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Dinamización comunitaria.
Módulo 4:
Fomento y apoyo asociativo.
Fundraising.
4 de Junio de 2014.
Qué es el fundraising?
Qué es el fundraising?
Aclarar conceptos; patrocinio, mecenazgo, sponsorización, colaboración,…
Motivaciones para patrocinar.
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Dossier de patrocinio.
El patrocinador insatisfecho.
Grupos de afiliación. Fidelizar la relación con los donantes.
Crowdfunding, la financiación colectiva.
Algunas ideas para financiar tu organización
FUNDRAISING
Fundraising.
La captación de fondos es una manera significativa
con la que las organizaciones sin afán de lucro
pueden obtener el dinero para sus causas.
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¿Cómo vas a financiar tu asociación?
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mejorar la rentabilidad de su cuenta de resultados. Guardia i Massó.
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La AEPEME (Asociación de Empresas Españolas de Mecenazgo y
Esponsorización) Define el patrocinio como una estrategia de comunicación, una
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Qué nos motiva a patrocinar?
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Qué formato puede tener el apoyo del
patrocinador?
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patrocinador.
Por regla general nos interesará contar con una aportación económica. Pero hay ocasiones en la
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patrocinador.
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• Abono de partidas asociadas a áreas con identidad propia (una beca, premio,
un proyecto exclusivo, una sala dentro de un espacio de trabajo, costes de exposiciones
concretas,…
• Adquisición de obras, …
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• Conocimiento mediante asesoría, formación o tutela,…
• Redes y contactos, abrir puertas,...
La creatividad es parte de la estrategia de patrocinio.
¿Cuál es tu objetivo? ¿Cuántas formas de captar fondos tienes para conseguirlo?
Vamos a buscar patrocinios!!!!
Algunas claves para una campaña de patrocinio
Trabajaremos en tres equipos, con algunos casos que tendremos que desarrollar.
Equipo 1:Asociación de fotografía de Cáceres.
Equipo 2:Asociación de promoción de la naturaleza.
Equipo 3:Asociación de ciclismo.
Primera tarea.
5 Minutos para contar nuestra historia:
¿Quiénes somos? ¿Cuándo y por qué nos constituimos como asociación?
¿Qué perseguimos como asociación?
Identificar un objetivo y acción para diseñar una campaña de patrocinio.
Algunas claves para una campaña de patrocinio
Interrogantes que resolver antes de lanzar la campaña.
Objetivo: Dedicar tiempo a conocer a tu patrocinador. Conectar el patrocinio con las motivaciones del patrocinador.
Algunas claves para una campaña de patrocinio
El objetivo es centrar los esfuerzos y evitar “disparar” de forma indiscriminada. Lo más probable
es que no acertemos al centro de la diana.
Podemos seguir los siguientes criterios:
• Coherencia entre la empresa y el proyecto. ¿Una bebida alcohólica podría patrocinar
un taller de fotografía para niños? ¿… y una campaña de seguridad vial?.
• Patrocinio, tamaño e impacto.
• Público objetivo.
• Sectores relacionados.
• Afinidad o complementariedad con la RSC.
• Afinidad de la dirección hacia la temática.
• Oportunidad de marca para el patrocinador …
Selección de patrocinadores.
5 Minutos para identificar 5 patrocinadores:
PATROCINADOR SU MOTIVACIÓN/Bº FORMA/NUESTRO Bº PRIORIDAD
Selección de patrocinadores.
Se trata de un documento que explique de forma ordenada y completa, aunque resumida, el tema objeto de
patrocinio y la institución que lo solicita.
Como pauta general tendremos uno para toda la estrategia de patrocinio, pero si es necesario los
personalizaremos en base al perfil del patrocinador.
Debemos reforzar los elementos que aportan valor añadido al patrocinador:
• Motivaciones para los patrocinadores, demostrando su coherencia con los puntos fuertes
o valores del proyecto.
• Formato del patrocinio y propuesta económica, es decir, tipo o fórmula de patrocinio
que se propone y propuesta de aportación económica, dejando la posibilidad de ser flexible si es
oportuno.
• Contrapartidas que se ofrecen al patrocinador.
• Mostrar profesionalidad en la gestión y regulación de la relación de patrocinio.
