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Paso 5. Sustentación Modelo Arquitectura
Empresarial
Curso: 202016901 - Arquitectura Empresarial
Grupo: 37
Tutora: Clemencia Ospina
Presentado por: Adriana Elizabeth Muñoz Burbano
Escuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería
Programa de ingeniería de Sistemas
2022
Justificación
Nombre del caso de estudio: Cinecolombia
Descripción del proceso: en su propósito de inclusión social desarrollo una estrategia
para llegar a poblaciones donde hay escasa oferta cultural del sector y apostándole al
desarrollo social y recreativo, para ello, realizó un estudio acerca de cómo reducir los
costos para brindar su servicio de manera más económica tanto en su línea de negocio
comestibles y ventas de boletería. Para el desarrollo de curso se requiere enfocarse en
la mejora de ventas de boletería integrando la compra de línea comestible en el
proceso, teniendo en cuenta la población y los costos que se requieren para el proceso
Se propone mejorar los precios de los alimentos realizando un mercadeo de mayor
consumo y verificación de la competencia, con el fin de tener precios competitivos y así
que las poblaciones más vulnerables puedan acceder a la compra de estos alimentos.
Desde el portal web también se mejorarán los precios garantizando mayores compras
y menos congestión en las salas de cines.
Diagrama del proceso actual
Diagrama del proceso futuro
Descripción y gráfica de la arquitectura empresarial actual
(AS-IS)
Descripción y gráfica de la arquitectura empresarial propuesta
(TO-BE)
Conclusiones
Este trabajo nos ayuda a plasmar de forma grafica cada una de las
arquitecturas vistas a lo largo de todo el proceso de nuestro curso, lo cual
ayudara al cliente a visualizar mejor cual es su estado actual y como seria si se
logra el objetivo propuesto.
Cada uno de los diagramas nos ayuda a mejorar nuestras propuestas, son de
gran apoyo para los que actualmente trabajamos con diagramas y con clientes,
las herramientas utilizadas son de fácil manejo.
Bibliografía
• Deborah J. Nightingale, & Donna H. Rhodes. (2015). Architecting the Future
Enterprise. The MIT Press. pp. 71-
126. https://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?url=http://search.ebscohost.com/log
in.aspx?direct=true&db=nlebk&AN=958513&lang=es&site=eds-
live&scope=site&ebv=EB&ppid=pp_71
• Hoque, F. (2000). E-Enterprise : Business Models, Architecture, and
Components. Cambridge University Press. pp. 137-
202. https://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?url=http://search.ebscohost.com/log
in.aspx?direct=true&db=nlebk&AN=55875&lang=es&site=eds-
live&scope=site&ebv=EB&ppid=pp_137
• Millán, A. F. (2016). Fundamentos de arquitectura empresarial. Repositorio
Institucional UNAD. https://repository.unad.edu.co/handle/10596/7714
¡GRACIAS!

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  • 2. Justificación Nombre del caso de estudio: Cinecolombia Descripción del proceso: en su propósito de inclusión social desarrollo una estrategia para llegar a poblaciones donde hay escasa oferta cultural del sector y apostándole al desarrollo social y recreativo, para ello, realizó un estudio acerca de cómo reducir los costos para brindar su servicio de manera más económica tanto en su línea de negocio comestibles y ventas de boletería. Para el desarrollo de curso se requiere enfocarse en la mejora de ventas de boletería integrando la compra de línea comestible en el proceso, teniendo en cuenta la población y los costos que se requieren para el proceso Se propone mejorar los precios de los alimentos realizando un mercadeo de mayor consumo y verificación de la competencia, con el fin de tener precios competitivos y así que las poblaciones más vulnerables puedan acceder a la compra de estos alimentos. Desde el portal web también se mejorarán los precios garantizando mayores compras y menos congestión en las salas de cines.
  • 5. Descripción y gráfica de la arquitectura empresarial actual (AS-IS)
  • 6. Descripción y gráfica de la arquitectura empresarial propuesta (TO-BE)
  • 7. Conclusiones Este trabajo nos ayuda a plasmar de forma grafica cada una de las arquitecturas vistas a lo largo de todo el proceso de nuestro curso, lo cual ayudara al cliente a visualizar mejor cual es su estado actual y como seria si se logra el objetivo propuesto. Cada uno de los diagramas nos ayuda a mejorar nuestras propuestas, son de gran apoyo para los que actualmente trabajamos con diagramas y con clientes, las herramientas utilizadas son de fácil manejo.
  • 8. Bibliografía • Deborah J. Nightingale, & Donna H. Rhodes. (2015). Architecting the Future Enterprise. The MIT Press. pp. 71- 126. https://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?url=http://search.ebscohost.com/log in.aspx?direct=true&db=nlebk&AN=958513&lang=es&site=eds- live&scope=site&ebv=EB&ppid=pp_71 • Hoque, F. (2000). E-Enterprise : Business Models, Architecture, and Components. Cambridge University Press. pp. 137- 202. https://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?url=http://search.ebscohost.com/log in.aspx?direct=true&db=nlebk&AN=55875&lang=es&site=eds- live&scope=site&ebv=EB&ppid=pp_137 • Millán, A. F. (2016). Fundamentos de arquitectura empresarial. Repositorio Institucional UNAD. https://repository.unad.edu.co/handle/10596/7714