SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 28
Descargar para leer sin conexión
Manual de Políticas y Normas Administración de los Recursos Humanos,
Cooperativa Reservas, Inc.
Pág.2/28
Versión 01
PRO-009-08
MANUAL DE POLÍTICAS Y NORMAS
Administración de los Recursos Humanos
CONTRALORÍA
APROBACIÓN
Mediante comunicación CON-03-1383-08
de fecha 2/12/2008
Dirección de Organización y Sistemas
Av. San Martín Núm. 139, Santo Domingo, D. N.
Tels. (809) 960-3043 / (809) 687-3838 – Fax (809) 565-3756
Manual de Políticas y Normas Administración de los Recursos Humanos,
Cooperativa Reservas, Inc.
Pág.3/28
Versión 01
PRO-009-08
INDICE
I- INTRODUCCIÓN 3
II- GLOSARIO DE TÉRMINOS 4
III- PUESTOS DE TRABAJO QUE INTERVIENEN EN EL MANUAL DE POLITICAS Y NORMAS 5
IV- POLÍTICAS Y NORMAS GENERALES DE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS 6
V- RELACIÓN DE FORMULARIOS UTILIZADOS EN LAS POLITICAS Y NORMAS 28
VI- HISTÓRICO ACTUALIZACIONES Y/O MODIFICACIONES AL MANUAL DE POLÍTICAS Y
NORMAS 29
VII- ANEXOS: 30
FORMULARIOS E INSTRUCTIVOS
Manual de Políticas y Normas Administración de los Recursos Humanos,
Cooperativa Reservas, Inc.
Pág.4/28
Versión 01
PRO-009-08
I. INTRODUCCIÓN
La Cooperativa Reservas del Grupo Reservas para garantizar el logro de los objetivos de la
empresa, conservará, apoyará y desarrollará a su personal, reconociendo su valor de manera
efectiva, para lo cual procura mantener una justa compensación, por el servicio prestado y
reconoce la eficiencia y calidad del trabajo realizado.
El objetivo de este Manual es normar la Administración de los Recursos Humanos de la
Cooperativa Reservas, a fin de disponer de personal idóneo para realizar el trabajo.
El presente Manual contiene las Políticas, Normas y Formularios que intervienen para facilitar
la comprensión del usuario y propiciar una guía de consulta para el desarrollo de las
actividades, el control y estandarización de los procesos.
Las modificaciones a lo descrito en este documento deben presentarse previamente a la
Dirección de Organización y Sistemas, para fines de evaluación y posterior aprobación por la
Contraloría.
Manual de Políticas y Normas Administración de los Recursos Humanos,
Cooperativa Reservas, Inc.
Pág.5/28
Versión 01
PRO-009-08
II. GLOSARIO DE TÉRMINOS
Término Descripción
Contrato de Trabajo
Es aquel por el cual una persona se obliga, mediante una
retribución, a prestar un servicio personal a otra, bajo la
dependencia y dirección inmediata o delegada de ésta.
Desahucio
Acto por el cual una de las partes, mediante aviso previo a la
otra y sin alegar causa, ejerce el derecho de poner término a
un contrato de trabajo por tiempo indefinido.
Manual de Políticas y Normas Administración de los Recursos Humanos,
Cooperativa Reservas, Inc.
Pág.6/28
Versión 01
PRO-009-08
III.- ÁREAS Y PUESTOS DE TRABAJO QUE INTERVIENEN EN EL MANUAL
DE POLÍTICAS Y NORMAS
COOPERATIVA RESERVAS
- Gerente General Cooperativa Reservas
- Encargado Administrativo
 Auxiliar Administrativo
Manual de Políticas y Normas Administración de los Recursos Humanos,
Cooperativa Reservas, Inc.
Pág.7/28
Versión 01
PRO-009-08
POLÍTICAS Y NORMAS GENERALES DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
(El cumplimiento de estas disposiciones es obligatorio)
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEL PERSONAL
Perfiles de Puestos y Evaluación:
1. Los candidatos deberán depositar su Currículum Vitae y llenar el formulario
COOP-001 “Solicitud de Empleo”, en la Cooperativa Reservas.
2. La Comisión de Recursos Humanos de la Cooperativa Reservas, depurará las
solicitudes de empleos y currículos del personal a contratar, a fin de autorizar la
remisión a la Dirección General de Recursos Humanos para la evaluación
correspondiente.
3. El proceso de reclutamiento y selección de personal lo realizará la Dirección
General de Recursos Humanos de BanReservas, previa coordinación con la
Cooperativa Reservas, según se detecte la necesidad de personal.
4. El Departamento Administrativo es el área responsable de controlar las funciones
administrativas de la Cooperativa Reservas.
5. Los aspirantes a ingresar a la Cooperativa Reservas, deberán someterse
previamente a las evaluaciones establecidas para los puestos de naturaleza
profesional o de supervisión.
6. Las fuentes primarias de documentación para el reclutamiento y evaluación de
candidatos, serán los perfiles de puestos de trabajo.
7. La Dirección General de Recursos Humanos de BanReservas, se auxiliará del perfil
del puesto diseñado en función de sus actividades, tareas y naturaleza, el cual
complementará el expediente psicológico del candidato evaluado, junto a las
informaciones personales y académicas del mismo.
8. Los candidatos para ocupar puestos de trabajo en la Cooperativa Reservas deberán
satisfacer los requisitos siguientes:
a) Someterse a examen médico para determinar sus condiciones de salud.
Manual de Políticas y Normas Administración de los Recursos Humanos,
Cooperativa Reservas, Inc.
Pág.8/28
Versión 01
PRO-009-08
b) Comprometerse a cumplir todas las políticas y normas de la empresa.
c) Aceptar el nivel salarial y beneficios colaterales establecidos para el puesto.
d) Aceptar su sometimiento a un período probatorio de tres meses.
9. El candidato evaluado, será objeto de los procedimientos metodológicos aplicables
para la selección del personal, como son: período probatorio, evaluación del
desempeño y firma de un Contrato de Trabajo.
Requisitos de Ingreso:
10. Sólo podrán ingresar como empleados a la Cooperativa Reservas, los aspirantes
que cumplan con los siguientes requisitos:
a) Estar en pleno ejercicio de sus derechos civiles y políticos.
b) Ser mayor de edad y tener Cédula de Identidad y Electoral.
c) Haber aprobado satisfactoriamente las pruebas y las evaluaciones.
d) Disfrutar de buena salud física y mental, comprobado mediante la
certificación de los exámenes correspondientes.
e) Presentar todos los documentos que se le requieran, que demuestre su
conducta privada y no tener casos pendientes con la justicia.
f) Disponer de un documento de buena conducta, emitido por el organismo
gubernamental correspondiente.
g) Cumplir con los requisitos establecidos para el puesto.
h) Someterse al período de prueba establecido.
i) No tener relación de parentesco, hasta el segundo grado de consanguinidad
(padres, hijos, hermanos) y hasta el primero por afinidad (esposos) con los
demás empleados del Grupo Reservas.
j) Cumplir con el horario de trabajo y las disposiciones legales y administrativas
establecidas.
Manual de Políticas y Normas Administración de los Recursos Humanos,
Cooperativa Reservas, Inc.
