SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 19
GDP. Control de Temperatura en 
la Industria Farmacéutica 
Madrid, 20 de Noviembre 2014
2 
 Introducción 
 Guía de Normas de Correcta Distribución 
‒ Transporte 
‒ Gestión de proveedores 
‒ Gestión de Riesgos 
 Conclusiones
3 
Introducción 
 43% de las deficiencias críticas y mayores están relacionadas con deficiencias en el 
control y la monitorización de las temperaturas en almacenamiento y transporte* 
 25% de todas las vacunas llegan a su destino degradadas** 
 MHRA - Top 5 deficiencias GDP*** 
 procedimientos escritos inadecuados o falta de los mismos (13) 
 control de temperatura y monitorización en el área de almacenamiento general (11) 
 transporte de cadena de frío (9) 
 actividad no autorizada (8) 
 almacenamiento en frío – control de temperatura y monitorización (8) 
*: John Taylor (MHRA), Regulatory Expectations, IQPC Cool Chain 2008, Brussels, Belgium 
**: Black, A., E Logistics in Cold Chain Management, ‐ quoting WHO 
***: **: April to June 2009, 
http://www.mhra.gov.uk/Howweregulate/Medicines/Inspectionandstandards/GoodDistributionPractice/FAQ/index.htm 
Beatriz Sánchez Meléndez 
Directora de Calidad Movianto Iberia
 Introducción 
 Guía de Normas de Correcta Distribución 
‒ Transporte 
‒ Gestión de proveedores 
‒ Gestión de Riesgos 
 Conclusiones 
4
Guía de Normas de Correcta 
Distribución 
11.. GGeessttiióónn ddee CCaalliiddaadd 
2. Personal 
3. Instalaciónes y equipos 
4. Documentación 
5. Operaciones 
6. Gestión de reclamaciones, devoluciones, retiradas del mercado y 
sospechas de falsificación 
77.. OOppeerraacciioonneess ppoorr CCoonnttrraattoo 
8. Auto Inspecciones 
99.. TTrraannssppoorrttee 
1100.. BBrrookkeerrss 
Beatriz Sánchez Meléndez 
Directora de Calidad Movianto Iberia 5
 Introducción 
 Guía de Normas de Correcta Distribución 
‒ Transporte 
‒ Gestión de proveedores 
‒ Gestión de Riesgos 
 Conclusiones 
 Próximos pasos 
6
Transporte 
…en 
temperatura 
controlada 
…validado 
…con tira de 
temperatura 
 Las condiciones de almacenamiento deberán 
mantenerse durante el transporte: incluye el producto 
“ambiente”, según lo descrito en la información del 
etiquetado -> Transporte no sólo 2-8ºC sino también 
15-25ºC 
 Se deberán emplear sistemas de control de 
temperatura (activo –camión de temperatura 
controlada- o pasivo –contenedores validados-) para 
garantizar que las condiciones de temperatura se 
mantienen desde el distribuidor hasta el cliente final. 
Beatriz Sánchez Meléndez 
Directora de Calidad Movianto Iberia 
‒ Calibración de sondas de temperatura (al 
menos una vez al año) 
‒ Mapeo térmico de los vehículos en invierno y 
verano 
 Posibilidad de entrega de la tira de temperatura de 
transporte al destinatario 
Garantía de condiciones de temperatura 
1 
2 
3 
7
Transporte 
Fabricante Almacenaje 
Expedición 
Transporte 
Gestión de arrastres 
“aguas abajo” 
Consumidor 
Transporte 
Gestión de arrastres 
“aguas arriba” 
Hospital 
Mayoristas 
Farmacias 
Doctores 
Expedición 
Pacientes 
Plataformas 
Descarga Trameo 
Reparto 
Cross Docking 
Reparto 
Solución de 
distribución local 
Recepción 
Almacenamiento local 
Cross Docking 
Producción 
Cross Docking Consolidación 
Almacén Central Europeo ACE 
Condiciones de almacenamiento del producto mantenidas a lo largo 
de toda la cadena de suministro 
Movianto - Dedicated to healthcare llooggiissttiiccss 88
CUMPLIENDO LAS GDPs DESDE FÁBRICA HASTA EL PACIENTE 
Transporte VALIDADO y 
CALIBRADO, 
farmacéutico, que 
permita control total de 
temperatura en todo 
momento y todo el 
territorio 
Transporte 
9
Transporte 
Plataformas / 
hubs 
Medidas ante 
rotura, 
adulteración y 
robo 
 Las instalaciones para carga y descarga (plataformas) deben auditarse y 
aprobarse previo a su uso: 
Beatriz Sánchez Meléndez 
Directora de Calidad Movianto Iberia 
‒ Monitorización de temperatura 
‒ Limpieza Seguridad 
‒ Formación de Conductores 
 Las instalaciones se consideran almacén de medicamentos y por tanto 
deben disponer de autorización pertinente: 
‒ Si un envío se almacena en una plataforma por un período de tiempo 
superior a 24 h 
‒ Cualquier almacenamiento de producto refrigerado 
