Métodos de evaluación de riesgos

1. Jorge Perdomo
88456
METODOS PARA LA
EVALUACIÓN INTEGRAL
DEL RIESGO
UNIVERSIDAD ESCUELA COLOMBIANA DE CARRERAS INDUSTRIALES
ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

2. CONTENIDO
01 Método HAZOP
02 Método APELL
03 Método MFEA
06 Método
LEOPOLD
04 Método T.Fine
05 Método HPPC

3. MÉTODO
HAZOP

4. 1 2
3
DESCRIPCIÓN DEL
MÉTODO
Es una técnica de identificación de riesgos
inductiva basada en la premisa de que los
accidentes se producen como consecuencia de
una desviación de las variables de proceso con
respecto de los parámetros normales de
operación.
PROCEDIMIENTO
En un estudio HAZOP, un equipo multidisciplinario de expertos externos e
internos utiliza un enfoque sistemático (basado en "palabras guía") para
identificar posibles riesgos derivados de desviaciones del diseño de los procesos
asociadas al funcionamiento y la modificación de la planta o la instalación. El
equipo HAZOP evalúa las causas y consecuencias de cada desviación, las
salvaguardas existentes, así como las medidas preventivas para llevar a cabo
acciones correctoras. El procedimiento HAZOP es aplicable a todo tipo de
secuencias operativas específicas y se puede utilizar para sistemas planificados
y existentes. Su eficacia máxima se obtiene cuando se realiza durante la fase de
diseño conceptual, momento en que se pueden presentar recomendaciones que
afectan al diseño general
OBJETIVO DEL MÉTODO
Investigar a fondo y de forma metódica cada
segmento de un proceso para averiguar las
posibles desviaciones de las condiciones
normales de funcionamiento, la identificación de
las causas responsables de estas anomalías y
sus consecuencias en diferentes partes del
sistema (que estudio ).

5. MÉTODO
APELL

6. 1 2
3
DESCRIPCIÓN DEL
MÉTODO
Con ésta metodología se pretende obtener un
análisis primario que permita conocer de manera
general y anticipada los principales riesgos, siendo
indicado para Organizaciones de carácter
eminentemente industrial, Industrias químicas,
Empresas petroleras, Industrias, Instalaciones u
Organizaciones en general cuya actividad pueda
producir daños medioambientales o para la seguridad
de las personas.
PROCEDIMIENTO
1. Identificar de participantes Listado de actores cuyos recursos sean necesarios, Recopilar Planes de emergencia existentes, descripción de participantes, funciones
y recursos. 2. Evaluar Riesgos y Peligros 3. Adecuar Planes de actores a la respuesta coordinada 4. Incluir Verificación de riesgos y su análisis, identificación de
recursos y tareas faltantes. Sistema de mando unificado, equipos de comunicación, mecanismos de alerta a la población. 5. Armonizar tareas con los recursos
disponibles. 6. Realizar los cambios necesarios a planes e integrar a plan integral 7. Escribir y buscar aprobación de autoridades locales 8. Elaborar presentación del
Plan, incluir firma de acuerdos, presentación ante todos los actores 8. Informara a todos los grupos involucrados y verificar entrenamiento. 9. Identificar vacíos en el
conocimiento, sesiones de entrenamiento y capacitación, ejercicios de escritorio y simulacro 9. Definir procedimientos para probar, revisar y actualizar el Plan
periódicamente. 10. Informar y entrenar a la comunidad en el plan integral a todos los grupos involucrados y verificar entrenamiento.
OBJETIVO DEL MÉTODO
Informar a los miembros e la comunidad sobre los
peligros de las operaciones industriales en su zona, así
como las medidas que se han tomada por las autoridades
e industrias para reducir dichos riesgos. Incrementar la
participación de la Industria local en la concienciación de
la comunidad y la planificación de acciones de respuesta.
Generar la capacidad técnica en las áreas de salud y su
zona de influencia para preservar la salud y el ambiente
de los habitantes de la comunidad y los colaboradores de
las empresas ante posibles emergencias, por medio de
un solo plan general que permita a la comunidad afrontar
toda clase de emergencias.

7. MÉTODO FMEA

8. 1 2
3
DESCRIPCIÓN DEL
MÉTODO
Se Realiza una Valoración del riesgo para
considerar cuales son factores que se deben
controlar desde el diseño del proceso, producto
o sistema AMEF de diseño (D-AMEF)
PROCEDIMIENTO
1. Determinar el producto o proceso a analizar 2. Determinar los posibles modos
de falla 3. Listar los efectos de cada potencial modo de falla 4. Asignar el grado
de severidad de cada efecto Severidad à La consecuencia de que la falla ocurra.
5. Asignar el grado de ocurrencia de cada modo de falla Ocurrencia à la
probabilidad de que la falla ocurra 6. Asignar el grado de detección de cada
modo de falla Detección a la probabilidad de que la falla se detectada antes de
que llegue al cliente 8. Priorizar los modos de falla 9. Tomar acciones para
eliminar o reducir el riesgo del modo de falla 10. Calcular el nuevo resultado del
NPR para revisar si el riesgo ha sido eliminado o reducido 7. Calcular el NPR
(Numero Prioritario de Riesgo) de cada efecto NPR =
Severidad*Ocurrencia*detección
OBJETIVO DEL MÉTODO
El principal objetivo del método es la
identificación de los modos en los cuales los
productos, procesos, servicios sistemas o
componentes pueden fallar para cumplir con su
intensión de diseño o planificación.

