30 de mayo de 2012. El documento recoge nuestra visión sobre el branding en las empresas y organizaciones dedicadas a la cultura, teniendo en esta ocasión como participantes en el workshop a un equipo de la Consejería de Eduación y Cultura del Gobierno de Extremadura. Practicamos mediante una "cata de marcas" la captura de los rasgos que diferencian y construyen marca en varios espacios públicos de referencia. Estuvo divertido!
Este documento describe la experiencia del autor visitando los campamentos de refugiados saharauis en Tinduf, Argelia. Describe su llegada al aeropuerto militar y su primer contacto con un conductor saharaui, Sidachi. También describe saludar a los saharauis, observando las diferencias culturales en el espacio personal y contacto físico entre hombres, mujeres y niños. Explica que los saharauis tienen el español como segunda lengua debido a la colonización española del Sahara Occidental.
Este documento presenta las directrices para la evaluación de estudiantes en la Universidad Tecnológica de Manabí (UTM) según su reglamento académico. Establece que la evaluación consta de actividades en el aula (40%), trabajos de investigación (30%) y exámenes de medio y final de ciclo (30%). También especifica los requisitos para presentarse a exámenes de recuperación y las normas de asistencia mínima.
Este documento define la ciencia, la investigación y el método científico. Explica que la ciencia deriva de la palabra latina "sciencia" que significa conocimiento. La investigación se refiere al trabajo humano para descubrir situaciones mediante acciones como averiguar y analizar. El método científico es el conjunto de pasos y técnicas usadas para formular y resolver problemas a través de la prueba de hipótesis de manera objetiva, predecible y generalizable.
Este documento describe diferentes tipos de investigación según su nivel, diseño y propósito. Explica que la investigación se clasifica en exploratoria, descriptiva y explicativa dependiendo del nivel de profundidad del estudio. También distingue entre diseño experimental, que manipula variables de forma deliberada, y diseño no experimental, que observa fenómenos tal como ocurren. Además, define el diseño cuasiexperimental como un método de control parcial usado cuando no es posible un diseño experimental verdadero.
Este documento presenta los conceptos básicos relacionados con la formulación de proyectos. Define términos como planificación, programa, presupuesto y proyecto. Explica que la planificación implica establecer objetivos y elegir medios para alcanzarlos, considerando la situación actual y factores internos y externos. Un proyecto se caracteriza por tener un comienzo y fin claros, objetivos específicos, ser único e implicar tiempo, recursos y costos. La formulación de proyectos implica coordinar estratégicamente los distintos aspect
Este documento presenta los pasos clave para llevar a cabo un proyecto empresarial. Estos incluyen definir la idea principal, estudiar el mercado y la competencia, establecer procesos de producción, obtener financiamiento, estudiar los recursos humanos requeridos, determinar la forma jurídica, y realizar un estudio de viabilidad económica. El propósito general es crear un plan sólido para el lanzamiento y operación exitosa de un nuevo negocio.
Este documento describe diferentes técnicas e instrumentos para la recolección de información en investigaciones. Entre las técnicas se encuentran la observación, entrevista y encuesta. Los instrumentos incluyen lista de cotejo, lista de frecuencias, escala de estimación, cuestionario y diario de campo. La cámara fotográfica y el grabador también se mencionan como instrumentos útiles.
Este documento describe la experiencia del autor visitando los campamentos de refugiados saharauis en Tinduf, Argelia. Describe su llegada al aeropuerto militar y su primer contacto con un conductor saharaui, Sidachi. También describe saludar a los saharauis, observando las diferencias culturales en el espacio personal y contacto físico entre hombres, mujeres y niños. Explica que los saharauis tienen el español como segunda lengua debido a la colonización española del Sahara Occidental.
Este documento presenta las directrices para la evaluación de estudiantes en la Universidad Tecnológica de Manabí (UTM) según su reglamento académico. Establece que la evaluación consta de actividades en el aula (40%), trabajos de investigación (30%) y exámenes de medio y final de ciclo (30%). También especifica los requisitos para presentarse a exámenes de recuperación y las normas de asistencia mínima.
Este documento define la ciencia, la investigación y el método científico. Explica que la ciencia deriva de la palabra latina "sciencia" que significa conocimiento. La investigación se refiere al trabajo humano para descubrir situaciones mediante acciones como averiguar y analizar. El método científico es el conjunto de pasos y técnicas usadas para formular y resolver problemas a través de la prueba de hipótesis de manera objetiva, predecible y generalizable.
Este documento describe diferentes tipos de investigación según su nivel, diseño y propósito. Explica que la investigación se clasifica en exploratoria, descriptiva y explicativa dependiendo del nivel de profundidad del estudio. También distingue entre diseño experimental, que manipula variables de forma deliberada, y diseño no experimental, que observa fenómenos tal como ocurren. Además, define el diseño cuasiexperimental como un método de control parcial usado cuando no es posible un diseño experimental verdadero.
Este documento presenta los conceptos básicos relacionados con la formulación de proyectos. Define términos como planificación, programa, presupuesto y proyecto. Explica que la planificación implica establecer objetivos y elegir medios para alcanzarlos, considerando la situación actual y factores internos y externos. Un proyecto se caracteriza por tener un comienzo y fin claros, objetivos específicos, ser único e implicar tiempo, recursos y costos. La formulación de proyectos implica coordinar estratégicamente los distintos aspect
Este documento presenta los pasos clave para llevar a cabo un proyecto empresarial. Estos incluyen definir la idea principal, estudiar el mercado y la competencia, establecer procesos de producción, obtener financiamiento, estudiar los recursos humanos requeridos, determinar la forma jurídica, y realizar un estudio de viabilidad económica. El propósito general es crear un plan sólido para el lanzamiento y operación exitosa de un nuevo negocio.
Este documento describe diferentes técnicas e instrumentos para la recolección de información en investigaciones. Entre las técnicas se encuentran la observación, entrevista y encuesta. Los instrumentos incluyen lista de cotejo, lista de frecuencias, escala de estimación, cuestionario y diario de campo. La cámara fotográfica y el grabador también se mencionan como instrumentos útiles.
