SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 4
Descargar para leer sin conexión
UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA GERENCIA
DEL TALENTO
HUMANO
CONVOCATORIA No 001
EL PROFESOR DE GERENCIA DEL TALENTO HUMANO, EN USO DE SUS FACULTADES COMO DOCENTE REALIZA EL
PRESENTE TALLER DE RECULTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL, PARA PROVEER POR CONCURSO DE MERITOS EL
CARGO DE ASISTENTE ADMINISTRATIVO.
FIJACIÓN DE LA
CONVOCATORIA
28 DE MARZO DE 2016
DIVULGACIÓN SE UTILIZA COMO MEDIO DE DIVULGACIÓN, LAS CARTELERAS DE LA UNIVERSIDAD, EL PERIODICO DE LA UNIVERSIDAD, LA
RADIO UNIVERSITARIA Y LOS SALONES DE CLASES, BLOG.
CLASE DE
CONCURSO INTERNO
1. ESTRUCTURA DEL PROCESOS
1. Convocatoria 2. Reclutamiento 3. Aplicación de pruebas 4. lista de elegible 5. periodo de prueba
2. RECLUTAMIENTO
FECHA LIMITE PARA PRESENTACIÓN DE HOJAS DE VIDA 31/03/2016 A LAS 08:05 A.M.
FECHA DE DIVULGACIÓN DE LA LISTA DE ADMITIDOS Y NO ADMITIDOS 04/03/2016 A LAS 08.05 A.M.
2.1. FUNCIONES A DESARROLLAR
1. Guardar la debida reserva y confidencialidad sobre los asuntos que por el ejercicio de sus funciones tenga conocimiento.
2. Administrar el servicio de Caja Menor o Fondo Cuenta, según el caso.
3. Participar en eventos de capacitación tendientes al mejoramiento continuo de los procesos y al desarrollo del talento humano.
4. Participar en actividades que fortalezcan el sistema de comunicación interno y externo.
5. Proponer los correctivos para el mejoramiento de procesos y procedimientos a su cargo y en el área de su desempeño, en aras del cumplimiento de los
principios de la función administrativa, el control y el logro de los objetivos y metas.
6. Preparar y elaborar los documentos, informes, reportes y oficios que se requieran para la ejecución de los procedimientos a su cargo y cuando sean solicitados
por otros funcionarios de la empresa.
7. Recopilar, sistematizar y mantener actualizada y clasificada la información de las actividades desarrolladas a su cargo.
8. Llevar adecuadamente y bajo los lineamientos establecidos, el archivo de los documentos, informes, reportes y oficios de los procesos y procedimientos a su
cargo.
9. Elaborar y presentar los informes que sean solicitados por las entidades fiscalizadoras, o externas.
10. Responder por los equipos de oficina y elementos de trabajo que le sean asignados y sobre los cuales tenga responsabilidades consignadas en el almacén.
11. Velar por el buen uso y utilización adecuada de los bienes y recursos de la empresa.
12. Preparar los materiales y equipos requeridos para el desarrollo de las actividades relacionadas con las funciones del superior inmediato.
13. Transcribir notas, cartas, memorandos, oficios, informes, cuadros estadísticos y demás documentos, de acuerdo con instrucciones recibidas.
14. Revisar, radicar, clasificar y registrar la información que llegue a la dependencia, de conformidad con las normas establecidas.
15. Brindar en forma precisa la información que sea solicitada a la dependencia, manteniendo absoluta reserva sobre información confidencial que por razones
del ejercicio del cargo deba conocer.
16. Atender las solicitudes del público, siempre que estén relacionado con el ejercicio del cargo.
17. Recibir y hacer las llamadas necesarias para la buena marcha de la oficina, tomar nota de los mensajes cuando no se encuentre el superior inmediato y
comunicarlos oportunamente.
18. Recibir la correspondencia, clasificarla y facilitar los datos que permitan una respuesta oportuna y confiable.
19. Llevar la agenda de trabajo del Jefe de la Dependencia, coordinarle las citas, entrevistas y demás compromisos.
20. Atender al público en general que requiera o solicite ser atendido por la Gerencia.
21. Desarrollar los procesos de atención al cliente y poner en conocimiento de las dependencias respectivas las inquietudes y quejas formuladas por estos para
su solución.
22. Vigilar que las oficinas del área de desempeño de funciones, permanezcan limpias y ordenadas.
23. Solicitar y entregar la información que soliciten otras dependencias para el buen funcionamiento de la empresa.
24. Elaborar e informar al superior inmediato de todos los documentos y cuentas pendientes de revisar.
25. Revisar, radicar y llevar los registros pormenorizados de la correspondencia y documentos internos y externos.
