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1. Para determinar la importancia del ciclo de vida de un proyecto, hay que considerar que un proyecto es la planificación de actividades, tomando en cuenta los recursos y las necesidades que existen, es decir, un proyecto no es ni más ni menos que la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema tendiente a resolver una necesidad humana o aprovechar una oportunidad de negocio. Es por ello, que al hacer referencia al ciclo de vida de un proyecto se está haciendo un enfoque de las ideas de inversión y el paso de los proyectos durante su vida a través de las fases de Preinversión, Inversión, Operación y Liquidación. Además de encontrarse con constantes y continuos sistemas evaluativos.
Cada paso a ejecutar esta previamente planificado por ende se debe conocer el tiempo para de su ejecución. Por otra parte, hay que considera que dentro de los proyectos se prevén ciertas circunstancias, al no cumplirse con cada ciclo previsto las condiciones pueden modificarse y los requerimientos del proyecto pueden no ser los mismos. Igualmente, en el área económica puede producirse un alza en el costo de los materiales contemplados para la ejecución del mismo.
En este sentido, según plantea Everett (1991: 371), un proyecto es: “Un conjunto único de actividades, con un inicio y un final bien definido”. Tomando en cuenta este concepto para el correcto desarrollo, las actividades se deben llevar a cabo en un orden específico para que puedan guardar un control de los procesos y acciones a seguir. El concepto fundamental que diferencia la planeación de proyectos con otros tipos básicos de planeación y programación, es el hecho que da a cada proyecto una entidad singular, de ocurrencia única. Por lo cual cada proyecto debe ser planeado, debido a que son procesos dinámicos e interactivos que se extiende desde el inicio y se prolonga durante todo el desarrollo hasta su culminación.
Lisbeth Villalobos
C.I.9.798.168