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Fijación de Precios
Carlos Mario Morales C ©2014
“La Competitividad es la capacidad de
una empresa u organización de cualquier
tipo para desarrollar y mantener unas
ventajas comparativas que le permiten
disfrutar y sostener una posición
destacada en el entorno socio económico
en que actúan”
Valietti Pérez Bengochea
 Cantidad de dinero que se requiere para
adquirir un producto
 El precio no es un valor en si mismo; el
valor tiene que ver con las percepciones
de satisfacción del cliente
 Un valor del producto reúne los beneficios
potenciales que los usuarios esperan de él
en un determinado nivel de precios; dado
que existen factores diferentes al precio
para decidirse por un por un producto:
características diferenciadoras,
reconocimiento de marca, calidad,
comodidad de compra
Renta
Honorarios
Tarifa
Interés
Peaje
Póliza
Aporte
Anticipo
Sueldo
Comisión
Salario
Impuesto…
El bien o el servicio en si mismo.
Servicios Complementarios
Satisfactores de deseos (Valor Agregado)
Atributos tangibles e
intangibles del producto;
sus sustitutos y
complementarios
Precio
Sacrificio
Monetario
Que con base en
un juicio de valor
Realiza el Usuario para
adquirir un Producto
El precio es la variable que
determina si el cliente adquiere o
no el producto; de acuerdo al
resultado del juicio de valor que
haya realizado
“El precio es el único elemento de la mezcla
(mix) de marketing que produce ingresos;
los demás generan costos... el precio
comunica al mercado el posicionamiento de
valor del producto o marca buscado por la
empresa.”
PHILIP KOTLER
“El precio de un producto bien diseñado y
comercializado puede fijarse en un nivel
más alto… la nueva realidad económica ha
causado que muchos consumidores
restrinjan su gasto y, en consecuencia, una
buena cantidad de empresas ha tenido que
revisar con cuidado sus estrategias de
fijación de precios”
“Los especialistas en marketing
holístico deben considerar muchos
factores al tomar decisiones de
precios: la empresa, los clientes, la
competencia y el entorno de
marketing”.
PHILIP KOTLER
“Las determinaciones que se tomen respecto de la
fijación de precios deben ser consistentes con la
estrategia de marketing de la empresa, con sus
mercados meta y con su posicionamiento de marca”
Los PRECIOS históricamente se fijaban a
través del regateo
El comercio a gran escala trajo como consecuencia la necesidad de que los empresarios
fijaran los PRECIOS
Tendencias de oferta y demanda
Hacer comparaciones
de precio instantáneas
entre miles de
vendedores
Determinar el precio
que están dispuestos a
pagar y hallar lo que
desean
Obtener productos
gratuitos
Vigilar el
comportamiento del
cliente y personalizar
las ofertas en
consecuencia
Ofrecer precios
especiales a ciertos
clientes. Discriminación
de Precios
Negociar precios en
subastas e
intercambios online
o presenciales
Errores en la fijación de Precios:
Orientación estrictamente
Fijada en los Costos
1
Errores en la fijación de Precios:
No se ajustan a las
circunstancias del
Mercado
2
Errores en la fijación de Precios:
Se establece
independiente del resto
de variables de
3
Errores en la fijación de Precios:
El Precio no es variado para diferentes
presentaciones del producto y
segmentos del mercado
4
No generan
demanda
No generan
utilidades
PRECIO
ALTOS
BAJOS
Costos
Precio Mínimo
Precepción Consumidor (Valor)
Precio Máximo
Factores a Considerar
en la fijación de Precios
Enfoques Generales en
la fijación de Precios
FIJACIÓN
DE PRECIOS
No generan
demanda
No generan
utilidades
PRECIO
ALTOS
BAJOS
Costos
Precio Mínimo
Precepción Consumidor (Valor)
Precio Máximo
Factores a Considerar
en la fijación de Precios Enfoques Generales en
la fijación de Precios
FIJACIÓN
DE PRECIOS
Factores Internos
- Estrategias Organizacionales
Estrategias de Marketing Mix.
- Costos
- Organización para fijación de precios
Factores Externos.
- Naturaleza del mercado
Respuesta del consumidor
- Competencia
Ciclo de vida
- Aspectos legales
Factores a Considerar en la
fijación de Precios
Decisiones de Fijación de Precios
Estrategias
Factores Internos
Estrategias Organizacionales
Mercado Meta
Posicionamiento
Precio
Crisis /Alta
Competencia/
Sobrecapacidad
Precio
Bajo
Más importante la
Supervivencia que las
utilidades
Supervivencia
Prioridad del corto plazo
(Máximas Utilidades)
Precio
Alto
Más importante son
las utilidades
Maximización
Utilidades
Porción del mercado
más grande, cobertura
( Costos Bajos)
Precio
Bajo
Costos más bajos;
Utilidades más altas a
largo plazo
Liderazgo del
mercado
Más calidad; Más
Investigación &
Desarrollo
Precio
Altos
Costos más altos
Liderazgo en
Calidad
Barrera Competencia Precio Bajos
Otros
Crear interés Producto Precio Bajos
Factores Internos
Estrategias de Marketing Mix
Estrategia de Producto
Ciclo de Vida del producto
Introducción, crecimiento
madurez, declive
Análisis de la cartera de
productos: Alternativas
estratégicas
Ampliación de línea,
Completar la línea,
modernización y
modificación de línea,
diferenciación
Estrategias de Marketing Mix
Factores Internos
Todas las estrategias del
Marketing Mix deberían
estar articuladas de tal
manera que los resultados
del conjunto sean
superiores a los resultados
de las estrategias evaluadas
independientemente
Posicionamiento
con base en el
PRECIO
Acota el
Mercado
Influye en
el Diseño
Producto
Publicidad y
Canal de
Distribución
Fijos • No varían con la producción /Ventas
Variables • Varían con la producción / Ventas
+
Factores Internos
Costos
Costos: Producir +
Vender + Distribuir Rendimiento PRECIO=
Pago por el
esfuerzo y riesgo
que se corre
Cuidado de los Costos
Si los Costos Aumentan más
que la competencia
Mayores Precios
Menor Utilidad
Menor
Competitividad
Tipos de Costos
Factores Internos
Consideraciones Organizacionales
¿Quién tiene la responsabilidad?