26. Elaborar los pedidos sobre los elementos requeridos para el buen funcionamiento del área de desempeño de funciones.
27. Tramitar oportunamente los documentos, cartas y correspondencia en general que se requiera distribuir en las diferentes entidades y dependencias.
28. Desarrollar actividades de asistencia técnica, administrativa u operativa, de acuerdo con las instrucciones recibidas.
29. Administrar el servicio de Caja Menor o Fondo Cuenta, según el caso.
30. Las demás funciones, que le asigne el jefe inmediato, acorde con la naturaleza del cargo.
2.2. REQUISITOS GENERALES DEL CARGO
2.2.1. REQUISITOS INTELECTUALES
A. INSTRUCCIONES BÁSICAS
1. Acreditar estudios de Bachiller y cuatro (4) semestre en Administración de Empresas, Ingeniería Industrial, Economista o carreras afines.
2. Poseer conocimientos en el manejo de Office (Word, Excel, Power Point.)
3. Poseer conocimientos en manejo de plataforma de Internet.
B. EXPERIENCIA: Para desempeñar el cargo no se requiere experiencia previa
C. ADAPTACIÓN: Quien desempeñe este cargo tendrá dos (2) meses para que se adapte al mismo.
D. INICIATIVA: Espíritu emprendedor, Coordinador de tareas, liderazgo.
E. APTITUDES: Buenas relaciones humanas, conciliador, de buena expresión verbal, honestidad y responsabilidad.
2.2.2. RESPONSABILIDADES
A. SUPERVISIÓN: Tiene bajo su responsabilidad la supervisión de los trabajadores del área.
B. MATERIALES Y EQUIPOS: Se debe responder los por los equipos y Materiales del Área.
C. DINEROS Y TITULOS VALORES: Tendrá la responsabilidad del manejo de la caja menor de la empresa.
D. CONTACTOS: Con los clientes de la empresa.
E. INFORMACIÓN: La información manejada es de tipo confidencial de la Empresa.
2.2.3. REQUISITOS FISICOS
A. ESFUERZO: El esfuerzo desarrollado en el cargo es considerado bajo referenciado a labores de oficina.
B. CONCENTRACIÓN VISUAL: Se requiere de poca concentración visual.
C. DESTREZA: En escritura en computados, resolución de conflictos, expresión oral, Organización de eventos.
D. COMPEXIÓN FISICA: El esfuerzo físico es mínimo, para desempeñar el cargo no se requiere tener corpulencia física.
2.2.4. CONDICIONES DE TRABAJO
A. AMBIENTE DE TRABAJO: El ambiente de trabajo estará enmarcado en las características de un trabajo de oficina, con una temperatura no superior a 30
grados, sin ruido, la iluminación y escritorio corporal adecuado.
B. RIESGO: mínimo.
2. APLICACIÓN DE PRUEBAS
PRUEBA FECHA DE
ELABORACIÓN
CARÁCTER PORCENTAJE
CLASIFICATORIO
PESO PORCENTUAL
CONOCIMIENTOS 04/03/2016 ELIMINATORIA 70% 60%
ANALISIS DE ANTECEDENTES 04/03/2016 CLASIFICATORIA 20%
ENTREVISTA 07/03/2016 CLASIFICATORIA 20%
3.1. LUGAR Y HORA DE LAS PRUEBAS
Las pruebas de conocimiento y Antecedentes se desarrollará en el salón 4203 sede No 4. en la Universidad Cooperativa de Colombia con sede en Ibagué –
Tolima, a las 8:05 a.m.
La Entrevista se desarrollará en el salón 4203 de la sede No 4. en la Universidad Cooperativa de Colombia con sede en Ibagué – Tolima, a las 8:05 a.m.
3.2. PUBLICACIÓN DE RESULTADOS
Los resultados de la prueba de conocimiento se divulgaran el día 04 de Abril de 2016.
Los resultados de la prueba de Análisis de antecedentes el día 04 de Abril de 2016.
Los resultados de la Entrevista se divulgaran el día 07 de Abril de 2016.
La Lista de elegibles se divulgará el día 07 de Abril de 2016.
4. LISTAS DE ELEGIBLES
Con base en los resultados y con quienes hayan aprobado el mismo, Se conformará la lista de elegibles en estricto orden de meritos. La vigencia de la lista será
de un (1) año. El cargo se proveerá con quienes ocupe el primer puesto en estricto orden descendente.
Esta Lista de elegibles sólo podrá ser utilizada para proveer cargos en la cátedra de Gerencia del Talento Humano.
5. PERIODO DE PRUEBA
El periodo de prueba será de dos (2) meses, durante los cuales se evaluará las competencias e idoneidad de la persona seleccionada en el concurso objeto de la
presente convocatoria.
Al superarse este periodo el trabajador será contratado en propiedad en el cargo motivo del presente concurso. De no superarse la prueba se dará por terminado
el contrato suscrito con el trabajador
Para mayor constancia se firma:
__________________________________________
EDGARDO MEJIA HERRERA
Docente