PresentacióN 3 (La FormulacióN De Proyectos)obertorobert
Este documento presenta información sobre la formulación de proyectos de infraestructura. Explica que la formulación de proyectos implica estudios técnicos, financieros, de mercado y organizacionales. También describe las fases del proceso de formulación, incluyendo la identificación, evaluación, formulación y ejecución. Además, introduce la metodología del marco lógico y sus elementos clave como el análisis de involucrados, análisis de problemas, objetivos y alternativas.
Este documento define varios términos relacionados con la cultura como folclore, costumbres, etnias indígenas, fiestas típicas y tradiciones. También explica conceptos como manifestaciones, antropología, comunidades, rasgos y religión.
Este documento presenta información sobre la gestión y control de proyectos educativos. Define proyecto como una actividad planificada con un objetivo específico, recursos y tiempo determinados. Explica las etapas de planificación, ejecución, control y evaluación de proyectos, así como técnicas para definir el alcance, red de tareas, asignación de tiempos y recursos. También cubre temas como tipos de proyectos, gestión técnica y humana, y muestreo e instrumentos para recolección de datos en proyectos educ
Este documento presenta información sobre cultura y gestión cultural. Define cultura y discute su importancia para la identidad y progreso de un país. Explica que la gestión cultural involucra el planeamiento y ejecución de proyectos culturales mediante un proceso que incluye definición de objetivos, planificación, organización, dirección y control. Finalmente, enfatiza la necesidad de diagnosticar correctamente las necesidades de la comunidad para desarrollar proyectos culturales efectivos.
Ideas Generales para Discutir Propuesta Proyecto Violencia de Género - CAM y ...Ricardo López
Este documento presenta una propuesta para un proyecto que busca reducir la violencia de género en la provincia de Espaillat a través de tres programas: 1) formación para reforzar valores relacionados, 2) animación socio-cultural para combatir la cultura machista, y 3) difusión de políticas públicas. El proyecto capacitará a líderes comunitarios para que transmitan los conocimientos y creen redes que aseguren los logros del objetivo de reducir las manifestaciones de violencia de género.
Este documento presenta los servicios de transporte y mensajería de una empresa fundada en 1994. Ofrece varios servicios de entrega urgente y no urgente en España y Portugal, así como servicios insulares y servicios internacionales. Incluye tarifas y detalles sobre cada servicio. También describe beneficios adicionales como recepción de mercancía, preparación de pedidos y responsabilidad social corporativa.
Unidad I Concepto e Importancia de los Proyectos de InversionNidara Belikov
Este documento presenta una introducción a la unidad 1 de la materia Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión. Explica conceptos clave como la importancia de los proyectos, su definición, clasificación y etapas de desarrollo. También describe los diferentes tipos de estudios de inversión y el contenido que debe incluir un proyecto.
El documento habla sobre las consecuencias de una alimentación inadecuada y los beneficios de una alimentación saludable. Una alimentación inadecuada puede debilitar el sistema inmunológico y aumentar el riesgo de enfermedades, mientras que una dieta balanceada y nutritiva mejora la digestión, mantiene el equilibrio nutricional y reduce el riesgo de contraer enfermedades. La alimentación inadecuada de la universidad se debe a la falta de conocimiento del personal sobre una dieta saludable, pero los estudiantes de enfer
El documento clasifica las empresas según varios criterios como su objetivo (con o sin ánimo de lucro), actividad económica (agropecuarias, mineras, industriales, comerciales o de servicios), procedencia del capital (privadas, públicas o mixtas), número de propietarios (unipersonales o de personas jurídicas), tamaño (micro, pequeñas, medianas o grandes) y tipo societario (anónima, limitada, en comandita por acciones, en comandita simple o colectiva). También señala que
El documento presenta un proyecto de empresa de chocolates llamada Besitos de Chocolate. Describe el planteamiento del problema, los objetivos generales y específicos de la empresa, así como información sobre el chocolate, la historia del cacao, y las estrategias, políticas y metodología del proyecto empresarial.
El documento presenta la actividad final de un curso de español de los negocios. Los estudiantes deben crear una empresa en equipo y presentarla oralmente y por escrito. La presentación oral se realizará delante de toda la clase utilizando diferentes materiales como pizarras o PowerPoint. La presentación escrita debe entregarse encuadernada de forma profesional. Se evaluará la creatividad, adecuación, coherencia y corrección de ambas presentaciones. Cada empresa debe incluir 12 requisitos como el nombre, tipo de actividad,
Este documento resume los conceptos clave de los proyectos de inversión. Explica que un proyecto de inversión consiste en un conjunto de actividades interrelacionadas para cumplir un objetivo específico dentro de un tiempo y presupuesto determinados. Describe los tres tipos de estudios de inversión - de oportunidades, prefactibilidad y factibilidad - y las cuatro clasificaciones de proyectos - renovación, expansión, línea de productos e inversiones estratégicas. Finalmente, resume las etapas clave en el desarrollo de un
EN ESTA PRESENTACION CONOCERÁS LAS CARACTERÍSTICAS DE DIEZ TIPOS DE PROYECTOS QUE SON REPRESENTADAS POR FIGURAS DE ANIMALES LAS ACTITUDES DE LOS SERES HUMANOS.
La empresa busca ser líder en la generación de energía solar para el año 2013, brindando soluciones de energía eléctrica a través de celdas fotovoltaicas para familias de diferentes clases sociales de forma limpia y autónoma. El proyecto busca abastecer de energía regiones alejadas de la red eléctrica nacional mediante sistemas fotovoltaicos. El mercado objetivo es el departamento de Santander, donde el 25% de la población vive en zonas rurales alejadas.
Este documento clasifica los tipos de proyectos de inversión en seis categorías: 1) Carácter del proyecto, 2) Sector de la economía al cual están dirigidos, 3) Ejecutor del proyecto, 4) Objetivo del proyecto, 5) Área de influencia, y 6) Tamaño. Dentro de cada categoría, se describen varios tipos de proyectos como proyectos sociales, agropecuarios, públicos, de producción de bienes, locales y pequeños.
El documento define el control como el proceso de evaluación y medición de la ejecución de los planes para detectar y prevenir desviaciones y establecer medidas correctivas. Explica que el control consiste en verificar si las actividades se desarrollan según lo planeado mediante la comparación de los resultados reales contra estándares previamente establecidos. También describe que el control se aplica a las áreas funcionales de una organización como producción, finanzas, mercadeo y recursos humanos.
