Este documento describe una matriz de control de gastos como una herramienta para aumentar la eficiencia operativa al mejorar el control y optimizar la gestión de gastos. La matriz permite identificar gastos ocultos, falta de estandarización y desviaciones que conducen a acciones correctivas para reducir gastos generales, de ventas y administrativos entre un 5-10% e incluso hasta un 25% para paquetes específicos.

1. Reducción de gastos: matriz de control
En busca de la eficiencia operativa
Generar una
eficiencia operacional
sobre la base de los
siguientes resultados:
Los gastos se incrementan
más rápido que los
ingresos.
Gastos ocultos dentro de
la agrupación del rubro
(visualización por drivers).
Falta de estandarización
de criterios de gastos
entre diferentes áreas.
Reducción de gastos: matriz de control
En busca de la eficiencia operativa
Si su compañía presenta alguno de
éstos síntomas, usted necesita
implementar una herramienta de
control de gastos
¿Qué es?
Es una metodología que permite
incrementar el control de gastos; así
como desarrollar competencias en las
organizaciones para optimizar la
gestión de los gastos y del
presupuesto.
¿Qué resultados debo esperar de
la matriz de control de gastos?
Reducción de gastos generales,
de ventas y administrativos /
fijos por categoría o paquete.
Visibilidad de desviaciones de
gastos para la toma de acción
correctiva oportuna.
Incremento del control sobre
el presupuesto.
Incremento en la utilización
de recursos y alineamiento
organizacional (expertos por
paquetes de gastos).
Resultados
Según nuestra experiencia los
gastos se pueden ver reducidos
entre 5% y 10 %, y hasta 25% en
paquetes especificos de servicio.
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