 Se establecen nuevos requerimientos para el transporte, incluyendo medidas 
que protejan a los productos de rotura, adulteración y robo 
 Sistemas de seguridad en toda la cadena de suministro para el transporte de 
psicótropos, estupefacientes y otros productos de especial control 
4 
5 
10
Transporte 
Fabricante Almacenaje 
Expedición 
Transporte 
Gestión de arrastres 
“aguas abajo” 
Consumidor 
Transporte 
Gestión de arrastres 
“aguas arriba” 
Hospital 
Mayoristas 
Farmacias 
Doctores 
Expedición 
Pacientes 
Plataformas 
Descarga Trameo 
Reparto 
Cross Docking 
Reparto 
Solución de 
distribución local 
Recepción 
Almacenamiento local 
Cross Docking 
Producción 
Cross Docking Consolidación 
Almacén Central Europeo ACE 
Condiciones de calidad y seguridad del producto mantenidas a lo 
largo de toda la cadena de suministro 
Movianto - Dedicated to healthcare llooggiissttiiccss 1111
 Análisis de futuro 
 Guía de normas de correcta distribución 
‒ Transporte 
‒ Gestión de proveedores 
‒ Gestión de Riesgos 
 Conclusiones 
 Próximos pasos 
12
Gestión de proveedores 
Contratos para 
actividades con 
impacto GDP 
Control y 
revisión de 
cualquier 
actividad 
subcontratada 
 Deberá disponerse de contratos para todas aquellas actividades que es posible 
tengan impacto en actividades GDP relevantes 
 Selección y evaluación de proveedores , previa a la externalización del servicio 
 Acuerdo Técnico que defina responsabilidades y proceso de comunicación para 
aquellas actividades con impacto en la Calidad 
 Los controles requeridos para actividades subcontratadas incluyen auditoría -> El 
calendario de auto-inspección debe incluir las auditorías a proveedores 
 Monitorización y revisión periódica del desempeño, incluyendo identificación e 
implementación de mejoras 
Los proveedores son también parte integrante de la cadena de 
suministro, y deben cumplir los mismos requerimientos 
Beatriz Sánchez Meléndez 
Directora de Calidad Movianto Iberia 
13
 Análisis de futuro 
 Guía de normas de correcta distribución 
‒ Transporte 
‒ Gestión de proveedores 
‒ Gestión de Riesgos 
 Conclusiones 
 Próximos pasos 
14
Guía de normas de correcta 
distribución 
Beatriz Sánchez Meléndez 
Directora de Calidad Movianto Iberia 
Gestión de Calidad 
Cadena de 
Evaluación suministro 
inicial y 
seguimiento 
15
Gestión de Riesgos 
“Se deberá mantener un Sistema de Calidad que establezca responsabilidades, 
procesos y gestión de riesgos en relación a sus actividades” 
Aplicar 
metodología de 
análisis de 
riesgos a 
 Los procesos de control y revisión de actividades subcontratadas 
 Identificación de las aquellas actividades de cualificación y validación necesarias 
 Control de cambios 
 Acciones correctivas y preventivas 
 Devoluciones, teniendo en cuenta el producto, los requerimientos específicos de 
almacenamiento y el lapso de tiempo transcurrido desde que el producto se entregó 
originalmente 
 Periodicidad de los inventarios 
 Planificación de rutas de transporte 
La Gestión de Riesgos no sólo es herramienta para analizar procesos, 
sino integrante fundamental del Sistema de Calidad 
Beatriz Sánchez Meléndez 
Directora de Calidad Movianto Iberia 
16
 Introducción 
 Guía de Normas de Correcta Distribución 
‒ Gestión de Riesgos 
‒ Transporte 
‒ Gestión de proveedores 
 Conclusiones 
17
Conclusiones 
Gestión de Riesgos no sólo como herramienta para analizar procesos, sino 
integrante fundamental del Sistema de Calidad 
Condiciones de almacenamiento del producto mantenidas a lo largo de toda 
la cadena de suministro 
Condiciones de calidad y seguridad del producto mantenidas a lo largo de 
toda la cadena de suministro 
Los proveedores son también parte integrante de la cadena de suministro, y 
deben cumplir los mismos requerimientos 
 El almacén deja de ser el único actor desde eell ppuunnttoo ddee vviissttaa ddee 
CCaalliiddaadd,, ppaarraa ppaassaarr aa iinntteeggrraarr llaa CCaaddeennaa ddee SSuummiinniissttrroo.. 
MMaayyoorr eessppeecciiaalliizzaacciióónn ddee ttrraannssppoorrttiissttaass,, qquuee ddeebbeenn ccoonnoocceerr yy ccuummpplliirr 
llaa nnoorrmmaattiivvaa 
Beatriz Sánchez Meléndez 
Directora de Calidad Movianto Iberia 18
Gracias

