2. Fuentes del consumo energético mundial
Introducción al Negocio de Refinación 2
3. Distribución del consumo energético mundial
Consumo
13 Gtoe
30% pérdida por
transformación y
transporte
9 Gtoe
Transporte
30%
Calefacción
55%
Electricidad
15%
Introducción al Negocio de Refinación 3
4. Demanda energética mundial
Crudo y gas natural representan
60% del total entre el 2000-2030
Escenario:
Introducción al Negocio de Refinación 4
5. Distribución del consumo de petróleo
Transporte
53%
Generación
eléctrica
6%
Petroquímica
14%
Otras
industrias
6%
Edificios
9%
Otros
12%
Introducción al Negocio de Refinación 5
12. Demanda nacional de combustible (MBD)
Introducción al Negocio de Refinación 12
13. Energía específica de hidrocarburos líquido
Introducción al Negocio de Refinación 13
14. La energía específica de los hidrocarburos líquidos lideran,
pero las reservas son limitadas
El 50% del petróleo se utiliza como combustible para
transporte aéreo, terrestre y marítimo
Combustibles alternativos: gas (GLP o GNL),
biocombustibles (etanol, biodiesel), hidrógeno traerán una
reducción de consumo
El 50% del petróleo y las demás energías se utilizan para
producir calor y electricidad
Fuentes alternativas de energía: eólica, solar…
Es necesario ahorrar energía
Introducción al Negocio de Refinación 14
15. Se tendrá petróleo por mucho tiempo, pero el
precio seguirá siendo « alto»
Las restricciones ambientales seguirán aumentando
Emisiones de CO2 será un desafío importante
El transporte seguirá dependiendo de productos
derivados del petróleo
Introducción al Negocio de Refinación 15
18. Pronostico de la oferta y demanda de refinados
Introducción al Negocio de Refinación 18
19. Introducción al Negocio de Refinación
Antes de 2008: El desequilibrio cuantitativo entre
la oferta y demanda estaba solventado
Después de 2010: El desequilibrio cuantitativo
entre la oferta y la demanda no está solventado
19
20. Consumo mundial de productos del petróleo
Introducción al Negocio de Refinación 20
22. Principales fuentes de crudo y calidades medias
Introducción al Negocio de Refinación 22
23. Introducción al Negocio de Refinación
Características de la oferta y demanda
La oferta está constituido por Crudos más pesados
La demanda está constituida por productos livianos
La solución es más conversión (craqueo)
23
24. Comportamiento de la tasa de conversión
Introducción al Negocio de Refinación 24
25. Estructura de la tasa de conversión
Introducción al Negocio de Refinación 25
27. Introducción al Negocio de Refinación
Los proyectos (capacidad y conversión) no son
suficientes para cumplir con los requisitos
futuros (Cuantitativamente y Cualitativamente).
Los proyectos de Hidrocraqueo, coquificación y
FCC se encuentran principalmente en Asia
(particularmente en China) y América del Norte.
Los márgenes de refinación no han sido lo
suficientemente altos como para justificar
inversiones rentables
27
28. Margen bruto de refinación
Valor de los productos (salida de refinería) menos el
costo del crudo (entrada a refinería)
Margen neto o Margen sobre costos variables
Margen bruto menos Costos variables
Resultado operacional
Margen neto menos (Costos fijos de refinería +
depreciación)
Márgenes
Introducción al Negocio de Refinación 28
29. Refinería
conversión
sencilla
5 Mt/año
Refinería
conversión
media
8 Mt/año
Refinería
conversión
profunda
8 Mt/año
Unidades de procesos
sin craqueo
1020 1320 1320
Unidades de proceso de
craqueo
- 1240 1240
Unidades de proceso de
conversión profunda
- - 1720
Fuera del límite de batería
(servicios industriales,
almacenamiento,
instalaciones de entrega)
1220 1680 1920
Total 2240 4240 6200
Costos de inversión en nuevas refinerías (M$)
Introducción al Negocio de Refinación 29
30. Actualización (224M$)
Refinería conversión
sencilla
5 Mt/año