9. MÉTODO T. FINE

10. 1 2
3
DESCRIPCIÓN DEL
MÉTODO
Permite calcular el grado de peligrosidad de
cada riesgo identificado, a través de una
fórmula matemática que vincula la probabilidad
de ocurrencia, las consecuencias que pueden
originarse en caso de ocurrencia del evento y la
exposición a dicho riesgo.
PROCEDIMIENTO
La fórmula de la Magnitud del Riesgo o Grado de Peligrosidad es la siguiente:
GP = C x E x P · Las Consecuencias (C) · La Exposición (E) · La Probabilidad (P)
Calculada la magnitud del grado de peligrosidad de cada riesgo (GP), utilizando
un mismo juicio y criterio, se procede a ordenar según la gravedad relativa de
sus consecuencias o pérdidas.
OBJETIVO DEL MÉTODO
Es un procedimiento originalmente previsto
para el control de los riesgos cuyas medidas
usadas para la reducción de los mismos eran
de alto coste.

11. MÉTODO HPPC

12. 1 2
3
DESCRIPCIÓN DEL
MÉTODO
Este método plantea desde una falla o
problema como esta puede ser generada
estableciendo las posibles causas de la misma.
PROCEDIMIENTO
1. Definir la condición de falla y escriba la falla mas alta. 2. Utilizar información
técnica y juicios profesionales, determine las posibles razones por la que la falla
ocurrió. Recuerde, estos son elementos de nivel segundo porque se encuentran
debajo del nivel mas alto en el árbol. 3. Continuar detallando cada elemento con
puertas adicionales a niveles mas bajos. 4. Finalizar y repasar el diagrama
completo. La cadena solo puede terminar en un fallo básico: humano, equipo
electrónico (hardware) o programa de computación (software). 5. Evaluar la
probabilidad de cada ocurrencia o cada elemento de nivel bajo y calcule la
probabilidad estadística desde abajo para arriba.
OBJETIVO DEL MÉTODO
Identificar los peligros relacionados con la
seguridad del consumidor que puedan ocurrir
en la cadena alimentaria, estableciendo los
procesos de control para garantizar la inocuidad
del producto.

13. MÉTODO LEOPOLD

14. 1 2
3
DESCRIPCIÓN DEL
MÉTODO
El análisis se realiza con la matriz de Leopold
donde en el eje horizontal las acciones que
causan impacto ambiental; y en el eje vertical
las condiciones ambientales existentes que
puedan verse afectadas por esas acciones.
PROCEDIMIENTO
1. Identificar las acciones más significativas. 2. Evaluar en términos de la
magnitud del efecto sobre las características y condiciones medioambientales
que figuran en el eje vertical. La discusión en el texto del informe deberá indicar
si la evaluación es a corto o a largo plazo. 3. Evaluar las casillas marcadas más
significativas. Debe tomarse especial atención a las casillas con números
elevados. El alto o bajo número en cualquier casilla indica el grado de impacto
de las medidas.
OBJETIVO DEL MÉTODO
Es una manera simple de resumir y jerarquizar
los impactos ambientales, y concentrar el
esfuerzo en aquéllos que se consideren
mayores.

15. BIBLIOGRAFÍA
• https://es.slideshare.net/EDWINDAVIDMORENOQUIN/mtodos-de-evaluacin-de-riesgos
9426683#:~:text=M%C3%A9todo%20de%20an%C3%A1lisis%20preliminar%20(APELL)%20Descripci%C3%B3n%20del%20M%C3%A9todo%20Con%
20%C3%A9sta,%2C%20Industrias%20qu%C3%ADmicas%2C%20Empresas%20petroleras%2C
• http://www.urbicad.com/mico/metodos_riesgos.htm
• Técnicas de Valoración del riesgo. Bogotá: Icontec Huiza, E. (26 de Septiembre de 2007). Cadena de Valor. Recuperado el 21 de Noviembre de 2014,
de Slideshare: http://es.slideshare.net/elizabethuisa/cadena- de- valor?related=1
• https://es.slideshare.net/pilargomez29/capitulo-4-mtodo-de-w-fine-
1#:~:text=4.1.,mismos%20eran%20de%20alto%20coste.&text=Mientras%20m%C3%A1s%20grande%20sea%20la,riesgo%20asociado%20a%20dicha
%20situaci%C3%B3n.

16. GRACIAS