Empresas pequeñas: Usualmente la Gerencia define los precios
Empresas grandes: Usualmente los gerentes de división de
mercadeo son los que deciden sobre la fijación del precio
Mercados industriales: se le debe permitir a los vendedores
negociar los precios dentro de ciertos niveles
En general en cada empresa las decisiones sobre fijación de
precios se realiza de manera independiente sin responder a
estándares o formas preestablecidas
Competencia Pura
Poco esfuerzo en la fijación del precio y en
la actividad mercadológica
Competencia
Monopolística
Oferta Variada
Diferenciación del Producto
Precios Variados
Competencia
Oligopólica
Con estrategia de fijación de precios y
estrategias de Mercadotecnia muy
sensibles a los competidores
Monopolio Puro Poco esfuerzo en la Fijación del precio y en
la actividad mercadológica
Factores Externos
Naturaleza del Mercado
Dependiendo de la situación competitiva del mercado en el cual se
venda nuestro producto la estrategia de precios puede ser diferente
Precio
Cantidad
P1
P2
Q1 Q2
Curva de la Demanda
Cada precio
genera un nivel
de demanda
diferente,
Factores Externos
Naturaleza del Mercado
Cual es la relación entre precio y demanda?
¿Cómo determinar la función demanda?
Factores Externos
Naturaleza del Mercado
A través de las encuestas se puede explorar
cuántas unidades comprarían los consumidores a
los diferentes precios propuestos
Los experimentos de precios, consistentes en
variar los precios de diferentes productos en una
tienda
El análisis estadístico de los precios previos
Precio
Cantidad
P2
P1
Q1 Q2
Curva de la Oferta
Cada precio genera un
nivel de oferta diferente
Factores Externos
Naturaleza del Mercado
Precio
Cantidad
Pe
Qe
Curva de la
Oferta
Curva de la
Demanda
El precio es el resultado de acuerdos entre oferentes
y demandantes en los mercados
Factores Externos
Naturaleza del Mercado
Demanda
Inelástica
Elasticidad de la Demanda
Sensibilidad de la demanda a los cambios de precios
Inelástica
No hay una variación importante de la demanda
con respecto a variaciones del precio
Elástica
Hay variaciones importantes de la demanda con
respecto a variaciones del precio
Demanda
Elástica
Precio
Cantidad
P1
P2
Q1 Q2
P1
P2
Q2Q1
Factores Externos
Naturaleza del Mercado
Como construyen sus percepciones de precio
los consumidores es un factor importante al
momento de la fijación
Factores Externos
Respuesta del Consumidor
PRECIOS DE REFERENCIA
Los consumidores comparan el precio de algo
que les interesa con un precio de referencia
interno que recuerdan, o con un marco de
referencia externo, por ejemplo, un “precio de
venta regular” que vieron publicado
INFERENCIAS DE PRECIO-CALIDAD
Muchos consumidores
utilizan el precio como
indicador de la calidad
TERMINACIONES DE PRECIOS
Los consumidores asignan a
un precio de 199, un rango
de precios de 100, en lugar
del rango de los 200
Factores Externos
Respuesta del Consumidor
Percepciones de precio de los consumidores
Factores Externos
Competencia
¿Cuáles son los Precios y
Ofertas de los Competidores?
¿Cómo reacciona la
competencia ante los
cambios de precios?
¿Quiénes son y donde
están ubicados?
Factores Externos
Ciclo de vida del producto
El Precio y las etapas del ciclo de vida
Factores Externos
Aspectos Legales
Los aspectos legales
condicionan la
estrategia de precios.
