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Plan de implantación
Código de Ética de INIFAP
En el siglo XXI se ha convertido en una necesidad de
sobrevivencia de las empresas la aplicación de la ciencia
y la tecnología para la competitividad de las empresas
socialmente responsables. Los valores y principios se
combinan con las ganancias que armonizan los intereses
de la empresa y la sociedad.
Integra las expectativas, objetivos de los grupos internos y
externos (stakeholders).
Se comparte el reto del desarrollo sostenible al asumir
responsabilidades sociales, económicas y ambientales
El plan de RSE incluye la misión, visión y objetivos
1. Por qué hace falta un plan de RSE?
Actualmente la misión del INIFAP esta planteada como se indica
a continuación, misma que se plantea revisar y adecuar para
lograr congruencia con la RSE.
Contribuir al desarrollo productivo, competitivo, equitativo y
sustentable de las cadenas agropecuarias y forestales, mediante
la generación y adaptación de conocimientos científicos e
innovaciones tecnológicas y la formación de recursos humanos
para atender las demandas y necesidades en beneficio del
sector y la sociedad en un marco de cooperación institucional
con organizaciones públicas y privadas.
MISION
Al igual que la misión, la visión del INIFAP se plantea revisar
y adecuar para lograr la congruencia con la RSE.
Actualmente esta planteada de la siguiente manera:
Iinstitución de excelencia científica y tecnológica dotada
de personal altamente capacitado y motivado; con
infraestructura, herramientas de vanguardia y
administración moderna y autónoma, con liderazgo y
reconocimiento nacional e internacional por su alta
capacidad de respuesta a las demandas de conocimiento
e innovación y formación de recursos humanos en
beneficio del sector forestal, agrícola, pecuario y de la
sociedad.
VISION
Al igual que la misión y la visión del INIFAP se plantea revisar los objetivos
para buscar la congruencia con la RSE. Actualmente están planteados de la
siguiente manera:
1. Generar y adaptar conocimientos científicos en respuesta a demandas de las
cadenas agropecuarias y forestales del país, para contribuir al desarrollo
sustentable, buscando el aprovechamiento racional y la conservación de los
recursos naturales.
2. Desarrollar y promover investigación estratégica y de frontera para contribuir
oportunamente a la solución de los grandes problemas de productividad,
competitividad, sostenibilidad y equidad del sector agropecuario y forestal del país.
3. Promover y apoyar la innovación tecnológica forestal, agrícola y pecuaria,
de acuerdo con las necesidades y demandas prioritarias de los productores y de la
sociedad, mediante un trabajo participativo y corresponsable con otras
instituciones y organizaciones públicas y privadas asociadas al campo, así como
contribuir a la formación de recursos humanos.
4. Fortalecer la capacidad institucional a través de la actualización, renovación,
subcontratación y motivación del personal, así como la modernización de la
infraestructura, procedimientos y administración, para satisfacer las demandas de
la sociedad.
2. Objetivos del plan RSE
Responsabilidad Social Empresarial.
3. Áreas de impacto de
INIFAP
1.- Valores y principios éticos.
 SERVICIO
 TRASCENDENCIA
 COOPERACIÓN
 CALIDAD:
 LIDERAZGO
 CREATIVIDAD
 INTEGRIDAD
 OBJETIVIDAD
 HONESTIDAD
 RESPETO
 LEALTAD
 HUMILDAD Y SENCILLEZ
 EQUIDAD
 La estructura de la organización muestra desde su origen,
que se tiene una visón y misión de responsabilidad social.
Conformado principalmente por investigadores quienes
desarrollan de forma independiente su labor; por lo tanto
hay una administración independiente del tiempo
(aunque hay periodos establecidos para informar).
Los colaboradores son servidores públicos.
2.- Condiciones de ambiente de trabajo y
empleo.
3.- Apoyo a la comunidad.
Los resultados de las investigaciones que se
desarrollan en el instituto, en primera instancia
son para el beneficio directo de la comunidad,
pues siempre se esta en la búsqueda de
mejorar la calidad y la productividad de las
tecnologías y servicios implícitos en el desarrollo
de la cadena agroindustrial.
Debido a la naturaleza de las actividades
del instituto, toda la labor realizada esta
enfocada en el cuidado, conservación y
preservación del medio ambiente.
4.- Protección al medio ambiente.
