RR.HH.

2. Reconocida como escuela
humanística de la administración,
por George Elton Mayo (Nace el 26
de diciembre 1880- y fallece el 7 de
septiembre 1949), psicólogo
australiano, profesor de filosofía
lógica y ética, su principal interés es
el de analizar al trabajador en sus
diferentes campus laboral.

3. ABRAHAM MASLOW
Brooklyn , nueva york ( Nacio el 1 de abril de 1908 y murió el 08
de junio de 1970) Fue un sicologo estadounidense fue uno de los
principales exponentes de la psicología humanista.su posición se
suele clasificar en psicología como una tercera fuerza y se ubica
teorica y técnicamente entre los paradigmas del conductismo y el
psicoanálisis.
Sus últimos trabajos lo definen además como pionero de la
Psicologia.

4. Surge a finales de la década de 1920 en los Estados
Unidos la búsqueda constituye un movimiento de
reacción y oposición a la teoría clásica de la
administración.
Se crea la necesidad de corregir la fuerte tendencia de
la des-humanización del trabajo, aparecida con la
aplicación de métodos rigurosos, científicos y precisos,
a los cuales los trabajadores debían someterse
forzosamente.

5. La necesidad de humanizar
y democratizar la
administración, liberándola
de los conceptos rígidos y
mecanizados .
El desarrollo de las llamadas
ciencias humanas, en
especial la psicología, la
sociología y sus primeros
intentos de aplicarlas a la
administración
Las ideas de la filosofía
pragmática de Dewey y de la
psicología dinámica De Kurt
Lewin fueron esenciales para
el humanismo en la
administración

6. La base fundamental de
la relaciones humanas
Es el estudio de la organización como grupo y
persona
Demuestra que el aspecto psicológico es de gran
importancia
La importancia en la comunicación
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La importancia de los grupos
informales en la compañía
Autonomía del trabajador
Énfasis en las relaciones humanas entre
empleados
Confianza entre las personas
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7. Análisis del trabajo
Adaptación del
trabajador al mismo
Producción
Perfil del
trabajador para
cada puesto
Adaptación del trabajo
al trabajar
La atención a aspectos
Individuales y sociales
del trabajo sobre el nivel
practico

8. El comportamiento de las personas
que se ven influenciadas por el grupo
el cual pertenece.
La motivación económica.
El liderazgo de las organizaciones el
cual a veces se puede sustituir a la
autoridad formal.
Organización formal e informal, (la
participación del liderazgo para facilitar
los derechos del trabajó).
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9. Presentado a:
Alexander Hernández
Velázquez
Elaborado por:
Sindy Paola guzmán
Johanna Jiménez
Diana Ramos Sánchez
Corporación Unificada de Educación
Superior CUN
Sede Centro Bogotá
Grupo:
10218
Fundamentos de
Administración
Miércoles 5 de octubre del 2016