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Presentado por
Alan Ricardo Rivas Guerra
Formación
Gestión Logística
1964659
TALLER 3.1
1. SUPPLY CHAIN: es responsable de gestionar y organizar todas las
actividades de adquisición producción y distribución de los bienes que una
compañía pone a disposición de sus clientes en definitiva es el mayor.
2. Cadena de abastecimiento: está formada por todas aquellos procesos
involucrados de manera directa o indirecta en la acción de satisfacer las
necesidades de suministro. Incluye a los proveedores (primer, segundo, y
tercer nivel), los almacenes de MP (materia prima – directa o indirecta) la
línea de producción almacenes de productos terminales, canales de
distribución, mayoristas y el cliente final.
3. Tipos de costeo: costo real integral: todos los costos de producción
incurridos durante el período son absorbidos por los productos elaborados.
Normalizados: los costos de producción compatibles con el modelo
operativo normal son absorbidos por los productos. Costo estándar: es
el costo de producción mas eficiente. Los productos se valúan con este
costo y las diferencias con el costo real se consideran el gasto del periodo.
4. Administración por categorías: es un proceso compartido entre fabricantes
y detallista que evalúa y administra categorías de productos como
unidades individuales de negociar sobre una base de presentación por
presentación que se enfoca en dar mayor valor al consumidor y desarrollar
estrategias.
5. Costo financiero: se denomina costo financiero al conjunto de
desembolsos en términos de unidades monetarias por concepto del
intereses comisiones y otros que organizan por la obtención de préstamos
ante entidades financieras.
6. Inflación: es el aumento generalizado y sostenido del nivel de precios
existentes en el mercado durante un período de tiempo, cuando el nivel
general de precios aumenta generando así que el consumidor gaste mas
dinero para llegar a cubrir las necesidades de la vida básica.
7. Análisis financiero: se refiere a una evaluación de la viabilidad estabilidad
y rentabilidad de un negocio sub negocio o proyecto.

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  • 1. Presentado por Alan Ricardo Rivas Guerra Formación Gestión Logística 1964659 TALLER 3.1 1. SUPPLY CHAIN: es responsable de gestionar y organizar todas las actividades de adquisición producción y distribución de los bienes que una compañía pone a disposición de sus clientes en definitiva es el mayor. 2. Cadena de abastecimiento: está formada por todas aquellos procesos involucrados de manera directa o indirecta en la acción de satisfacer las necesidades de suministro. Incluye a los proveedores (primer, segundo, y tercer nivel), los almacenes de MP (materia prima – directa o indirecta) la línea de producción almacenes de productos terminales, canales de distribución, mayoristas y el cliente final. 3. Tipos de costeo: costo real integral: todos los costos de producción incurridos durante el período son absorbidos por los productos elaborados. Normalizados: los costos de producción compatibles con el modelo operativo normal son absorbidos por los productos. Costo estándar: es el costo de producción mas eficiente. Los productos se valúan con este costo y las diferencias con el costo real se consideran el gasto del periodo. 4. Administración por categorías: es un proceso compartido entre fabricantes y detallista que evalúa y administra categorías de productos como unidades individuales de negociar sobre una base de presentación por presentación que se enfoca en dar mayor valor al consumidor y desarrollar estrategias. 5. Costo financiero: se denomina costo financiero al conjunto de desembolsos en términos de unidades monetarias por concepto del intereses comisiones y otros que organizan por la obtención de préstamos ante entidades financieras. 6. Inflación: es el aumento generalizado y sostenido del nivel de precios existentes en el mercado durante un período de tiempo, cuando el nivel general de precios aumenta generando así que el consumidor gaste mas dinero para llegar a cubrir las necesidades de la vida básica. 7. Análisis financiero: se refiere a una evaluación de la viabilidad estabilidad y rentabilidad de un negocio sub negocio o proyecto.