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Katherin Manrique
Luis Avendaño
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Sofía Ramírez
Es una de las condiciones de trabajo de
tipo psicológico que más influye en los
trabajadores de forma positiva porque
permite que haya compañerismo. Puede
dar muy buenos resultados.
•Porque se reúnen
experiencias y
habilidades
•Porque se mejora la aptitud
para adaptarse al cambio.
•Porque se verifica cruzamiento
de funciones
•Porque trabajar en equipo
aumenta la creatividad
Para fomentar el trabajo en equipo
cada líder en el nivel correspondiente
debe transformarse en un líder
efectivo en la administración y
conducción de su Unidad, para lo cual
será necesario
•Aumenta considerablemente la
calidad de trabajo al tomar las
decisiones en conjunto, ya que
cuando piensan varias personas
las ideas son mejores y se
pueden analizar diversas
alternativas y opciones.
•Las tareas serán repartidas
entre todo el grupo, lo cual
disminuirá las tensiones en el
trabajo, así mismo genera más
confianza en los empleados y
ayuda a que se asuman riesgos.
•Mejora el clima laboral al haber mayor
interacción entre los miembros del equipo,
lo cual a su vez crea identidad de todas las
personas con la organización.
FUNCIONAMIENTO
En cuanto al cómo debe funcionar el trabajo
en equipo podemos detallarlo en una serie de
elementos que nos permitirán entender con
más claridad; primero hablamos de la
finalidad el cual es el motivo principal de
porque se juntan, porque se hará ese trabajo
de manera grupal, en función de esto
definiremos los siguientes pasos que permite
que la finalidad sea clara para todos los
integrantes del equipo:
•Objetivos: la finalidad se desenvuelve mediante objetivos que lo
que hacen es ayudar a concretar la misión , mientras más claros y
compartidos sean se convierte en un referente fundamental del
equipo
•Estilo: Esta la manera de trabajar, el funcionar del equipo y sus
métodos para realizar las tareas por ejemplo un equipo puede
tener estilos de trabajo exigente, rápido y profundo por otra
parte existen equipo que trabajan de manera diferente y todas
estas características son las que definen el estilo de un equipo y
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  • 1. Angie Arango Anyi Oviedo Caren Sánchez Jeimmy Reyes Jesica Medina Kevin Pacho Katherin Manrique Luis Avendaño Marcela Rojas Sofía Ramírez
  • 2. Es una de las condiciones de trabajo de tipo psicológico que más influye en los trabajadores de forma positiva porque permite que haya compañerismo. Puede dar muy buenos resultados.
  • 3. •Porque se reúnen experiencias y habilidades •Porque se mejora la aptitud para adaptarse al cambio. •Porque se verifica cruzamiento de funciones •Porque trabajar en equipo aumenta la creatividad
  • 4. Para fomentar el trabajo en equipo cada líder en el nivel correspondiente debe transformarse en un líder efectivo en la administración y conducción de su Unidad, para lo cual será necesario
  • 5. •Aumenta considerablemente la calidad de trabajo al tomar las decisiones en conjunto, ya que cuando piensan varias personas las ideas son mejores y se pueden analizar diversas alternativas y opciones. •Las tareas serán repartidas entre todo el grupo, lo cual disminuirá las tensiones en el trabajo, así mismo genera más confianza en los empleados y ayuda a que se asuman riesgos.
  • 6. •Mejora el clima laboral al haber mayor interacción entre los miembros del equipo, lo cual a su vez crea identidad de todas las personas con la organización.
  • 7. FUNCIONAMIENTO En cuanto al cómo debe funcionar el trabajo en equipo podemos detallarlo en una serie de elementos que nos permitirán entender con más claridad; primero hablamos de la finalidad el cual es el motivo principal de porque se juntan, porque se hará ese trabajo de manera grupal, en función de esto definiremos los siguientes pasos que permite que la finalidad sea clara para todos los integrantes del equipo: •Objetivos: la finalidad se desenvuelve mediante objetivos que lo que hacen es ayudar a concretar la misión , mientras más claros y compartidos sean se convierte en un referente fundamental del equipo •Estilo: Esta la manera de trabajar, el funcionar del equipo y sus métodos para realizar las tareas por ejemplo un equipo puede tener estilos de trabajo exigente, rápido y profundo por otra parte existen equipo que trabajan de manera diferente y todas estas características son las que definen el estilo de un equipo y de los que lo desarrollan.