Elaboración del dossier de patrocinio.
No existe un modelo único, dependerá de nuestra organización y del proyecto que presentamos para
patrocino. Pero partimos de un guión tipo:
Descripción del proyecto. Antecedentes, aspectos.
Difusión y publicidad que se hará. Soportes concretos
destacados del proyecto. Programa provisional…
Objetivos y valores del proyecto. Mensajes que el evento
quiere transmitir (que deberán ser coherentes con los de la
empresa patrocinadora).
Entidades organizadoras (presentación). Personas
responsables del proyecto.
Instituciones que le dan apoyo. Posibles prescriptores.
Lugar y fechas donde se realizará. Calendario, fases.
Público objetivo, directo, indirecto, número,…
Estrategia y plan de comunicación. Campaña de medios
y otros (RRPP, promoción, etc.). Éste es uno de los
aspectos que más influyen en la decisión del patrocinador.
Presupuesto, detalle de las principales partidas y
financiación (institucional, autofinanciación, patrocinios,
otros, etc.).
Detalle del presupuesto de publicidad y comunicación
(la relación entre este presupuesto y la magnitud del
patrocinio que se solicita es una ratio de interés para las
empresas).
Estructura de patrocinios, en caso de existir.
Memorias o documentos. De anteriores ediciones, o de
ediciones en otros países.
Dossier de prensa. De anteriores ediciones y/o de la
campaña previa de comunicación.
Planos, fotografías u otros materiales gráficos.
Elaboración del dossier de patrocinio.
En España el contrato es distinto según el carácter del tema y la naturaleza jurídica de
patrocinado y patrocinador.
Regulará las obligaciones del patrocinado y del patrocinador.
El contrato debe fijar también tanto la cantidad a pagar y las formas de pago como las
contrapartidas que se ofrecen al patrocinador, el plazo de vigencia y la duración.
El acto de firma puede convertirse en el punto de partida de la campaña de comunicación.
Contrato de patrocinio.
El patrocinador descontento.
Motivos que pueden llevar a la insatisfacción:
• Vinculación a una acción inadecuada para la empresa.
• Resultado insatisfactorio.
• Escaso o nulo reflejo en los medios de comunicación.
• Poca conexión de la empresa con el evento, en la gestión del patrocinio.
Algunas sugerencias.
• Invertir tiempo en el trabajo previo de diseño y planificación del patrocinio. Ser profesionales.
• No vas a pedir limosna, aportas un valor que es difícil conseguir en las empresas y organizaciones.
• No olvides ponerte en el lugar del patrocinado para conectar mejor con sus expectativas y valores.
• Organiza una buena base de datos con las características, intereses e historial de tus contactos para
patrocinio.
• Organiza una buena base de datos de medios de comunicación.
• Seduce al patrocinador y a los medios, aplica la creatividad para enganchar.
• Ser constantes en el seguimiento. Mailing, informes de seguimiento, cifras,…
• Cuidar la imagen del patrocinador. http://www.chessmagic.net/modules/news/article.php?storyid=2215
• Dar las gracias presentando los resultados. http://extremservicejam.wordpress.com/2013/03/05/solo-
podemos-decir-gracias/
• Esto es marketing, estrategia de organización,… invierte en formación, observa como lo hacen otros.
• Haz un buen informe de resultados, con datos concretos, dando visibilidad a su marca, con imágenes,
dándoles protagonismo,…
• Ser transparentes y honestos. Con esto no te vas a forrar, el reto es alcanzar tus objetivos.
Referencias sugeridas
http://www.aefundraising.org/
http://www.aefundraising.org/
http://congresofundraising.jimdo.com/
http://goo.gl/K4YrGehttp://goo.gl/YaB3q2 http://goo.gl/wRwQff
Estrategias de afiliación
Estrategias de afiliación.
De forma tradicional las asociaciones se han nutrido de fondos mediante la captación de socios.
Cada socio paga una cuota acordada con la entidad y suele recibir feedback de la organización, o no.
Las estrategias de afiliación buscan fidelizar la relación con grupos de socios y abrir nuevas vías de
financiación mediante programas especializados sobre grupos que comparten inquietudes dentro del
marco general de nuestros objetivos.
