2. Cuarta Propiedad: TAMAÑO
El tamaño de los grupos incide directamente en la
productividad del mismo.
Los individuos se desempeñan mejor en grupos chicos.
Grandes
Descubrimientos,
investigaciones.
Pequeños
Productividad con
insumos, eficacia en
acción.
3. Max Ringelmann en la década de 1920 experimentó esta
propiedad con individuos tirando de una cuerda.
El desempeño del grupo aumenta con el tamaño pero, al
agregar nuevos elementos el rendimiento individual decrece.
Quizás se deba a la pereza social, donde los individuos al ver
que la aportación de los demás es mínima, se limitan a aportar
lo necesario o aún menos, considerándolo justo.
Cuando los gerentes utilicen situaciones de esfuerzo colectivo
para mejorar, también deberá proporcionar medios para
reconocer esfuerzos individuales.
4. Prevención de la pereza social
1. Establecer
metas del grupo
(Guía)
2. Incrementar
la competencia
intergrupal
3. Realizar co-
evaluación
(Pares)
4. Tratar de
distribuir las
recompensas
5. Quinta Propiedad: COHESIÓN
Es el grado en el que los miembros de un grupo se ven
atraídos uno con otro y están motivados a permanecer en el
grupo.
Relación entre la productividad y la cohesión depende de las
normas relacionadas al desempeño.
6. TOMA DE DECISIONES EN GRUPO
La creencia de que 2 cabezas piensan mejor que una ha
sido muy aceptado, ahora las decisiones de peso se
toman mayormente en grupos.
• Información y conocimientos más
complejos.
• Diversidad y puntos de vista.
• Mayor aceptación de soluciones.
Fortalezas
• Mayor tiempo de análisis.
• Presiones en la conformidad de los grupos.
• Discusiones dominadas por uno a varios
miembros.
Debilidades
