El conflicto dentro de los equipos

1. ORGANIZACIÓN Y COORDINACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO
Unidad 1, Actividad integradora, Análisis de la experiencia de trabajo en equipo
Alumno: Baldomero Membrila García
Grupo: 06515
Asesor titular: Cecilia Irma Magaña

2. CONFLICTO
• ES CUANDO DOS O MAS PERSONAS NO ESTÁN DE
ACUERDO O CONFORMES CON ALGO EN ESPECIFICO,
DONDE SU ENTENDIMIENTO Y PERCEPCIÓN HACE
DEFICIENTE LA COMUNICACIÓN.

3. LOS EFECTOS DE UN CONFLICTO
•NEGATIVOS: DESLINDARSE DE LAS RESPONSABILIDADES, ROMPER RELACIONES Y
EVITA FUNCIONAR COMO EQUIPO
•POSITIVOS: FORTALECIMIENTO DEL EQUIPO Y EL RESTRUCTURAMIENTO DE LAS
RELACIONES Y OBJETIVOS A SEGUIR

4. ACTITUDES QUE SE ADOPTAN ANTE UN
CONFLICTO
•DESLINDAMIENTO DE RESPONSABILIDADES
•ACTITUDES NEGATIVAS
•INDEPENDIZARSE
•EGOÍSTA

5. ESTILOS DE ENFRENTAR EL CONFLICTO
•COOPERACIÓN
•COMPETICIÓN
•EVASIÓN
•SUMISIÓN
•COMPROMISO

6. REFERENCIAS:
•DIFICULTAD QUE ENFRENTAN LOS EQUIPOS DE TRABAJO. CONSULTADO EL DÍA 05 DE
OCTUBRE DEL 2015 EN FILE:///C:/USERS/BALDO/DOWNLOADS/CONFLICTOS.PDF
•EL CONFLICTO Y SUS ELEMENTOS. CONSULTADO EL DÍA 05 DE OCTUBRE DEL 2015 EN
HTTP://ES.SLIDESHARE.NET/JCFDEZMX2/EL-CONFLICTO-Y-SUS-ELEMENTOS