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

muestreo-de-materias-primas
 muestreo-de-materias-primas muestreo-de-materias-primas
muestreo-de-materias-primas
Sigma Corp
 
Requisitos Simplificados de Higiene. Comunidad Autónoma Andaluza: Una GUIA-EJ...
Requisitos Simplificados de Higiene. Comunidad Autónoma Andaluza: Una GUIA-EJ...Requisitos Simplificados de Higiene. Comunidad Autónoma Andaluza: Una GUIA-EJ...
Requisitos Simplificados de Higiene. Comunidad Autónoma Andaluza: Una GUIA-EJ...
Manuel Miguel Gonzalez Martinez
 
Gestión de inocuidad alimentaria
Gestión de inocuidad alimentariaGestión de inocuidad alimentaria
Gestión de inocuidad alimentaria
Katia Rosas
 
Procedimeinto de compras_y_recibo
Procedimeinto de compras_y_reciboProcedimeinto de compras_y_recibo
Procedimeinto de compras_y_recibo
Jorge Tovar
 

La actualidad más candente (20)

Estrategia nacional para el acceso a mercados: Política Nacional de la Calida...
Estrategia nacional para el acceso a mercados: Política Nacional de la Calida...Estrategia nacional para el acceso a mercados: Política Nacional de la Calida...
Estrategia nacional para el acceso a mercados: Política Nacional de la Calida...
 
Control de la producción mediante NIR on line ProFoss™
Control de la producción mediante NIR on line ProFoss™Control de la producción mediante NIR on line ProFoss™
Control de la producción mediante NIR on line ProFoss™
 
Puntos Clave de Mejora y Control en la Fabricación de Piensos.
Puntos Clave de Mejora y Control en la Fabricación de Piensos.Puntos Clave de Mejora y Control en la Fabricación de Piensos.
Puntos Clave de Mejora y Control en la Fabricación de Piensos.
 
Inspecciones de consumo programadas 2015
Inspecciones de consumo programadas 2015Inspecciones de consumo programadas 2015
Inspecciones de consumo programadas 2015
 
Aseguramiento de la Calidad de los Alimentos
Aseguramiento de la Calidad de los AlimentosAseguramiento de la Calidad de los Alimentos
Aseguramiento de la Calidad de los Alimentos
 
SIICEX - Logistica agroexportadora 2013
SIICEX - Logistica agroexportadora 2013SIICEX - Logistica agroexportadora 2013
SIICEX - Logistica agroexportadora 2013
 
Gestión de la calidad en los servicios de alimentación
Gestión de la calidad en los servicios de alimentaciónGestión de la calidad en los servicios de alimentación
Gestión de la calidad en los servicios de alimentación
 
muestreo-de-materias-primas
 muestreo-de-materias-primas muestreo-de-materias-primas
muestreo-de-materias-primas
 
Logística y regulaciones legales de los cosméticos
Logística y regulaciones legales de los cosméticosLogística y regulaciones legales de los cosméticos
Logística y regulaciones legales de los cosméticos
 
Requisitos Simplificados de Higiene. Comunidad Autónoma Andaluza: Una GUIA-EJ...
Requisitos Simplificados de Higiene. Comunidad Autónoma Andaluza: Una GUIA-EJ...Requisitos Simplificados de Higiene. Comunidad Autónoma Andaluza: Una GUIA-EJ...
Requisitos Simplificados de Higiene. Comunidad Autónoma Andaluza: Una GUIA-EJ...
 
