2. En el siglo XXI se ha convertido en una necesidad de
sobrevivencia de las empresas la aplicación de la ciencia
y la tecnología para la competitividad de las empresas
socialmente responsables. Los valores y principios se
combinan con las ganancias que armonizan los intereses
de la empresa y la sociedad.
Integra las expectativas, objetivos de los grupos internos y
externos (stakeholders).
Se comparte el reto del desarrollo sostenible al asumir
responsabilidades sociales, económicas y ambientales
El plan de RSE incluye la misión, visión y objetivos
1. Por qué hace falta un plan de RSE?
3. Actualmente la misión del INIFAP esta planteada como se indica
a continuación, misma que se plantea revisar y adecuar para
lograr congruencia con la RSE.
Contribuir al desarrollo productivo, competitivo, equitativo y
sustentable de las cadenas agropecuarias y forestales, mediante
la generación y adaptación de conocimientos científicos e
innovaciones tecnológicas y la formación de recursos humanos
para atender las demandas y necesidades en beneficio del
sector y la sociedad en un marco de cooperación institucional
con organizaciones públicas y privadas.
MISION
4. Al igual que la misión, la visión del INIFAP se plantea revisar
y adecuar para lograr la congruencia con la RSE.
Actualmente esta planteada de la siguiente manera:
Iinstitución de excelencia científica y tecnológica dotada
de personal altamente capacitado y motivado; con
infraestructura, herramientas de vanguardia y
administración moderna y autónoma, con liderazgo y
reconocimiento nacional e internacional por su alta
capacidad de respuesta a las demandas de conocimiento
e innovación y formación de recursos humanos en
beneficio del sector forestal, agrícola, pecuario y de la
sociedad.
VISION
5. Al igual que la misión y la visión del INIFAP se plantea revisar los objetivos
para buscar la congruencia con la RSE. Actualmente están planteados de la
siguiente manera:
1. Generar y adaptar conocimientos científicos en respuesta a demandas de las
cadenas agropecuarias y forestales del país, para contribuir al desarrollo
sustentable, buscando el aprovechamiento racional y la conservación de los
recursos naturales.
2. Desarrollar y promover investigación estratégica y de frontera para contribuir
oportunamente a la solución de los grandes problemas de productividad,
competitividad, sostenibilidad y equidad del sector agropecuario y forestal del país.
3. Promover y apoyar la innovación tecnológica forestal, agrícola y pecuaria,
de acuerdo con las necesidades y demandas prioritarias de los productores y de la
sociedad, mediante un trabajo participativo y corresponsable con otras
instituciones y organizaciones públicas y privadas asociadas al campo, así como
contribuir a la formación de recursos humanos.
4. Fortalecer la capacidad institucional a través de la actualización, renovación,
subcontratación y motivación del personal, así como la modernización de la
infraestructura, procedimientos y administración, para satisfacer las demandas de
la sociedad.
2. Objetivos del plan RSE
7. 1.- Valores y principios éticos.
SERVICIO
TRASCENDENCIA
COOPERACIÓN
CALIDAD:
LIDERAZGO
CREATIVIDAD
INTEGRIDAD
OBJETIVIDAD
HONESTIDAD
RESPETO
LEALTAD
HUMILDAD Y SENCILLEZ
EQUIDAD
La estructura de la organización muestra desde su origen,
que se tiene una visón y misión de responsabilidad social.
8. Conformado principalmente por investigadores quienes
desarrollan de forma independiente su labor; por lo tanto
hay una administración independiente del tiempo
(aunque hay periodos establecidos para informar).
Los colaboradores son servidores públicos.
2.- Condiciones de ambiente de trabajo y
empleo.
9. 3.- Apoyo a la comunidad.
Los resultados de las investigaciones que se
desarrollan en el instituto, en primera instancia
son para el beneficio directo de la comunidad,
pues siempre se esta en la búsqueda de
mejorar la calidad y la productividad de las
tecnologías y servicios implícitos en el desarrollo
de la cadena agroindustrial.
10. Debido a la naturaleza de las actividades
del instituto, toda la labor realizada esta
enfocada en el cuidado, conservación y
preservación del medio ambiente.
4.- Protección al medio ambiente.
11. Inifap es un organismo gubernamental que
por la naturaleza de la actividad que
desarrolla realiza marketing institucional.
5.- Marketing Responsable.
13. A. Identificar la RSE como un tema
importante
Para INIFAP es de suma importancia
incrementar la competitividad empresarial.
Para lograr esto, es necesario que los
colaboradores trabajen de una manera
armónica entre ellos, así como con los clientes y
los proveedores, reflejando un ambiente
socialmente responsable.
14. B. Formar el equipo de RSE
Teniendo clara la importancia del RSE, se
formará un equipo de análisis y evaluación que
apoye a la elaboración, implementación y
evaluación de las resultados del plan de RSE.
15. C. Misión y Estrategia de RSE
La misión del RSE deberá ir de la mano de la
Misión de INIFAP, esto con la finalidad de
apoyar de manera responsable a la sociedad,
sin perder la línea central de la empresa, y a su
vez, desarrollar la estrategia siguiendo
claramente la Misión del RSE.
16. D. Comunicar al equipo de Gestión
Es importante que el equipo de líderes
administrativo conozca las actividades del RSE
que se llevarán a cabo, así como los resultados
y metas alcanzadas. Así poder reconocer,
compartir e incentivar las actividades de los
colaboradores.
17. E. Promover el compromiso
El equipo de RSE deberá dar a conocer el
significado, ventajas, beneficios empresariales,
e individuales y actividades que el RSE
brindará, si es llevado a cabo de acuerdo al
plan estratégico. Es importante que el equipo
de líderes adopte el compromiso y la
responsabilidad, siendo ellos mismos el ejemplo
de acciones a seguir para sus colaboradores y
a su vez reconocer su compromiso.
19. Al elaborar la estrategia deberán de
establecerse metas claras con sus
respectivos indicadores, cuya función
será medir objetivos alcanzados, así como
interpretar los logros obtenidos, ya sean
positivos o negativos.
21. En base a los resultados del seguimiento
de indicadores, se formularán
adecuaciones enfocadas al logro total
de los objetivos. Esta evaluación debe ser
continua y constante, siempre enfocada
en el compromiso del RSE.