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

INFORME DE PRÁCTICAS PRE-PROFESIONALES INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOL...
INFORME DE PRÁCTICAS PRE-PROFESIONALES INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOL...INFORME DE PRÁCTICAS PRE-PROFESIONALES INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOL...
INFORME DE PRÁCTICAS PRE-PROFESIONALES INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOL...meyg
 
Practicas finales Fabiola Melendez Gonzales Secretariado Ejecutivo BITEC
Practicas finales Fabiola Melendez Gonzales  Secretariado Ejecutivo BITECPracticas finales Fabiola Melendez Gonzales  Secretariado Ejecutivo BITEC
Practicas finales Fabiola Melendez Gonzales Secretariado Ejecutivo BITECRafael Marcos Vásquez Felipe
 
Informe de Conectividad Leonardo-Da-Vinci-Trujillo (SENCICO)
Informe de Conectividad Leonardo-Da-Vinci-Trujillo (SENCICO)Informe de Conectividad Leonardo-Da-Vinci-Trujillo (SENCICO)
Informe de Conectividad Leonardo-Da-Vinci-Trujillo (SENCICO)Ianpierr Miranda
 
Informe de las practicas pre profecionales
Informe de las practicas pre profecionalesInforme de las practicas pre profecionales
Informe de las practicas pre profecionalesLeonel Ibarra
 
INFORME PRACTICAS PROFESIONALES COMPUTACIÓN E INFORMATICA
INFORME PRACTICAS PROFESIONALES COMPUTACIÓN E INFORMATICAINFORME PRACTICAS PROFESIONALES COMPUTACIÓN E INFORMATICA
INFORME PRACTICAS PROFESIONALES COMPUTACIÓN E INFORMATICACarlos Aleman
 
Manual_de_organización_y_funciones_de_la_presidencia_del_directorio_y_gerenci...
Manual_de_organización_y_funciones_de_la_presidencia_del_directorio_y_gerenci...Manual_de_organización_y_funciones_de_la_presidencia_del_directorio_y_gerenci...
Manual_de_organización_y_funciones_de_la_presidencia_del_directorio_y_gerenci...Maria Alarcon Cardona
 

La actualidad más candente (20)

Practica Armijos Xavier
Practica Armijos XavierPractica Armijos Xavier
Practica Armijos Xavier
 
INFORME DE PRÁCTICAS PRE-PROFESIONALES INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOL...
INFORME DE PRÁCTICAS PRE-PROFESIONALES INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOL...INFORME DE PRÁCTICAS PRE-PROFESIONALES INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOL...
INFORME DE PRÁCTICAS PRE-PROFESIONALES INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOL...
 
Practicas finales Fabiola Melendez Gonzales Secretariado Ejecutivo BITEC
Practicas finales Fabiola Melendez Gonzales  Secretariado Ejecutivo BITECPracticas finales Fabiola Melendez Gonzales  Secretariado Ejecutivo BITEC
Practicas finales Fabiola Melendez Gonzales Secretariado Ejecutivo BITEC
 
Informe de Conectividad Leonardo-Da-Vinci-Trujillo (SENCICO)
Informe de Conectividad Leonardo-Da-Vinci-Trujillo (SENCICO)Informe de Conectividad Leonardo-Da-Vinci-Trujillo (SENCICO)
Informe de Conectividad Leonardo-Da-Vinci-Trujillo (SENCICO)
 
Informe de las practicas pre profecionales
Informe de las practicas pre profecionalesInforme de las practicas pre profecionales
Informe de las practicas pre profecionales
 
INFORME PRACTICAS PROFESIONALES COMPUTACIÓN E INFORMATICA
INFORME PRACTICAS PROFESIONALES COMPUTACIÓN E INFORMATICAINFORME PRACTICAS PROFESIONALES COMPUTACIÓN E INFORMATICA
INFORME PRACTICAS PROFESIONALES COMPUTACIÓN E INFORMATICA
 
INFORME DE PRACTICAS II MODULO
INFORME DE PRACTICAS II MODULO INFORME DE PRACTICAS II MODULO
INFORME DE PRACTICAS II MODULO
 
Reniec CAS N°376
Reniec CAS N°376Reniec CAS N°376
Reniec CAS N°376
 
CAS N° 377 Reniec
CAS N° 377 ReniecCAS N° 377 Reniec
CAS N° 377 Reniec
 
Informe de Prácticas PRE-Profesionales
Informe de Prácticas PRE-ProfesionalesInforme de Prácticas PRE-Profesionales
Informe de Prácticas PRE-Profesionales
 
Cas N° 389 Reniec
Cas N° 389 ReniecCas N° 389 Reniec
Cas N° 389 Reniec
 
Manual_de_organización_y_funciones_de_la_presidencia_del_directorio_y_gerenci...
Manual_de_organización_y_funciones_de_la_presidencia_del_directorio_y_gerenci...Manual_de_organización_y_funciones_de_la_presidencia_del_directorio_y_gerenci...
Manual_de_organización_y_funciones_de_la_presidencia_del_directorio_y_gerenci...
 
CAS N°392 Reniec
CAS N°392 ReniecCAS N°392 Reniec
CAS N°392 Reniec
 
CAS N° 390 Reniec
CAS N° 390 ReniecCAS N° 390 Reniec
CAS N° 390 Reniec
 
CAS N° 386
CAS N° 386CAS N° 386
CAS N° 386
 
CAS N°375 Reniec
CAS N°375 ReniecCAS N°375 Reniec
CAS N°375 Reniec
 
CAS N° 387 Reniec
CAS N° 387 ReniecCAS N° 387 Reniec
CAS N° 387 Reniec
 
Progr asist jur y not a
Progr asist jur y not aProgr asist jur y not a
Progr asist jur y not a
 