Recepcion, almacen y envio
Recepcion, almacen y envioRecepcion, almacen y envio
Recepcion, almacen y envio
 
Gestión de inocuidad alimentaria
Gestión de inocuidad alimentariaGestión de inocuidad alimentaria
Gestión de inocuidad alimentaria
 
Trazabilidad de la chia
Trazabilidad de la chiaTrazabilidad de la chia
Trazabilidad de la chia
 
Quinua y Chia orgánica para la exportación
Quinua y Chia orgánica para la exportaciónQuinua y Chia orgánica para la exportación
Quinua y Chia orgánica para la exportación
 
Requisitos Simplificados de Higiene - Junta de Andalucía
Requisitos Simplificados de Higiene - Junta de AndalucíaRequisitos Simplificados de Higiene - Junta de Andalucía
Requisitos Simplificados de Higiene - Junta de Andalucía
 
Procedimeinto de compras_y_recibo
Procedimeinto de compras_y_reciboProcedimeinto de compras_y_recibo
Procedimeinto de compras_y_recibo
 
Automatización de la industria alimentaria
Automatización de la industria alimentariaAutomatización de la industria alimentaria
Automatización de la industria alimentaria
 
Guía Práctica - Cettificación HACCP (APPCC)
Guía Práctica - Cettificación HACCP (APPCC)Guía Práctica - Cettificación HACCP (APPCC)
Guía Práctica - Cettificación HACCP (APPCC)
 
Logistica Refrigerados Y Congelados
Logistica Refrigerados Y CongeladosLogistica Refrigerados Y Congelados
Logistica Refrigerados Y Congelados
 
Almacenaje de productos_ut8
Almacenaje de productos_ut8Almacenaje de productos_ut8
Almacenaje de productos_ut8
 

Similar a VI Jornada Logística del Frío - Beatriz Sánchez Meléndez

IntroduccióN A Las Bpm1
IntroduccióN A Las Bpm1IntroduccióN A Las Bpm1
IntroduccióN A Las Bpm1
guest30f19
 
Programa de programa de control de proveedores y materias primas caoca 583802
Programa de programa de control de proveedores y materias primas  caoca   583802Programa de programa de control de proveedores y materias primas  caoca   583802
Programa de programa de control de proveedores y materias primas caoca 583802
Jose Luis Medina
 
Orientacion General de BPDT.pdf
Orientacion General de BPDT.pdfOrientacion General de BPDT.pdf
Orientacion General de BPDT.pdf
ssuser9c51691
 
Modulo-1-BPA-y-BPD-Parte-2 ALMACENAMIENTO.pptx
Modulo-1-BPA-y-BPD-Parte-2 ALMACENAMIENTO.pptxModulo-1-BPA-y-BPD-Parte-2 ALMACENAMIENTO.pptx
Modulo-1-BPA-y-BPD-Parte-2 ALMACENAMIENTO.pptx
svp99086
 
HACCP ISO.ppt
HACCP ISO.pptHACCP ISO.ppt
HACCP ISO.ppt
valevcam
 
Como_implementar_un_control_de-plagas_en_una_industria_de_alimento.pdf
Como_implementar_un_control_de-plagas_en_una_industria_de_alimento.pdfComo_implementar_un_control_de-plagas_en_una_industria_de_alimento.pdf
Como_implementar_un_control_de-plagas_en_una_industria_de_alimento.pdf
HenryArenas2
 

Similar a VI Jornada Logística del Frío - Beatriz Sánchez Meléndez (20)

IntroduccióN A Las Bpm1
IntroduccióN A Las Bpm1IntroduccióN A Las Bpm1
IntroduccióN A Las Bpm1
 
2023_BPM_PHS_HACCP.pptx.pdf
2023_BPM_PHS_HACCP.pptx.pdf2023_BPM_PHS_HACCP.pptx.pdf
2023_BPM_PHS_HACCP.pptx.pdf
 