Pág.9/28
Versión 01
PRO-009-08
Fuentes de Reclutamiento:
11. Cuando en la Cooperativa Reservas se produzca una vacante, el máximo ejecutivo
del área correspondiente solicitará la reposición del personal al Gerente General de
la empresa, para que gestione con la Comisión de Recursos Humanos de la
Cooperativa Banreservas, la autorización de tramitar, a la Dirección General de
Recursos Humanos de BanReservas, los expedientes a evaluar.
12. Para ocupar los puestos vacantes, se dará prioridad a la selección interna de
candidatos, según los procedimientos establecidos, siempre que el historial del
posible candidato garantice la efectividad de la ejecución del puesto.
Se recurrirá al reclutamiento externo, cuando el Consejo de Administración,
determine la conveniencia de gestionar conocimientos y habilidades externas
diferentes o superiores a los existentes internamente, a bien del desarrollo de la
Cooperativa, siempre apegado al reglamento de la ética.
Tipos de Contratos de Trabajo:
13. Las contrataciones del personal se realizarán conforme a la naturaleza de los
deberes y responsabilidades que se vayan a ejecutar, y podrán ser:
a) Contratos Fijos: Se refiere a contratos ininterrumpidos, en los cuales el
trabajador presta sus servicios todos los días laborables, con los períodos de
descanso establecidos por la Ley y las partes, para satisfacer las necesidades
normales, constantes y uniformes de la organización.
b) Contratos por Obra o Servicio Determinado: En estos se designan aquellos
empleados contratados para ejecutar labores especializadas no permanentes y
cuya duración será el tiempo necesario convenido para la conclusión de la
obra o servicio determinado.
c) Contratos Temporeros: Se designan los empleados contratados para realizar
un trabajo específico y de relativa corta duración o para cubrir licencias o
vacaciones de empleados fijos.
Manual de Políticas y Normas Administración de los Recursos Humanos,
Cooperativa Reservas, Inc.
Pág.10/28
Versión 01
PRO-009-08
Carné de Identificación
14. Los empleados recibirán un Carné de Identificación con su nombre y código
correspondiente, cuyo uso en todo caso y en todos los niveles de jerarquía, será de
uso obligatorio en cualquier momento de su permanencia en la empresa.
15. La Cooperativa Reservas proveerá a los nuevos empleados del Carné de
Identificación, el cual se deberá portar en sitio visible durante la permanencia en la
infraestructura de la empresa.
16. En caso de pérdida o deterioro del Carné de Identificación, el empleado deberá
comunicarlo por escrito y oportunamente a su supervisor inmediato, quien
tramitará su reposición.
En los casos de una segunda pérdida o deterioro en corto tiempo, el empleado
deberá cubrir el costo de la reposición.
Inducción y Orientación:
17. La Cooperativa Reservas, a través del Departamento Administrativo, ofrecerá al
nuevo personal las orientaciones e informaciones concernientes a los aspectos
generales de la empresa y los deberes correspondientes a su puesto.
Será responsabilidad del Encargado Administrativo:
a) Darles la bienvenida a los nuevos empleados, en nombre de la Cooperativa
Reservas.
b) Ofrecer a los empleados de nuevo de ingreso, información sobre horario,
remuneración, beneficios marginales, evaluaciones de desempeño, seguros
de salud, entre otros aspectos de interés.
c) Orientar al nuevo personal, en cuanto al cumplimiento de las Políticas y
Normas de Recursos Humanos.
Será responsabilidad del Supervisor inmediato:
a) Proporcionar copia de la descripción de puesto correspondiente a los nuevos
empleados.
Manual de Políticas y Normas Administración de los Recursos Humanos,
Cooperativa Reservas, Inc.
Pág.11/28
Versión 01
PRO-009-08
b) Proveer al empleado de nuevo ingreso, de los equipos, útiles de oficina y
material gastable necesarios para el buen desempeño de sus funciones.
c) Explicar los métodos y procedimientos de trabajo a los nuevos empleados.
d) Ubicar al nuevo empleado en su área de trabajo, previa presentación a los
demás compañeros de la dependencia, al área completa, así como, a aquellos
con quienes tendrá relaciones de trabajo.
e) Evaluar el progreso del empleado, de acuerdo a los métodos establecidos,
motivarlo y orientarlo en cuanto sea necesario.
f) Supervisar que los nuevos empleados cumplan las normas y políticas de la
empresa.
Re-ingreso de ex-empleados
18. Los empleados que laboraron en la Cooperativa Reservas y posteriormente
soliciten reingresar a la empresa, podrán hacerlo siempre que cumplan con los
requisitos siguientes:
a) Que la terminación del contrato de trabajo haya ocurrido por renuncia
voluntaria o por cualquier otra causa no perjudicial a los intereses de la
empresa.
b) Que durante el tiempo transcurrido fuera de la empresa, no haya cometido
actos al margen de la ley, ni haber sido condenado por estos. Para estos fines,
deberá suministrar en original, certificación reciente de no antecedentes
judiciales.
c) Que su historial de servicio sea satisfactorio y los resultados de la evaluación de
desempeño del último año trabajado en la empresa, sea buena.
d) Que cumpla con los demás requisitos de evaluación y selección establecidos.
e) Que exista un puesto vacante.
Manual de Políticas y Normas Administración de los Recursos Humanos,
Cooperativa Reservas, Inc.
Pág.12/28
Versión 01
PRO-009-08
HORARIO DE TRABAJO
19. El personal que labora en la Cooperativa Reservas, está en la obligación de asistir a
su trabajo todos los días laborables como establece la Ley, de acuerdo al horario
normal establecido.
20. La jornada de trabajo, durante los días laborables, será de 8:00 A.M. a 5:00 P.M.
siempre y cuando no exista ninguna situación que afecte el normal
desenvolvimiento de las actividades o de la Unidad, que amerite de una extensión
del horario de trabajo, la cual podría abarcar días no laborables.
21. El personal de Conserjería tendrá un horario de trabajo de 8:00 A.M. a 5:00 P.M.
22. El personal de los Departamentos Supermercado y Ahorros y Crédito tendrán un
horario de servicio de lunes a viernes, de 11:00 A. M. a 7:00 P. M., y sábados de 9:00
A. M. a 6:00 P. M. Habrá un horario especial los domingos de 9:00 a. m. a 3:00 p.m.
Cada empleado que le corresponda trabajar los domingos recibirá un día libre en la
semana, tendrá un refrigerio especial y una hora de almuerzo.
23. El personal de la Farmacia tendrá un horario de servicio de lunes a viernes de 9:00
A. M. a 7:00 P.M. y sábados de 9:00 A. M. a 3:00 P. M. Habrá un horario especial
compensable los domingos de 9:00 A. M. a 3:00 P. M. Cada empleado que le
corresponda trabajar los domingos recibirá un día libre en la semana, tendrá un