Es una especialización de la relación hacia un contenido más significativo para las personas.
No representa la principal fuente de financiación, pero además de aportar ingresos contribuyen a
difundir la visión y objetivos de la organización.
Estrategias de afiliación.
¿Qué grupos de afiliación podríamos diseñar en
nuestra asociación?
¿Qué motivaciones comunes existen o podemos forzar?
¿Sobre qué colectivos organizados nos podemos apoyar?
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Financiación colectiva
- Crowdfunding -
Crowdfunding.
Micromecenazgo (en inglés crowdfunding), también denominado financiacion masiva, es la cooperación
colectiva llevada a cabo por personas que realizan una red para conseguir dinero u otros recursos.
Se suele utilizar Internet para financiar esfuerzos e iniciativas de otras personas u organizaciones.
El micromecenazgo puede ser usado para muchos propósitos, desde artistas buscando apoyo de sus
seguidores, campañas políticas, financiación de deudas, vivienda, escuelas, dispensarios y hasta el
nacimiento de compañías o pequeños negocios.
Crowdfunding.
1.  ¡Construyelo antes de lanzarlo, loco!, lo importante que es tener una web propia del proyecto.
2. ¿Dónde está tu target?, es conveniente pensar en quiénes podrían ser tus mecenas y localizarlos desde
plataformas específicas.
3. Una buena historia llega a la patata, una buena historia es clave para vender tu proyecto
4. ¿Vídeo? sí, sí y sí. Está demostrado que el 50% de los vídeos que tienen vídeo consiguen su objetivo y
sólo el 30% de los que carecen de vídeo triunfan.
5. Yo te doy pero ¿qué me das?, analizamos las recompensas que reciben los mecenas a cambio de
aportación en el proyecto de manera atractiva.
6. Busca una fuerza que te acompañe, porque tener unos primeros mecenas asegurados aporta un poco
más de valor y/o credibilidad a tu proyecto.
7. Haz que hablen de ti.
8. Sé transparente, comparte toda la información.
http://goo.gl/cKdC1O
http://www.verkami.com/
http://www.lanzanos.com/
http://goteo.org/
http://www.migranodearena.org/es/
Del Fundraising al Friendraising
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Debemos establecer relaciones con personas
que se sientan cercanas a las causas que
defendemos, cultivar estas relaciones y
cuidarlas como cuidamos a nuestras amistades.
Tenemos que escuchar, responder, aceptar las
críticas y animarles a compartir sus ideas. Y
también tenemos que aportarles, a través de
contenidos que les muevan y les motiven.
http://www.youtube.com/watch?v=1d6lvM_lTJ4
Crear redes no se parece a la caza.
Es como la agricultura. Se trata de cultivar relaciones.
Ivan Misner
DIRECCIÓN
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06800 Mérida
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  • 1. Curso: Dinamización comunitaria. Módulo 4: Fomento y apoyo asociativo. Fundraising. 4 de Junio de 2014.
  • 2. Qué es el fundraising?
  • 3. Qué es el fundraising? Aclarar conceptos; patrocinio, mecenazgo, sponsorización, colaboración,… Motivaciones para patrocinar. Formas de apoyar y patrocinar. Dossier de patrocinio. El patrocinador insatisfecho. Grupos de afiliación. Fidelizar la relación con los donantes. Crowdfunding, la financiación colectiva.
  • 4. Algunas ideas para financiar tu organización FUNDRAISING
  • 5. Fundraising. La captación de fondos es una manera significativa con la que las organizaciones sin afán de lucro pueden obtener el dinero para sus causas. http://es.wikipedia.org/wiki/Fundraising
  • 6. ¿Cómo vas a financiar tu asociación?
  • 7. ¿Cómo vas a financiar tu asociación? Cuota de socios. Subvenciones públicas o privadas. Venta de servicios (actividades)
  • 8. ¿Cómo vas a financiar tu asociación? Patrocinio, mecenazgo, sponsorización, colaboración. Grupos de afiliación. Crowdfunding. Cuota de socios. Subvenciones públicas o privadas. Venta de servicios (actividades)
  • 10. Estrategias de financiación de la organización Misión, visión Objetivos y plan de acción Relación con el público objetivo La comunicación ...