Jornada Seguridad alimentaria_ garciachico
Jornada Seguridad  alimentaria_  garciachicoJornada Seguridad  alimentaria_  garciachico
Jornada Seguridad alimentaria_ garciachico
 
Programa de programa de control de proveedores y materias primas caoca 583802
Programa de programa de control de proveedores y materias primas  caoca   583802Programa de programa de control de proveedores y materias primas  caoca   583802
Programa de programa de control de proveedores y materias primas caoca 583802
 
Orientacion General de BPDT.pdf
Orientacion General de BPDT.pdfOrientacion General de BPDT.pdf
Orientacion General de BPDT.pdf
 
a1474s05.pdf
a1474s05.pdfa1474s05.pdf
a1474s05.pdf
 
Para más información haga clic Aquí
Para más información haga clic AquíPara más información haga clic Aquí
Para más información haga clic Aquí
 
9 marzo ii r (1)
9 marzo ii r (1)9 marzo ii r (1)
9 marzo ii r (1)
 
Modulo-1-BPA-y-BPD-Parte-2 ALMACENAMIENTO.pptx
Modulo-1-BPA-y-BPD-Parte-2 ALMACENAMIENTO.pptxModulo-1-BPA-y-BPD-Parte-2 ALMACENAMIENTO.pptx
Modulo-1-BPA-y-BPD-Parte-2 ALMACENAMIENTO.pptx
 
Lineamientos del sistema de gestion de implementacion - UNAJ
Lineamientos del  sistema de gestion de implementacion - UNAJLineamientos del  sistema de gestion de implementacion - UNAJ
Lineamientos del sistema de gestion de implementacion - UNAJ
 
carnicerias_madrid_2.pdf
carnicerias_madrid_2.pdfcarnicerias_madrid_2.pdf
carnicerias_madrid_2.pdf
 
Servicios de ambialia reg sanitario
Servicios de ambialia reg sanitarioServicios de ambialia reg sanitario
Servicios de ambialia reg sanitario
 
HACCP ISO.ppt
HACCP ISO.pptHACCP ISO.ppt
HACCP ISO.ppt
 
21 07-10
21 07-1021 07-10
21 07-10
 
PLAN DE CONTROL DE PROVEEDORES.docx
PLAN DE CONTROL DE PROVEEDORES.docxPLAN DE CONTROL DE PROVEEDORES.docx
PLAN DE CONTROL DE PROVEEDORES.docx
 
Capítulo 13
Capítulo 13Capítulo 13
Capítulo 13
 
Capítulo 13
Capítulo 13Capítulo 13
Capítulo 13
 
Como_implementar_un_control_de-plagas_en_una_industria_de_alimento.pdf
Como_implementar_un_control_de-plagas_en_una_industria_de_alimento.pdfComo_implementar_un_control_de-plagas_en_una_industria_de_alimento.pdf
Como_implementar_un_control_de-plagas_en_una_industria_de_alimento.pdf
 
Logística y cadena de frío
Logística y cadena de fríoLogística y cadena de frío
Logística y cadena de frío
 
05 GASPAR GONZALEZ - NESTLE.pdf
05 GASPAR GONZALEZ - NESTLE.pdf05 GASPAR GONZALEZ - NESTLE.pdf
05 GASPAR GONZALEZ - NESTLE.pdf
 

Más de Instituto Logístico Tajamar

Más de Instituto Logístico Tajamar (20)

Swisslog soluciones exitosas intralogística del frío
Swisslog   soluciones exitosas intralogística del fríoSwisslog   soluciones exitosas intralogística del frío
Swisslog soluciones exitosas intralogística del frío
 
Gestión de prepregs
Gestión de prepregsGestión de prepregs
Gestión de prepregs
 
Caso práctico frío industrial definitiva 16nov
Caso práctico frío industrial definitiva 16novCaso práctico frío industrial definitiva 16nov
Caso práctico frío industrial definitiva 16nov
 
Conferencia tajamar global lean 080217 vf
Conferencia tajamar global lean 080217 vfConferencia tajamar global lean 080217 vf
Conferencia tajamar global lean 080217 vf
 
