Métodos globales para la evaluación de las condiciones del trabajo, cuyo objetivo es valorar los factores presentes en el puesto de trabajo e influir en la salud de los trabajadores, para determinar en donde debe actuar para mejorar.

1. Presentado por
Nelly Sofia Palma Ruiz
Métodos globales para la
evaluación de las condiciones
de trabajo.
UNIVERSIDAD ECCI DIRECCIÓN DE POSGRADOS
Esp. EN GERENCIA DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO
BOGOTÁ D.C 2018

2. Tabla de contenido
Contenido
1. Introducción
2. Métodos Globales
3. Métodos o estrategias implementadas.
3.1 Método LEST
3.2 Método Perfil de Puesto
3.3 Método ANAC
4. Conclusiones
5. Bibliografía

3. 1.Introducción
Dentro de la reglamentación y legislación aplicable, existen varios medios y métodos que
consisten en evaluar y optimizar las condiciones de trabajo, donde se evaluar el grado de
afectación e implementación de mejoramiento de las condiciones laborales de los
trabajadores, con el fin de evitar incidentes accidentes o enfermedades laborales a largo
mediano o largo plazo. Cada uno de los modelos clasificados por su nivel de especificidad,
generalidades, subjetividades y según la facilidad del uso, simples rápidos o laboriosos.
Con el fin de analizar las condiciones de trabajo de un determinado puesto.

4. 2.Métodos globales.
Su objetivo es valorar los factores presentes en el
puesto de trabajo e influir en la salud de los
trabajadores, para determinar en donde debe actuar
para mejorar.

5. 3.Métodos o estrategias
Implementadas.
Estrategia
s más
conocidas
* El método Laboratoire de
Economie et Sociologie du
Travail (LEST o Evaluación
global del puesto de trabajo).
* El método de Perfil del
puesto
* El método Análisis de
Criterios Legales y Criterios
Técnicos (ANACT).
Estos métodos
especializados para la
valoración de la carga
mental están centrados
principalmente en el
tipo de trabajo que
exige un nivel de
atención muy elevado
y constante.

6. 3.1 Método LEST
Historia
•El método Lest fue desarrollado por F. Guélaud, M.N. Beauchesne, J. Gautrat y G.
Roustang, miembros del Laboratoire d'Economie et Sociologie du Travail (L.E.S.T.),
y pretende la evaluación de las condiciones de trabajo de la forma más objetiva y global
posible, estableciendo un diagnóstico final que indique si cada una de las situaciones
consideradas en el puesto es satisfactoria, molesta o nociva.
Aplicación
del método
•Para aplicar el método LEST debe recogerse la información requerida para valorar cada
una de las 6 dimensiones que considera. Cada dimensión se subdivide en una serie de
variables mostrada
Tablas de
medición.
•La aplicación del método comienza con la observación de la actividad desarrollada por el
trabajador en la que deberán recogerse los datos necesarios para la evaluación.
•Una vez recogidos los datos deben consultarse una serie de tablas de puntuaciones que
permiten obtener las valoraciones de cada variable y dimensión

7. 3.1 Método LEST
Tabla 1
Tabla 2
Tabla 2

8. 3.2 Método Perfil de Puesto.
Historia
•Este método ha sido confeccionado a partir de una experiencia industrial
comenzada en los años cincuenta por especialistas de condiciones de trabajo y
de producción de la R.N.U.R. y es aplicable principalmente a puestos de trabajo
repetitivos, de ciclo corto, como es el caso de las cadenas de montaje en la
fabricación de automóviles.
Objetivos
del método
•● Mejorar la seguridad y el entorno.
•● Disminuir la carga de trabajo físico y mental.
•● Reducir las molestias del trabajo repetitivo o en cadena.
•● Crear una proporción creciente de puestos con un contenido de trabajo
elevado.
Tablas de
medición.
•La aplicación del método comienza con la observación de la actividad
desarrollada por el trabajador en la que deberán recogerse los datos necesarios
para la evaluación.
•Una vez recogidos los datos deben consultarse una serie de tablas de
puntuaciones que permiten obtener las valoraciones de cada variable y
dimensión

9. 3.2 Método Perfil de Puesto.
Cuadro 1: Factores y criterios de evaluación analítica de un puesto de
trabajo
Concepción del puesto:
Se estudia la buena adaptación de las
características físicas del puesto al trabajador
medio.
Está determinada por los criterios: Altura-
Distancia Este criterio verifica el confort postural
del operario.
Alimentación – Evacuación:
Se verifica si las dimensiones de los
dispositivos de alimentación y evacuación son
compatibles con las posturas del trabajador.
Inaccesibilidad – Accesibilidad:
Se verifica si la concepción, obstáculos,
densidad de operarios y las instalaciones
permiten la fácil gesticulación motriz del
trabajador. Mandos - Señales Se verifica si la
dimensión y emplazamiento respetan los
estereotipos y permiten un trabajo normal.

10. 3.3 Método ANACT
Historia
•Se elaboró con la intención de que sirva en cada caso
de base para la elaboración de la herramienta que
parezca más apropiada. Se trata de un instrumento para
el análisis y para la acción sobre las condiciones de
trabajo, con el objetivo de comprender y actuar sobre
ellas, permite evaluar una situación e identificar las
causas que han conducido a esta situación.
Objetivos
del método
•Descubrir donde se da, o donde puede darse una
situación crítica, se trata de establecer el diagnostico de
una situación de trabajo y las exigencias a las que esta
sometido el trabajador.
•Localizar los problemas de cada sección
•Evaluar las condiciones de trabajo y destacar las
desfavorables

11. 4. Conclusiones.
Los métodos de análisis global mencionados anteriormente buscan y pretenden facilitar la
apreciación de las condiciones de trabajo y, a partir de una evaluación objetiva, identificar los
puestos de trabajo más problemáticos y efectuar un seguimiento de los mismos una vez realizadas
las mejoras oportunas.
Se resalta la importancia de realizar un adecuado y concienzudo análisis con el fin de evitar riesgos
asociados a las funciones y actividades desarrolladas por los trabajadores.

12. 5. Bibliografía.
• https://posgradosv.ecci.edu.co/pluginfile.php/1716/mod_resource/content/2/descarg
able.pdf
• https://www.ergonautas.upv.es/metodos/lest/lest-ayuda.php
• http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/FichasTecnicas/NTP/Fich
eros/101a200/ntp_176.pdf
• http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/FichasTecnicas/NTP/Fich
eros/201a300/ntp_210.pdf