Las leyes antimonopolio / Regulación de precios
/ Competencias desleales / Otros
Factores Externos
Otros Aspectos
Factores económicos tales como la recepción, inflación, cambios
en las tasas de interés, desempleo, entre otros; afectan las
decisiones sobre el precio porque modifican los costos, la
percepción del consumidor sobre el valor y precio
No generan
demanda
No generan
utilidades
PRECIO
ALTOS
BAJOS
Costos
Precio Mínimo
Precepción Consumidor (Valor)
Precio Máximo
Factores a
Considerar en la
fijación de Precios
Enfoques Generales en
la fijación de Precios
FIJACIÓN
DE PRECIOS
Internos
• Costos
• Rentabilidad
Mercado
• Consumidor
• Competencia
• Propuesta cerrada
• Precios Negociados
Enfoques Generales en la fijación
de Precios
La demanda establece un limite
superior para los precios; por su
parte el costo establece un limite
inferior
Las empresas esperan cobrar un
precio que cubra el costo de
producir, distribuir y vender el
producto, más un rendimiento
justo por su esfuerzo y riesgo
PreciodelProducto
Costo del Producto
Demanda
Enfoques Generales en la fijación de Precios
Fijación del precios basado en los Costos
 Margen sobre el Costo
(𝑘 = 𝑉𝑎𝑙𝑜𝑟 𝑃𝑜𝑟𝑐𝑒𝑛𝑡𝑢𝑎𝑙)
𝑃𝑢 = 𝐶 𝑢 + 𝐾𝐶 𝑢
 Margen sobre el Precio
(𝐾´ = 𝑉𝑎𝑙𝑜𝑟 𝑃𝑜𝑟𝑐𝑒𝑛𝑡𝑢𝑎𝑙)
𝑃𝑢 =
𝐶 𝑢
1 − 𝐾´
Fijación del precios basado en los Costos
Enfoques Generales en la fijación de Precios
¿Cuánto y a que precio debo vender para obtener un
ROI (Retorno de la Inversión) de acuerdo a un monto de
inversiones comprometido?
Fijación del precios basado en una Rentabilidad Meta
Enfoques Generales en la fijación de Precios
Fijación del precios basado en una Rentabilidad Meta
Enfoques Generales en la fijación de Precios
Rentabilidad =
Utilidad
Inversión
De esta manera, una meta
sobre la rentabilidad no es
más que una meta de
Utilidades.
Fijación del precios basado en una Rentabilidad Meta
Enfoques Generales en la fijación de Precios
Utilidad = Ingresos − Egresos
Ingresos = Pvu × Q
Egresos = (Cvu × Q) + Cf + G
Pvu =
U + (Cvu × Q) +Cf +G
Q
Conociendo las utilidades, la proyección de unidades a vender,
los costos variables y fijos y los gastos se puede determinar el
precio del producto
Fijación del precios basado en una Rentabilidad Meta
Enfoques Generales en la fijación de Precios
Costos Totales
Valores$
Cantidad (Q)
Costos Fijos
Ingresos
Utilidad Meta
Punto de
Equilibrio
Percepción que tienen los compradores
del valor del producto y no del costo
¿Qué es lo que realmente tiene valor
para el consumidor?
Fijación del precios basado en el Consumidor
Enfoques Generales en la fijación de Precios
Es fundamental al momento de formular una estrategia
de precios conocer el valor que los consumidores
perciben del producto y fijar un precio que se adecue a
ese valor
Fijación del precios basado en el Consumidor
Enfoques Generales en la fijación de Precios
Sobre bases psicológicas: apelando a las emociones
de los clientes el precio se puede fijar considerando:
 Percepciones de calidad
 Precios de promoción
 Estímulos a la fidelidad
 Precios por paquete
 Sentimientos filiales, etc.
Fijación del precios basado en el Consumidor
Enfoques Generales en la fijación de Precios
Percepciones de los Consumidores: Precios de referencia; relaciones
precios- calidad y terminaciones de precios
Fijación del precios basado en el Consumidor
Enfoques Generales en la fijación de Precios
Empresas pequeñas
siguen al líder
Empresas del mismo
nivel, precios similares
Empresas de nivel
inferior, precios más
bajos
Empresas líder, impone
los precios
Fijación del precios basado en la Competencia
Criterios de decisión
Enfoques Generales en la fijación de Precios
Fijación del precios basado en la Competencia
Criterios de decisión
Enfoques Generales en la fijación de Precios
Se debe investigar la
competencia con el fin de fijar
un precio cercano a la
competencia, por encima o por
debajo dependiendo del
liderazgo y posicionamiento que
se posea en el mercado; además
se debe tener en cuenta la
posible reacción de la
competencia al momento de
fijar el precio
ProbabilidaddeGanar
Utilidad
Fijación del precios – Propuestas cerradas
Enfoques Generales en la fijación de Precios
Productos especializados con alto valor
agregado; usualmente a la medida de las
necesidades de los clientes; se comparte la
ganancia entre el proveedor y comprador
Fijación del precios – Precios Negociados
Enfoques Generales en la fijación de Precios
1 2 3
4 5 6
Enfoques Generales en la fijación de Precios
Procedimiento para establecer el Precio
Seleccionar la
estrategia de
Fijación de
Precios
Determinar la
demanda
Estimación de
los Costos
Analizar Costos,
precios y
ofertas de los
Competidores
Escoger un
método de
Fijación de
Precios
Selección del
Precios Final
Estrategias para la fijación de
precios para nuevos productos
Las estrategias de fijación de precios normalmente
cambian conforme el producto atraviesa por su ciclo de
vida. La etapa de introducción suele ser la más difícil. Las
compañías que sacan un producto nuevo enfrentan el
reto de fijar los precios por primera vez, y pueden elegir
entre dos amplias estrategias:
 Fijación de precios por descremado y
 Fijación de precios para penetrar en el mercado
Estrategias para la fijación de precios
Fijar un precio alto para un
producto nuevo con el fin de
obtener los máximos
ingresos, capa por capa, de
los segmentos dispuestos a
pagar el precio alto; la
compañía vende menos, pero
con un margen mayor.
