El documento describe la evolución de la función de compras hacia la gestión estratégica, con tres niveles de complejidad creciente: gestión del suministro, gestión de costes y gestión del valor. Explica las herramientas y procesos para captar ventajas competitivas mediante la gestión del valor y la empresa extendida. También resume un programa de formación y una metodología para diagnosticar el nivel actual de las compras y avanzar hacia la gestión del valor.