Este documento describe la metodología para realizar un análisis de puestos. Explica que un análisis de puestos determina las habilidades, obligaciones y conocimientos requeridos para cada puesto dentro de una organización. Luego detalla los 6 pasos para realizar un análisis de puestos, que incluyen decidir cómo usar la información, revisar organigramas, seleccionar puestos representativos, analizar actividades y condiciones de cada puesto, verificar la información con empleados, y preparar descripciones de puest

1. METODOLOGÍA PARA LA
ELABORACIÓN DE UN
ANÁLISIS DE PUESTOS
Recursos humanos
Ana Rita Pérez Reyes
Dora Alicia Gastélum Aranda
AV: 0614
9:00 A 10:00 AM

2. ¿QUÉ ES UNA ANÁLISIS DE
PUESTOS?
Análisis: consiste
en separar las
diversas partes
integrantes de un
todo, con el fin
de estudiar de la
misma manera
independiente
cada una de
ellas, así como las
diversas
relaciones que
existen entre las
mismas.
Puestos: conjunto
de operaciones,
cualidades,
responsabilidades
y condiciones,
que integran una
unidad de
trabajo,
específica e
impersonal.
Análisis de
Puestos: Proceso
sistemático para
determinar las
habilidades,
obligaciones y los
conocimientos
que se requieren
para
desempeñar los
cargos dentro de
una organización

3. PASOS PARA EL ANÁLISIS DE
PUESTOS:Paso 1: Decida cómo
utilizar la información, así
determinara cuales datos
debe recabar y cómo
hacerlo. Utiliza técnicas
como la entrevista y
cuestionarios.
Paso 2: Revise la
información básica
importante como los
organigramas, el
organigrama debe indicar
el nombre de cada
posición, y por medio de
las líneas de interconexión,
quién informa a quién y
con quién habrá de
comunicarse el empleado.
Paso 3: Seleccione
puestos representativos.
Es posible que se tenga
que analizar muchos
puestos similares
Paso 4: Analice el
puesto reuniendo
datos sobre las
actividades laborales,
conductas,
características y
condiciones de
trabajo.

4. Paso 5: Verifique la
información del análisis de
puestos con el empleado
que realiza el trabajo con
su supervisor inmediato.
Paso 6: Prepare una
descripción y una
especificación del puesto.
(Descripción de puesto y
su especificación)

5. MÉTODOS DEL ANÁLISIS DE
PUESTOS:
Cuestionarios: Rápidos y
económicos.
Los trabajadores señalan
o califican las actividades
que realizan en su trabajo
en una larga lista de
actividades posibles.
Observación: Un analista
observa a los empleados,
de manera directa o
analiza películas de los
empleados trabajando
Entrevistas: Los
ocupantes de algunos
puestos son entrevistados
de manera exhaustiva y
los resultados de algunas
entrevistas se combinan
en un solo análisis del
puesto
Registro del empleo: La
información del análisis
de puestos haciendo que
los empleados describan
sus actividades diarias de
trabajo en un diario o una
bitácora.

6. Razones
para
realizar un
análisis de
puestos
Dotación de
personal
Capacitación y
desarrollo
Evaluación del
desempeño
Remuneración
Seguridad y
salud
Relaciones
laborales con los
empleados
Consideraciones
legales
Tipos de
datos que se
recopilan en
una análisis
de puestos
Actividades
laborales
Actividades
Orientadas al
trabajador
Maquinas,
herramientas,
equipos y
materiales
usados
Elementos
tangibles e
intangibles
relacionados
con el puesto
Desempeño
del puesto
Contexto
del puesto
Requisitos
personales
para el
puesto