Este documento trata sobre los juicios y cómo clasificarlos. Explica que los juicios pueden ser válidos o inválidos, fundados o infundados. También describe los efectos de los juicios y las condiciones necesarias para fundamentarlos, como razones, estándares, campos y afirmaciones de apoyo. El documento enfatiza la importancia de identificar los propios juicios, especialmente los maestros, y desafiar aquellos que no están bien fundamentados.

1. Manejo de conflictos
Los Juicios

2. ¿Qué son los juicios?
• Los juicios son
declaraciones que
operan como
veredictos y afectan la
realidad sobre la que
se emiten.
• Los juicios son
también como los
lentes a través de los
cuales vemos la
realidad

3. ¿Cómo se clasifican los
juicios?
•Válidos o inválidos.
•Fundados o
infundados.

4. Juicios válidos
• Un juicio es válido si es emitido por una
persona con la autoridad para hacerlo o a
quien le hemos dado autoridad para ello.

5. Juicios fundados
• Los juicios son
fundados si
puedo
sustentarlos en
afirmaciones.

6. ¿Cuáles son los efectos de los
juicios?
• Los juicios permiten abrir
o cerrar posibilidades.
• Los juicios como
afirmaciones determinan
el futuro y definen
nuestras relaciones con
los demás.
• Tomar los propios juicios
como afirmaciones impide
abrirse a la riqueza de los
matices, de puntos de
vista complementarios
que enriquezcan el
propio.

7. Juicios circunstanciales
• Los juicios circunstanciales son los que se dan en
la coyuntura, o según las circunstancias.

8. Juicios maestros
• Son juicios que están
en la base de su
personalidad.
• Se trata de ideas,
creencias básicas,
usualmente
aprendidas desde
pequeños en el hogar.
• Operan mayormente
de forma inconsciente
y no son fáciles de
reconocer ni de
categorizar.

9. Desafiar los juicios
• A los juicios circunstanciales y a los
juicios maestros hay que identificarlos y
desafiarlos.

10. Condiciones para fundar los
juicios: Razones
• ¿Por qué o para qué
emitimos el juicio?
• Esta pregunta puede ser
muy reveladora de si tiene
o no fundamento el juicio.
• ¿Qué preocupación o
inquietud tengo al hacer
este juicio?

11. Condiciones para fundar los
juicios: Estandares
• ¿Qué estándar estamos
usando de referencia?
• Los estándares son
históricos, sociales y
culturales.
• ¿Con qué estás
comparando? ¿Qué
esperarías en el futuro?

12. Condiciones para fundar los
juicios: Campos
• ¿En qué campos estamos
fundando el juicio?
• Los juicios fundados
deben circunscribirse al
campo correspondiente
a las conductas
observadas y no
extender conclusiones
más allá.
• ¿A qué ámbitos está
restringido el juicio que
hago?

13. Condiciones para fundar los
juicios: Fundamentos
• ¿Existen afirmaciones
que fundamenten
estos juicios?
• Dependiendo del
juicio que hagamos
habrá necesidad de
más o menos
afirmaciones para
fundarlo.

14. Condiciones para fundar los
juicios: Apertura
• ¿Es posible
fundamentar el juicio
contrario?
• Es necesario examinar
en qué se fundan los
juicios contrarios a los
propios.
• ¿Qué compromisos o
acuerdos podemos
generar para mejorar
en el futuro, que se
haga cargo del juicio en
cuestión?

15. Conclusión
• Si los juicios no
pueden satisfacer
estas 5 condiciones
básicas es que no son
fundados, no tienen
fundamento y
deberíamos
cambiarlos, abrir
nuestra mente a otra
perspectiva
diferente.

16. Conozcamos nuestros juicios:
Ventanas del alma
• Resulta útil que al
identificar nuestros
juicios y
particularmente
nuestros juicios
maestros.
• Es importante
examinar qué es lo
que revela de
nuestra manera de
pensar.

17. No vivir de los juicios ajenos
• Algunas personas han
concedido a los demás
el monopolio de emitir
los juicios que rijan sus
vidas.
• Lo ideal es es vivir de
los propios juicios, que
hayamos fundado
adecuadamente y que
sean los que guíen
nuestra vida.

18. Los juicios y el sufrimiento
• “No es lo que ha
sucedido lo que
molesta a un
hombre, dado que lo
mismo puede no
molestar a otro. Es su
juicio sobre lo
sucedido.” (Epicteto,
filósofo griego).