Condiciones: la calidad y la imagen del producto deben sostener su precio
más alto, y la cantidad de compradores que quieren el producto a ese
precio debe ser suficiente
Fijación de precios por descremado
Fijar un precio bajo inicial
con el fin de penetrar el
mercado de manera rápida y
profunda —atraer a un gran
número de compradores- en
muy poco tiempo y
conseguir una participación
de mercado importante.
Fijación de precios para penetrar el mercado
Condiciones: mercado muy sensible al precio, de modo que un precio bajo produzca
mayor crecimiento del mercado; los costos de producción y distribución deben bajar a
medida que aumenta el volumen de ventas; el precio bajo debe ayudar a excluir a los
competidores
Estrategias para la fijación de precios
para la mezcla de productos
Fijar los niveles del precio entre los diversos
artículos de una línea de productos con base en
las diferencias en el costo entre los productos y
las evaluaciones que hacen los clientes de las
diferentes características y precios de los
competidores.
Fijación de precios para línea de productos
Establecimiento de
los precios para
productos opcionales
o accesorios que van
junto con un
producto principal.
Fijación de precios para producto opcional
Se trata de ofrecer un producto básico con un precio económico;
donde los productos opcionales o accesorios se ofrecen a precios
altos
Determinar el precio para
productos que se tienen
que usar junto con un
producto principal, como
las cuchillas de una
rasuradora y las tintas
para una impresora, etc.
Fijación de precios para producto cautivo
Con frecuencia se asignan precios bajos a los productos principales y se
añaden márgenes de utilidad considerables a los productos complementarios
(consumibles).
Establecer del
subproducto teniendo
en cuenta la valoración
que el mercado les de,
con el fin de hacer más
competitivo el precio
del producto principal.
Fijación de precios para subproductos
A veces las compañías no se dan cuenta de lo valiosos que son sus subproductos.
Por ejemplo, la mayor parte de los zoológicos no advierte que uno de sus
subproductos, el estiércol de los animales, podría ser una excelente fuente de
ingresos adicionales
Las compañías
combinan varios
productos y ofrecen
el paquete a un
precio reducido.
Fijación de precios para paquete de productos
Por ejemplo, los restaurantes de comida rápida ofrecen hamburguesas, papas
fritas y refrescos a precio de paquete
Estrategias para el ajuste de precios
La mayor parte de las compañías ajusta su precio básico para
recompensar a los clientes por ciertas respuestas, como
pagar anticipadamente sus facturas, comprar grandes
cantidades o comprar fuera de temporada. Estos ajustes en
el precio, llamados descuentos y compensaciones, pueden
asumir múltiples formas.
Fijación de precios de descuento y compensación
Descuentos por
pronto pago
Descuentos por
volumen
Descuentos
Comerciales
Descuentos por
temporada
Las compensaciones son reducciones en el precio que se
otorgan a quienes entregan un artículo viejo al comprar uno
nuevo.
Bajo esta estrategia la compañía vende un producto
o servicio a dos o más precios, aunque la diferencia
en los precios no se basa en la diferencia de costos.
Fijación de precios segmentada
Fijación de precios
mediante forma de
producto
fijación de precios
basada en el lugar,
Fijación de precios
basada en el tiempo
Fijación de precios
basada en Segmentos
de clientes
Esta estrategia considera la
psicología de los precios y no
simplemente la economía; el
precio se utiliza para decir
algo acerca del producto.
Fijación de precios psicológica
Muchos consumidores utilizan al precio para juzgar la calidad. Un
frasco de perfume de $500.000 tal vez sólo contenga producto
con un costo de $5.000, pero algunas personas están dispuestas a
pagar su precio porque este indica algo especial
Fijar temporalmente precios
de productos por debajo de
su precio de lista, y a veces
hasta por debajo de su costo,
a fin de incrementar las
ventas en el corto plazo.
Fijación de precios promocional
Productos como líderes de
pérdidas a fin de atraer
clientes
Fijación de precios por
evento especial
Devoluciones de efectivo
Financiamiento con
intereses bajos,
garantías más largas, o
mantenimiento gratuito
Las compañías también deben
decidir qué precios cobrarán por
sus productos a los clientes
situados en diferentes partes del
país o del mundo. ¿La compañía
debe arriesgarse a perder clientes
distantes al cobrarles precios más
altos para cubrir los costos de
envío? ¿O es mejor cobrar a todos
los clientes el mismo precio donde
sea que estén? .
Fijación de precios geográfica
Fijación de precios LAB-origen
Fijación de precios de entrega uniforme
Fijación de precios por zona
Fijación de precios por punto base
Fijación de precios por absorción de fletes
Ajuste continuo de precios
para satisfacer las
necesidades y
características de clientes y
situaciones individuales.