refrigerio especial, y una hora de almuerzo. La distribución de productos, vía
mensajería externa, se realizará de lunes a viernes.
24. El personal de la Cooperativa Reservas, Inc., disfrutará de una hora diaria para el
almuerzo, que cada área de trabajo programará con su personal, a fin de no afectar
el normal desenvolvimiento de las funciones.
ASISTENCIA Y PUNTUALIDAD
25. La Gerencia General de la Cooperativa Reservas será responsable de establecer los
mecanismos necesarios, a fin de supervisar y controlar la asistencia y puntualidad
del personal de la empresa.
26. Los Supervisores de cada área serán responsables de velar por el fiel cumplimiento
del horario establecido.
Manual de Políticas y Normas Administración de los Recursos Humanos,
Cooperativa Reservas, Inc.
Pág.13/28
Versión 01
PRO-009-08
27. En caso de ausencia, tardanza o permiso, el empleado deberá completar y firmar el
formulario COOP-004 “Control de Asistencia”, el cual indicará las razones que
originaron la inasistencia o tardanza. Este formulario también será firmado por el
Supervisor inmediato.
28. El Encargado Administrativo será responsable de asegurar que se archive el
formulario COOP-004 “Control de Asistencia”, en el expediente del empleado para
fines de seguimiento y control.
29. Se considerará como inasistencia del personal, cuando el mismo no se haya
presentado al lugar de trabajo, sin causa justificada o cuando hayan transcurrido
dos (2) horas del inicio de la jornada de trabajo y no haya reportado el motivo de la
ausencia o tardanza.
30. Los permisos deberán solicitarse con un mínimo de dos (2) días de antelación a
través del formulario COOP-004 “Control de Asistencia“, el cual se remitirá al
Encargado Administrativo. En caso de eventualidad o causa de fuerza mayor, se
tomará en consideración y se evaluarán las causas que originan el mismo.
31. Las ausencias de más de veinticuatro (24) horas por cualquier causa que no sea por
enfermedad, las aprobará el Supervisor inmediato del empleado, el cual deberá
reportar para fines de conocimiento al Gerente General de la Cooperativa Reservas.
32. Cada Supervisor de área será responsable de otorgar los permisos solicitados por
sus empleados, y remitir el formulario COOP-004 “Control de Asistencia” al
expediente del empleado para fines de seguimiento y control.
33. La asistencia del empleado al lugar de trabajo después de la 8:15 A.M., se
considerará tardanza.
34. El motivo de la tardanza se comunicará al Supervisor inmediato, tan pronto el
empleado se presente al lugar de trabajo.
35. Cuando el empleado acumule tres (3) tardanzas injustificadas en un mes, se
computarán como una ausencia.
Manual de Políticas y Normas Administración de los Recursos Humanos,
Cooperativa Reservas, Inc.
Pág.14/28
Versión 01
PRO-009-08
36. La ausencia al trabajo sólo se justificará por enfermedad del empleado y el mismo
debe notificar al supervisor el padecimiento que le impide asistir al lugar de
trabajo.
37. El empleado que no se presente a su trabajo después de haber transcurrido dos (2)
horas a partir del inicio del horario de entrada establecido, sin el aviso ni la
justificación previa, se le computará como ausencia de un (1) día completo de labor.
SISTEMA PAGO DE SALARIOS
38. El pago al personal por concepto de sueldo se efectuará quincenalmente, los días 9
y 24 de cada mes, el cual se hará efectivo mediante transferencia para acreditar el
valor neto del sueldo devengado a la cuenta corriente o de ahorros del empleado.
39. La Cooperativa Reservas suministrará quincenalmente un comprobante de pago
con los datos relativos a su salario, detallando los créditos y descuentos aplicados,
por los medios establecidos para estos fines.
TERMINACION DE CONTRATO DE TRABAJO
40. La Cooperativa Reservas tendrá como política que la terminación de un contrato de
trabajo con su personal, deberá realizarse de acuerdo a lo establecido en el Código
de Trabajo.
41. La terminación del contrato de trabajo de un empleado de la Cooperativa Reservas
se originará por:
a) Desahucio
b) Fallecimiento
c) Renuncia
42. La salida de un empleado de la empresa, sin importar la causa u origen, deberá
estar sustentada por una comunicación y/o documento que la ratifique. En los
casos de fallecimiento del empleado, se debe presentar copia del Acta de
Defunción.
Manual de Políticas y Normas Administración de los Recursos Humanos,
Cooperativa Reservas, Inc.
Pág.15/28
Versión 01
PRO-009-08
43. Al momento de la salida del empleado, este entregará formalmente a su Supervisor
todas las pertenencias, documentos y activos a su cargo pertenecientes a la
Institución.
44. El Comité de Gestión Humana de la Cooperativa Reservas conocerá los
movimientos del personal, desde el nivel de servicio hasta el nivel de supervisor
mandos medios. La salida de personal de nivel gerencial, será aprobada por el
Consejo de Administración de la Cooperativa Reservas.
45. La renuncia de un empleado, será dirigida a la Gerencia General de la Cooperativa
Reservas, a través de su Supervisor inmediato. Posteriormente, se enviará previa
aprobación del Comité de Gestión Humana, al Departamento Administrativo, para
fines del cálculo correspondiente a sus prestaciones laborales.
46. La terminación del Contrato de Trabajo de un empleado, se regirá de acuerdo a las
reglamentaciones especificadas en el Código de Trabajo.
LICENCIAS AUTORIZADAS
47. A los empleados se les concederán licencias en casos justificados, con el fin de
dispensarlos de asistir al trabajo durante un período de tiempo predeterminado,
sin afectar sus prerrogativas, según las siguientes causas:
CAUSAS DIAS DE LICENCIA
Matrimonio 5 días hábiles
Maternidad ( madre) 84 días calendario
Nacimiento de hijo (esposo). 2 días hábiles
Fallecimiento de padres,
cónyuge, abuelos, hijos y
hermanos.
3 días hábiles
Manual de Políticas y Normas Administración de los Recursos Humanos,
Cooperativa Reservas, Inc.
Pág.16/28
Versión 01
PRO-009-08
LICENCIA SIN DISFRUTE DE SUELDO
48. La Cooperativa Reservas, previa evaluación y autorización del Comité de Gestión
Humana o Consejo de Administración de la empresa, concederá a sus empleados
licencia sin disfrute de sueldo.
49. El empleado deberá solicitar la licencia sin disfrute de sueldo por escrito a su
supervisor inmediato, quien la remitirá con sus consideraciones al Encargado
Administrativo, para su canalización.
50. El empleado que se encuentre en período de licencia sin disfrute de sueldo, estará
en la obligación de realizar los aportes al Sistema Dominicano de Seguridad Social
y las demás obligaciones del empleado cubiertas por el salario, durante el tiempo