Un proyecto es un conjunto de actividades interrelacionadas y coordinadas para alcanzar objetivos específicos dentro de límites de tiempo y presupuesto. La gestión de proyectos involucra planificar, programar y controlar las actividades. Los proyectos se clasifican en productivos o públicos dependiendo si buscan ganancias o mejorar la calidad de vida. El analista de sistemas requiere conocimientos en la creación y ejecución de proyectos desde su primera fase de planeación.
Este documento proporciona lineamientos para la creación de una presentación efectiva de una idea de negocio. Sugiere que la presentación debe explicar brevemente el problema u oportunidad que la idea aborda, resumir la solución propuesta en una oración, describir el tamaño del mercado objetivo, explicar cómo funciona la solución de manera simple, mencionar soluciones competitivas, describir el modelo de negocio y las proyecciones financieras, presentar resumidamente al equipo fundador, y concluir haciendo un llamado a
Este documento describe los pasos para desarrollar una idea de negocio en un caso de negocios, incluyendo la validación preliminar de la idea, la conceptualización del concepto de negocio, el desarrollo del caso de negocios y el plan de negocios. Explica que una idea se convierte en valor a medida que evoluciona hacia un concepto de negocio maduro y proporciona un marco para estructurar cada etapa del desarrollo.
Proyecto sobre idea de negocio (sena)(2)GLORIA GUIZA
El documento presenta un proyecto de idea de negocio para una empresa llamada Súper Paletas M.M.V.J. que fabricará y venderá paletas de diferentes colores, sabores, formas y empaques. El proyecto describe la misión, visión, objetivos, ubicación, publicidad, tipo de empresa, capital de los integrantes y el organigrama de la empresa.
NetworkingPAE - Cómo mejorar la propuesta de valor de un producto a través de...PayPerThink
Nuevo encuentro de NetworkingPAE en el que conversamos con Óscar López, Director Técnico de Reina de Corazones.
El programa de Netowrking PAE está diseñado y desarrollado por La Dirección General de Empresa y Actividad Emprendedora del Gobierno de Extremadura con la financiación del Fondo Social Europeo.
Desarrolla encuentros de negocio entre emprendedores, empresarios y empresarias que tengan interés en ampliar su red de contactos y buscar nuevas oportunidades de negocio.
Más info en: http://networkingpae.wordpress.com
NetworkingPAE - Cómo gestionar un equipo para que sea más eficazPayPerThink
Nuevo encuentro de NetworkingPAE en el que conversamos con Fernanda Jaramillo, CEO de SocialyTech.
El programa de Netowrking PAE está diseñado y desarrollado por La Dirección General de Empresa y Actividad Emprendedora del Gobierno de Extremadura con la financiación del Fondo Social Europeo.
Desarrolla encuentros de negocio entre emprendedores, empresarios y empresarias que tengan interés en ampliar su red de contactos y buscar nuevas oportunidades de negocio.
Más info en: http://networkingpae.wordpress.com
PresentacióN 3 (La FormulacióN De Proyectos)obertorobert
Este documento presenta información sobre la formulación de proyectos de infraestructura. Explica que la formulación de proyectos implica estudios técnicos, financieros, de mercado y organizacionales. También describe las fases del proceso de formulación, incluyendo la identificación, evaluación, formulación y ejecución. Además, introduce la metodología del marco lógico y sus elementos clave como el análisis de involucrados, análisis de problemas, objetivos y alternativas.
Este documento define varios términos relacionados con la cultura como folclore, costumbres, etnias indígenas, fiestas típicas y tradiciones. También explica conceptos como manifestaciones, antropología, comunidades, rasgos y religión.
Este documento presenta información sobre la gestión y control de proyectos educativos. Define proyecto como una actividad planificada con un objetivo específico, recursos y tiempo determinados. Explica las etapas de planificación, ejecución, control y evaluación de proyectos, así como técnicas para definir el alcance, red de tareas, asignación de tiempos y recursos. También cubre temas como tipos de proyectos, gestión técnica y humana, y muestreo e instrumentos para recolección de datos en proyectos educ
Este documento presenta información sobre cultura y gestión cultural. Define cultura y discute su importancia para la identidad y progreso de un país. Explica que la gestión cultural involucra el planeamiento y ejecución de proyectos culturales mediante un proceso que incluye definición de objetivos, planificación, organización, dirección y control. Finalmente, enfatiza la necesidad de diagnosticar correctamente las necesidades de la comunidad para desarrollar proyectos culturales efectivos.
Ideas Generales para Discutir Propuesta Proyecto Violencia de Género - CAM y ...Ricardo López
Este documento presenta una propuesta para un proyecto que busca reducir la violencia de género en la provincia de Espaillat a través de tres programas: 1) formación para reforzar valores relacionados, 2) animación socio-cultural para combatir la cultura machista, y 3) difusión de políticas públicas. El proyecto capacitará a líderes comunitarios para que transmitan los conocimientos y creen redes que aseguren los logros del objetivo de reducir las manifestaciones de violencia de género.
Este documento presenta los servicios de transporte y mensajería de una empresa fundada en 1994. Ofrece varios servicios de entrega urgente y no urgente en España y Portugal, así como servicios insulares y servicios internacionales. Incluye tarifas y detalles sobre cada servicio. También describe beneficios adicionales como recepción de mercancía, preparación de pedidos y responsabilidad social corporativa.
Unidad I Concepto e Importancia de los Proyectos de InversionNidara Belikov
Este documento presenta una introducción a la unidad 1 de la materia Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión. Explica conceptos clave como la importancia de los proyectos, su definición, clasificación y etapas de desarrollo. También describe los diferentes tipos de estudios de inversión y el contenido que debe incluir un proyecto.
El documento habla sobre las consecuencias de una alimentación inadecuada y los beneficios de una alimentación saludable. Una alimentación inadecuada puede debilitar el sistema inmunológico y aumentar el riesgo de enfermedades, mientras que una dieta balanceada y nutritiva mejora la digestión, mantiene el equilibrio nutricional y reduce el riesgo de contraer enfermedades. La alimentación inadecuada de la universidad se debe a la falta de conocimiento del personal sobre una dieta saludable, pero los estudiantes de enfer
El documento clasifica las empresas según varios criterios como su objetivo (con o sin ánimo de lucro), actividad económica (agropecuarias, mineras, industriales, comerciales o de servicios), procedencia del capital (privadas, públicas o mixtas), número de propietarios (unipersonales o de personas jurídicas), tamaño (micro, pequeñas, medianas o grandes) y tipo societario (anónima, limitada, en comandita por acciones, en comandita simple o colectiva). También señala que
El documento presenta un proyecto de empresa de chocolates llamada Besitos de Chocolate. Describe el planteamiento del problema, los objetivos generales y específicos de la empresa, así como información sobre el chocolate, la historia del cacao, y las estrategias, políticas y metodología del proyecto empresarial.
