El presidente del grupo hotelero Hyatt reconoce que los programas de entrenamiento son importantes para el éxito de la empresa. Hyatt instituyó un programa llamado "un día de ensayo" donde los gerentes pasan un día trabajando en puestos de nivel más bajo para comprender mejor las operaciones diarias y la experiencia del cliente. Por ejemplo, un gerente de compras pasó un día limpiando habitaciones en un hotel de Chicago y descubrió que no había sábanas suficientes, lo que afectaba negativamente la experiencia del cliente. Leonard cree
NTS Esquema de VAcuanción - DMUNI - N 196 -MINSA -DGIESP 2022- OK (1).pdf
Articulo la cadena de hoteles hyatt
1. La cadena de hoteles
Hyatt*
Chiavenato, Idalberto. Gestión del talento humano (3a. ed.), McGraw-Hill Interamericana, 2009. ProQuest Ebook Central,
http://ebookcentral.proquest.com/lib/uabcsp/detail.action?docID=3216774.
Darryl Hartley Leonard, presidente del grupo hotelero Hyatt, reconoce la importancia de los programas de
entrenamiento en el éxito de la empresa. Para que su organización sea exitosa en el competitivo mercado hotelero,
sabe que todos los empleados, desde el presidente de la compañía hasta la más modesta camarera, deben tener una
perfecta y completa comprensión de la operación diaria del hotel para atraer al cliente mediante acciones conjuntas.
El grupo Hyatt instituyó el programa “un día de ensayo”, entrenamiento diario destinado a que la administración
comprenda mejor las actividades diarias ejecutadas en cada hotel. El objetivo es acercar los gerentes a la experiencia
y el contacto directos con los clientes. Por ejemplo, uno de los gerentes de compras fue designado para pasar un día
normal laboral como empleado, en la limpieza del hotel de Chicago. Encontró un enorme obstáculo: no tenía sabanas
suficientes para tender las camas. ¿Por qué? Porque los gerentes corporativos no suelen aprobar las solicitudes la
compra de sábanas de adicionales. El gerente de compras necesitó un día completo para que le aprobaran la
adquisición de sabanas y toallas, con el fin de volver a los cuartos. ¡Cuánta pérdida de tiempo y cuánta experiencia
de aprendizaje!
Leonard concede una especial importancia al “día de ensayo” para los empleados de Hyatt, pues sabe que, creando
las condiciones para que los ejecutivos descubran muevas expectativas en las acciones que afectan a los empleados,
y en el extremo final de los clientes, mejoran las relaciones con los empleados y los dientes.