Actualización (424M$)
Refinería conversión
media
8 Mt/año
Actualización (1960M$)
Refinería conversión
profunda
8 Mt/año
Catalizadores y químicos 5 6 7
Total costos variables 5 6 7
Mano de obra 3 5 6
Mantenimiento 5 6 8
Otros costos fijos + costos de
oficina matriz
3.2 4.4 5.6
Depreciación a 20 años
(Método de línea recta con valor de salvamento
igual acero)
2.2 2.6 12.2
Total costos fijos + depreciación 13.4 18 31.8
Total costos 18.4 24.0 38.8
Costos de actualización de refinería ($/t)
Introducción al Negocio de Refinación 30
31. Márgenes y resultado operacional ($/t)
Crudo Arabian Ligth
Costo CIF : 47.5 $/b
= 347.9 $/t
Precio
($/t)
Rendimientos %
Refinería
conversión
sencilla
5 Mt/año
Refinería
conversió
n media
8 Mt/año
Refinería
conversión
profunda
8 Mt/año
Gasolina + LPG 482 17 17 36
Querosén + Gasoil 445.1 38 43 48
Combustible pesado
3,5% S
260.6 41 20 6
Precio de producto - 357.9 392.9 402.8
Margen bruto +10 +45 +54.9
Total de costos -18.4 -24.0 -38.8
Resultado operacional -8.4 +21 +16.1
Introducción al Negocio de Refinación 31
32. Crudo Brent blend
Costo CIF : 51 $/b =
384.7 $/t
Precio
($/t)
Rendimientos %
Refinería
conversión
sencilla
5 Mt/año
Refinería
conversió
n media
8 Mt/año
Refinería
conversión
profunda
8 Mt/año
Gasolina + LPG 482 22 37 41
Querosén + Gasoil 445.1 37 45 49
Combustible pesado
3,5% S
283.3 37 12 -
Precio de productos - 375.5 412.6 415.7
Margen bruto -9.2 +27.9 +31
Total de costos -18.4 -24.0 -38.8
Resultado operacional -27.6 +3.9 -7.8
Márgenes y resultado operacional ($/t)
Introducción al Negocio de Refinación 32
34. Evolución de los Márgenes de refinación
Introducción al Negocio de Refinación 34
35. Introducción al Negocio de Refinación
Refinería
conversión
media
8 Mt/año
Refinería
conversión
profunda
8 Mt/año
Unidades de procesos
sin craqueo
1320 1320
Unidades de proceso de
craqueo
1240 1240
Unidades de proceso de
conversión profunda
- 1720
Fuera del límite de batería
(servicios industriales,
almacenamiento,
instalaciones de entrega)
1680 1920
Total 4240 6200
Inversión en una refinería nueva (M$)
35
36. Introducción al Negocio de Refinación
Refinería
conversión
media
8 Mt/año
Refinería
conversión
profunda
8 Mt/año
Catalizadores y químicos 6 7
Total costos variables 6 7
Mano de obra 5 6
Mantenimiento 6 8
Otros costos fijos + costos de
oficina matriz
4.4 5.6
Depreciación a 20 años
(Método de línea recta con valor de salvamento igual acero)
26.5 38.8
Total costos fijos + depreciación 41.9 58.4
Total costos 47.9 65.4
Costos de inversión en una refinería nueva ($/t)
36
37. Introducción al Negocio de Refinación
Crudo Arabian Ligth
Costo CIF : 47.5 $/b
= 347.9 $/t
Precio
($/t)
Rendimientos %
Refinería
conversió
n media
8 Mt/año
Refinería
conversión
profunda
8 Mt/año
Gasolina + LPG 482 17 36
Querosén + Gasoil 445.1 43 48
Combustible pesado
3,5% S
260.6 20 6
Precio de producto - 392.9 402.8
Margen bruto +45 +54.9
Total de costos -47.9 -65.4
Resultado operacional -2.9 -10.5
Márgenes y resultado operacional ($/t)
37
38. Introducción al Negocio de Refinación
Crudo Brent blend
Costo CIF : 51 $/b
= 384.7 $/t
Precio
($/t)
Rendimientos %
Refinería
conversió
n media
8 Mt/año
Refinería
conversión
profunda
8 Mt/año
Gasolina + LPG 482 37 41
Querosén + Gasoil 445.1 45 49
Combustible pesado
3,5% S
283.3 12 -
Precio de productos - 412.6 415.7
Margen bruto +27.9 +31
Total de costos -47.9 -65.4
Resultado operacional -20 -34.4
Márgenes y resultado operacional ($/t)
38
41. Márgenes brutos: Son principalmente dictados por el
mercado
Costos : se pueden controlar
Optimización del suministro y fabricación de productos
(programación lineal)
Planificación/Programación
Reducción del consumo de combustible
Reducción de pérdidas
Gestión del mantenimiento
Capacitación
Gestión financiera
Introducción al Negocio de Refinación 41