de la misma. El Departamento Administrativo será responsable de controlar esta
acción.
MANEJO DE DOCUMENTOS Y EXPEDIENTES
51. Los puestos a los cuales se les autorizarán solicitar documentación y/o expedientes
de empleados, son los siguientes:
a) Gerente General Cooperativa Reservas
b) Encargados, si corresponde a expedientes de personal bajo su supervisión o de
otras unidades, para fines de promoción o traslado.
c) Auditor Interno.
52. La Cooperativa Reservas, confeccionará un expediente de cada empleado,
identificado por nombres, apellidos, y por el código del empleado, en el cual se
archivarán los documentos relativos al mismo.
53. El Encargado Administrativo velará porque los documentos y/o expedientes de
empleados, se manejen con la debida confidencialidad, acceso y uso restringido.
54. Los documentos y/o expedientes recibidos en el Departamento Administrativo,
deberán clasificarse y archivarse diariamente.
Manual de Políticas y Normas Administración de los Recursos Humanos,
Cooperativa Reservas, Inc.
Pág.17/28
Versión 01
PRO-009-08
55. El personal Gerencial y Supervisorio, podrá solicitar los expedientes de empleados
a través del correo electrónico, y deberán firmar el formulario COOP-003 “Control
de Expediente”, al momento de la recepción y/o entrega.
56. Sólo el Auxiliar Administrativo, estará autorizado para localizar, archivar y
suministrar documentos al personal Gerencial y Supervisorio.
57. Los expedientes prestados a las áreas autorizadas, deberán devolverse en un
tiempo no mayor a cinco (5) días hábiles.
58. La entrega y recepción de un expediente, deberá realizarse bajo inventario del
contenido del mismo.
59. El personal autorizado que solicite un expediente o documento, será responsable
del mismo, en caso de deterioro o pérdida de documentación o expediente, estará
sujeto a las medidas disciplinarias establecidas.
60. Si un expediente o documentación es requerido, y ya ha sido prestado, el Auxiliar
Administrativo informará al solicitante la fecha que el expediente estará disponible
o gestionará su obtención anticipada, para facilitarlo al nuevo requeriente.
CLASIFICACION Y VALORACION DE PUESTOS
61. La Cooperativa Reservas, se regirá en cuanto al sistema de valoración de puestos,
por las políticas establecidas por la Dirección General de Recursos Humanos de
BanReservas.
REMUNERACION
62. La Cooperativa Reservas, contará con un sistema de remuneración establecido por
el Consejo de Administración de la empresa, con el objetivo de contratar y
conservar el personal que requiere la misma.
63. Para cada categoría de puesto se establecerá un sueldo mínimo, un sueldo medio y
un sueldo máximo. Asimismo, se realizarán aumentos porcentuales, acorde con la
evaluación del desempeño, la capacidad financiera de la empresa, la inflación, los
niveles de remuneración en el mercado de trabajo y cualquier otro factor que se
considere pertinente y permita una remuneración justa.
Manual de Políticas y Normas Administración de los Recursos Humanos,
Cooperativa Reservas, Inc.
Pág.18/28
Versión 01
PRO-009-08
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
64. El Gerente General de la Cooperativa Reservas, llevará a cabo el proceso de
evaluación del desempeño al personal de la empresa, en coordinación con los
Supervisores, Consejo de Administración y la Comisión de Recursos Humanos de
la Cooperativa Reservas.
65. La evaluación de desempeño se realizará de manera individual, según políticas y
normas establecidas, a fin de valorar las cualidades, rendimiento y potencial del
personal que presta servicios en la Cooperativa Reservas, de forma objetiva e
imparcial, como justo reconocimiento al mérito personal.
66. Los períodos de evaluación de desempeño se realizarán cada seis (6) meses, a fin de
dar seguimiento a corto plazo a la ejecución de las tareas asignadas al empleado.
67. Los empleados de la Cooperativa Reservas, recibirán la primera evaluación del
desempeño al cumplir los tres (3) meses del período de prueba en la empresa. Al
concluir satisfactoriamente el período de prueba exigido, será nombrado con
carácter definitivo o fijo.
CAPACITACION Y DESARROLLO
68. La Gerencia General Cooperativa Reservas apoyada y apegada a las políticas
establecidas, de ofrecer servicios de calidad, mantendrá al personal motivado,
capacitado y con la debida disposición para desempeñar sus funciones de manera
eficiente. Para estos fines, incluirá en el Plan Estratégico anual, el presupuesto
necesario para los programas de capacitación y actualización del personal.
69. La Comisión de Recursos Humanos evaluará anualmente y formulará la política
conjuntamente con el Gerente General, de las necesidades de adiestramiento y
capacitación del personal de la Cooperativa Reservas.
COMPENSACIONES Y BENEFICIOS
70. La Gerencia General de la Cooperativa Reservas compensará al personal con una
serie de beneficios adicionales al sistema de remuneración, a fin de favorecer la
retención de sus mejores recursos humanos. Estos beneficios se detallan a
continuación:
Manual de Políticas y Normas Administración de los Recursos Humanos,
Cooperativa Reservas, Inc.
Pág.19/28
Versión 01
PRO-009-08
Aumento salarial:
71. Los aumentos salariales se establecerán basados en dos factores:
a) Evaluación de desempeño.
b) Cambios de nivel salarial en el mercado laboral.
Vacaciones:
72. Los empleados de Cooperativa Reservas, Inc., tendrán derecho a disfrutar del
período de vacaciones de 14 días laborables, al cumplir su primer año de servicio
ininterrumpido en la empresa, y en lo sucesivo, se beneficiarán del pago de
vacaciones según la escala establecida por el Código de Trabajo, Art.177, a saber:
TIEMPO DE SERVICIO PAGO A RECIBIR
De un (1) año a 5 cinco años 14 días de salario ordinario.
De cinco (5) años en adelante 18 días de salario ordinario.
73. Cada Supervisor de área deberá planificar anualmente, el período de vacaciones
del personal bajo su dependencia, y enviar al Departamento Administrativo a más
tardar el treinta y uno (31) de diciembre de cada año, a fin de realizar el calendario
de vacaciones de la Cooperativa Reservas para el próximo año.
74. El Gerente General de la Cooperativa Reservas, deberá completar el formulario
COOP-002 “Aviso de Cambio” para registrar las vacaciones programadas del
empleado y remitirlo al Departamento Administrativo.
75. El Gerente General de la Cooperativa Reservas, reportará los cambios en las
vacaciones programadas de los empleados, al Departamento Administrativo,
justificando las razones y causas de los mismos.
76. Las vacaciones pueden ser fraccionadas por acuerdo entre el empleado y la
empresa; pero en todo caso, el empleado debe disfrutar de un período de
