Infografia: El Gerente como Líder situacional

1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA CIENCIA Y
TECNOLOGÍA
UNIVERSIDAD DE YACAMBÚ
CABUDARE, EDO. LARA
2017

2. El Gerente como LíderSituacional
Sabe aprovechar los recursos
con los que se cuenta
adaptándose al ambiente
sacarle provecho, o por lo
menos no sucumbir a él.
Milko González, profesor delCentro de
Gerencia y liderazgo del IESA
¿Cómo puede cambiar o influir un líder en una
organización y su futuro?
Influye motivando, fijando metas, orientando,
elaborando visiones compartidas, aconseja e
inspira. Obteniendo lo mejor de sus seguidores,
manteniendo alta adaptabilidad, sin perder de vista
sus valores y fines. Milko González, profesor del Centro de
Gerencia y liderazgo del IESA
 Forma parte de un equipo de colaboradores que realiza un trabajo
inteligente, orientando hacia un camino de mayorproductividad. Para tal
razón debe contar conconocimientos y destrezas, compartir su poder y
distribuye su liderazgo hasta los límites ms apartados de la organización.
Papel del gerente lder venezolano:
Gerencia vs. Liderazgo: Gerardo E. Romero
Tiene una manera de pensarfundamentada en
una visión próspera.Es visto como una persona
actora y responsable de sus resultados,mantiene
un trabajo sostenido, con empeño y pasión. Es
la nueva representación que aborda la nueva
gestión de las organizaciones en este proceso
actual de globalización. Líder es quien
desenvuelve eficazmente y eficientemente el
papel del liderazgo, y liderazgo es la influencia
interpersonal ejercida en una situación. Papel
del gerente líder venezolano:
Gerencia vs.Liderazgo Gerardo E.
Romero