  • 14. Responsabilidad social corporativa. RSC La responsabilidad social corporativa (RSC) se define como la contribución activa y voluntaria al mejoramiento social, económico y ambiental por parte de las empresas, generalmente con el objetivo de mejorar su situación competitiva, valorativa y su valor añadido.  Es una postura que va más allá de las exigencias formales, leyes y normas. http://es.wikipedia.org/wiki/Responsabilidad_social_corporativa
  • 15. Marketing Social Entendemos (el marketing social corporativo) como el desarrollo de una actividad empresarial que tiene por objetivo el lograr el compromiso de los consumidores con un determinado comportamiento de interés social, de forma que esta actividad favorezca al mismo tiempo los intereses de la empresa en cuanto a su posición en el marcado y su imagen. Una compañía de seguros que promueve y participa de una campaña de educación vial, consigue dos objetivos: reducir los accidentes de tráfico y la tasa de siniestralidad y, en consecuencia, mejorar la rentabilidad de su cuenta de resultados. Guardia i Massó.
  • 16.
  • 19.
  • 20.
  • 22.
  • 24.
  • 25. ¿Qué es un patrocinio?
  • 26. Patrocinio, mecenazgo, sponsorización, colaboración. Definición de la Ley General de La publicidad: “El contrato de patrocinio publicitario es aquel por el que el patrocinado, a cambio de una ayuda económica para la realización de su actividad deportiva, cultural o científica o de otra índole, se compromete a colaborar en la publicidad del patrocinador”. La AEPEME (Asociación de Empresas Españolas de Mecenazgo y Esponsorización) Define el patrocinio como una estrategia de comunicación, una inversión rentable en imagen. Consiste en la inversión por parte de una empresa o institución en un área ajena a su propia actividad (cultural, deportiva, social…) dirigida a materializar un supuesto beneficio para públicos objetivos predefinidos. Apoyo a un acontecimiento, una actividad o una organización al proporcionar dinero u otros recursos que es de valor para el evento patrocinado. Esto es por lo general a cambio de espacio de publicidad en el evento o como parte de la publicidad del evento.
  • 27. Patrocinio, mecenazgo, sponsorización, colaboración. El patrocinio y el mecenazgo da a los empresarios.as ese extraño brillo que no les da el dinero. Prepara el camino en la mente de los consumidores. Es marketing social. Artículo sobre El Patrocinio, http://www.slideshare.net/aurvitoria/el-patrocinio
  • 28. Patrocinio, mecenazgo, sponsorización, colaboración. Técnicas de patrocinio y captación de recursos externos. Universitat de Catalunya http://www.gestioncultural.com.uy/vinculos/MGC4B_4.pdf
  • 29.
  • 30. Patrocinio, mecenazgo, sponsorización, colaboración. Técnicas de patrocinio y captación de recursos externos. Universitat de Catalunya http://www.gestioncultural.com.uy/vinculos/MGC4B_4.pdf
  • 33.
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  • 46. Qué nos motiva a patrocinar?
  • 47. Qué nos motiva a patrocinar? Mejora nuestra imagen (prestigio, reconocimiento, relevancia y notoriedad,...). Dirigir la percepción de nuestro público objetivo, generar una actitud positiva. Llegar a un público objetivo nuevo a través de otros espacios (el ocio, la cultura, la ciencia,…) Conexión de valores entre el patrocinador y el patrocinado/actividad. Posicionamiento estratégico en un ámbito o sector. Dar salida a nuestra RSC para hacer tangible nuestro compromiso social. Generar impacto en medios sin estrategia de publicidad. Compromiso con líderes concretos. El protagonismo exclusivo ante un evento o acción que reafirme nuestra legitimidad social. El patrocinio compartido con otras empresas o entidades que me interesan. La creatividad que hace que la propuesta capte la atención del patrocinador. Obtener unos beneficios fiscales. Si sé que les motiva, sé que puedo ofrecerles.