vacaciones no inferior a una semana. Las excepciones a esta regla deberán ser
autorizadas por el Gerente General de la Cooperativa Reservas, conjuntamente con
el Supervisor del área y remitir al Departamento Administrativo.
Manual de Políticas y Normas Administración de los Recursos Humanos,
Cooperativa Reservas, Inc.
Pág.20/28
Versión 01
PRO-009-08
Regalía Pascual:
77. Los empleados recibirán entre el primero y el veinte (20) de diciembre, un salario o
la proporción correspondiente al tiempo trabajado, si tienen menos de un año, por
concepto de Regalía Pascual.
78. La Regalía Pascual será exenta del pago del Impuesto Sobre la Renta y de la
Tesorería de Seguridad Social, según lo establecido en el artículo 222 del Código de
Trabajo.
Bonificación Anual:
79. Los empleados de la Cooperativa Reservas, recibirán la participación en los
beneficios de la empresa, dependiendo de:
a) Si la empresa al cierre de su año fiscal obtiene beneficios o utilidades. Si no los
obtiene, la obligación desaparece.
b) Si hay beneficios, la participación debe pagarse a los empleados a más tardar
entre los noventa y los ciento veinte días, después del cierre de cada operación
económica de la empresa.
80. Anualmente, los empleados de la Cooperativa Reservas recibirán la bonificación
correspondiente a los beneficios netos de la empresa, de conformidad con lo
establecido en el artículo 223 del Código de Trabajo, según se muestra en el cuadro
siguiente:
TIEMPO DE SERVICIO GRATIFICACION SALARIAL
Menos de 1 año
Una suma proporcional al salario
del tiempo trabajado.
De 1 año y menos de 3 años 45 días de salario
Más de 3 años 60 días de salario
Manual de Políticas y Normas Administración de los Recursos Humanos,
Cooperativa Reservas, Inc.
Pág.21/28
Versión 01
PRO-009-08
Seguro Médico:
81. El empleado que ingrese a la Cooperativa Reservas podrá afiliarse a planes de
salud ofrecidos a través de la Administradora de Riesgos de Salud, ARS Reservas,
bajo las condiciones siguientes:
a) Si ya está afiliado a otra Administradora de Riegos de Salud, podrá
traspasarse a la ARS Reservas, después de haber realizado doce (12)
cotizaciones en la ARS de origen.
b) Si no está afiliado a otra ARS o después de realizar el traspaso a la ARS
Reservas, podrá afiliar a su cónyuge, hijos, hijastros y padres.
c) El empleado cubrirá el por ciento que estipule la Ley 87-01 para el Seguro
Familiar de Salud y el por ciento que acuerde la empresa para los planes
complementarios.
d) El empleado cubrirá el costo establecido para los dependientes adicionales
(Padres e hijos mayores de 21 años).
Exclusión del Seguro Médico:
82. Todo empleado que por cualquier razón rescinda del contrato de trabajo, quedará
desafiliado del Seguro Médico. Solo conservará los servicios del Plan Básico de
Salud por sesenta (60) días adicionales, a partir de la fecha de su desafiliación,
según lo establece el Art. 124 de la Ley No.87-01 del Sistema Dominicano de
Seguridad Social.
Fondo de Pensiones:
83. Todo empleado, según la Ley de Seguridad Social Núm. 87-01, deberá estar afiliado
a una Administradora de Fondos de Pensiones. Esta afiliación tendrá una
cotización máxima del diez por ciento (10%) del salario cotizable del empleado.
84. Los porcentajes de aportación para cubrir este costo a cargo del empleado y del
empleador, estarán regidos según lo establecido en la Ley Núm. 87-01.
85. La Cooperativa Reservas, suministrará las facilidades a sus empleados para
afiliarse a la Administradora de Fondos de Pensiones Reservas.
Manual de Políticas y Normas Administración de los Recursos Humanos,
Cooperativa Reservas, Inc.
Pág.22/28
Versión 01
PRO-009-08
DEBERES Y DERECHOS DEL PERSONAL
Serán deberes de los empleados:
86. Respetar, cumplir y hacer cumplir las normas legales, políticas, reglamentos y
disposiciones administrativas que sirven de sustentación a las operaciones de la
empresa.
87. Desempeñar las labores asignadas con responsabilidad, interés, dedicación,
eficiencia, esmero y honestidad.
88. Cumplir con las órdenes de trabajo que les impartan sus superiores inmediatos y
realizar las labores adicionales que por interés institucional se les asignen, siempre
que sean compatibles con sus aptitudes y se traten de funciones propias del puesto,
el departamento y/o la empresa.
89. Velar por la preservación de todos los intereses de la empresa.
90. Guardar la más absoluta reserva sobre los asuntos confidenciales.
91. Dar el debido tratamiento de respeto, cortesía y consideración a sus superiores,
compañeros, subordinados y público en general, así como realizar sus labores con
espíritu de solidaridad y unidad.
92. Mantener una conducta pública y privada que no afecte el buen nombre de la
empresa.
93. Asistir a las reuniones, cursos, seminarios, charlas y otros actos requeridos por la
necesidad del servicio o tendentes a la superación y capacitación personal.
94. Obedecer el régimen disciplinario, así como las demás normas éticas y de buenas
costumbres ciudadanas.
Serán derechos de los empleados los siguientes:
95. Disfrutar de una remuneración equitativa, de acuerdo con la política salarial
establecida.
Manual de Políticas y Normas Administración de los Recursos Humanos,
Cooperativa Reservas, Inc.
Pág.23/28
Versión 01
PRO-009-08
96. Disfrutar de los beneficios y servicios adicionales a la remuneración, según lo
establecido en el presente reglamento.
97. Ser evaluado en el desempeño de sus funciones de forma justa y objetiva.
98. Tener igualdad de oportunidades para optar por puestos de mayores
responsabilidades y compensaciones, según su capacidad y méritos personales.
99. Ser objeto de la debida consideración y del buen trato de palabras y de acción.
100. Beneficiarse del descanso semanal, vacaciones, licencias y de los días declarados no
laborables por las leyes.
101. No ser objeto de discriminación por motivos de raza, religión, política partidaria y
situación socio-económica.
102. Ejecutar el trabajo bajo adecuadas condiciones físicas, así como una equitativa
distribución del mismo.
103. Apelar cualquier acción en que se considere afectado desfavorablemente en la
aplicación de los sistemas de evaluación del desempeño, régimen disciplinario y
otras acciones de personal.
104. Recibir las indemnizaciones y beneficios que legalmente estén establecidas en el
Código de Trabajo y los reglamentos de la empresa.
105. Beneficiarse de los programas de adiestramiento y desarrollo personal.
106. Expresar sus puntos de vista, iniciativas e inquietudes relacionadas con su trabajo
en procura de mejorarlo.
Manual de Políticas y Normas Administración de los Recursos Humanos,
Cooperativa Reservas, Inc.