El documento presenta la actividad final de un curso de español de los negocios. Los estudiantes deben crear una empresa en equipo y presentarla oralmente y por escrito. La presentación oral se realizará delante de toda la clase utilizando diferentes materiales como pizarras o PowerPoint. La presentación escrita debe entregarse encuadernada de forma profesional. Se evaluará la creatividad, adecuación, coherencia y corrección de ambas presentaciones. Cada empresa debe incluir 12 requisitos como el nombre, tipo de actividad,
Este documento resume los conceptos clave de los proyectos de inversión. Explica que un proyecto de inversión consiste en un conjunto de actividades interrelacionadas para cumplir un objetivo específico dentro de un tiempo y presupuesto determinados. Describe los tres tipos de estudios de inversión - de oportunidades, prefactibilidad y factibilidad - y las cuatro clasificaciones de proyectos - renovación, expansión, línea de productos e inversiones estratégicas. Finalmente, resume las etapas clave en el desarrollo de un
EN ESTA PRESENTACION CONOCERÁS LAS CARACTERÍSTICAS DE DIEZ TIPOS DE PROYECTOS QUE SON REPRESENTADAS POR FIGURAS DE ANIMALES LAS ACTITUDES DE LOS SERES HUMANOS.
La empresa busca ser líder en la generación de energía solar para el año 2013, brindando soluciones de energía eléctrica a través de celdas fotovoltaicas para familias de diferentes clases sociales de forma limpia y autónoma. El proyecto busca abastecer de energía regiones alejadas de la red eléctrica nacional mediante sistemas fotovoltaicos. El mercado objetivo es el departamento de Santander, donde el 25% de la población vive en zonas rurales alejadas.
Este documento clasifica los tipos de proyectos de inversión en seis categorías: 1) Carácter del proyecto, 2) Sector de la economía al cual están dirigidos, 3) Ejecutor del proyecto, 4) Objetivo del proyecto, 5) Área de influencia, y 6) Tamaño. Dentro de cada categoría, se describen varios tipos de proyectos como proyectos sociales, agropecuarios, públicos, de producción de bienes, locales y pequeños.
El documento define el control como el proceso de evaluación y medición de la ejecución de los planes para detectar y prevenir desviaciones y establecer medidas correctivas. Explica que el control consiste en verificar si las actividades se desarrollan según lo planeado mediante la comparación de los resultados reales contra estándares previamente establecidos. También describe que el control se aplica a las áreas funcionales de una organización como producción, finanzas, mercadeo y recursos humanos.
Un proyecto es un conjunto de actividades interrelacionadas y coordinadas para alcanzar objetivos específicos dentro de límites de tiempo y presupuesto. La gestión de proyectos involucra planificar, programar y controlar las actividades. Los proyectos se clasifican en productivos o públicos dependiendo si buscan ganancias o mejorar la calidad de vida. El analista de sistemas requiere conocimientos en la creación y ejecución de proyectos desde su primera fase de planeación.
Este documento proporciona lineamientos para la creación de una presentación efectiva de una idea de negocio. Sugiere que la presentación debe explicar brevemente el problema u oportunidad que la idea aborda, resumir la solución propuesta en una oración, describir el tamaño del mercado objetivo, explicar cómo funciona la solución de manera simple, mencionar soluciones competitivas, describir el modelo de negocio y las proyecciones financieras, presentar resumidamente al equipo fundador, y concluir haciendo un llamado a
Este documento describe los pasos para desarrollar una idea de negocio en un caso de negocios, incluyendo la validación preliminar de la idea, la conceptualización del concepto de negocio, el desarrollo del caso de negocios y el plan de negocios. Explica que una idea se convierte en valor a medida que evoluciona hacia un concepto de negocio maduro y proporciona un marco para estructurar cada etapa del desarrollo.
Proyecto sobre idea de negocio (sena)(2)GLORIA GUIZA
El documento presenta un proyecto de idea de negocio para una empresa llamada Súper Paletas M.M.V.J. que fabricará y venderá paletas de diferentes colores, sabores, formas y empaques. El proyecto describe la misión, visión, objetivos, ubicación, publicidad, tipo de empresa, capital de los integrantes y el organigrama de la empresa.
NetworkingPAE - Cómo mejorar la propuesta de valor de un producto a través de...PayPerThink
Nuevo encuentro de NetworkingPAE en el que conversamos con Óscar López, Director Técnico de Reina de Corazones.
El programa de Netowrking PAE está diseñado y desarrollado por La Dirección General de Empresa y Actividad Emprendedora del Gobierno de Extremadura con la financiación del Fondo Social Europeo.
Desarrolla encuentros de negocio entre emprendedores, empresarios y empresarias que tengan interés en ampliar su red de contactos y buscar nuevas oportunidades de negocio.
Más info en: http://networkingpae.wordpress.com
NetworkingPAE - Cómo gestionar un equipo para que sea más eficazPayPerThink
Nuevo encuentro de NetworkingPAE en el que conversamos con Fernanda Jaramillo, CEO de SocialyTech.
El programa de Netowrking PAE está diseñado y desarrollado por La Dirección General de Empresa y Actividad Emprendedora del Gobierno de Extremadura con la financiación del Fondo Social Europeo.
Desarrolla encuentros de negocio entre emprendedores, empresarios y empresarias que tengan interés en ampliar su red de contactos y buscar nuevas oportunidades de negocio.
Más info en: http://networkingpae.wordpress.com
NetworkingPAE - Cómo sacarle el máximo partido al comercio electrónicoPayPerThink
Nuevo encuentro de NetworkingPAE en el que conversamos con Abel Hernández, CEO de Agencia Visual.
El programa de Netowrking PAE está diseñado y desarrollado por La Dirección General de Empresa y Actividad Emprendedora del Gobierno de Extremadura con la financiación del Fondo Social Europeo.
