Gerencia industrial

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1era Evaluación Gerencia Industrial. Intensivo 2016 Universidad Fermin Toro Barbara Peñuela

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Gerencia industrial

  1. 1. Gerencia Industrial Barbara Peñuela C.I:23.579.363 Universidad Fermín Toro Vice Rectorado Académico Facultad de Cs. Económicas y Sociales Escuela de Administración Marzo, 2016
  2. 2. Gerencia Industrial Es el desempeño o ejecución de las tareas relacionadas con el diseño, previsión de resultados; de proveer los recursos y de controlar e integrar una actividad grupal humana; las instalaciones físicas relacionadas, y la interrelación entre estas dos cuando la actividad concierne la creación y distribución de bienes o servicios con el fin de cumplir con un objetivo externo de la empresa. B. Narayan
  3. 3. Gerencia Industrial Es un área de impacto significativo en la operación de las organizaciones y su objetivo es proveer los conocimientos relacionados con la utilización efectiva de los factores de producción en las actividades de las industrias manufactureras y de servicios, cuyo objeto principal es aprovechar eficazmente los recursos para obtener mejores beneficios. Oscar Domínguez.
  4. 4. Gerencia Industrial Es una rama de la administración que se encarga de planificar, organizar, dirigir y controlar los procesos para alcanzar los objetivos y las metas de la industria. Adam Smith
  5. 5. Importancia La gerencia industrial es importante ya que:  Genera procesos eficaces y eficientes a través de los medios adecuados.  Esta destinada a aumentar la producción.  Optimiza los resultados.  Logra crecimiento y calidad.  Se aprovechan recursos.  Se gestiona hábilmente.
  6. 6. Ámbito de aplicación Industrias:  De manufactura.  Producción.  Mantenimiento mecánico.  Control de calidad.  Higiene y seguridad.

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