Pág.24/28
Versión 01
PRO-009-08
REGIMEN DISCIPLINARIO
OBLIGATORIEDAD:
107. Todos los empleados que laboran en la Cooperativa Reservas, estarán en la
obligación de someterse a las normas disciplinarias establecidas, así como, a las
disposiciones, instrucciones y órdenes complementarias que procedan de los
órganos directivos competentes.
108. Incurren en responsabilidad disciplinaria los supervisores que permitan, encubran
o induzcan a los empleados a incurrir en faltas establecidas en el presente Manual.
FALTAS DISCIPLINARIAS:
109. Está establecido por la legislación laboral, que todo trabajador o empleado debe
desempeñar las labores para las cuales fue contratado, en la forma, tiempo o lugar
convenido y bajo la dirección de la autoridad a que está subordinado en todo lo
concerniente al trabajo.
Como consecuencia de lo descrito anteriormente y para los efectos de aplicación
del presente reglamento, las faltas disciplinarias se clasifican en leves y graves.
Faltas Leves:
110. Retrasar o descuidar involuntariamente sus labores.
111. Descuidar la adecuada conservación de los equipos, materiales y documentos de
trabajo propiedad de la empresa.
112. Dejar de asistir al trabajo un (1) día durante el mes, sin causa justificada.
113. Acumular tres (3) impuntualidades injustificadas dentro del mismo mes.
114. Adoptar conducta incorrecta o descortés con sus supervisores y compañeros de
trabajo.
115. Inducir a otros empleados en faltas leves en el cumplimiento de sus deberes.
Manual de Políticas y Normas Administración de los Recursos Humanos,
Cooperativa Reservas, Inc.
Pág.25/28
Versión 01
PRO-009-08
116. Utilizar equipos o bienes de la empresa para beneficio personal, sin la debida
autorización del funcionario competente.
Faltas Graves:
117. Cometer actos deshonestos, injuria, difamación, insubordinación individual o
colectiva, adoptar conducta inmoral o que lesione el buen nombre o los intereses de
la empresa.
118. Acosar sexualmente a los empleados.
119. Dejar de asistir al trabajo durante dos (2) días consecutivos o dos (2) días en el
mismo mes, sin el previo y debido permiso del funcionario competente, salvo si se
ha debido a causa de fuerza mayor.
120. Ausentarse del lugar de trabajo durante horas laborales, sin el permiso
correspondiente.
121. Causar por negligencia, daños en la conservación de los locales, materiales, equipos
y documentos de trabajo.
122. Divulgar información confidencial.
123. Incurrir en falta voluntaria en el cumplimiento de la función para la cual fue
contratado.
124. Presentarse al trabajo en estado de embriaguez o bajo los efectos de sustancias
narcóticas o estupefacientes.
125. Alterar y/o modificar los métodos y procedimientos de trabajo establecidos, sin la
autorización correspondiente.
126. Inducir a otros empleados en la comisión de faltas graves en el desempeño de sus
funciones.
127. Dedicar tiempo en el horario de trabajo a actividades contrarias a las que fue
contratado, sin la autorización correspondiente.
Manual de Políticas y Normas Administración de los Recursos Humanos,
Cooperativa Reservas, Inc.
Pág.26/28
Versión 01
PRO-009-08
128. Recibir dádivas, beneficios, contribuciones, gratificaciones, obsequios, comisiones o
prebendas por haber cumplido con su función o por haber gestionado una decisión
favorable a un tercero.
129. Actuar con imprudencia o descuido inexcusables, comprometiendo la seguridad de
la oficina y de las personas que allí se encuentren.
130. Negarse a adoptar las medidas preventivas indicadas por las autoridades
competentes para evitar accidentes o enfermedades.
131. Poseer y ocultar intencionalmente una comprobada enfermedad contagiosa, que
pueda poner en peligro la salud de los demás empleados.
132. Portar armas blancas, de fuego u objetos punzocortantes en el área de trabajo, sin la
autorización competente.
133. Cualquier otra falta u omisión, que a juicio de la autoridad sancionadora, sean
similares por su naturaleza, a las anteriormente indicadas.
SANCIONES DISCIPLINARIAS
134. La violación a las reglas disciplinarias establecidas, conllevarán la imposición de las
siguientes sanciones, de acuerdo a la gravedad de las faltas cometidas:
Sanciones por incurrir en faltas leves:
VIOLACION SANCION
Una violación Amonestación verbal en privado.
Dos violaciones
Amonestación escrita, sin copia a su
expediente personal.
Tres violaciones
Amonestación escrita, con copia a
su expediente, y evaluación del
empleado para decidir su
permanencia o no en la empresa.
Manual de Políticas y Normas Administración de los Recursos Humanos,
Cooperativa Reservas, Inc.
Pág.27/28
Versión 01
PRO-009-08
Sanciones por incurrir en causas graves:
VIOLACION SANCION
Una violación
Amonestación escrita con copia a su
expediente personal.
Dependiendo de la magnitud e
implicaciones de la falta grave que
cometa, el contrato de trabajo puede
rescindirse.
Dos violaciones Rescisión del contrato de trabajo.
Sanciones en lo que respecta al renglón de las ausencias:
AUSENCIA SANCION
Una ausencia no notificada Amonestación verbal en privado.
Dos ausencias no notificadas
Amonestación escrita con copia a su
expediente personal.
Tres ausencias injustificadas
consecutivas
Rescisión del contrato de trabajo.
ADMINISTRACION DEL REGIMEN DISCIPLINARIO
135. El régimen disciplinario establecido, será administrado por la Gerencia General de
la Cooperativa Reservas y el Departamento Administrativo.
136. El Gerente General y los Encargados Departamentales vigilarán y observarán el
mismo, así como la aplicación de las sanciones establecidas.
137. La rescisión del contrato de trabajo de un empleado de la Cooperativa Reservas,
será solicitada por el Encargado del área a la Gerencia General Cooperativa
Reservas, anexando un informe detallado de los motivos para su posterior
sometimiento a la aprobación del Consejo de Administración correspondiente.
Manual de Políticas y Normas Administración de los Recursos Humanos,
Cooperativa Reservas, Inc.
Pág.28/28
Versión 01
PRO-009-08
DISPOSICIONES GENERALES
Administración y Aplicación del Manual:
138. La Gerencia General de Cooperativa Reservas, asegurará la interpretación y
aplicación correcta de las disposiciones establecidas en este manual.
Modificación del Manual:
139. Las disposiciones establecidas en este Manual podrán modificarlas, las autoridades
competentes, de acuerdo a los estatutos de la Empresa, cuando lo estimen
conveniente.
Distribución del Manual:
140. Este Manual se distribuirá a todo el personal de la Cooperativa Reservas.
Manual de Políticas y Normas Administración de los Recursos Humanos,
Cooperativa Reservas, Inc.
Pág.29/28
Versión 01
PRO-009-08