Desarrolla encuentros de negocio entre emprendedores, empresarios y empresarias que tengan interés en ampliar su red de contactos y buscar nuevas oportunidades de negocio.
Más info en: http://networkingpae.wordpress.com
NetworkingPAE - Cómo mejorar los puntos claves de nuestra empresa. David Sánc...PayPerThink
Nuevo encuentro de NetworkingPAE en el que conversamos con David Sánchez, CEO de PayPerThink.
El programa de Netowrking PAE está diseñado y desarrollado por La Dirección General de Empresa y Actividad Emprendedora del Gobierno de Extremadura con la financiación del Fondo Social Europeo.
Desarrolla encuentros de negocio entre emprendedores, empresarios y empresarias que tengan interés en ampliar su red de contactos y buscar nuevas oportunidades de negocio.
Más info en: http://networkingpae.wordpress.com
Feria de Empleo de Plasencia - EmprendimientoPayPerThink
El documento habla sobre el emprendimiento. Ofrece consejos como empezar con un producto mínimo viable, validar ideas rápidamente y buscar recursos como familia, amigos y organismos de apoyo al emprendimiento. También enfatiza la importancia de conocerse a uno mismo y a los clientes potenciales.
Taller de fundraising - Patrocinios, Afiliación, CrowdfundingPayPerThink
El 4 de Junio desarrollamos un taller práctico para el curso de Dinamización Comunitaria de la Universidad Popular de Cáceres.
El taller se centró en descubrir las claves que debemos gestionar en una estrategia de patrocinios. También compartimos algunas pistas sobre programas de afiliación (con menos presencia en España) y Crowdfunding (por suerte más extendido).
NetworkingPAE - Vender está bien, fidelizar al cliente, mejor. Emilio BenítezPayPerThink
En el octavo encuentro de NetworkingPAE conversamos con Emilio Benítez, Director Financiero de PayPerThink.
El programa de Netowrking PAE está diseñado y desarrollado por La Dirección General de Empresa y Actividad Emprendedora del Gobierno de Extremadura y la Fundación Incyde, con la financiación del Fondo Social Europeo.
Desarrolla encuentros de negocio entre emprendedores, empresarios y empresarias que tengan interés en ampliar su red de contactos y buscar nuevas oportunidades de negocio.
Ideas para impulsar la co-creación entre las empresasPayPerThink
Este documento discute varios temas relacionados con la economía de la colaboración, incluyendo coworking, crowdsourcing, coinnovación y co-creación. El objetivo es impulsar ideas para fomentar la co-creación entre empresas mediante el trabajo conjunto, la implicación de clientes y usuarios, y el desarrollo abierto de soluciones.
NetworkingPAE - 6 claves emprendedoras para tu negocio / Lola SánchezPayPerThink
En el sexto encuentro de NetworkingPAE conversamos con Lola Sánchez, Coach y experta en cambio organizacional.
El programa de Netowrking PAE está diseñado y desarrollado por La Dirección General de Empresa y Actividad Emprendedora del Gobierno de Extremadura y la Fundación Incyde, con la financiación del Fondo Social Europeo.
Desarrolla encuentros de negocio entre emprendedores, empresarios y empresarias que tengan interés en ampliar su red de contactos y buscar nuevas oportunidades de negocio.
NetworkingPAE - Marketing Online para Pymes y Micropymes / David SánchezPayPerThink
El documento identifica 9 errores comunes que cometen las pequeñas y medianas empresas en sus estrategias de marketing. Entre estos errores se encuentran enfocarse en las necesidades propias de la empresa en lugar de las del cliente, confundir marketing con publicidad, enamorarse demasiado de una idea sin considerar la perspectiva del cliente, y usar herramientas de marketing como las redes sociales sin un plan estratégico previo. El documento enfatiza que el marketing debe estar orientado al cliente y ser medido para determinar su efectividad.
NetworkingPAE - Seducir al consumidor / Guadalupe FernándezPayPerThink
En el tercer encuentro de NetworkingPAE conversamos con Guadalupe Fernánez de MarketINN sobre cuáles son las claves para captar la atención del cliente. Hablamos de marketing sensorial y neuromarketing.
El programa de Netowrking PAE está diseñado y desarrollado por La Dirección General de Empresa y Actividad Emprendedora del Gobierno de Extremadura y la Fundación Incyde, con la financiación del Fondo Social Europeo.
El programa se desarrolla a través de 8 encuentros de negocio, de Networking entre emprendedores, empresarios y empresarias que tengan interés en ampliar su red de contactos y buscar nuevas oportunidades de negocio.
User experiencie, en la Global Service Jam de ExtremaduraPayPerThink
El documento habla sobre emprender, innovar y consolidar una empresa, y activar la economía de la experiencia donde los trabajadores viven experiencias memorables. También menciona que el trabajo es un escenario teatral y cada empresa es un escenario.
Estrategias de Marketing Online para que tu proyecto parezca mejor de lo que esPayPerThink
Este documento presenta 15 estrategias de marketing para hacer que un proyecto parezca mejor de lo que es. Discute cómo atraer a clientes de manera sincera e interesante en lugar de mentir. También cubre temas como crear una marca valiosa, contar la historia del proyecto de manera efectiva, y usar las redes sociales como parte de una estrategia integral de marketing.
¿Cuántas veces has contado tu proyecto? Yuzz CáceresPayPerThink
31 de enero de 2013. Sesión de trabajo con emprendedores del programa Yuzz Cáceres. El documento recoge ideas acerca de cómo debe un emprendedor contar su idea. Algo que le sucederá miles de veces, a no ser que sea un emprendedor tipo Gollum. Por lo general organizamos nuestra comunicación en las últimas fases del proyecto, pero descuidamos otros momentos que si los gestionamos de forma consciente nos ayudan a construir nuestro proyecto y nuestra historia de forma más eficaz. Más info en http://www.payperthink.es
Organización del punto de venta para atraer nuevos clientesPayPerThink
27 de noviembre de 2012. Este documento muestra parte del contenido del taller sobre organización del punto de venta, que tiene como objetivo orientar la decisión del cliente. El proyecto, gestionado conjuntamente con SEISONSEIS, se organizó en la localidad de Los Santos de Maimona para el comercio tradicional local. Se trabajó con 8 empresas, diseñando experiencias orientadas a reforzar la fidelización del cliente, atraer nuevos clientes, reforzar y asociar nuevos valores en su cultura de empresa, etc. Más info del proyecto en http://comerciolocal.creatividadfuncional.es/ Más información en http://www.payperthink.es
El turista 3.0 y los destinos turísticosPayPerThink
29 de septiembre de 2012. Este documento recoge la comunicación que hicimos en el seminario sobre "innovación turística: demanda, oferta y promoción", en Alcántara, de la mano de la Diputación de Cáceres.