Inifap es un organismo gubernamental que
por la naturaleza de la actividad que
desarrolla realiza marketing institucional.
5.- Marketing Responsable.
4. Métodos de
implantación de RSE
A. Identificar la RSE como un tema
importante
Para INIFAP es de suma importancia
incrementar la competitividad empresarial.
Para lograr esto, es necesario que los
colaboradores trabajen de una manera
armónica entre ellos, así como con los clientes y
los proveedores, reflejando un ambiente
socialmente responsable.
B. Formar el equipo de RSE
Teniendo clara la importancia del RSE, se
formará un equipo de análisis y evaluación que
apoye a la elaboración, implementación y
evaluación de las resultados del plan de RSE.
C. Misión y Estrategia de RSE
La misión del RSE deberá ir de la mano de la
Misión de INIFAP, esto con la finalidad de
apoyar de manera responsable a la sociedad,
sin perder la línea central de la empresa, y a su
vez, desarrollar la estrategia siguiendo
claramente la Misión del RSE.
D. Comunicar al equipo de Gestión
Es importante que el equipo de líderes
administrativo conozca las actividades del RSE
que se llevarán a cabo, así como los resultados
y metas alcanzadas. Así poder reconocer,
compartir e incentivar las actividades de los
colaboradores.
E. Promover el compromiso
El equipo de RSE deberá dar a conocer el
significado, ventajas, beneficios empresariales,
e individuales y actividades que el RSE
brindará, si es llevado a cabo de acuerdo al
plan estratégico. Es importante que el equipo
de líderes adopte el compromiso y la
responsabilidad, siendo ellos mismos el ejemplo
de acciones a seguir para sus colaboradores y
a su vez reconocer su compromiso.
5. Seguimiento de la
implantación
Al elaborar la estrategia deberán de
establecerse metas claras con sus
respectivos indicadores, cuya función
será medir objetivos alcanzados, así como
interpretar los logros obtenidos, ya sean
positivos o negativos.
6. Método de evaluación
de efectividad RSE
En base a los resultados del seguimiento
de indicadores, se formularán
adecuaciones enfocadas al logro total
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Empresa social responsable INIFAP (ft. Uniniño) - Compromiso II

  • 1. Plan de implantación Código de Ética de INIFAP
  • 2. En el siglo XXI se ha convertido en una necesidad de sobrevivencia de las empresas la aplicación de la ciencia y la tecnología para la competitividad de las empresas socialmente responsables. Los valores y principios se combinan con las ganancias que armonizan los intereses de la empresa y la sociedad. Integra las expectativas, objetivos de los grupos internos y externos (stakeholders). Se comparte el reto del desarrollo sostenible al asumir responsabilidades sociales, económicas y ambientales El plan de RSE incluye la misión, visión y objetivos 1. Por qué hace falta un plan de RSE?
  • 3. Actualmente la misión del INIFAP esta planteada como se indica a continuación, misma que se plantea revisar y adecuar para lograr congruencia con la RSE. Contribuir al desarrollo productivo, competitivo, equitativo y sustentable de las cadenas agropecuarias y forestales, mediante la generación y adaptación de conocimientos científicos e innovaciones tecnológicas y la formación de recursos humanos para atender las demandas y necesidades en beneficio del sector y la sociedad en un marco de cooperación institucional con organizaciones públicas y privadas. MISION
  • 4. Al igual que la misión, la visión del INIFAP se plantea revisar y adecuar para lograr la congruencia con la RSE. Actualmente esta planteada de la siguiente manera: Iinstitución de excelencia científica y tecnológica dotada de personal altamente capacitado y motivado; con infraestructura, herramientas de vanguardia y administración moderna y autónoma, con liderazgo y reconocimiento nacional e internacional por su alta capacidad de respuesta a las demandas de conocimiento e innovación y formación de recursos humanos en beneficio del sector forestal, agrícola, pecuario y de la sociedad. VISION
