Tenemos que el comportamiento organizacional busca conocer la forma cómo afectan los individuos, los grupos y el ambiente en el comportamiento de las personas.

1. 1 Unidad 1: Caracterización del comportamiento organizacional Objetivo de la sesión: Valorar el recurso humano como factor fundamental de toda organización. Implementar procesos de cambio, considerando las fuerzas internas y del entorno de la organización. Comportamiento Organizacional Aimara Acevedo [email_address] Código: 153111

2. Significado de los iconos

4. Definiciones Porter, Lawler y Hackman (en Gaynor, E.) afirman que: “las organizaciones están compuestas de individuos o grupos, en vistas a conseguir ciertos fines y objetivos, con funciones diferenciadas coordinadas y dirigidas y continuas”. Por su parte, Mateu (en Gaynor) , la define como un sistema social complejo e interdependiente cuya dinámica depende de las aptitudes, valores, actitudes, necesidades y experiencias, de los procesos sociales internos y externos –interpersonales, grupo e intergrupo- y de los cambios culturales y técnicos. Tenemos que el comportamiento organizacional busca conocer la forma cómo afectan los individuos, los grupos y el ambiente en el comportamiento de las personas.

6. Características de la Organización Composición de las organizaciones: individuos y grupos La unidad más elemental de la organización es el individuo. Según la opinión de algunos autores son necesarias al menos dos personas para que se pueda reconocer la existencia de una organización. Otro elemento clave en la composición de las organizaciones son los grupos. Como señalan Porter, Lawler y Hackman (en Gaynor) , los grupos están compuestos por un limitado número de individuos que tienen interacciones comunes y valores compartidos.

10. Características de la Organización La continuidad en el tiempo La organización se caracteriza por una cierta permanencia en el. El supuesto de continuidad es fundamental en el comportamiento de los miembros . La naturaleza de las organizaciones es de tal forma que permite, el cambio de los miembros sin producir con ello la desaparición de la organización. La organización es un sistema de roles y pueden ser cumplidos por unos individuos o por otros. El ambiente Las organizaciones son sistemas abiertos e interdependientes y comunicativos con el entorno. En si misma puede ser considerada un ambiente de interacción social. Los miembros de la organización perciben y subjetivizan las características de la organización configurando imágenes, impresiones y juicios acerca del clima de la organización.

14. Gaynor, E. Cambio Organizacional y Desarrollo Organizacional. Congreso de Cambio y Desarrollo Organizacional, Buenos Aires, Argentina – 2003. Recuperado en Junio, 2009, de : www.acyf.com.ar/articulos/articulosmanagement/cambios_desarrollo_organizac ional_que_es.htm Características de la organización. Elergonomista.com, recursos sobre Seguridad y Salud Laboral. Recuperado en Junio, 2009, de: http://www.elergonomista.com/15en14.html Radames C. (2007). Comportamiento organizacional . Universidad Nacional de Panamá, Facultad de Administración Pública. Recuperado en Junio, 2009, de : www.hacienda.go.cr/centro/datos/Articulo/Comportamiento%20organizacional. doc Tovilla, M. Las organizaciones y el comportamiento organizacional. Episteme No. 8 Año 2, Julio-Septiembre 2006. Recuperado en Junio, 2009, de: http://www.uvmnet.edu/investigacion/episteme/numero7-06/ Lista de Referencias

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