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

COMITÉ PARITARIO DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
COMITÉ PARITARIO DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJOCOMITÉ PARITARIO DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
COMITÉ PARITARIO DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJOJudith Arroyave
 
Empresa terminada ubaldo
Empresa terminada ubaldoEmpresa terminada ubaldo
Empresa terminada ubaldoarturo calle
 
Reglamento De Trabajo99
Reglamento De Trabajo99Reglamento De Trabajo99
Reglamento De Trabajo99guest8ec640
 
Decreto 1072 de 2015 único reglamentario del sector trabajo
Decreto 1072 de 2015   único reglamentario del sector trabajoDecreto 1072 de 2015   único reglamentario del sector trabajo
Decreto 1072 de 2015 único reglamentario del sector trabajoLINA ESCUDERO
 
Clase 6 Los Recursos Humanos
Clase 6   Los Recursos HumanosClase 6   Los Recursos Humanos
Clase 6 Los Recursos HumanosKevin Martinez
 
Ac fr oga4eunxrcbk5hrmpfhrwctm-zvpzve5rfo2arpasbpxv6llx_oyugk5p7z32tb1mrbifrw...
Ac fr oga4eunxrcbk5hrmpfhrwctm-zvpzve5rfo2arpasbpxv6llx_oyugk5p7z32tb1mrbifrw...Ac fr oga4eunxrcbk5hrmpfhrwctm-zvpzve5rfo2arpasbpxv6llx_oyugk5p7z32tb1mrbifrw...
Ac fr oga4eunxrcbk5hrmpfhrwctm-zvpzve5rfo2arpasbpxv6llx_oyugk5p7z32tb1mrbifrw...Jorge Luis Ol
 
R e c u r s o s h u m a n o s
R e c u r s o s  h u m a n o sR e c u r s o s  h u m a n o s
R e c u r s o s h u m a n o si_lobmy
 
Análisis de la gestión del talento humano en el Departamento de Recursos Huma...
Análisis de la gestión del talento humano en el Departamento de Recursos Huma...Análisis de la gestión del talento humano en el Departamento de Recursos Huma...
Análisis de la gestión del talento humano en el Departamento de Recursos Huma...UNIVERSIDAD MAGISTER (Sitio Oficial)
 
Estatuto del Trabajador en Salud de Bolivia
Estatuto del Trabajador en Salud de BoliviaEstatuto del Trabajador en Salud de Bolivia
Estatuto del Trabajador en Salud de BoliviaCSTSPB
 
Plan de socializacion de jesus galicia
Plan de socializacion de jesus galiciaPlan de socializacion de jesus galicia
Plan de socializacion de jesus galiciajesusgaliciauft
 
Decreto unico 1072_diego_valdivieso
Decreto unico 1072_diego_valdiviesoDecreto unico 1072_diego_valdivieso
Decreto unico 1072_diego_valdiviesoJuliieth Muñoz
 

La actualidad más candente (19)

COMITÉ PARITARIO DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
COMITÉ PARITARIO DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJOCOMITÉ PARITARIO DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
COMITÉ PARITARIO DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
 
Empresa terminada ubaldo
Empresa terminada ubaldoEmpresa terminada ubaldo
Empresa terminada ubaldo
 
Reglamento De Trabajo99
Reglamento De Trabajo99Reglamento De Trabajo99
Reglamento De Trabajo99
 
Decreto 02 manual de funciones 2014
Decreto 02 manual de funciones 2014Decreto 02 manual de funciones 2014
Decreto 02 manual de funciones 2014
 
Comite convivencia laboral
Comite convivencia laboralComite convivencia laboral
Comite convivencia laboral
 
Decreto 1072 de 2015 único reglamentario del sector trabajo
Decreto 1072 de 2015   único reglamentario del sector trabajoDecreto 1072 de 2015   único reglamentario del sector trabajo
Decreto 1072 de 2015 único reglamentario del sector trabajo
 
Trabajo final experiencias final
Trabajo final experiencias finalTrabajo final experiencias final
Trabajo final experiencias final
 
Copaso
CopasoCopaso
Copaso
 
Copasst
CopasstCopasst
Copasst
 
Clase 6 Los Recursos Humanos
Clase 6   Los Recursos HumanosClase 6   Los Recursos Humanos
Clase 6 Los Recursos Humanos
 
Ac fr oga4eunxrcbk5hrmpfhrwctm-zvpzve5rfo2arpasbpxv6llx_oyugk5p7z32tb1mrbifrw...
Ac fr oga4eunxrcbk5hrmpfhrwctm-zvpzve5rfo2arpasbpxv6llx_oyugk5p7z32tb1mrbifrw...Ac fr oga4eunxrcbk5hrmpfhrwctm-zvpzve5rfo2arpasbpxv6llx_oyugk5p7z32tb1mrbifrw...
Ac fr oga4eunxrcbk5hrmpfhrwctm-zvpzve5rfo2arpasbpxv6llx_oyugk5p7z32tb1mrbifrw...
 
R e c u r s o s h u m a n o s
R e c u r s o s  h u m a n o sR e c u r s o s  h u m a n o s
R e c u r s o s h u m a n o s
 
Análisis de la gestión del talento humano en el Departamento de Recursos Huma...
Análisis de la gestión del talento humano en el Departamento de Recursos Huma...Análisis de la gestión del talento humano en el Departamento de Recursos Huma...
Análisis de la gestión del talento humano en el Departamento de Recursos Huma...
 
Estatuto del trabajador en salud de bolivia
Estatuto del trabajador en salud de boliviaEstatuto del trabajador en salud de bolivia
Estatuto del trabajador en salud de bolivia
 
Estatuto del Trabajador en Salud de Bolivia
Estatuto del Trabajador en Salud de BoliviaEstatuto del Trabajador en Salud de Bolivia
Estatuto del Trabajador en Salud de Bolivia
 
Plan de socializacion de jesus galicia
Plan de socializacion de jesus galiciaPlan de socializacion de jesus galicia
Plan de socializacion de jesus galicia
 
Decreto unico 1072_diego_valdivieso
Decreto unico 1072_diego_valdiviesoDecreto unico 1072_diego_valdivieso
Decreto unico 1072_diego_valdivieso
 
Portafolio de servicios pas sas SALUD OCUPACIONAL
Portafolio de  servicios pas sas SALUD OCUPACIONALPortafolio de  servicios pas sas SALUD OCUPACIONAL
Portafolio de servicios pas sas SALUD OCUPACIONAL
 
Comité de Convivencia Laboral
Comité de Convivencia LaboralComité de Convivencia Laboral
Comité de Convivencia Laboral
 

Destacado

Administración de los recursos humanos
Administración de los recursos humanosAdministración de los recursos humanos
Administración de los recursos humanosJesica Perez
 
Ejemplo manual procedimientos
Ejemplo manual procedimientosEjemplo manual procedimientos
Ejemplo manual procedimientosaorna
 
Manual de funciones calzado consul abg
Manual de funciones   calzado consul abgManual de funciones   calzado consul abg
Manual de funciones calzado consul abgya_o_10
 
