PREVISION Competencia Previsión administrativa Procesos Katherine Geronimo Laime Mgr. Jose Ramiro Zapata Barrientos

1. Nombre: Katherine Geronimo Laime
Mgr .José Ramiro Zapata Barrientos
Carrera: Administración de Empresas
Semestre 1/2021
UNIVERSIDAD MAYOR
DE SAN SIMON
Producción 2
Grupo 01
1
ANTES QUE ESCLAVOS VIVIR
6. PREVISIÓN
“Si el conocimiento y la previsión son demasiado penetrante y profundo, unificarlos con
facilidad y sinceridad”
- Xun Zi
1. INTRODUCCIÓN
Previsión es un término que procede del latín praevisio y que refiere a la acción y efecto de
prever (conjeturar lo que va a suceder a través de la interpretación de indicios o señales; ver
con anticipación; preparar medios para futuras contingencias). (1)
La palabra previsión, proviene en su etimología del latín “praevisĭonis”, que implica suponer
hechos futuros, en base a datos conocidos o signos que preceden al mismo, lo que permite
tomar las medidas necesarias para que la persona o la sociedad en su caso, se encuentre más
preparada para afrontarlo o disfrutarlo. (2)
2. DESARROLLO
El concepto de previsión es similar a la idea de pronóstico (conocer lo futuro a través de
indicios). Las previsiones, por lo tanto, se utilizan en la meteorología para indicar qué sucederá
con el clima en los siguientes días según las conclusiones del análisis de las condiciones
atmosféricas.
La previsión puede convertirse en un valioso recurso para organizar nuestra vida, ya que se
puede aplicar en cualquier contexto y nos ayuda a enfrentar problemas que pueden acarrear
graves consecuencias si no estamos preparados para atenderlos adecuadamente. Este
concepto suele aplicarse al plano económico, ya que el dinero es la base de nuestra
supervivencia en la sociedad actual, pero es perfectamente practicable incluso en cuestiones
emocionales.
Dado que nuestra naturaleza nos impide conocer todos los sucesos que tienen lugar en el
mundo e incluso a nuestro alrededor, resulta siempre recomendable tener una actitud activa
frente a la vida, intentar aprender de nuestros éxitos y fracasos, y luchar por conseguir
armarnos frente a los hechos imprevistos para impedir que echen a perder lo que hemos
construido en un abrir y cerrar de ojos. (1)
¿En qué se basa la previsión?
La previsión puede asentarse en una serie de principios, que desarrollamos a continuación:
Principio de primacía: la previsión suele tener cierta influencia directa o indirecta en el resto
de las etapas, pues supone una de las primeras etapas que debe afrontar la empresa.
Principio de transitividad: la previsión marca el resto de las etapas, por lo que es
imprescindible que se haga una buena previsión.

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Principio de ejecutividad: lo propuesto en la previsión debe ser ejecutado y llevado a cabo
según los criterios y tiempos marcados, evitando demoras y retraso en operaciones.
Principio de consistencia: tenemos que tener en cuenta los aspectos que hemos marcados, y
ser estables y coherentes con las decisiones que tomemos. En la previsión debemos de
contemplar aquellas posibles situaciones que nos salven de problemas en un futuro, buscando
soluciones para ello.
Tipos de previsión
Como hemos indicado, existen diferentes tipos de previsión dependiendo del ámbito en el que
nos encontremos.
Previsión económica: es la que se usa para prever la economía desde dos enfoques:
macroeconómico (como el PIB, inflación, paro, etc); y microeconómico (para sectores
concretos de la economía o empresas). En ambos casos, la previsión económica permite
determinar una estrategia futura.
Previsión contable: aunque en la mayoría de los casos las previsiones contables se suelen
hacer cuando se considera que va a tener una pérdida, lo ideal es que exista un plan previsible
antes de que suceda. La previsión contable predice ciertas acciones a llevar a cabo que
suponen un antecedente a pérdidas empresariales.
Previsión de ventas: se trata de una estimación, basada en datos veraces, sobre las ventas que
tendrá una determinada empresa en el futuro. (3)
La previsión administrativa descansa en una probabilidad seria, la que será tanto mayor,
cuanto más pueda apoyarse en experiencias pasadas, propias o ajenas, y cuanto más puedan
aplicarse a dichas experiencias, métodos estadísticos o de cálculo de probabilidad.
En la previsión del futuro, encontramos tres situaciones básicas:
 Certeza: Seguridad de que ocurra o no, una cosa
 Incertidumbre: Carencia de elementos para predecir cómo se presentan los
acontecimientos del futuro
 Probabilidad: Existencia de motivos fundados para concluir que hay mayores
posibilidades de la ocurrencia de algo en un sentido o en otro
(5) Principios de la previsión:
Previsibilidad: Certeza; excluye el temor de equivocarse. Incertidumbre; Carecer de elementos
para predecir. Probabilidad; mayores posibilidades.
Objetividad: Las previsiones deben fundarse en hechos, más que en opiniones subjetivas.
Medición: Las previsiones serán más seguras si se establecen hechos no solo cualitativos sino
cuantitativos. (5)
Objetivos
• Representan las condiciones futuras deseadas

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. • Incluyen; misiones, propósitos, metas, fines, cuotas y plazos.
Objetivos de las organizaciones
• Propósitos y condiciones deseadas:
– Auto perpetuación
– Estabilidad de operaciones
– Tasa de ganancias
– Crecimiento
– Satisfacción de los participantes
– Reforzamiento de posición
– Liderazgo o innovación
3. CONCLUSIÓN
La etapa de previsión durante el procesos administrativo de reuniones, debe aplicarse y
valorarse adecuadamente, puede ser uno de los instrumentos más valiosos que un OPR tenga
a su alcance al realizar una reunión.
De las investigaciones, análisis y valoraciones de las reuniones pasadas, surgirán las bases para
las próximas reuniones, indicando las áreas y acciones que pueden mejorar las reuniones
posteriores
La previsión debe establecer claramente lo que se puede hacer e indicar con certeza la mejor
acción o camino a seguir
4. REFERENCIAS
1. https://definicion.de/prevision/
2. https://deconceptos.com/general/prevision
3. https://numdea.com/prevision.html
4. https://fundamentosdeadmon.wordpress.com/2013/11/07/la-prevision/comment-page-1/
5.https://es.slideshare.net/federicobravo752/previsin-
40034597#:~:text=Previsi%C3%B3n%20es%3A%20%E2%80%A2%20La%20determinaci%C3%B3
n,diversos%20cursos%20de%20acci%C3%B3n%20posibles.

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5. VIDEOS
1. https://www.youtube.com/watch?v=kFJ0VkBKL7s
Entonces entenderemos por previsión como aquella etapa del proceso administrativo donde
se diagnostica a través de datos relevantes del pasado y del futuro, de tal forma que se puedan
construir contextos sociales, políticos, económicos, tecnológicos, etc.
El propósito de la previsión es que todo administrador sea visionario, pero a la vez previsor, ya
que en la actualidad la única constante es el “cambio” y debemos estar preparados para
enfrentarlo.
2. https://www.youtube.com/watch?v=iFXD3nigm80
Es el elemento de la administración en el que con base en las condiciones futuras en que una
empresa habrá de encontrarse, reveladas por una investigación técnica, se determinan los
principales cursos de acción que nos permitirán realizar los objetivos de la empresa (Agustín
Reyes Ponce).
6. ANEXOS
Prezi
https://prezi.com/nsccn36adgjb/principios-generales-de-la-prevision/

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