170208 tajamar ssi_sgav3
170208 tajamar ssi_sgav3170208 tajamar ssi_sgav3
170208 tajamar ssi_sgav3
 
Cesar briones 022017 tajamar_fem
Cesar briones 022017  tajamar_femCesar briones 022017  tajamar_fem
Cesar briones 022017 tajamar_fem
 
Fieldeas
FieldeasFieldeas
Fieldeas
 
Global Lean almacenes
Global Lean almacenesGlobal Lean almacenes
Global Lean almacenes
 
20SSI Schaefer
20SSI Schaefer20SSI Schaefer
20SSI Schaefer
 
Lpm solución logística_ene17_01
Lpm solución logística_ene17_01Lpm solución logística_ene17_01
Lpm solución logística_ene17_01
 
Interrol
InterrolInterrol
Interrol
 
Innovación prl salvesen logística v22
Innovación prl salvesen logística v22Innovación prl salvesen logística v22
Innovación prl salvesen logística v22
 
Soluciones de Éxito de Ecommerce en la logistica del Frío
Soluciones de Éxito de Ecommerce en la logistica del FríoSoluciones de Éxito de Ecommerce en la logistica del Frío
Soluciones de Éxito de Ecommerce en la logistica del Frío
 
La ultima Milla
La ultima MillaLa ultima Milla
La ultima Milla
 
El valor del diseño almacén
El valor del diseño almacénEl valor del diseño almacén
El valor del diseño almacén
 
Nuevos embalajes
Nuevos embalajesNuevos embalajes
Nuevos embalajes
 
J.l. morato 1. tesisquare proyecto-tesi-tc1-es
J.l. morato  1. tesisquare proyecto-tesi-tc1-esJ.l. morato  1. tesisquare proyecto-tesi-tc1-es
J.l. morato 1. tesisquare proyecto-tesi-tc1-es
 
Ignacio garcía presentación instituto tajamar 18 feb16 generix
Ignacio garcía presentación instituto tajamar 18 feb16 generixIgnacio garcía presentación instituto tajamar 18 feb16 generix
Ignacio garcía presentación instituto tajamar 18 feb16 generix
 
Lpm solución logística_feb16_02_b ok
Lpm solución logística_feb16_02_b okLpm solución logística_feb16_02_b ok
Lpm solución logística_feb16_02_b ok
 
Global Lean
Global LeanGlobal Lean
Global Lean
 

Último

Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgCatalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
dostorosmg
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
Evafabi
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
WILIANREATEGUI
 
Examen Tribu_removednnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
Examen Tribu_removednnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnExamen Tribu_removednnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
Examen Tribu_removednnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
YadiraMarquez8
 
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxCRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
geuster2
 

Último (20)

CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptxCORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
 
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgCatalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
 
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfPresentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
 
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdfReporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
 
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptxCorrecion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
 
Contabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contableContabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contable
 
Ejemplo de un análisis FODA de una empresa
Ejemplo de un análisis FODA de una empresaEjemplo de un análisis FODA de una empresa
Ejemplo de un análisis FODA de una empresa
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
 
Examen Tribu_removednnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
Examen Tribu_removednnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnExamen Tribu_removednnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
Examen Tribu_removednnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE  INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE  INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
 
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
 
Presentación Gestión Corporativa Azul_20240511_200743_0000.pdf
Presentación Gestión Corporativa Azul_20240511_200743_0000.pdfPresentación Gestión Corporativa Azul_20240511_200743_0000.pdf
Presentación Gestión Corporativa Azul_20240511_200743_0000.pdf
 
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxCRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
 
Telcel-Lider-en-Telecomunicaciones-en-Mexico .pdf
Telcel-Lider-en-Telecomunicaciones-en-Mexico .pdfTelcel-Lider-en-Telecomunicaciones-en-Mexico .pdf
Telcel-Lider-en-Telecomunicaciones-en-Mexico .pdf
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
 
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABACAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
 