Cas 584 2013
Cas 584 2013Cas 584 2013
Cas 584 2013
 
CAS N° 385 Reniec
CAS N° 385 ReniecCAS N° 385 Reniec
CAS N° 385 Reniec
 

Destacado

Planeación, reclutamiento selección personal
Planeación, reclutamiento selección personalPlaneación, reclutamiento selección personal
Planeación, reclutamiento selección personalEdgardo Mejia Herrera
 
Guia para fijar la carga laboral en colombia dafp
Guia para fijar la carga laboral en colombia  dafpGuia para fijar la carga laboral en colombia  dafp
Guia para fijar la carga laboral en colombia dafpEdgardo Mejia Herrera
 
Rubrica diseño de estructuras organicas reestructuración
Rubrica  diseño de estructuras organicas   reestructuraciónRubrica  diseño de estructuras organicas   reestructuración
Rubrica diseño de estructuras organicas reestructuraciónEdgardo Mejia Herrera
 
Encuadre pedagógico 2016 b gth nocturno
Encuadre  pedagógico 2016 b gth nocturnoEncuadre  pedagógico 2016 b gth nocturno
Encuadre pedagógico 2016 b gth nocturnoEdgardo Mejia Herrera
 
Rubrica modelo de selección de personal
Rubrica modelo de selección de personalRubrica modelo de selección de personal
Rubrica modelo de selección de personalEdgardo Mejia Herrera
 
Documentos requeridos taller selección de personal
Documentos requeridos taller selección de personalDocumentos requeridos taller selección de personal
Documentos requeridos taller selección de personalEdgardo Mejia Herrera
 
Evaluación estado colombiano 21 04-2016
Evaluación estado colombiano 21 04-2016Evaluación estado colombiano 21 04-2016
Evaluación estado colombiano 21 04-2016Edgardo Mejia Herrera
 
Guia para fijar la carga laboral en colombia dafp
Guia para fijar la carga laboral en colombia  dafpGuia para fijar la carga laboral en colombia  dafp
Guia para fijar la carga laboral en colombia dafpEdgardo Mejia Herrera
 
Planeación, reclutamiento selección personal
Planeación, reclutamiento selección personalPlaneación, reclutamiento selección personal
Planeación, reclutamiento selección personalEdgardo Mejia Herrera
 
Administración de sueldos y salarios
Administración de sueldos y salariosAdministración de sueldos y salarios
Administración de sueldos y salariosEdgardo Mejia Herrera
 

Destacado (18)

Formulario no. 1 taller
Formulario no. 1   tallerFormulario no. 1   taller
Formulario no. 1 taller
 
Planeación, reclutamiento selección personal
Planeación, reclutamiento selección personalPlaneación, reclutamiento selección personal
Planeación, reclutamiento selección personal
 
Guia para fijar la carga laboral en colombia dafp
Guia para fijar la carga laboral en colombia  dafpGuia para fijar la carga laboral en colombia  dafp
Guia para fijar la carga laboral en colombia dafp
 
Rubrica diseño de estructuras organicas reestructuración
Rubrica  diseño de estructuras organicas   reestructuraciónRubrica  diseño de estructuras organicas   reestructuración
Rubrica diseño de estructuras organicas reestructuración
 
Evaluación estado colombiano
Evaluación estado colombianoEvaluación estado colombiano
Evaluación estado colombiano
 
Encuadre organización y dirección
Encuadre organización y direcciónEncuadre organización y dirección
Encuadre organización y dirección
 
Encuadre pedagógico 2016 b gth nocturno
Encuadre  pedagógico 2016 b gth nocturnoEncuadre  pedagógico 2016 b gth nocturno
Encuadre pedagógico 2016 b gth nocturno
 
Rubrica modelo de selección de personal
Rubrica modelo de selección de personalRubrica modelo de selección de personal
Rubrica modelo de selección de personal
 
Rubrica diseño estructura salarial
Rubrica diseño estructura salarialRubrica diseño estructura salarial
Rubrica diseño estructura salarial
 
Encuadre gth noche
Encuadre gth nocheEncuadre gth noche
Encuadre gth noche
 
Documentos requeridos taller selección de personal
Documentos requeridos taller selección de personalDocumentos requeridos taller selección de personal
Documentos requeridos taller selección de personal
 
Evaluación estado colombiano 21 04-2016
Evaluación estado colombiano 21 04-2016Evaluación estado colombiano 21 04-2016
Evaluación estado colombiano 21 04-2016
 
Presentación carga de trabajo
Presentación carga de trabajoPresentación carga de trabajo
Presentación carga de trabajo
 
Guia para fijar la carga laboral en colombia dafp
Guia para fijar la carga laboral en colombia  dafpGuia para fijar la carga laboral en colombia  dafp
Guia para fijar la carga laboral en colombia dafp
 
Capacitación
CapacitaciónCapacitación
Capacitación
 
Planeación, reclutamiento selección personal
Planeación, reclutamiento selección personalPlaneación, reclutamiento selección personal
Planeación, reclutamiento selección personal
 
Administración de sueldos y salarios
Administración de sueldos y salariosAdministración de sueldos y salarios
Administración de sueldos y salarios
 
Evaluación del desempeño
Evaluación del desempeñoEvaluación del desempeño
Evaluación del desempeño
 