Fijación de precios dinámica
Los comerciantes podrían cobrar precios de manera improvisada de
acuerdo con los cambios en la demanda o en los costos, o cambiar
los precios de artículos específicos día con día, incluso hora con hora
Las compañías que venden
internacionalmente sus productos deben
decidir qué precios cobrarán en los
diferentes países donde operarán. En
algunos casos, la compañía puede
establecer un precio uniforme en todo el
mundo. Por ejemplo, Boeing vende sus
aviones aproximadamente al mismo
precio en todos lados, sea Estados
Unidos, Europa, o un país del Tercer
Mundo. Sin embargo, la mayor parte de
las compañías ajusta sus precios para que
reflejen condiciones del mercado local y
consideraciones de costos.
Fijación de precios internacional

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Sistema de presupuestos y precios precios 2

  • 1. Fijación de Precios Carlos Mario Morales C ©2014
  • 2. “La Competitividad es la capacidad de una empresa u organización de cualquier tipo para desarrollar y mantener unas ventajas comparativas que le permiten disfrutar y sostener una posición destacada en el entorno socio económico en que actúan” Valietti Pérez Bengochea
  • 3.  Cantidad de dinero que se requiere para adquirir un producto  El precio no es un valor en si mismo; el valor tiene que ver con las percepciones de satisfacción del cliente  Un valor del producto reúne los beneficios potenciales que los usuarios esperan de él en un determinado nivel de precios; dado que existen factores diferentes al precio para decidirse por un por un producto: características diferenciadoras, reconocimiento de marca, calidad, comodidad de compra
  • 5. El bien o el servicio en si mismo. Servicios Complementarios Satisfactores de deseos (Valor Agregado)
  • 6. Atributos tangibles e intangibles del producto; sus sustitutos y complementarios Precio Sacrificio Monetario Que con base en un juicio de valor Realiza el Usuario para adquirir un Producto El precio es la variable que determina si el cliente adquiere o no el producto; de acuerdo al resultado del juicio de valor que haya realizado
  • 7. “El precio es el único elemento de la mezcla (mix) de marketing que produce ingresos; los demás generan costos... el precio comunica al mercado el posicionamiento de valor del producto o marca buscado por la empresa.” PHILIP KOTLER “El precio de un producto bien diseñado y comercializado puede fijarse en un nivel más alto… la nueva realidad económica ha causado que muchos consumidores restrinjan su gasto y, en consecuencia, una buena cantidad de empresas ha tenido que revisar con cuidado sus estrategias de fijación de precios”
  • 8. “Los especialistas en marketing holístico deben considerar muchos factores al tomar decisiones de precios: la empresa, los clientes, la competencia y el entorno de marketing”. PHILIP KOTLER “Las determinaciones que se tomen respecto de la fijación de precios deben ser consistentes con la estrategia de marketing de la empresa, con sus mercados meta y con su posicionamiento de marca”
  • 9. Los PRECIOS históricamente se fijaban a través del regateo El comercio a gran escala trajo como consecuencia la necesidad de que los empresarios fijaran los PRECIOS
  • 10. Tendencias de oferta y demanda Hacer comparaciones de precio instantáneas entre miles de vendedores Determinar el precio que están dispuestos a pagar y hallar lo que desean Obtener productos gratuitos Vigilar el comportamiento del cliente y personalizar las ofertas en consecuencia Ofrecer precios especiales a ciertos clientes. Discriminación de Precios Negociar precios en subastas e intercambios online o presenciales
  • 11. Errores en la fijación de Precios: Orientación estrictamente Fijada en los Costos 1
  • 12. Errores en la fijación de Precios: No se ajustan a las circunstancias del Mercado 2
  • 13. Errores en la fijación de Precios: Se establece independiente del resto de variables de 3
  • 14. Errores en la fijación de Precios: El Precio no es variado para diferentes presentaciones del producto y segmentos del mercado 4
  • 15.
  • 16. No generan demanda No generan utilidades PRECIO ALTOS BAJOS Costos Precio Mínimo Precepción Consumidor (Valor) Precio Máximo Factores a Considerar en la fijación de Precios Enfoques Generales en la fijación de Precios FIJACIÓN DE PRECIOS
  • 17. No generan demanda No generan utilidades PRECIO ALTOS BAJOS Costos Precio Mínimo Precepción Consumidor (Valor) Precio Máximo Factores a Considerar en la fijación de Precios Enfoques Generales en la fijación de Precios FIJACIÓN DE PRECIOS
  • 18. Factores Internos - Estrategias Organizacionales Estrategias de Marketing Mix. - Costos - Organización para fijación de precios Factores Externos. - Naturaleza del mercado Respuesta del consumidor - Competencia Ciclo de vida - Aspectos legales Factores a Considerar en la fijación de Precios Decisiones de Fijación de Precios