  • 48. Qué nos motiva a patrocinar? Posicionamiento. Técnicas de patrocinio y captación de recursos externos. Universitat de Catalunya http://www.gestioncultural.com.uy/vinculos/MGC4B_4.pdf
  • 49. Qué nos motiva a patrocinar? Oportunidad. Técnicas de patrocinio y captación de recursos externos. Universitat de Catalunya http://www.gestioncultural.com.uy/vinculos/MGC4B_4.pdf
  • 50. Qué nos motiva a patrocinar? Público objetivo. Técnicas de patrocinio y captación de recursos externos. Universitat de Catalunya http://www.gestioncultural.com.uy/vinculos/MGC4B_4.pdf
  • 51. Qué nos motiva a patrocinar? Notoriedad. Técnicas de patrocinio y captación de recursos externos. Universitat de Catalunya http://www.gestioncultural.com.uy/vinculos/MGC4B_4.pdf
  • 52. Qué nos motiva a patrocinar? Identificación con el territorio o localidad. Técnicas de patrocinio y captación de recursos externos. Universitat de Catalunya http://www.gestioncultural.com.uy/vinculos/MGC4B_4.pdf
  • 53. Qué nos motiva a patrocinar? Afinidad de la temática. Técnicas de patrocinio y captación de recursos externos. Universitat de Catalunya http://www.gestioncultural.com.uy/vinculos/MGC4B_4.pdf
  • 54. Qué nos motiva a patrocinar? Prestigio. Técnicas de patrocinio y captación de recursos externos. Universitat de Catalunya http://www.gestioncultural.com.uy/vinculos/MGC4B_4.pdf
  • 55. Qué nos motiva a patrocinar? Publicidad implícita. Técnicas de patrocinio y captación de recursos externos. Universitat de Catalunya http://www.gestioncultural.com.uy/vinculos/MGC4B_4.pdf
  • 56. Qué nos motiva a patrocinar? Responsabilidad social. Técnicas de patrocinio y captación de recursos externos. Universitat de Catalunya http://www.gestioncultural.com.uy/vinculos/MGC4B_4.pdf
  • 57. Qué nos motiva a patrocinar? Compensación de una imagen negativa. Técnicas de patrocinio y captación de recursos externos. Universitat de Catalunya http://www.gestioncultural.com.uy/vinculos/MGC4B_4.pdf
  • 58. Qué nos motiva a patrocinar? Técnicas de patrocinio y captación de recursos externos. Universitat de Catalunya http://www.gestioncultural.com.uy/vinculos/MGC4B_4.pdf
  • 59. Qué nos motiva a patrocinar? Seamos honestos!!!
  • 60. Qué formato puede tener el apoyo del patrocinador?
  • 61. Qué formato puede tener el apoyo del patrocinador. Por regla general nos interesará contar con una aportación económica. Pero hay ocasiones en la que no será posible, por tanto debemos buscar otra forma de contar con el compromiso del patrocinador. • En especie; por ejemplo en espacio en medios de comunicación a coste 0 o reducido. • Abono directo de facturas. • Abono de partidas asociadas a áreas con identidad propia (una beca, premio, un proyecto exclusivo, una sala dentro de un espacio de trabajo, costes de exposiciones concretas,… • Adquisición de obras, … • Cesión de recursos; tecnología, espacios, catering, material,… • Conocimiento mediante asesoría, formación o tutela,… • Redes y contactos, abrir puertas,... La creatividad es parte de la estrategia de patrocinio. ¿Cuál es tu objetivo? ¿Cuántas formas de captar fondos tienes para conseguirlo?
  • 62. Vamos a buscar patrocinios!!!!
  • 63. Algunas claves para una campaña de patrocinio Trabajaremos en tres equipos, con algunos casos que tendremos que desarrollar. Equipo 1:Asociación de fotografía de Cáceres. Equipo 2:Asociación de promoción de la naturaleza. Equipo 3:Asociación de ciclismo.
