El documento describe los sistemas de gestión de la cadena de suministro (SCM) y cómo la globalización y la tecnología han impulsado su adopción. Explica que el SCM integra los procesos empresariales clave desde el consumidor hasta los primeros proveedores para agregar valor a los clientes y accionistas. También describe cómo la tecnología como el EDI, RFID y los sistemas de información han permitido una mejor coordinación e integración a lo largo de la cadena de suministro global.

1. SISTEMAS SCM
(GESTIÓN DE LA
CADENA DE
SUMINISTRO)
Por:
Salazar Nancy y Solis Jesus

2. El "Supply Chain Management" (SCM) se ha definido
como “la integración, desde el consumidor hasta los
primeros proveedores, de los procesos de negocio clave
que proporcionan los productos, servicios e información
que añaden valor a los clientes y accionistas.
El interés creciente por adoptar el modelo de Cadena de
Suministro se debe primordialmente a dos factores: la
globalización de los mercados y el desarrollo
tecnológico.

3. LAS NUEVAS TENDENCIAS
TECNOLOGÍA GLOBALIZACIÓN

4. LO QUE ORIGINA LA GLOBALIZACÍON
DE MERCADO
Competencia Mundial
Proliferación De Calidad Del
Productos Innovadores Producto
Disponibilidad Tiempo
Lugar Preciso
Del Producto Preciso

5. DEFINAMOS:
• Capacidad de • Es La estrategia • Se refiere a que
ocupar y liderar que se utiliza el producto para
los espacios para manejar la estar dentro de la
dinámicos del rivalidad dentro globalización
mercado mundial de la industria y debe estar a
en proporciones evitar la entrada tiempo en el
cada vez a la misma. instante de la
mayores necesidad del
utilizando un mercado.
conjunto de
ventajas.
Competencia Lugar Tiempo
Mundial Preciso Preciso

6. DEFINAMOS:
• Que esté • Es La estrategia • Conjunto de y
disponible quiere que se utiliza requisitos que se
decir a su vez que para manejar la deben satisfacer
uno puede rivalidad dentro en una empresa
disponer de ello ya
que es
de la industria y con el fin de dar
accesible, está al evitar la entrada cumplimiento a
alcance de la a la misma. los estándares
mano o definidos en el
simplemente producto o
porque es posible proceso.
hacerlo.
Disponibilidad Proliferación Calidad de
del Producto de Productos Producto

7. LO QUE ORIGINA EL DESARROLLO
TECNOLOGICO
Acceso A Nuevas Tecnologías De
Información, Comunicación Y Transporte
Desarrollo De Métodos y Sincronización
Herramientas De ofertas
Coordinación Coordinación
Mayor De Las De Las
Demanda Actividades De Actividades
Proveedores Distribuidores

8. ELEMENTOS CLAVES APLICANDO EL
DESARROLLO TECNOLÓGICO.
Oferta: cantidad de bienes o servicios que
los productores están dispuestos a vender a los
distintos precios de mercado.
Demanda: cantidad y calidad de bienes y servicios
que pueden ser adquiridos en los diferentes precios
del mercado por un consumidor (demanda individual)
o por el conjunto de consumidores (demanda total o
de mercado), en un momento determinado.
Proveedores: persona o empresa que abastece a
otras empresas con existencias (artículos), los cuales
serán transformados para venderlos posteriormente o
directamente se compran para su venta.

9. MODELO ALTERNO
CADENA DE SUMINISTRO GLOBAL
Obtiene la integración y visibilidad total de la cadena aún en lugares muy distantes y con
sistemas diferentes.
Los 3PL (Third Party Logistics)
Externalización de la resolución de problemáticas mas globales puesta en marcha de
herramientas, puesta a disposición de conocimientos y sistemas para conseguir el objetivo.
Los 4PL (Fourth Party Logistics)
Externalización más amplia, el operador se responsabiliza de la optimización de una cadena
global incluyendo su cliente, sus clientes y los proveedores de su cliente.

10. Elementos de los Sistemas de
Información.

11. • DIAGNOSTICO
CONSTITUYE UNA
HERRAMIENTA SENCILLA
Y DE GRAN UTILIDAD A
LOS FINES DE CONOCER
LA SITUACIÓN ACTUAL
DE UNA ORGANIZACIÓN
Y LOS PROBLEMAS QUE
IMPIDEN SU
CRECIMIENTO,
SOBREVIVENCIA O
DESARROLLO.

12. • FLUJO DE
INFORMACION
ES IMPORTANTE PARA DETERMINAR
LOS PROCEDIMIENTOS Y LOS
PARÁMETROS DE LAS ACTIVIDADES
CON LOS RECURSOS QUE EMPLEAN
EN UN PROCESO INDUSTRIAL

13. Es un Conjunto coherente de datos,
estructurados conforme a normas de
mensajes acordadas, para la transmisión
por medios electrónicos, preparados en un
formato capaz de ser leído por el
ordenador y de ser procesado
automáticamente y sin ambigüedad.
• EDI

14. El propósito fundamental de la
tecnología RFID es transmitir la
identidad de un objeto (similar a un
número de serie único) mediante
ondas de radio. Las tecnologías RFID
se agrupan dentro de las
denominadas Auto ID (automatic
identification, o identificación
automática).
• RFID

15. INTEGRACIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y
GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO
• DIAGNOSTICO • FLUJO DE
INFORMACION
SITUACIÓN PROVEEDORES
ACTUAL PRODUCTORES
SISTEMAS DE IDENTIFICACIÓN
INTERCAMBIO DE PRODUCTO
ELECTRÓNICO POR RADIO
DE DATOS . FRECUENCIA
• EDI • RFID

16. PROCESOS QUE DEBÍAN SER IMPLANTADOS EN LAS
EMPRESAS Y GESTIONADOS DE FORMA INTEGRADA A LO
LARGO DE LA CADENA DE SUMINISTROS
Gestión de las Desarrollo de
Satisfacción de los
relaciones con los nuevos productos y
pedidos
clientes comercialización
Gestión de los
Gestión del servicio
flujos de Devoluciones
al cliente
producción
Gestión de la
Aprovisionamientos Sistemas SCM
demanda

17. GRAFICAMENTE LA CADENA DE
SUMINISTRO CONSTA DE:

18. AL EJECUTAR DEBIDAMENTE TODOS LOS
PROCESOS DE LA CADENA DE
SUMINISTROS SE OBTIENE:
SATISFACCIÓN DEMANDA
COMERCIALIZACIÓN
GANACIAS

19. OPTIMIZACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS CON
SOFTWARE
BENEFICIOS:
Operaciones de
manera
sincronizada
Creación de
novedosos
canales de
comunicación
Administración
de inventarios
Coordinación de
los
departamentos
de producción

20. OPTIMIZACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS CON
SOFTWARE
BENEFICIOS:
Recuento exhaustivo de
todos los productos
Detalles de calidad y
ubicación
Organizar la demanda de
productos por clientes
Organiza
proveedores, anticipando
pedidos futuros.

21. PARA CONCLUIR
La optimización de una cadena de suministros no solo
atañe al plano puramente estratégico. Al contar con un
sistema único de administración de redes de suministro
reduciremos sensiblemente los costos operativos de
nuestra compañía, al tiempo que aumentamos la velocidad
de producción. Asimismo, estaremos brindando a nuestros
clientes un sistema acorde a las exigencias del mercado
actual, garantizando un mejor servicio a lo largo de la
cadena de suministros.