Similar a Convocatoria 2016 a diurno

Videoconferencia febrero 16
Videoconferencia febrero 16Videoconferencia febrero 16
Videoconferencia febrero 16dianitalejapb
 
informe practicas profesionales
 informe practicas profesionales  informe practicas profesionales
informe practicas profesionales Julian Lopez Gamba
 
Cas 224 2014.pdf educadores 2014
Cas 224 2014.pdf educadores 2014Cas 224 2014.pdf educadores 2014
Cas 224 2014.pdf educadores 2014Tayacaja Peru
 
Cas 233 2014.pdf formadores
Cas 233 2014.pdf formadoresCas 233 2014.pdf formadores
Cas 233 2014.pdf formadoresTayacaja Peru
 
Manual supervisor
Manual supervisorManual supervisor
Manual supervisorChris Soliz
 
Cas 228 2014.pdf educador
Cas 228 2014.pdf educadorCas 228 2014.pdf educador
Cas 228 2014.pdf educadorTayacaja Peru
 
Documentos feria completo (1)
Documentos feria completo (1)Documentos feria completo (1)
Documentos feria completo (1)paola leon
 
Curso adm 350 perfeccionamiento laboral secretarial
Curso adm 350   perfeccionamiento laboral secretarialCurso adm 350   perfeccionamiento laboral secretarial
Curso adm 350 perfeccionamiento laboral secretarialProcasecapacita
 
paseo por sofia
paseo por sofiapaseo por sofia
paseo por sofiaLuisamsena
 
Descripción y bases jefe Lic. bibliotecología metropolitana
Descripción y bases jefe Lic. bibliotecología metropolitanaDescripción y bases jefe Lic. bibliotecología metropolitana
Descripción y bases jefe Lic. bibliotecología metropolitanaAnibal Carro
 
Itfip institucion de educacion superior
Itfip institucion de educacion superiorItfip institucion de educacion superior
Itfip institucion de educacion superiorKate Criales
 
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS ITFIP INSTITUCION DE EDUCACION SUPERIOR
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS ITFIP INSTITUCION DE EDUCACION SUPERIORMANUAL DE PROCEDIMIENTOS ITFIP INSTITUCION DE EDUCACION SUPERIOR
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS ITFIP INSTITUCION DE EDUCACION SUPERIORKate Criales
 

Similar a Convocatoria 2016 a diurno (20)

Descripción y analisis del cargo
Descripción y analisis del cargoDescripción y analisis del cargo
Descripción y analisis del cargo
 
Descripción y analisis del cargo
Descripción y analisis del cargoDescripción y analisis del cargo
Descripción y analisis del cargo
 
Videoconferencia febrero 16
Videoconferencia febrero 16Videoconferencia febrero 16
Videoconferencia febrero 16
 
informe practicas profesionales
 informe practicas profesionales  informe practicas profesionales
informe practicas profesionales
 
Cas 224 2014.pdf educadores 2014
Cas 224 2014.pdf educadores 2014Cas 224 2014.pdf educadores 2014
Cas 224 2014.pdf educadores 2014
 
Cas 233 2014.pdf formadores
Cas 233 2014.pdf formadoresCas 233 2014.pdf formadores
Cas 233 2014.pdf formadores
 
Manual supervisor
Manual supervisorManual supervisor
Manual supervisor
 
Manual de funciones
Manual de funcionesManual de funciones
Manual de funciones
 
Manual de funciones
Manual de funcionesManual de funciones
Manual de funciones
 
Cas 228 2014.pdf educador
Cas 228 2014.pdf educadorCas 228 2014.pdf educador
Cas 228 2014.pdf educador
 
Documentos feria completo (1)
Documentos feria completo (1)Documentos feria completo (1)
Documentos feria completo (1)
 
Curso adm 350 perfeccionamiento laboral secretarial
Curso adm 350   perfeccionamiento laboral secretarialCurso adm 350   perfeccionamiento laboral secretarial
Curso adm 350 perfeccionamiento laboral secretarial
 
paseo por sofia
paseo por sofiapaseo por sofia
paseo por sofia
 
CAS N°380 Reniec
CAS N°380 ReniecCAS N°380 Reniec
CAS N°380 Reniec
 
CAS N°378 Reniec
CAS N°378 ReniecCAS N°378 Reniec
CAS N°378 Reniec
 
Presentacion cide
Presentacion  cidePresentacion  cide
Presentacion cide
 
Descripción y bases jefe Lic. bibliotecología metropolitana
Descripción y bases jefe Lic. bibliotecología metropolitanaDescripción y bases jefe Lic. bibliotecología metropolitana
Descripción y bases jefe Lic. bibliotecología metropolitana
 
Itfip institucion de educacion superior
Itfip institucion de educacion superiorItfip institucion de educacion superior
Itfip institucion de educacion superior
 
CAS N° 373 Reniec
CAS N° 373 ReniecCAS N° 373 Reniec
CAS N° 373 Reniec
 
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS ITFIP INSTITUCION DE EDUCACION SUPERIOR
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS ITFIP INSTITUCION DE EDUCACION SUPERIORMANUAL DE PROCEDIMIENTOS ITFIP INSTITUCION DE EDUCACION SUPERIOR
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS ITFIP INSTITUCION DE EDUCACION SUPERIOR
 