Compartimos algunas ideas relacionadas con nuevos formatos y recursos de relación con el cliente, comercialización y formas de conocer el perfil del cliente. Cliente 5i, Innovador, Infiel, Informado, Ilusionado, Impaciente.
Convertir la experiencia de compra en algo emocionantePayPerThink
22 de noviembre de 2012. El documento muestra el contenido de un taller organizado conjuntamente con Seisonseis sobre el Diseño de Experiencia de Cliente, que se desarrolló para el comercio local de Los Santos de Maimona (Badajoz). Trabajamos con 8 empresas de la localidad para diseñar experiencias orientadas al cliente, para refozar su fidelización, atraer nuevos clientes, refozar y asociar nuevos valores en su cultura de empresa,... Más info del proyecto http://comerciolocal.creatividadfuncional.es/ y en PayPerThink.es
Dudas y alguna sugerencia sobre organizaciones y ecosistemas de innovaciónPayPerThink
7 de noviembre de 2012. El documento recoge la comunicación en las "jornadas de Innovación Social en el Medio Rural InnovaTICrural". En esta ocasión, compartimos algunas ideas sobre los modelos de trabajo de las organizaciones y cómo aprovechar el talento, la innovación y los ecosistemas para dar el paso desde lo local a lo global.
10 ideas (desordenadas) sobre innovación en el turismo activo.PayPerThink
29 de septiembre de 2012. Este documento recoge la presentación que hicimos en las jornadas de innovación del "Tajo Internacional", acerca de conceptos de innovación aplicados al turismo activo. Son ideas rescatadas de personas que hemos conocido en nuestro recorrido. Algunas claves orientadas a replantearnos nuestro papel como innovadores en las organizaciones y en las empresas.
Competencias digitales y empleos emergentes TICs en tiempos de crisisPayPerThink
11 de abril de 2012. El documento recoge nuestra participación, junto al Consorcio Identic, en la Semana Europea de las Competencias Digitales (Programa e-Skills). En este programa, el objetivo de la Comisión Europea es potenciar la presencia de nuevas oportunidades de empleo que surjen alrededor de las TICs en el sistema educativo, para que los más jóvenes pueda analizar su posicionamiento y optar por ocupaciones como Social Media Strategy, Especialista de Analitica Web, Branding Manager, Experto en Seguridad, etc. Esta visión de ocupaciones emergentes se complementaba con el refuerzo de las Competencias Digitales que formarán (en realidad ya forman) parte de todo tipo de ocupaciones. Competencias tan sencillas como compartir, buscar, crear,... son en muchos casos replicadas sin descubrir su potencial real para el empleo. Un camino abierto con muchas oportunidades!
Los Procesos Gerenciales deTalento Humano-Maribeizaguirre.pptxMaribeIzaguirre1
La gestión eficaz del talento humano se ha convertido en un factor crucial para el éxito y la competitividad de las organizaciones, los procesos gerenciales de talento humano abarcan una serie de prácticas y estrategias diseñadas para atraer, desarrollar, retener y motivar a los empleados, asegurando que la organización cuente con el personal adecuado para alcanzar sus objetivos estratégicos.
El reglmento basico de preinversión es un dcumento reglamentario que te permite valorar aspectos gestores en la preparación y formulación de proyectos a nivel de gestión pública,
La estructura organizativa del trabajo que tenga una empresa influye directamente en la percepción que pueda tener un trabajador de sus condiciones laborales y en su rendimiento profesional.
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...micarnavaltupatrimon
El sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribución de recursos, como el transporte, el alojamiento y la seguridad, en función de la afluencia prevista de turistas. La plataforma ofrecerá una amplia oferta de productos, servicios, tiquetería e información relevante para incentivar el uso de está y generarle valor al usuario, además, realiza un levantamiento de datos de los espectadores que se registran y genera la estadística demográfica, ayudando a reducir la congestión, las largas filas y otros problemas, así como a identificar áreas de alto riesgo de delincuencia y otros problemas de seguridad.
Con Isaac Bissu liderando el camino, Darovi ha alcanzado nuevas alturas en términos de compromiso social y responsabilidad corporativa.
Isaac Bissu Bali - Bajo su dirección, la empresa ha demostrado un firme compromiso con la comunidad y el medio ambiente, estableciendo un estándar ejemplar en la industria.
Practica individual-Semana.Curso Liderazgo y comportamiento organizacionalJanethLozanoLozano
Práctica con evaluación entre pares sobre una situación en la que se aplicar lo aprendido acerca de la personalidad, los valores y el estilo de liderazgo en una organización.
CURSO ESPECIALIZADO ENTRENANDO AL ENTRENADOR PARA SEGURIDAD OXFORD GROUP PDF...Oxford Group
El curso "Entrenando al Entrenador" se enfoca en equipar a los líderes profesionales con las habilidades necesarias para capacitar efectivamente a otros usuarios. El módulo 7, "Preparar un Curso Taller para Entrenadores", se centra en la planificación y preparación de cursos talleres efectivos en el ámbito profesional. Los objetivos incluyen comprender los elementos clave en la preparación de un curso taller, identificar desafíos comunes en la planificación de eventos formativos y aplicar técnicas prácticas para estructurar objetivos y contenido de manera efectiva.
El módulo 6, "Storytelling en el Entrenamiento para Entrenadores", se enfoca en la aplicación efectiva del storytelling como herramienta para mejorar la retención de información y la conexión emocional en la formación profesional. Los objetivos incluyen comprender el impacto del storytelling en la formación profesional, desarrollar habilidades para crear narrativas efectivas y aplicar técnicas prácticas para incorporar historias en sesiones de entrenamiento. Este módulo capacita a los entrenadores para utilizar narrativas de manera efectiva, haciendo que la información sobre la organización sea memorable y relevante para los participantes.