  • 64. Primera tarea. 5 Minutos para contar nuestra historia: ¿Quiénes somos? ¿Cuándo y por qué nos constituimos como asociación? ¿Qué perseguimos como asociación? Identificar un objetivo y acción para diseñar una campaña de patrocinio. Algunas claves para una campaña de patrocinio
  • 65. Interrogantes que resolver antes de lanzar la campaña. Objetivo: Dedicar tiempo a conocer a tu patrocinador. Conectar el patrocinio con las motivaciones del patrocinador. Algunas claves para una campaña de patrocinio
  • 66. El objetivo es centrar los esfuerzos y evitar “disparar” de forma indiscriminada. Lo más probable es que no acertemos al centro de la diana. Podemos seguir los siguientes criterios: • Coherencia entre la empresa y el proyecto. ¿Una bebida alcohólica podría patrocinar un taller de fotografía para niños? ¿… y una campaña de seguridad vial?. • Patrocinio, tamaño e impacto. • Público objetivo. • Sectores relacionados. • Afinidad o complementariedad con la RSC. • Afinidad de la dirección hacia la temática. • Oportunidad de marca para el patrocinador … Selección de patrocinadores.
  • 67. 5 Minutos para identificar 5 patrocinadores: PATROCINADOR SU MOTIVACIÓN/Bº FORMA/NUESTRO Bº PRIORIDAD Selección de patrocinadores.
  • 68. Se trata de un documento que explique de forma ordenada y completa, aunque resumida, el tema objeto de patrocinio y la institución que lo solicita. Como pauta general tendremos uno para toda la estrategia de patrocinio, pero si es necesario los personalizaremos en base al perfil del patrocinador. Debemos reforzar los elementos que aportan valor añadido al patrocinador: • Motivaciones para los patrocinadores, demostrando su coherencia con los puntos fuertes o valores del proyecto. • Formato del patrocinio y propuesta económica, es decir, tipo o fórmula de patrocinio que se propone y propuesta de aportación económica, dejando la posibilidad de ser flexible si es oportuno. • Contrapartidas que se ofrecen al patrocinador. • Mostrar profesionalidad en la gestión y regulación de la relación de patrocinio. Elaboración del dossier de patrocinio.
  • 69. No existe un modelo único, dependerá de nuestra organización y del proyecto que presentamos para patrocino. Pero partimos de un guión tipo: Descripción del proyecto. Antecedentes, aspectos. Difusión y publicidad que se hará. Soportes concretos destacados del proyecto. Programa provisional… Objetivos y valores del proyecto. Mensajes que el evento quiere transmitir (que deberán ser coherentes con los de la empresa patrocinadora). Entidades organizadoras (presentación). Personas responsables del proyecto. Instituciones que le dan apoyo. Posibles prescriptores. Lugar y fechas donde se realizará. Calendario, fases. Público objetivo, directo, indirecto, número,… Estrategia y plan de comunicación. Campaña de medios y otros (RRPP, promoción, etc.). Éste es uno de los aspectos que más influyen en la decisión del patrocinador. Presupuesto, detalle de las principales partidas y financiación (institucional, autofinanciación, patrocinios, otros, etc.). Detalle del presupuesto de publicidad y comunicación (la relación entre este presupuesto y la magnitud del patrocinio que se solicita es una ratio de interés para las empresas). Estructura de patrocinios, en caso de existir. Memorias o documentos. De anteriores ediciones, o de ediciones en otros países. Dossier de prensa. De anteriores ediciones y/o de la campaña previa de comunicación. Planos, fotografías u otros materiales gráficos. Elaboración del dossier de patrocinio.
  • 70. En España el contrato es distinto según el carácter del tema y la naturaleza jurídica de patrocinado y patrocinador. Regulará las obligaciones del patrocinado y del patrocinador. El contrato debe fijar también tanto la cantidad a pagar y las formas de pago como las contrapartidas que se ofrecen al patrocinador, el plazo de vigencia y la duración. El acto de firma puede convertirse en el punto de partida de la campaña de comunicación. Contrato de patrocinio.
  • 71. El patrocinador descontento. Motivos que pueden llevar a la insatisfacción: • Vinculación a una acción inadecuada para la empresa. • Resultado insatisfactorio. • Escaso o nulo reflejo en los medios de comunicación. • Poca conexión de la empresa con el evento, en la gestión del patrocinio.