  • 19. Estrategias Factores Internos Estrategias Organizacionales Mercado Meta Posicionamiento Precio Crisis /Alta Competencia/ Sobrecapacidad Precio Bajo Más importante la Supervivencia que las utilidades Supervivencia Prioridad del corto plazo (Máximas Utilidades) Precio Alto Más importante son las utilidades Maximización Utilidades Porción del mercado más grande, cobertura ( Costos Bajos) Precio Bajo Costos más bajos; Utilidades más altas a largo plazo Liderazgo del mercado Más calidad; Más Investigación & Desarrollo Precio Altos Costos más altos Liderazgo en Calidad Barrera Competencia Precio Bajos Otros Crear interés Producto Precio Bajos
  • 20. Factores Internos Estrategias de Marketing Mix Estrategia de Producto Ciclo de Vida del producto Introducción, crecimiento madurez, declive Análisis de la cartera de productos: Alternativas estratégicas Ampliación de línea, Completar la línea, modernización y modificación de línea, diferenciación
  • 21. Estrategias de Marketing Mix Factores Internos Todas las estrategias del Marketing Mix deberían estar articuladas de tal manera que los resultados del conjunto sean superiores a los resultados de las estrategias evaluadas independientemente Posicionamiento con base en el PRECIO Acota el Mercado Influye en el Diseño Producto Publicidad y Canal de Distribución
  • 22. Fijos • No varían con la producción /Ventas Variables • Varían con la producción / Ventas + Factores Internos Costos Costos: Producir + Vender + Distribuir Rendimiento PRECIO= Pago por el esfuerzo y riesgo que se corre Cuidado de los Costos Si los Costos Aumentan más que la competencia Mayores Precios Menor Utilidad Menor Competitividad Tipos de Costos
  • 23. Factores Internos Consideraciones Organizacionales ¿Quién tiene la responsabilidad? Empresas pequeñas: Usualmente la Gerencia define los precios Empresas grandes: Usualmente los gerentes de división de mercadeo son los que deciden sobre la fijación del precio Mercados industriales: se le debe permitir a los vendedores negociar los precios dentro de ciertos niveles En general en cada empresa las decisiones sobre fijación de precios se realiza de manera independiente sin responder a estándares o formas preestablecidas
  • 24. Competencia Pura Poco esfuerzo en la fijación del precio y en la actividad mercadológica Competencia Monopolística Oferta Variada Diferenciación del Producto Precios Variados Competencia Oligopólica Con estrategia de fijación de precios y estrategias de Mercadotecnia muy sensibles a los competidores Monopolio Puro Poco esfuerzo en la Fijación del precio y en la actividad mercadológica Factores Externos Naturaleza del Mercado Dependiendo de la situación competitiva del mercado en el cual se venda nuestro producto la estrategia de precios puede ser diferente
  • 25. Precio Cantidad P1 P2 Q1 Q2 Curva de la Demanda Cada precio genera un nivel de demanda diferente, Factores Externos Naturaleza del Mercado Cual es la relación entre precio y demanda?
  • 26. ¿Cómo determinar la función demanda? Factores Externos Naturaleza del Mercado A través de las encuestas se puede explorar cuántas unidades comprarían los consumidores a los diferentes precios propuestos Los experimentos de precios, consistentes en variar los precios de diferentes productos en una tienda El análisis estadístico de los precios previos
  • 27. Precio Cantidad P2 P1 Q1 Q2 Curva de la Oferta Cada precio genera un nivel de oferta diferente Factores Externos Naturaleza del Mercado
  • 28. Precio Cantidad Pe Qe Curva de la Oferta Curva de la Demanda El precio es el resultado de acuerdos entre oferentes y demandantes en los mercados Factores Externos Naturaleza del Mercado
  • 29. Demanda Inelástica Elasticidad de la Demanda Sensibilidad de la demanda a los cambios de precios Inelástica No hay una variación importante de la demanda con respecto a variaciones del precio Elástica Hay variaciones importantes de la demanda con respecto a variaciones del precio Demanda Elástica Precio Cantidad P1 P2 Q1 Q2 P1 P2 Q2Q1 Factores Externos Naturaleza del Mercado
  • 30. Como construyen sus percepciones de precio los consumidores es un factor importante al momento de la fijación Factores Externos Respuesta del Consumidor
  • 31. PRECIOS DE REFERENCIA Los consumidores comparan el precio de algo que les interesa con un precio de referencia interno que recuerdan, o con un marco de referencia externo, por ejemplo, un “precio de venta regular” que vieron publicado INFERENCIAS DE PRECIO-CALIDAD Muchos consumidores utilizan el precio como indicador de la calidad TERMINACIONES DE PRECIOS Los consumidores asignan a un precio de 199, un rango de precios de 100, en lugar del rango de los 200 Factores Externos Respuesta del Consumidor Percepciones de precio de los consumidores
  • 32. Factores Externos Competencia ¿Cuáles son los Precios y Ofertas de los Competidores? ¿Cómo reacciona la competencia ante los cambios de precios? ¿Quiénes son y donde están ubicados?