El curso "Entrenando al Entrenador" se divide en ocho módulos que abordan temas como el entrenamiento efectivo, el aprendizaje en adultos, la comunicación, el rol del entrenador y la evaluación preliminar. Los participantes tendrán acceso a recursos adicionales como bibliografía recomendada, herramientas prácticas y material complementario para seguir desarrollando sus habilidades de entrenamiento. Al finalizar el curso, los participantes recibirán un certificado que respalda su formación en habilidades de entrenamiento, validando su capacitación y habilidades adquiridas.
Mario Mendoza Marichal -Uno de los aspectos más destacados de La Perennia es la amplia gama de actividades al aire libre que ofrece a sus residentes.
Este enfoque en el bienestar y la vida activa no solo mejora la calidad de vida, sino que también promueve un estilo de vida saludable y en armonía con la naturaleza.
4. vamos a probar la “maquina”
antes de leer el manual
martes 29 de mayo de 12
5. Cata de marcas
Identificar la “personalidad” de algunos casos
martes 29 de mayo de 12
6. Los objetivos
Testear nuestra visión práctica de la comunicación
Potenciar una estructura de análisis, formal o informal, que podamos aplicar
a nuestra propia estrategia de comunicación
martes 29 de mayo de 12
7. Cómo?
Sin hablar de vosotros
Centraremos la mirada en cómo lo hacen otros;
poner en práctica lo que sabemos, o lo que intuimos.
martes 29 de mayo de 12
8. ?
?
Cómo?
? ? ?
? ?
? ? ?
? ? ? ?
? ? ? ?
martes 29 de mayo de 12
9. Comunicación
Personalidad que proyectamos
Experiencia de usuario
Modelo de relación
Es nuestro estilo
martes 29 de mayo de 12
15. Guía para estructurar nuestra valoración
sobre comunicación
ejemplos que
vamos a analizar
} estructura para
facilitar el análisis
martes 29 de mayo de 12
16. Guía para estructurar nuestra valoración
sobre comunicación
ejemplos que
vamos a analizar
Primera impresión
Qué Valores y/o mensajes
intenta transmitir
Qué objetivo persigue
}
Cuál crees que es el perfil del
público al que se dirigen
Qué elementos de
comunicación utilizan
com
Qué Canales de
unicación / Puntos de
estructura para
conexión con el usuario
facilitar el análisis
¿Existe experiencia de
usuario? En que se basa
Qué les hace diferentes o por
qué pueden ser reconocidos
Qué fallos pueden haber
cometido
Qué mejoras podríamos
hacer (mensaje, diseño,
target, canales, ideas...)
Clasificación
martes 29 de mayo de 12
17. Guía para estructurar nuestra valoración
sobre comunicación
Trabajo de los equipos de la Cata.
01’ - Seleccionar dos marcas.
10’ - Investigar y observar de forma individual.
+ + + + + ...
20’ - Describir lo que hemos observado en base a la estructura que
tenemos. Aportad vuestra experiencia personal.
5’ - Presentar y compartir claves de cada caso analizado.
martes 29 de mayo de 12
18. Equipos de Cata
la cosa está muy mala, necesitamos superheroes
marcas de empresa espacios culturales
martes 29 de mayo de 12
19. Guía para estructurar nuestra valoración
sobre comunicación
Trabajo de los equipos de la Cata.
2 marcas en 31 minutos.
01’ - Seleccionar dos marcas.
10’ - Investigar y observar de forma individual.
+ + + + + ...
20’ - Describir lo que hemos observado en base a la estructura que
tenemos. Aportad vuestra experiencia personal.
5’ - Presentar y compartir claves de cada caso analizado.
martes 29 de mayo de 12
20. Comunicación
Personalidad que proyectamos
Experiencia de usuario
Modelo de relación
Es nuestro estilo
martes 29 de mayo de 12
21. Comunicación
Personalidad que proyectamos
Experiencia de usuario
Modelo de relación
Es nuestro estilo
Branding
martes 29 de mayo de 12
22. ¿Tienes un tu plan de marketing?
“ ...el marketing es un conjunto de principios, metodologías y
técnicas a través de las cuales se busca conquistar un
mercado, colaborar en la obtención de los objetivos de la
organización, y satisfacer las necesidades y deseos de los
consumidores o clientes...
... Frecuentemente se confunde este término con el de
publicidad, siendo esta última solo una herramienta de la
”
mercadotecnia.
“ ...la publicidad es una técnica de comunicación comercial
que intenta fomentar el consumo de un producto o servicio
”
a través de los medios de comunicación...
martes 29 de mayo de 12
23. ¿Tienes un tu plan de marketing?
“ Branding es un anglicismo que hace referencia al proceso
de hacer y construir una marca mediante la administración
estratégica del conjunto total de activos vinculados en
forma directa o indirecta al nombre y/o símbolo (icono) que
identifican a la marca influyendo en el valor de la marca,
tanto para el cliente como para la empresa propietaria de
”
la marca.
martes 29 de mayo de 12
28. Generar marca
Ideas claves - Visión y Misión - Valores - Personalidad
http://www.designinnovation.ie/
martes 29 de mayo de 12
29. Ideas
Clave
Qué te hace diferente, auténtico, accesible (sencillo)?
Qué haces sentir a tus usuarios?
Qué puedes hacer para ser deseado o reconocido por tu usuario?
De alguna forma, tu público objetivo debe reconocer en ti que
abanderas algo con lo que se siente identificado
martes 29 de mayo de 12
32. Visión
Misión
Hacia dónde vas?
Cómo lo vas a conseguir?
A veces debemos marcar un reto que puede estar enmarcado en nuestro
entorno físico, o en el sector en el que nos movemos
martes 29 de mayo de 12
33. Visión
Misión
La visión que presidirá las actuaciones del Museo en el cuatrienio 2009–2012, aunque
con un horizonte temporal establecido en el año 2020, se formula en los siguientes
términos:
El Museo Guggenheim Bilbao será reconocido como líder europeo en la creación de
una experiencia museística centrada en el visitante así como por su modelo de
gestión. Jugará un papel activo en la Solomon R. Guggenheim Foundation, tanto en
el desarrollo de nuevos proyectos como en la formación especializada en gestión de
museos para el beneficio de la Red Guggenheim y de la economía creativa del País
Vasco.
La misión del museo consiste en ser una herramienta fundamental en la creación de
sentido colectivo en cuanto al arte y la cultura. La misión actual del museo es
vertebrar y reelaborar la idea de museo desde un punto de vista ciudadano cercano
al conocimiento y al saber.
martes 29 de mayo de 12
34. Visión
Misión
La visión: Crear un mejor día a día para la mayoría de las personas.
