1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICE-RECTORADO ACADÉMICO
DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POST-GRADO
MAESTRÍA DE GERENCIA EMPRESARIAL
LOS MODELOS ADMINISTRATIVOS EN EL CONTEXTO DE LA
SOCIEDAD POSTMODERNA
FACILITADOR: YAMILETH LUCENA
INTEGRANTE: ROSARIO ISBETH
CÁCERES RIVAS
C.I.: 9.226.721
SAN CRISTÓBAL, OCTUBRE DEL 2011

2. DEFINICIÓN
IMPORTANCIA VENTAJAS Y
DESVENTAJAS
TIPOS DE MODELOS TIPOS DE MODELOS:
SEGÚN HENRI
FAYOL
SEGÚN QUINN
CARACTERÍSTICAS ROBERT

3. DEFINICIÓN DE MODELOS
Son modelos que las empresas van copiando, adaptándolos y
generalizándolos a las necesidades de las mismas, ya que estos no
suelen ser rígidos.
MODELOS
TÉCNICAS
SISTEMAS
ADMINISTRATIVOS
PROCESO

4. IMPORTANCIA
• Mejora cada día sus procesos
• Produce mayor integración en la formulación de los objetivos
• Realiza cambios y da un enfoque diferente al desempeño del
recurso humano de la organización

5. CARACTERÍSTICAS DE LOS MODELOS
ADMINISTRATIVOS
• Son aplicados para producir un cambio
• Para su aplicación requiere del uso de distintas herramientas
• Son modelos que pueden aplicarse a más de un tipo de empresa
• Son modelos que cambian la forma de desempeño del recurso
humano de la empresa, a través de las herramientas aplicadas
PARA
CAMBIOS HERRAMIENTAS CUALQUIER MODELOS
EMPRESA

6. VENTAJAS Y DESVENTAJAS
VENTAJAS DESVENTAJAS
• Diseñado para cumplir metas. • Es difícil concebir que el
• Roles que interactúan y se entrelazan. modelo Administrativo tenga
• Mejora la Administración. desventajas, no obstante, si no es
• Aclara la organización.
• Genera compromisos personales.
ejecutado por personas
• Ayuda a desarrollar controles capacitadas, sus beneficios
efectivos. pueden revertirse.
• Proporciona una metodología en las
decisiones. • Requiere un profundo
• Posible evolución de los problemas y conocimiento de teorías,
nos prepara sus cambios. métodos y técnicas que
• Combate la subjetividad. No da representan un gasto muy alto.
oportunidad a los “yo creo”,
argumentar reglas de conducta. • Crea organizaciones demasiado
• Induce al logro de objetivos estructuradas, obstaculizando el
• Reconoce la existencia de individuos,
grupos formales entre otros. cambio.

7. MODELO
AUTOCRATICO
MODELO
DE APOYO
TIPOS DE MODELOS
ADMINISTRATIVOS MODELO
ADMINISTRATIVO
MODELO MODELOS
CUSTODIA EDUCATIVOS

8. MODELOS CLÁSICOS
SEGÚN HENRI FAYOL 1841-1928
Planificación
Control Administración Organización
Dirección

9. MODELOS DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA
SEGÚN QUINN ROBERT
PROCESOS INTERNOS
SISTEMAS ABIERTOS
OBJETIVOS RACIONAL
RELACIONES HUMANAS

10. BIBLIOGRAFÍA
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www.monografias.com
www.google.com
www.emagister.com
www.buenastareas.com