Presupuesto

1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICERRECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
Estudiantes:
Nieto Daniely 24,908,125
Asignatura: Presupuesto.
Docente: Gusmary Días.
SAIA A.

2. PRESUPUESTO INTEGRAL
Presupuesto de Ventas
(INGRESO)
Presupuesto de Producción
(EGRESO)
Presupuesto de Material Directo o
Materias Primas
Presupuesto de Mano de Obra
Directa (PMO)
Presupuesto de Gastos
Indirectos de Fabricación
Es el primer paso para realizar
un presupuesto maestro, que es
el presupuesto que contiene
toda la planificación.
Presupuest
o de
Ventas
=
Volumen
de Ventas
Estimado
Precio
Unitario
Esperado
x
Presupuest
o de
Producción
Ventas
Presupuestada
s (unidades)
Inventario
Final de
Artículos
Terminados
Deseados
Inventario
Inicial de
Artículos
Terminados
=
+ -
Donde se considera:
- La capacidad productiva de la
planta.
- Disposiciones y limitaciones
financieras.
- Accesibilidad a los elementos del costo,
maquinaria, equipo, locales, instalaciones.
- Requerimientos y/o políticas sobre
inventarios.
Debido a que la materia prima es
un elemento que constituye la
mayor incidencia en los costos de
los productos fabricados.
Este se establece de acuerdo al
número de horas requerido del obrero
y, el costo a pagarse por cada hora,
al mismo que se incrementará el costo
de cargas sociales vigentes.
Son estimados de manera
directa o indirecta los que
intervienen en toda la etapa
del proceso producción, son
gastos que se deben cargar
al costo del producto.
Representación de una
estimación programada de las
ventas, en términos cuantitativos,
realizado por una organización.
De éste dependerá todo el plan
de requerimientos de insumos o
recursos que se utilizarán en el
proceso productivo.
Su objetivo es determinar las
necesidades de la materia prima
con un nivel adecuado de
inventarios y una razonable
compra de la materia prima.
Busca diagnosticar las necesidades de
capital humano para el área de
producción, considerándolo partícipe
directo en el proceso productivo, con
el objetivo de satisfacer los
requerimientos de la producción
planeada.
Debe elaborarse con la
participación de todos los
centros de costo del área de
producción que efectúan
cualquier gasto productivo
indirecto.

3. Aumento
Plan Económico
Todos
Mercado
Presupuesto
Predicciones Objetivas

4. FLUJO DE ENTRADAS
Ingresos de efectivo
previstos.
FLUJO DE SALIDAS
Gastos o salidas de
efectivo previstas.
FLUJO DE EFECTIVO NETO
Diferencia de la resta
entre los ingresos y salidas
de efectivo de una
empresa.
EFECTIVO FINAL
Suma de efectivo inicial
más el flujo de efectivo
neto del periodo que
abarca el presupuesto.
SALDO DE EFECTIVO
EXCEDENTE
Cantidad de efectivo de
la que dispone la empresa
para invertir si el resultado
de las operaciones es de
excedente.