  • 72. Algunas sugerencias. • Invertir tiempo en el trabajo previo de diseño y planificación del patrocinio. Ser profesionales. • No vas a pedir limosna, aportas un valor que es difícil conseguir en las empresas y organizaciones. • No olvides ponerte en el lugar del patrocinado para conectar mejor con sus expectativas y valores. • Organiza una buena base de datos con las características, intereses e historial de tus contactos para patrocinio. • Organiza una buena base de datos de medios de comunicación. • Seduce al patrocinador y a los medios, aplica la creatividad para enganchar. • Ser constantes en el seguimiento. Mailing, informes de seguimiento, cifras,… • Cuidar la imagen del patrocinador. http://www.chessmagic.net/modules/news/article.php?storyid=2215 • Dar las gracias presentando los resultados. http://extremservicejam.wordpress.com/2013/03/05/solo- podemos-decir-gracias/ • Esto es marketing, estrategia de organización,… invierte en formación, observa como lo hacen otros. • Haz un buen informe de resultados, con datos concretos, dando visibilidad a su marca, con imágenes, dándoles protagonismo,… • Ser transparentes y honestos. Con esto no te vas a forrar, el reto es alcanzar tus objetivos.
  • 79. Estrategias de afiliación. De forma tradicional las asociaciones se han nutrido de fondos mediante la captación de socios. Cada socio paga una cuota acordada con la entidad y suele recibir feedback de la organización, o no. Las estrategias de afiliación buscan fidelizar la relación con grupos de socios y abrir nuevas vías de financiación mediante programas especializados sobre grupos que comparten inquietudes dentro del marco general de nuestros objetivos. Es una especialización de la relación hacia un contenido más significativo para las personas. No representa la principal fuente de financiación, pero además de aportar ingresos contribuyen a difundir la visión y objetivos de la organización.
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  • 85. ¿Qué grupos de afiliación podríamos diseñar en nuestra asociación? ¿Qué motivaciones comunes existen o podemos forzar? ¿Sobre qué colectivos organizados nos podemos apoyar? ¿Qué valor añadido podemos ofrecer?
  • 87. Crowdfunding. Micromecenazgo (en inglés crowdfunding), también denominado financiacion masiva, es la cooperación colectiva llevada a cabo por personas que realizan una red para conseguir dinero u otros recursos. Se suele utilizar Internet para financiar esfuerzos e iniciativas de otras personas u organizaciones. El micromecenazgo puede ser usado para muchos propósitos, desde artistas buscando apoyo de sus seguidores, campañas políticas, financiación de deudas, vivienda, escuelas, dispensarios y hasta el nacimiento de compañías o pequeños negocios.
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  • 94. Crowdfunding. 1.  ¡Construyelo antes de lanzarlo, loco!, lo importante que es tener una web propia del proyecto. 2. ¿Dónde está tu target?, es conveniente pensar en quiénes podrían ser tus mecenas y localizarlos desde plataformas específicas. 3. Una buena historia llega a la patata, una buena historia es clave para vender tu proyecto 4. ¿Vídeo? sí, sí y sí. Está demostrado que el 50% de los vídeos que tienen vídeo consiguen su objetivo y sólo el 30% de los que carecen de vídeo triunfan. 5. Yo te doy pero ¿qué me das?, analizamos las recompensas que reciben los mecenas a cambio de aportación en el proyecto de manera atractiva. 6. Busca una fuerza que te acompañe, porque tener unos primeros mecenas asegurados aporta un poco más de valor y/o credibilidad a tu proyecto. 7. Haz que hablen de ti. 8. Sé transparente, comparte toda la información. http://goo.gl/cKdC1O
  • 96. Del Fundraising al Friendraising
  • 97. Del Fundraising al Friendraising Debemos establecer relaciones con personas que se sientan cercanas a las causas que defendemos, cultivar estas relaciones y cuidarlas como cuidamos a nuestras amistades. Tenemos que escuchar, responder, aceptar las críticas y animarles a compartir sus ideas. Y también tenemos que aportarles, a través de contenidos que les muevan y les motiven. http://www.youtube.com/watch?v=1d6lvM_lTJ4
  • 98. Crear redes no se parece a la caza. Es como la agricultura. Se trata de cultivar relaciones. Ivan Misner
  • 99. DIRECCIÓN Centro de Empresas Urban. Pío Baroja 7, despacho 6. 06800 Mérida Badajoz TELÉFONO +34 619 969 128 ON LINE www.payperthink.es fb.com/payperthink hola@payperthink.es