VI Jornada Logística del Frío - Beatriz Sánchez Meléndez

  • 1. GDP. Control de Temperatura en la Industria Farmacéutica Madrid, 20 de Noviembre 2014
  • 2. 2  Introducción  Guía de Normas de Correcta Distribución ‒ Transporte ‒ Gestión de proveedores ‒ Gestión de Riesgos  Conclusiones
  • 3. 3 Introducción  43% de las deficiencias críticas y mayores están relacionadas con deficiencias en el control y la monitorización de las temperaturas en almacenamiento y transporte*  25% de todas las vacunas llegan a su destino degradadas**  MHRA - Top 5 deficiencias GDP***  procedimientos escritos inadecuados o falta de los mismos (13)  control de temperatura y monitorización en el área de almacenamiento general (11)  transporte de cadena de frío (9)  actividad no autorizada (8)  almacenamiento en frío – control de temperatura y monitorización (8) *: John Taylor (MHRA), Regulatory Expectations, IQPC Cool Chain 2008, Brussels, Belgium **: Black, A., E Logistics in Cold Chain Management, ‐ quoting WHO ***: **: April to June 2009, http://www.mhra.gov.uk/Howweregulate/Medicines/Inspectionandstandards/GoodDistributionPractice/FAQ/index.htm Beatriz Sánchez Meléndez Directora de Calidad Movianto Iberia
  • 4.  Introducción  Guía de Normas de Correcta Distribución ‒ Transporte ‒ Gestión de proveedores ‒ Gestión de Riesgos  Conclusiones 4
  • 5. Guía de Normas de Correcta Distribución 11.. GGeessttiióónn ddee CCaalliiddaadd 2. Personal 3. Instalaciónes y equipos 4. Documentación 5. Operaciones 6. Gestión de reclamaciones, devoluciones, retiradas del mercado y sospechas de falsificación 77.. OOppeerraacciioonneess ppoorr CCoonnttrraattoo 8. Auto Inspecciones 99.. TTrraannssppoorrttee 1100.. BBrrookkeerrss Beatriz Sánchez Meléndez Directora de Calidad Movianto Iberia 5
  • 6.  Introducción  Guía de Normas de Correcta Distribución ‒ Transporte ‒ Gestión de proveedores ‒ Gestión de Riesgos  Conclusiones  Próximos pasos 6
  • 7. Transporte …en temperatura controlada …validado …con tira de temperatura  Las condiciones de almacenamiento deberán mantenerse durante el transporte: incluye el producto “ambiente”, según lo descrito en la información del etiquetado -> Transporte no sólo 2-8ºC sino también 15-25ºC  Se deberán emplear sistemas de control de temperatura (activo –camión de temperatura controlada- o pasivo –contenedores validados-) para garantizar que las condiciones de temperatura se mantienen desde el distribuidor hasta el cliente final. Beatriz Sánchez Meléndez Directora de Calidad Movianto Iberia ‒ Calibración de sondas de temperatura (al menos una vez al año) ‒ Mapeo térmico de los vehículos en invierno y verano  Posibilidad de entrega de la tira de temperatura de transporte al destinatario Garantía de condiciones de temperatura 1 2 3 7
  • 8. Transporte Fabricante Almacenaje Expedición Transporte Gestión de arrastres “aguas abajo” Consumidor Transporte Gestión de arrastres “aguas arriba” Hospital Mayoristas Farmacias Doctores Expedición Pacientes Plataformas Descarga Trameo Reparto Cross Docking Reparto Solución de distribución local Recepción Almacenamiento local Cross Docking Producción Cross Docking Consolidación Almacén Central Europeo ACE Condiciones de almacenamiento del producto mantenidas a lo largo de toda la cadena de suministro Movianto - Dedicated to healthcare llooggiissttiiccss 88
  • 9. CUMPLIENDO LAS GDPs DESDE FÁBRICA HASTA EL PACIENTE Transporte VALIDADO y CALIBRADO, farmacéutico, que permita control total de temperatura en todo momento y todo el territorio Transporte 9
  • 10. Transporte Plataformas / hubs Medidas ante rotura, adulteración y robo  Las instalaciones para carga y descarga (plataformas) deben auditarse y aprobarse previo a su uso: Beatriz Sánchez Meléndez Directora de Calidad Movianto Iberia ‒ Monitorización de temperatura ‒ Limpieza Seguridad ‒ Formación de Conductores  Las instalaciones se consideran almacén de medicamentos y por tanto deben disponer de autorización pertinente: ‒ Si un envío se almacena en una plataforma por un período de tiempo superior a 24 h ‒ Cualquier almacenamiento de producto refrigerado  Se establecen nuevos requerimientos para el transporte, incluyendo medidas que protejan a los productos de rotura, adulteración y robo  Sistemas de seguridad en toda la cadena de suministro para el transporte de psicótropos, estupefacientes y otros productos de especial control 4 5 10
