Unidad 3

1. UNIVERSIDAD IBEROAMERICANA DE CIENCIAS Y TECNOLOGÍA
UNICIT
Negocios Internacionales
Unidad 3
Estrategia global de Ford
Alumno:
 Josué Steven Niño Rodríguez
Docente:
 Lic. Carlos H. Naranjo Iturralde
Carrera:
 Administración de Empresas
Fecha:
 Viernes 27 de Julio del 2018

2. Estrategia global de Ford
Cuando Alan mulally director de Ford llego a la compañía en 2006 después de
una larga carrera de Boeing se impresiono al saber que la empresa producía un
Ford Focus para Europa y otro totalmente diferente para estados unidos ¿ puede
imaginar tener un Boeing 737 para estados unidos y otro para Europa
Bueno en este caso podemos observar que el caso que ellos tenían esa
impresión esa percepción de que en cada país hay diferente mercado en efecto
ellos quería con esta estrategia satisfacer las necesidades y gustos de cada una
de las personas que fueran a comprar Ford en cada país
Bueno vemos la estrategia no está del todo mal, pero se traduce un alto costo de
mano de obra sobre todo material del vehículo lo cual lo haría demasiado alto la
inversión para crear diferentes vehículos del mismo modelo solo para satisfacer
diferentes regiones lo cual está bien, pero les generaba demasiados gastos
Ellos se dieron cuenta que en los estados unidos le gustaban más las camionetas
Ford escape y en Europa el mercado era diferente le gustaban los autos pequeños
como el Ford Focus entonces al verellos esa diferencia quisieron cubrirla lo cual
los llevo a tomar esa mala decisión se dieron cuenta que casi estaban fracasando
por llevar a cabo hacer un vehículo personalizado para cada región los estaba
consumiendo sin crear muchas ganancias
Fue entonces que decidieron mejor tener una nueva estrategiaque reduciría los
costos y generaría un mayor margen de utilidad ellos implementaron tener solo 5
plataformas ya que antes tenían15 plataformas
Para cubrir las ventas de más de 6 millones de vehículos en 2016
Siguiendo esta estrategia la empresa puede compartir los costos de diseños y
montajes y obtener economías de escala muchos mayores en la producción de sus
componentes.