Corporación Jeruth es un grupo empresarial peruano formado por 10 empresas que operan en sectores como textil, retail, servicios, inmobiliario y construcción. Fundada en 1971, su empresa principal es CADE Emprendedores, una cadena de tiendas de ropa formal, casual y deportiva masculina con 36 tiendas y una facturación proyectada de US$33 millones para 2012. La corporación genera más de US$100 millones en ventas anuales y da empleo a más de 1,500 personas a nivel nacional.

1. CADE EMPRENDEDORES 2012 Corporación Jeruth

2. • Cadena de venta de Ropa formal, casual y
sport masculina.
• Forma parte de Corporación Jeruth.
• Fundada en 1971, siendo la primera
empresa de la corporación.
• Actualmente contamos con 36 tiendas, 20
en Lima, 15 en provincias y 1 virtual.
• Facturación proyectada para el 2012 de
US$33,000,000
• Damos empleo directo y formal a más de
350 personas.
CADE EMPRENDEDORES 2012 Corporación Jeruth

3. • Grupo empresarial formado por 10 empresas.
• Actividad en los sectores: textil, retail,
servicios, inmobiliario y construcción.
• 41 años de experiencia.
• Facturación a nivel corporativo de más de
US$100 MM.
• Da empleo directo a más de 1500 empleados.
• Operación a nivel nacional.
EMPRESAS
MARCAS
CADE EMPRENDEDORES 2012 Corporación Jeruth

4. Visión
“Ser la Cadena de Tiendas
latinoamericana en ropa
formal para hombres, de
mayor valor en base a su
servicio personalizado”.
CADE EMPRENDEDORES 2012 Corporación Jeruth

5. Misión
“Liderar el vestir masculino
a través de nuestra cadena
de Tiendas, con la mejor
oferta de valor para el
cliente”.
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6. Promesa
CADE EMPRENDEDORES 2012 Corporación Jeruth

7. Nuestras claves del crecimiento
• Respetamos y reconocemos a nuestros
colaboradores, y apoyamos su
crecimiento profesional y personal.
• Valoramos a nuestros clientes por encima
de todo lo demás.
• Crecimiento sostenido por medio del
liderazgo ejercido con integridad y una
clara orientación a resultados.
• Excelencia en la ejecución apoyada por
una organización ordenada, dinámica
eficiente y flexible.
• Indicadores de gestión que nos permiten
medir los aspectos claves del negocio.
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8. PASIÓN POR EL SERVICIO AL CLIENTE
INTERNO Y EXTERNO
• Estamos convencidos que solo lograremos un
excelente servicio al cliente empezando
dentro de la compañía:
– PASIÓN POR EL SERVICIO AL CLIENTE
EXTERNO:
• Definición de protocolos de servicio al
cliente: “El Estilo El”.
• Intensiva formación a nuestros
colaboradores .
– PASIÓN POR EL SERVICIO AL CLIENTE
INTERNO:
• Línea de Carrera.
• Universidad Corporativa Jeruth.
• Crecer: Programa de Inducción al puesto.
• Programa de Alineamiento Estratégico y
Evaluación de desempeño.
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9. POSICIONAMIENTO DE MARCA - VIRTUAL
www.el.com.pe
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10. 1. Prioridad UNO, EL Recurso Humano: Capacitación
y Motivación constante
2. Dediquen tiempo y dinero en buscar personal calificado:
Perfil del puesto y perfil de la persona.
3. Esquema remunerativo variable, asociado a resultados
alcanzables.
4. Lo que no mides no lo puedes gestionar.
5. Saber delegar, con mecanismos de control.
6. Contar con sistemas de Información como Qlik View.
7. Abrir mas puntos de venta y ganar volumen rápido:
diluye costo fijo.
8. Busquen Asesores – Directores.
9. EJECUCION: rapidez y efectividad.
10. Redes sociales en una segunda etapa ayudan, pero cuidado!
11. Mucho contacto con los clientes.
12. Flujo de caja.
13. Disciplina, Procesos, Controles, Estandarización.
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