Más de Edgardo Mejia Herrera

Planeación, reclutamiento selección personal
Planeación, reclutamiento selección personalPlaneación, reclutamiento selección personal
Planeación, reclutamiento selección personalEdgardo Mejia Herrera
 
Planeación, reclutamiento selección personal
Planeación, reclutamiento selección personalPlaneación, reclutamiento selección personal
Planeación, reclutamiento selección personalEdgardo Mejia Herrera
 
Guia para fijar la carga laboral en colombia dafp
Guia para fijar la carga laboral en colombia  dafpGuia para fijar la carga laboral en colombia  dafp
Guia para fijar la carga laboral en colombia dafpEdgardo Mejia Herrera
 
Guia para fijar la carga laboral en colombia dafp
Guia para fijar la carga laboral en colombia  dafpGuia para fijar la carga laboral en colombia  dafp
Guia para fijar la carga laboral en colombia dafpEdgardo Mejia Herrera
 
Documentos requeridos taller selección de personal
Documentos requeridos taller selección de personalDocumentos requeridos taller selección de personal
Documentos requeridos taller selección de personalEdgardo Mejia Herrera
 
Administración de sueldos y salarios
Administración de sueldos y salariosAdministración de sueldos y salarios
Administración de sueldos y salariosEdgardo Mejia Herrera
 
Rubrica modelo de evaluación del desempeño
Rubrica modelo de evaluación del desempeñoRubrica modelo de evaluación del desempeño
Rubrica modelo de evaluación del desempeñoEdgardo Mejia Herrera
 
Encuadre pedagogico 2016 b gth diurno
Encuadre pedagogico 2016 b gth diurnoEncuadre pedagogico 2016 b gth diurno
Encuadre pedagogico 2016 b gth diurnoEdgardo Mejia Herrera
 
Información trabajo de carga laboral
Información trabajo de carga laboralInformación trabajo de carga laboral
Información trabajo de carga laboralEdgardo Mejia Herrera
 
Notas parciales estructura organizacional
Notas parciales estructura organizacionalNotas parciales estructura organizacional
Notas parciales estructura organizacionalEdgardo Mejia Herrera
 

Más de Edgardo Mejia Herrera (14)

Planeación, reclutamiento selección personal
Planeación, reclutamiento selección personalPlaneación, reclutamiento selección personal
Planeación, reclutamiento selección personal
 
Planeación, reclutamiento selección personal
Planeación, reclutamiento selección personalPlaneación, reclutamiento selección personal
Planeación, reclutamiento selección personal
 
Analisis y descripción de cargos
Analisis y descripción de cargosAnalisis y descripción de cargos
Analisis y descripción de cargos
 
Guia para fijar la carga laboral en colombia dafp
Guia para fijar la carga laboral en colombia  dafpGuia para fijar la carga laboral en colombia  dafp
Guia para fijar la carga laboral en colombia dafp
 
Guia para fijar la carga laboral en colombia dafp
Guia para fijar la carga laboral en colombia  dafpGuia para fijar la carga laboral en colombia  dafp
Guia para fijar la carga laboral en colombia dafp
 
Documentos requeridos taller selección de personal
Documentos requeridos taller selección de personalDocumentos requeridos taller selección de personal
Documentos requeridos taller selección de personal
 
Clasificación del empleo
Clasificación del empleoClasificación del empleo
Clasificación del empleo
 
Administración de sueldos y salarios
Administración de sueldos y salariosAdministración de sueldos y salarios
Administración de sueldos y salarios
 
Rubrica modelo de evaluación del desempeño
Rubrica modelo de evaluación del desempeñoRubrica modelo de evaluación del desempeño
Rubrica modelo de evaluación del desempeño
 
Encuadre pedagogico 2016 b gth diurno
Encuadre pedagogico 2016 b gth diurnoEncuadre pedagogico 2016 b gth diurno
Encuadre pedagogico 2016 b gth diurno
 
Información trabajo de carga laboral
Información trabajo de carga laboralInformación trabajo de carga laboral
Información trabajo de carga laboral
 
Formulario no. 2 taller
Formulario no. 2   tallerFormulario no. 2   taller
Formulario no. 2 taller
 
Taller complementario
Taller complementarioTaller complementario
Taller complementario
 
Notas parciales estructura organizacional
Notas parciales estructura organizacionalNotas parciales estructura organizacional
Notas parciales estructura organizacional
 

Último

CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADCALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADauxsoporte
 
TECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptx
TECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptxTECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptx
TECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptxKarlaMassielMartinez
 
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónEstrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónLourdes Feria
 
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...JAVIER SOLIS NOYOLA
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfAngélica Soledad Vega Ramírez
 
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niñoproyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niñotapirjackluis
 
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativoHeinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativoFundación YOD YOD
 
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIARAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIACarlos Campaña Montenegro
 
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfFrancisco158360
 
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMarjorie Burga
 
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxTIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxlclcarmen
 
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptx
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptxOLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptx
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptxjosetrinidadchavez
 
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Lourdes Feria
 
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdfEjercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdfMaritzaRetamozoVera
 
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdfPlanificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdfPlanificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dstEphaniiie
 
Identificación de componentes Hardware del PC
Identificación de componentes Hardware del PCIdentificación de componentes Hardware del PC
Identificación de componentes Hardware del PCCesarFernandez937857
 