  • 33. Factores Externos Ciclo de vida del producto El Precio y las etapas del ciclo de vida
  • 34. Factores Externos Aspectos Legales Los aspectos legales condicionan la estrategia de precios. Las leyes antimonopolio / Regulación de precios / Competencias desleales / Otros
  • 35. Factores Externos Otros Aspectos Factores económicos tales como la recepción, inflación, cambios en las tasas de interés, desempleo, entre otros; afectan las decisiones sobre el precio porque modifican los costos, la percepción del consumidor sobre el valor y precio
  • 36. No generan demanda No generan utilidades PRECIO ALTOS BAJOS Costos Precio Mínimo Precepción Consumidor (Valor) Precio Máximo Factores a Considerar en la fijación de Precios Enfoques Generales en la fijación de Precios FIJACIÓN DE PRECIOS
  • 37. Internos • Costos • Rentabilidad Mercado • Consumidor • Competencia • Propuesta cerrada • Precios Negociados Enfoques Generales en la fijación de Precios
  • 38. La demanda establece un limite superior para los precios; por su parte el costo establece un limite inferior Las empresas esperan cobrar un precio que cubra el costo de producir, distribuir y vender el producto, más un rendimiento justo por su esfuerzo y riesgo PreciodelProducto Costo del Producto Demanda Enfoques Generales en la fijación de Precios Fijación del precios basado en los Costos
  • 39.  Margen sobre el Costo (𝑘 = 𝑉𝑎𝑙𝑜𝑟 𝑃𝑜𝑟𝑐𝑒𝑛𝑡𝑢𝑎𝑙) 𝑃𝑢 = 𝐶 𝑢 + 𝐾𝐶 𝑢  Margen sobre el Precio (𝐾´ = 𝑉𝑎𝑙𝑜𝑟 𝑃𝑜𝑟𝑐𝑒𝑛𝑡𝑢𝑎𝑙) 𝑃𝑢 = 𝐶 𝑢 1 − 𝐾´ Fijación del precios basado en los Costos Enfoques Generales en la fijación de Precios
  • 40. ¿Cuánto y a que precio debo vender para obtener un ROI (Retorno de la Inversión) de acuerdo a un monto de inversiones comprometido? Fijación del precios basado en una Rentabilidad Meta Enfoques Generales en la fijación de Precios
  • 41. Fijación del precios basado en una Rentabilidad Meta Enfoques Generales en la fijación de Precios Rentabilidad = Utilidad Inversión De esta manera, una meta sobre la rentabilidad no es más que una meta de Utilidades.
  • 42. Fijación del precios basado en una Rentabilidad Meta Enfoques Generales en la fijación de Precios Utilidad = Ingresos − Egresos Ingresos = Pvu × Q Egresos = (Cvu × Q) + Cf + G Pvu = U + (Cvu × Q) +Cf +G Q Conociendo las utilidades, la proyección de unidades a vender, los costos variables y fijos y los gastos se puede determinar el precio del producto
  • 43. Fijación del precios basado en una Rentabilidad Meta Enfoques Generales en la fijación de Precios Costos Totales Valores$ Cantidad (Q) Costos Fijos Ingresos Utilidad Meta Punto de Equilibrio
  • 44. Percepción que tienen los compradores del valor del producto y no del costo ¿Qué es lo que realmente tiene valor para el consumidor? Fijación del precios basado en el Consumidor Enfoques Generales en la fijación de Precios
  • 45. Es fundamental al momento de formular una estrategia de precios conocer el valor que los consumidores perciben del producto y fijar un precio que se adecue a ese valor Fijación del precios basado en el Consumidor Enfoques Generales en la fijación de Precios
  • 46. Sobre bases psicológicas: apelando a las emociones de los clientes el precio se puede fijar considerando:  Percepciones de calidad  Precios de promoción  Estímulos a la fidelidad  Precios por paquete  Sentimientos filiales, etc. Fijación del precios basado en el Consumidor Enfoques Generales en la fijación de Precios
  • 47. Percepciones de los Consumidores: Precios de referencia; relaciones precios- calidad y terminaciones de precios Fijación del precios basado en el Consumidor Enfoques Generales en la fijación de Precios
  • 48. Empresas pequeñas siguen al líder Empresas del mismo nivel, precios similares Empresas de nivel inferior, precios más bajos Empresas líder, impone los precios Fijación del precios basado en la Competencia Criterios de decisión Enfoques Generales en la fijación de Precios
  • 49. Fijación del precios basado en la Competencia Criterios de decisión Enfoques Generales en la fijación de Precios Se debe investigar la competencia con el fin de fijar un precio cercano a la competencia, por encima o por debajo dependiendo del liderazgo y posicionamiento que se posea en el mercado; además se debe tener en cuenta la posible reacción de la competencia al momento de fijar el precio
  • 50. ProbabilidaddeGanar Utilidad Fijación del precios – Propuestas cerradas Enfoques Generales en la fijación de Precios
  • 51. Productos especializados con alto valor agregado; usualmente a la medida de las necesidades de los clientes; se comparte la ganancia entre el proveedor y comprador Fijación del precios – Precios Negociados Enfoques Generales en la fijación de Precios
  • 52. 1 2 3 4 5 6 Enfoques Generales en la fijación de Precios Procedimiento para establecer el Precio Seleccionar la estrategia de Fijación de Precios Determinar la demanda Estimación de los Costos Analizar Costos, precios y ofertas de los Competidores Escoger un método de Fijación de Precios Selección del Precios Final
  • 53. Estrategias para la fijación de precios para nuevos productos
  • 54. Las estrategias de fijación de precios normalmente cambian conforme el producto atraviesa por su ciclo de vida. La etapa de introducción suele ser la más difícil. Las compañías que sacan un producto nuevo enfrentan el reto de fijar los precios por primera vez, y pueden elegir entre dos amplias estrategias:  Fijación de precios por descremado y  Fijación de precios para penetrar en el mercado Estrategias para la fijación de precios
  • 55. Fijar un precio alto para un producto nuevo con el fin de obtener los máximos ingresos, capa por capa, de los segmentos dispuestos a pagar el precio alto; la compañía vende menos, pero con un margen mayor. Condiciones: la calidad y la imagen del producto deben sostener su precio más alto, y la cantidad de compradores que quieren el producto a ese precio debe ser suficiente Fijación de precios por descremado
  • 56. Fijar un precio bajo inicial con el fin de penetrar el mercado de manera rápida y profunda —atraer a un gran número de compradores- en muy poco tiempo y conseguir una participación de mercado importante. Fijación de precios para penetrar el mercado Condiciones: mercado muy sensible al precio, de modo que un precio bajo produzca mayor crecimiento del mercado; los costos de producción y distribución deben bajar a medida que aumenta el volumen de ventas; el precio bajo debe ayudar a excluir a los competidores
  • 57. Estrategias para la fijación de precios para la mezcla de productos
  • 58. Fijar los niveles del precio entre los diversos artículos de una línea de productos con base en las diferencias en el costo entre los productos y las evaluaciones que hacen los clientes de las diferentes características y precios de los competidores. Fijación de precios para línea de productos
  • 59. Establecimiento de los precios para productos opcionales o accesorios que van junto con un producto principal. Fijación de precios para producto opcional Se trata de ofrecer un producto básico con un precio económico; donde los productos opcionales o accesorios se ofrecen a precios altos
  • 60. Determinar el precio para productos que se tienen que usar junto con un producto principal, como las cuchillas de una rasuradora y las tintas para una impresora, etc. Fijación de precios para producto cautivo Con frecuencia se asignan precios bajos a los productos principales y se añaden márgenes de utilidad considerables a los productos complementarios (consumibles).