  • 5. Al igual que la misión y la visión del INIFAP se plantea revisar los objetivos para buscar la congruencia con la RSE. Actualmente están planteados de la siguiente manera: 1. Generar y adaptar conocimientos científicos en respuesta a demandas de las cadenas agropecuarias y forestales del país, para contribuir al desarrollo sustentable, buscando el aprovechamiento racional y la conservación de los recursos naturales. 2. Desarrollar y promover investigación estratégica y de frontera para contribuir oportunamente a la solución de los grandes problemas de productividad, competitividad, sostenibilidad y equidad del sector agropecuario y forestal del país. 3. Promover y apoyar la innovación tecnológica forestal, agrícola y pecuaria, de acuerdo con las necesidades y demandas prioritarias de los productores y de la sociedad, mediante un trabajo participativo y corresponsable con otras instituciones y organizaciones públicas y privadas asociadas al campo, así como contribuir a la formación de recursos humanos. 4. Fortalecer la capacidad institucional a través de la actualización, renovación, subcontratación y motivación del personal, así como la modernización de la infraestructura, procedimientos y administración, para satisfacer las demandas de la sociedad. 2. Objetivos del plan RSE
  • 6. Responsabilidad Social Empresarial. 3. Áreas de impacto de INIFAP
  • 7. 1.- Valores y principios éticos.  SERVICIO  TRASCENDENCIA  COOPERACIÓN  CALIDAD:  LIDERAZGO  CREATIVIDAD  INTEGRIDAD  OBJETIVIDAD  HONESTIDAD  RESPETO  LEALTAD  HUMILDAD Y SENCILLEZ  EQUIDAD  La estructura de la organización muestra desde su origen, que se tiene una visón y misión de responsabilidad social.
  • 8. Conformado principalmente por investigadores quienes desarrollan de forma independiente su labor; por lo tanto hay una administración independiente del tiempo (aunque hay periodos establecidos para informar). Los colaboradores son servidores públicos. 2.- Condiciones de ambiente de trabajo y empleo.
  • 9. 3.- Apoyo a la comunidad. Los resultados de las investigaciones que se desarrollan en el instituto, en primera instancia son para el beneficio directo de la comunidad, pues siempre se esta en la búsqueda de mejorar la calidad y la productividad de las tecnologías y servicios implícitos en el desarrollo de la cadena agroindustrial.
  • 10. Debido a la naturaleza de las actividades del instituto, toda la labor realizada esta enfocada en el cuidado, conservación y preservación del medio ambiente. 4.- Protección al medio ambiente.
  • 11. Inifap es un organismo gubernamental que por la naturaleza de la actividad que desarrolla realiza marketing institucional. 5.- Marketing Responsable.
  • 13. A. Identificar la RSE como un tema importante Para INIFAP es de suma importancia incrementar la competitividad empresarial. Para lograr esto, es necesario que los colaboradores trabajen de una manera armónica entre ellos, así como con los clientes y los proveedores, reflejando un ambiente socialmente responsable.
  • 14. B. Formar el equipo de RSE Teniendo clara la importancia del RSE, se formará un equipo de análisis y evaluación que apoye a la elaboración, implementación y evaluación de las resultados del plan de RSE.
  • 15. C. Misión y Estrategia de RSE La misión del RSE deberá ir de la mano de la Misión de INIFAP, esto con la finalidad de apoyar de manera responsable a la sociedad, sin perder la línea central de la empresa, y a su vez, desarrollar la estrategia siguiendo claramente la Misión del RSE.
  • 16. D. Comunicar al equipo de Gestión Es importante que el equipo de líderes administrativo conozca las actividades del RSE que se llevarán a cabo, así como los resultados y metas alcanzadas. Así poder reconocer, compartir e incentivar las actividades de los colaboradores.
  • 17. E. Promover el compromiso El equipo de RSE deberá dar a conocer el significado, ventajas, beneficios empresariales, e individuales y actividades que el RSE brindará, si es llevado a cabo de acuerdo al plan estratégico. Es importante que el equipo de líderes adopte el compromiso y la responsabilidad, siendo ellos mismos el ejemplo de acciones a seguir para sus colaboradores y a su vez reconocer su compromiso.
  • 18. 5. Seguimiento de la implantación
  • 19. Al elaborar la estrategia deberán de establecerse metas claras con sus respectivos indicadores, cuya función será medir objetivos alcanzados, así como interpretar los logros obtenidos, ya sean positivos o negativos.
  • 20. 6. Método de evaluación de efectividad RSE
  • 21. En base a los resultados del seguimiento de indicadores, se formularán adecuaciones enfocadas al logro total de los objetivos. Esta evaluación debe ser continua y constante, siempre enfocada en el compromiso del RSE.