Último (20)

CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADCALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
 
TECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptx
TECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptxTECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptx
TECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptx
 
Medición del Movimiento Online 2024.pptx
Medición del Movimiento Online 2024.pptxMedición del Movimiento Online 2024.pptx
Medición del Movimiento Online 2024.pptx
 
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónEstrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
 
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdfTema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
 
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
 
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niñoproyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
 
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativoHeinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
 
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIARAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
 
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
 
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
 
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxTIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
 
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptx
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptxOLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptx
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptx
 
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
 
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdfEjercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
 
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdfPlanificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
 
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdfPlanificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes d
 
Identificación de componentes Hardware del PC
Identificación de componentes Hardware del PCIdentificación de componentes Hardware del PC
Identificación de componentes Hardware del PC
 

Convocatoria 2016 a diurno

  • 1. UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA GERENCIA DEL TALENTO HUMANO CONVOCATORIA No 001 EL PROFESOR DE GERENCIA DEL TALENTO HUMANO, EN USO DE SUS FACULTADES COMO DOCENTE REALIZA EL PRESENTE TALLER DE RECULTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL, PARA PROVEER POR CONCURSO DE MERITOS EL CARGO DE ASISTENTE ADMINISTRATIVO. FIJACIÓN DE LA CONVOCATORIA 28 DE MARZO DE 2016 DIVULGACIÓN SE UTILIZA COMO MEDIO DE DIVULGACIÓN, LAS CARTELERAS DE LA UNIVERSIDAD, EL PERIODICO DE LA UNIVERSIDAD, LA RADIO UNIVERSITARIA Y LOS SALONES DE CLASES, BLOG. CLASE DE CONCURSO INTERNO 1. ESTRUCTURA DEL PROCESOS 1. Convocatoria 2. Reclutamiento 3. Aplicación de pruebas 4. lista de elegible 5. periodo de prueba 2. RECLUTAMIENTO FECHA LIMITE PARA PRESENTACIÓN DE HOJAS DE VIDA 31/03/2016 A LAS 08:05 A.M. FECHA DE DIVULGACIÓN DE LA LISTA DE ADMITIDOS Y NO ADMITIDOS 04/03/2016 A LAS 08.05 A.M. 2.1. FUNCIONES A DESARROLLAR 1. Guardar la debida reserva y confidencialidad sobre los asuntos que por el ejercicio de sus funciones tenga conocimiento. 2. Administrar el servicio de Caja Menor o Fondo Cuenta, según el caso. 3. Participar en eventos de capacitación tendientes al mejoramiento continuo de los procesos y al desarrollo del talento humano. 4. Participar en actividades que fortalezcan el sistema de comunicación interno y externo. 5. Proponer los correctivos para el mejoramiento de procesos y procedimientos a su cargo y en el área de su desempeño, en aras del cumplimiento de los principios de la función administrativa, el control y el logro de los objetivos y metas. 6. Preparar y elaborar los documentos, informes, reportes y oficios que se requieran para la ejecución de los procedimientos a su cargo y cuando sean solicitados por otros funcionarios de la empresa.
  • 2. 7. Recopilar, sistematizar y mantener actualizada y clasificada la información de las actividades desarrolladas a su cargo. 8. Llevar adecuadamente y bajo los lineamientos establecidos, el archivo de los documentos, informes, reportes y oficios de los procesos y procedimientos a su cargo. 9. Elaborar y presentar los informes que sean solicitados por las entidades fiscalizadoras, o externas. 10. Responder por los equipos de oficina y elementos de trabajo que le sean asignados y sobre los cuales tenga responsabilidades consignadas en el almacén. 11. Velar por el buen uso y utilización adecuada de los bienes y recursos de la empresa. 12. Preparar los materiales y equipos requeridos para el desarrollo de las actividades relacionadas con las funciones del superior inmediato. 13. Transcribir notas, cartas, memorandos, oficios, informes, cuadros estadísticos y demás documentos, de acuerdo con instrucciones recibidas. 14. Revisar, radicar, clasificar y registrar la información que llegue a la dependencia, de conformidad con las normas establecidas. 15. Brindar en forma precisa la información que sea solicitada a la dependencia, manteniendo absoluta reserva sobre información confidencial que por razones del ejercicio del cargo deba conocer. 16. Atender las solicitudes del público, siempre que estén relacionado con el ejercicio del cargo. 