  • 61. Establecer del subproducto teniendo en cuenta la valoración que el mercado les de, con el fin de hacer más competitivo el precio del producto principal. Fijación de precios para subproductos A veces las compañías no se dan cuenta de lo valiosos que son sus subproductos. Por ejemplo, la mayor parte de los zoológicos no advierte que uno de sus subproductos, el estiércol de los animales, podría ser una excelente fuente de ingresos adicionales
  • 62. Las compañías combinan varios productos y ofrecen el paquete a un precio reducido. Fijación de precios para paquete de productos Por ejemplo, los restaurantes de comida rápida ofrecen hamburguesas, papas fritas y refrescos a precio de paquete
  • 63. Estrategias para el ajuste de precios
  • 64. La mayor parte de las compañías ajusta su precio básico para recompensar a los clientes por ciertas respuestas, como pagar anticipadamente sus facturas, comprar grandes cantidades o comprar fuera de temporada. Estos ajustes en el precio, llamados descuentos y compensaciones, pueden asumir múltiples formas. Fijación de precios de descuento y compensación Descuentos por pronto pago Descuentos por volumen Descuentos Comerciales Descuentos por temporada Las compensaciones son reducciones en el precio que se otorgan a quienes entregan un artículo viejo al comprar uno nuevo.
  • 65. Bajo esta estrategia la compañía vende un producto o servicio a dos o más precios, aunque la diferencia en los precios no se basa en la diferencia de costos. Fijación de precios segmentada Fijación de precios mediante forma de producto fijación de precios basada en el lugar, Fijación de precios basada en el tiempo Fijación de precios basada en Segmentos de clientes
  • 66. Esta estrategia considera la psicología de los precios y no simplemente la economía; el precio se utiliza para decir algo acerca del producto. Fijación de precios psicológica Muchos consumidores utilizan al precio para juzgar la calidad. Un frasco de perfume de $500.000 tal vez sólo contenga producto con un costo de $5.000, pero algunas personas están dispuestas a pagar su precio porque este indica algo especial
  • 67. Fijar temporalmente precios de productos por debajo de su precio de lista, y a veces hasta por debajo de su costo, a fin de incrementar las ventas en el corto plazo. Fijación de precios promocional Productos como líderes de pérdidas a fin de atraer clientes Fijación de precios por evento especial Devoluciones de efectivo Financiamiento con intereses bajos, garantías más largas, o mantenimiento gratuito
  • 68. Las compañías también deben decidir qué precios cobrarán por sus productos a los clientes situados en diferentes partes del país o del mundo. ¿La compañía debe arriesgarse a perder clientes distantes al cobrarles precios más altos para cubrir los costos de envío? ¿O es mejor cobrar a todos los clientes el mismo precio donde sea que estén? . Fijación de precios geográfica Fijación de precios LAB-origen Fijación de precios de entrega uniforme Fijación de precios por zona Fijación de precios por punto base Fijación de precios por absorción de fletes
  • 69. Ajuste continuo de precios para satisfacer las necesidades y características de clientes y situaciones individuales. Fijación de precios dinámica Los comerciantes podrían cobrar precios de manera improvisada de acuerdo con los cambios en la demanda o en los costos, o cambiar los precios de artículos específicos día con día, incluso hora con hora
  • 70. Las compañías que venden internacionalmente sus productos deben decidir qué precios cobrarán en los diferentes países donde operarán. En algunos casos, la compañía puede establecer un precio uniforme en todo el mundo. Por ejemplo, Boeing vende sus aviones aproximadamente al mismo precio en todos lados, sea Estados Unidos, Europa, o un país del Tercer Mundo. Sin embargo, la mayor parte de las compañías ajusta sus precios para que reflejen condiciones del mercado local y consideraciones de costos. Fijación de precios internacional