La misión: Ofrecer gran variedad de muebles para el hogar con un buen diseño y
funcionalidad, a precios tan bajos que la mayoría de la gente los pueda comprar
( concepto de diseño democrático).
martes 29 de mayo de 12
35. Valores
En qué creéis en vuestro trabajo / organización?
Qué valores representa?
No es necesario crear los valores, ya existen, más bien se trata de saber
cómo los articulamos y hasta dónde forman parte de nuestro ADN corporativo
martes 29 de mayo de 12
36. Valores
Valores de moda:
Simplicidad, el principio de menos es más
Transparencia, información que permite a un consumidor tomar la decisión
correcta.
Cercanía, conversación en un todo real, sincero, honesto, auténtico.
Sostenibilidad, satisfacer las necesidades del presente sin comprometer el
mañana.
martes 29 de mayo de 12
37. Valores
Sensibilidad y respeto por el arte Confianza en las personas
Integración con la comunidad artística Organización familiarmente responsable
Compromiso con la calidad Transparencia
Orientación al cliente Austeridad
Orientación didáctica Funcionalidad
Orientación económica Accesibilidad
Compromiso con la sociedad Actual ...
martes 29 de mayo de 12
38. Valores
Sensibilidad y respeto por el arte Confianza en las personas
Integración con la comunidad artística Organización familiarmente responsable
Compromiso con la calidad Transparencia
Orientación al cliente Austeridad
Orientación didáctica Funcionalidad
Orientación económica Accesibilidad
Compromiso con la sociedad Actual ...
martes 29 de mayo de 12
39. Personalidad
Si vuestra organización o trabajo fuera una persona,
¿Qué rasgos de personalidad la definirían?
Una personalidad única hace más que mil declaraciones de intención.
express yourself
express yourself
express yourself
express yourself
express yourself
martes 29 de mayo de 12
41. “¿Quiénes Somos, Qué hacemos aquí, y Por qué somos importantes para ti?”
martes 29 de mayo de 12
42. Generamos marca
a través de los puntos de contacto
a través de la experiencia de usuario
martes 29 de mayo de 12
43. puntos de contacto
Equipo
Contratación, capacidad, organización,...
Identidad visual
Entorno Logo, packaging, nombre,...
Conectados con los valores, espacios, transporte,...
Comunicación
Cultura Web, mailing, cartelería, redes, prensa,...
Comportamiento del equipo, vivencia de valores,... marca
Servicios
Identificación de servicios, productos,...
Atención al cliente
Teléfono, seguimiento, fidelización,...
Diseño de servicios
Contar con los usuarios (led users), innovación,...
martes 29 de mayo de 12
44. puntos de contacto
Equipo
Contratación, capacidad, organización,...
Identidad visual
Entorno Logo, packaging, nombre,...
Conectados con los valores, espacios, transporte,...
Cultura
conocer los momentos de Comunicación
Web, mailing, cartelería, redes, prensa,...
Comportamiento del equipo, vivencia de valores,... placer marca
o decepción
del usuario
Servicios
Identificación de servicios, productos,...
Atención al cliente
Teléfono, seguimiento, fidelización,...
Diseño de servicios
Contar con los usuarios (led users), innovación,...
martes 29 de mayo de 12
45. conocer los momentos de
placer o decepción
del usuario
diseñar la experiencia de usuario
conjunto de factores relativos a la interacción del usuario, cuyo resultado es la
generación de una percepción positiva o negativa hacia nuestro trabajo
martes 29 de mayo de 12
46. experiencia de usuario
El sentimiento a primera vista
El sentimiento a primera vista implica a la identidad visual
del producto: nombre, logotipo, embalaje, diseño de oficinas,
página web,...
martes 29 de mayo de 12
47. experiencia de usuario
El sentimiento a primera vista
El sentimiento a primera vista implica a la identidad visual
del producto: nombre, logotipo, embalaje, diseño de oficinas,
página web,...
martes 29 de mayo de 12
48. experiencia de usuario
La Experiencia de producto o servicio
Atributos funcionales del producto, itinerario de un servicio, características
estéticas (diseño, colores, formas del producto, proceso de elaboración,
textura,...)
martes 29 de mayo de 12
49. experiencia de usuario
La Experiencia de producto o servicio
Atributos funcionales del producto, itinerario de un servicio, características
estéticas (diseño, colores, formas del producto, proceso de elaboración,
textura,...)
martes 29 de mayo de 12
50. experiencia de usuario
Comunicaciones Experienciales
Se refieren fundamentalmente a la publicidad; tiene que
proporcionar valor, informar y entretener. Al final debemos
convencer para conseguir nuestro objetivo.
martes 29 de mayo de 12
51. experiencia de usuario
Comunicaciones Experienciales
Se refieren fundamentalmente a la publicidad; tiene que
proporcionar valor, informar y entretener. Al final debemos
convencer para conseguir nuestro objetivo.
martes 29 de mayo de 12
52. experiencia de usuario
Servicio al Cliente
El Servicio al Cliente asegura que la "promesa de marca" no se rompe;
atención telefónica, envíos programados por mail, encuestas, clubs, garantías,...
martes 29 de mayo de 12
53. experiencia de usuario
Servicio al Cliente
El Servicio al Cliente asegura que la "promesa de marca" no se rompe;
atención telefónica, envíos programados por mail, encuestas, clubs, garantías,...
martes 29 de mayo de 12
54. experiencia de usuario
Servicio al Cliente
El Servicio al Cliente asegura que la "promesa de marca" no se rompe;
atención telefónica, envíos programados por mail, encuestas, clubs, garantías,...
martes 29 de mayo de 12
55. http://www.spoonch.com/ http://creatingclever.com/
http://www.brandemia.org/ http://www.yorokobu.es/
http://bajolalinea.duplexmarketing.com http://designspiration.net/
http://www.socialblabla.com/ http://www.artfucksme.com/
http://www.dezeen.com/ https://twitter.com/#!/museothyssen
http://www.edgargonzalez.com/ https://twitter.com/#!/AlotroladoB
https://twitter.com/#!/ricardo_amaste
https://twitter.com/#!/felixlozano
martes 29 de mayo de 12