  • 11. Transporte Fabricante Almacenaje Expedición Transporte Gestión de arrastres “aguas abajo” Consumidor Transporte Gestión de arrastres “aguas arriba” Hospital Mayoristas Farmacias Doctores Expedición Pacientes Plataformas Descarga Trameo Reparto Cross Docking Reparto Solución de distribución local Recepción Almacenamiento local Cross Docking Producción Cross Docking Consolidación Almacén Central Europeo ACE Condiciones de calidad y seguridad del producto mantenidas a lo largo de toda la cadena de suministro Movianto - Dedicated to healthcare llooggiissttiiccss 1111
  • 12.  Análisis de futuro  Guía de normas de correcta distribución ‒ Transporte ‒ Gestión de proveedores ‒ Gestión de Riesgos  Conclusiones  Próximos pasos 12
  • 13. Gestión de proveedores Contratos para actividades con impacto GDP Control y revisión de cualquier actividad subcontratada  Deberá disponerse de contratos para todas aquellas actividades que es posible tengan impacto en actividades GDP relevantes  Selección y evaluación de proveedores , previa a la externalización del servicio  Acuerdo Técnico que defina responsabilidades y proceso de comunicación para aquellas actividades con impacto en la Calidad  Los controles requeridos para actividades subcontratadas incluyen auditoría -> El calendario de auto-inspección debe incluir las auditorías a proveedores  Monitorización y revisión periódica del desempeño, incluyendo identificación e implementación de mejoras Los proveedores son también parte integrante de la cadena de suministro, y deben cumplir los mismos requerimientos Beatriz Sánchez Meléndez Directora de Calidad Movianto Iberia 13
  • 14.  Análisis de futuro  Guía de normas de correcta distribución ‒ Transporte ‒ Gestión de proveedores ‒ Gestión de Riesgos  Conclusiones  Próximos pasos 14
  • 15. Guía de normas de correcta distribución Beatriz Sánchez Meléndez Directora de Calidad Movianto Iberia Gestión de Calidad Cadena de Evaluación suministro inicial y seguimiento 15
  • 16. Gestión de Riesgos “Se deberá mantener un Sistema de Calidad que establezca responsabilidades, procesos y gestión de riesgos en relación a sus actividades” Aplicar metodología de análisis de riesgos a  Los procesos de control y revisión de actividades subcontratadas  Identificación de las aquellas actividades de cualificación y validación necesarias  Control de cambios  Acciones correctivas y preventivas  Devoluciones, teniendo en cuenta el producto, los requerimientos específicos de almacenamiento y el lapso de tiempo transcurrido desde que el producto se entregó originalmente  Periodicidad de los inventarios  Planificación de rutas de transporte La Gestión de Riesgos no sólo es herramienta para analizar procesos, sino integrante fundamental del Sistema de Calidad Beatriz Sánchez Meléndez Directora de Calidad Movianto Iberia 16
  • 17.  Introducción  Guía de Normas de Correcta Distribución ‒ Gestión de Riesgos ‒ Transporte ‒ Gestión de proveedores  Conclusiones 17
  • 18. Conclusiones Gestión de Riesgos no sólo como herramienta para analizar procesos, sino integrante fundamental del Sistema de Calidad Condiciones de almacenamiento del producto mantenidas a lo largo de toda la cadena de suministro Condiciones de calidad y seguridad del producto mantenidas a lo largo de toda la cadena de suministro Los proveedores son también parte integrante de la cadena de suministro, y deben cumplir los mismos requerimientos  El almacén deja de ser el único actor desde eell ppuunnttoo ddee vviissttaa ddee CCaalliiddaadd,, ppaarraa ppaassaarr aa iinntteeggrraarr llaa CCaaddeennaa ddee SSuummiinniissttrroo.. MMaayyoorr eessppeecciiaalliizzaacciióónn ddee ttrraannssppoorrttiissttaass,, qquuee ddeebbeenn ccoonnoocceerr yy ccuummpplliirr llaa nnoorrmmaattiivvaa Beatriz Sánchez Meléndez Directora de Calidad Movianto Iberia 18