éxito y liderazgo en nuestra vida

2. Definición De éxito
ejemplos para relacionar el éxito en
nuestras viDas
 Definición De liDerazgo
importancia Del liDerazgo
estilos De liDerazgo

3. “El éxito consiste en obtener lo que se
desea. La felicidad, en disfrutar lo que
se obtiene.” Ralph Waldo Emerson (1803-
1882) Poeta y pensador estadounidense.

4. Dinero. el rey De los factores De éxito en nuestra
socieDaD. aunque está DemostraDo que el Dinero por sí
mismo no Da la feliciDaD, no poDemos negar su poDer y
atracción.
amor. y si el Dinero es el rey, el amor es la reina. como
Dice constantemente algunas personas “lo importante
es el amor”.
reconocimiento. DesDe la felicitación De tu familia o
tu jefe, hasta el reconocimiento global De toDo un
colectivo. no es otra cosa que la fama en sus Diferentes
Dimensiones.
posesiones. en ocasiones el factor De éxito no es tanto
ganar Dinero, como poseer cosas. poseer una casa granDe,
coches, artículos De lujo… incluso personas (en sentiDo
figuraDo, por supuesto).
ejemplos para relacionar el éxito en nuestras
viDas

5. Según el Diccionario de la Lengua Española
(1986), liderazgo se define como la dirección, jefatura o
conducción de un partido político, de un grupo social o
de otra colectividad. El Diccionario de Ciencias de
la Conducta (1956), lo define como las "cualidades
de personalidad y capacidad que favorecen la
guía y el control de otros individuos".

6. Es importantE por sEr la capacidad dE un jEfE
para guiar y dirigir.
una organización puEdE tEnEr
una planEación adEcuada, control y procEdimiE
nto dE organización y no sobrEvivir a la falta
dE un lídEr apropiado.
Es vital para la supErvivEncia dE
cualquiEr nEgocio u organización.
por lo contrario, muchas organizacionEs con
una planEación dEficiEntE y malas técnicas dE
organización y control han sobrEvivido dEbido
a la prEsEncia dE un lidErazgo dinámico.
importancia dEl lidErazgo

7. ESTILOS DE LIDERAZGO
 EL LÍDER AUTÓCRATA: Un LÍDER AUTÓCRATA ASUmE TODA LA
RESpOnSAbILIDAD DE LA TOmA DE DECISIOnES, InICIA LAS ACCIOnES,
DIRIGE, mOTIvA y COnTROLA AL SUbALTERnO. LA DECISIÓn y LA GULA
SE CEnTRALIZAn En EL LÍDER.
 EL LÍDER pARTICIpATIvO: CUAnDO Un LÍDER ADOpTA EL ESTILO
pARTICIpATIvO, UTILIZA LA COnSULTA, pARA pRACTICAR EL
LIDERAZGO. nO DELEGA SU DEREChO A TOmAR DECISIOnES fInALES y
SEñALA DIRECTRICES ESpECÍfICAS A SUS SUbALTERnOS pERO
COnSULTA SUS IDEAS y OpInIOnES SObRE mUChAS DECISIOnES qUE LES
InCUmbEn.
 LÍDER LIbERAL: mEDIAnTE ESTE ESTILO DE LIDERAZGO, EL LÍDER
DELEGA En SUS SUbALTERnOS LA AUTORIDAD pARA TOmAR DECISIOnES
pUEDE DECIR A SUS SEGUIDORES "AqUÍ hAy Un TRAbAjO qUE hACER. nO
mE ImpORTA CÓmO LO hAGAn COn TAL DE qUE SE hAGA bIEn".