17. Recibir y hacer las llamadas necesarias para la buena marcha de la oficina, tomar nota de los mensajes cuando no se encuentre el superior inmediato y comunicarlos oportunamente. 18. Recibir la correspondencia, clasificarla y facilitar los datos que permitan una respuesta oportuna y confiable. 19. Llevar la agenda de trabajo del Jefe de la Dependencia, coordinarle las citas, entrevistas y demás compromisos. 20. Atender al público en general que requiera o solicite ser atendido por la Gerencia. 21. Desarrollar los procesos de atención al cliente y poner en conocimiento de las dependencias respectivas las inquietudes y quejas formuladas por estos para su solución. 22. Vigilar que las oficinas del área de desempeño de funciones, permanezcan limpias y ordenadas. 23. Solicitar y entregar la información que soliciten otras dependencias para el buen funcionamiento de la empresa. 24. Elaborar e informar al superior inmediato de todos los documentos y cuentas pendientes de revisar. 25. Revisar, radicar y llevar los registros pormenorizados de la correspondencia y documentos internos y externos. 26. Elaborar los pedidos sobre los elementos requeridos para el buen funcionamiento del área de desempeño de funciones. 27. Tramitar oportunamente los documentos, cartas y correspondencia en general que se requiera distribuir en las diferentes entidades y dependencias. 28. Desarrollar actividades de asistencia técnica, administrativa u operativa, de acuerdo con las instrucciones recibidas. 29. Administrar el servicio de Caja Menor o Fondo Cuenta, según el caso. 30. Las demás funciones, que le asigne el jefe inmediato, acorde con la naturaleza del cargo.
  • 3. 2.2. REQUISITOS GENERALES DEL CARGO 2.2.1. REQUISITOS INTELECTUALES A. INSTRUCCIONES BÁSICAS 1. Acreditar estudios de Bachiller y cuatro (4) semestre en Administración de Empresas, Ingeniería Industrial, Economista o carreras afines. 2. Poseer conocimientos en el manejo de Office (Word, Excel, Power Point.) 3. Poseer conocimientos en manejo de plataforma de Internet. B. EXPERIENCIA: Para desempeñar el cargo no se requiere experiencia previa C. ADAPTACIÓN: Quien desempeñe este cargo tendrá dos (2) meses para que se adapte al mismo. D. INICIATIVA: Espíritu emprendedor, Coordinador de tareas, liderazgo. E. APTITUDES: Buenas relaciones humanas, conciliador, de buena expresión verbal, honestidad y responsabilidad. 2.2.2. RESPONSABILIDADES A. SUPERVISIÓN: Tiene bajo su responsabilidad la supervisión de los trabajadores del área. B. MATERIALES Y EQUIPOS: Se debe responder los por los equipos y Materiales del Área. C. DINEROS Y TITULOS VALORES: Tendrá la responsabilidad del manejo de la caja menor de la empresa. D. CONTACTOS: Con los clientes de la empresa. E. INFORMACIÓN: La información manejada es de tipo confidencial de la Empresa. 2.2.3. REQUISITOS FISICOS A. ESFUERZO: El esfuerzo desarrollado en el cargo es considerado bajo referenciado a labores de oficina. B. CONCENTRACIÓN VISUAL: Se requiere de poca concentración visual. C. DESTREZA: En escritura en computados, resolución de conflictos, expresión oral, Organización de eventos. D. COMPEXIÓN FISICA: El esfuerzo físico es mínimo, para desempeñar el cargo no se requiere tener corpulencia física. 2.2.4. CONDICIONES DE TRABAJO A. AMBIENTE DE TRABAJO: El ambiente de trabajo estará enmarcado en las características de un trabajo de oficina, con una temperatura no superior a 30 grados, sin ruido, la iluminación y escritorio corporal adecuado. B. RIESGO: mínimo.
  • 4. 2. APLICACIÓN DE PRUEBAS PRUEBA FECHA DE ELABORACIÓN CARÁCTER PORCENTAJE CLASIFICATORIO PESO PORCENTUAL CONOCIMIENTOS 04/03/2016 ELIMINATORIA 70% 60% ANALISIS DE ANTECEDENTES 04/03/2016 CLASIFICATORIA 20% ENTREVISTA 07/03/2016 CLASIFICATORIA 20% 3.1. LUGAR Y HORA DE LAS PRUEBAS Las pruebas de conocimiento y Antecedentes se desarrollará en el salón 4203 sede No 4. en la Universidad Cooperativa de Colombia con sede en Ibagué – Tolima, a las 8:05 a.m. La Entrevista se desarrollará en el salón 4203 de la sede No 4. en la Universidad Cooperativa de Colombia con sede en Ibagué – Tolima, a las 8:05 a.m. 3.2. PUBLICACIÓN DE RESULTADOS Los resultados de la prueba de conocimiento se divulgaran el día 04 de Abril de 2016. Los resultados de la prueba de Análisis de antecedentes el día 04 de Abril de 2016. Los resultados de la Entrevista se divulgaran el día 07 de Abril de 2016. La Lista de elegibles se divulgará el día 07 de Abril de 2016. 4. LISTAS DE ELEGIBLES Con base en los resultados y con quienes hayan aprobado el mismo, Se conformará la lista de elegibles en estricto orden de meritos. La vigencia de la lista será de un (1) año. El cargo se proveerá con quienes ocupe el primer puesto en estricto orden descendente. Esta Lista de elegibles sólo podrá ser utilizada para proveer cargos en la cátedra de Gerencia del Talento Humano. 5. PERIODO DE PRUEBA El periodo de prueba será de dos (2) meses, durante los cuales se evaluará las competencias e idoneidad de la persona seleccionada en el concurso objeto de la presente convocatoria. Al superarse este periodo el trabajador será contratado en propiedad en el cargo motivo del presente concurso. De no superarse la prueba se dará por terminado el contrato suscrito con el trabajador Para mayor constancia se firma: __________________________________________ EDGARDO MEJIA HERRERA Docente