CREACION DE UN RESTAURANT
CREACION DE UN RESTAURANTCREACION DE UN RESTAURANT
CREACION DE UN RESTAURANTDavid Navarrete
 
Instructivo para la elaboracion de documentos
Instructivo para la elaboracion de documentosInstructivo para la elaboracion de documentos
Instructivo para la elaboracion de documentosYenni Duarte
 
Manual para el reclutamiento y selección de personal
Manual para el reclutamiento y selección de personalManual para el reclutamiento y selección de personal
Manual para el reclutamiento y selección de personalRafael Bolaños
 
Manual de funciones y procedimientos ejemplos
Manual de funciones y procedimientos ejemplosManual de funciones y procedimientos ejemplos
Manual de funciones y procedimientos ejemplosvntysk
 
MANUAL DE FUNCIONES Y MANUAL DE PROCEDIMIENTOS EMPRESA: COMERCIAL NUTRESA S.A.S
MANUAL DE FUNCIONES Y MANUAL DE PROCEDIMIENTOS  EMPRESA: COMERCIAL NUTRESA S.A.SMANUAL DE FUNCIONES Y MANUAL DE PROCEDIMIENTOS  EMPRESA: COMERCIAL NUTRESA S.A.S
MANUAL DE FUNCIONES Y MANUAL DE PROCEDIMIENTOS EMPRESA: COMERCIAL NUTRESA S.A.Spaguzman16
 

Destacado (11)

Administración de los recursos humanos
Administración de los recursos humanosAdministración de los recursos humanos
Administración de los recursos humanos
 
Manual recursos humanos
Manual recursos humanosManual recursos humanos
Manual recursos humanos
 
Ejemplo manual procedimientos
Ejemplo manual procedimientosEjemplo manual procedimientos
Ejemplo manual procedimientos
 
Manual de funciones calzado consul abg
Manual de funciones   calzado consul abgManual de funciones   calzado consul abg
Manual de funciones calzado consul abg
 
CREACION DE UN RESTAURANT
CREACION DE UN RESTAURANTCREACION DE UN RESTAURANT
CREACION DE UN RESTAURANT
 
Reglamento del restaurante
Reglamento del restauranteReglamento del restaurante
Reglamento del restaurante
 
Instructivo para la elaboracion de documentos
Instructivo para la elaboracion de documentosInstructivo para la elaboracion de documentos
Instructivo para la elaboracion de documentos
 
Manual de puestos .
Manual de puestos .Manual de puestos .
Manual de puestos .
 
Manual para el reclutamiento y selección de personal
Manual para el reclutamiento y selección de personalManual para el reclutamiento y selección de personal
Manual para el reclutamiento y selección de personal
 
Manual de funciones y procedimientos ejemplos
Manual de funciones y procedimientos ejemplosManual de funciones y procedimientos ejemplos
Manual de funciones y procedimientos ejemplos
 
MANUAL DE FUNCIONES Y MANUAL DE PROCEDIMIENTOS EMPRESA: COMERCIAL NUTRESA S.A.S
MANUAL DE FUNCIONES Y MANUAL DE PROCEDIMIENTOS  EMPRESA: COMERCIAL NUTRESA S.A.SMANUAL DE FUNCIONES Y MANUAL DE PROCEDIMIENTOS  EMPRESA: COMERCIAL NUTRESA S.A.S
MANUAL DE FUNCIONES Y MANUAL DE PROCEDIMIENTOS EMPRESA: COMERCIAL NUTRESA S.A.S
 

Similar a Administración de los recursos humanos

Manual de Politicas y Normas
Manual de Politicas y NormasManual de Politicas y Normas
Manual de Politicas y NormasLuis Suarez
 
Reglamento interno de trabajo
Reglamento interno de trabajoReglamento interno de trabajo
Reglamento interno de trabajoArmida Guzman
 
CONVOCATORIA CAS SUSALUD OGER SALUDD.pdf
CONVOCATORIA CAS SUSALUD OGER SALUDD.pdfCONVOCATORIA CAS SUSALUD OGER SALUDD.pdf
CONVOCATORIA CAS SUSALUD OGER SALUDD.pdfClaudiaElizabethOcho
 
ESTATUTO DEL TRABAJADOR EN SALUD DS. Nº 28909.pdf
ESTATUTO DEL TRABAJADOR EN SALUD DS. Nº 28909.pdfESTATUTO DEL TRABAJADOR EN SALUD DS. Nº 28909.pdf
ESTATUTO DEL TRABAJADOR EN SALUD DS. Nº 28909.pdfVirginiaCondori5
 
Informacion importante de intnkknknnknlnnkjnkjroduccion
Informacion importante de intnkknknnknlnnkjnkjroduccionInformacion importante de intnkknknnknlnnkjnkjroduccion
Informacion importante de intnkknknnknlnnkjnkjroduccionChikistrikis Pexoxa
 
Plan 11790 reglamento interno de trabajo_2010
Plan 11790 reglamento interno de trabajo_2010Plan 11790 reglamento interno de trabajo_2010
Plan 11790 reglamento interno de trabajo_2010Noel Molina
 
Impacto de la Reforma Laboral a Empresas de Outsourcing
Impacto de la Reforma Laboral a Empresas de OutsourcingImpacto de la Reforma Laboral a Empresas de Outsourcing
Impacto de la Reforma Laboral a Empresas de OutsourcingCsoftmty Monterrey
 
Reglamento interno de trabajo
Reglamento interno de trabajoReglamento interno de trabajo
Reglamento interno de trabajoarequipa14
 
Competencias y garantias de los delegados
Competencias y garantias de los delegados Competencias y garantias de los delegados
Competencias y garantias de los delegados Mian Morfe
 
Reglamento
ReglamentoReglamento
Reglamentokemhcer
 
Salud Express
Salud ExpressSalud Express
Salud Expressnegrito17
 
TH-PE6-P-1 Procedimiento Reclutamiento y Selección Perú V2.pdf
TH-PE6-P-1 Procedimiento Reclutamiento y Selección Perú V2.pdfTH-PE6-P-1 Procedimiento Reclutamiento y Selección Perú V2.pdf
TH-PE6-P-1 Procedimiento Reclutamiento y Selección Perú V2.pdfPedroAntonioGomezNue
 
REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO
REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJOREGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO
REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJOxplomineMina
 
Prevencion de los recursos humanos a la organizacion
Prevencion de los recursos humanos a la organizacionPrevencion de los recursos humanos a la organizacion
Prevencion de los recursos humanos a la organizacionhyla4
 

Similar a Administración de los recursos humanos (20)

Manual de Politicas y Normas
Manual de Politicas y NormasManual de Politicas y Normas
Manual de Politicas y Normas
 
Reglamento interno de trabajo
Reglamento interno de trabajoReglamento interno de trabajo
Reglamento interno de trabajo
 
CONVOCATORIA CAS SUSALUD OGER SALUDD.pdf
CONVOCATORIA CAS SUSALUD OGER SALUDD.pdfCONVOCATORIA CAS SUSALUD OGER SALUDD.pdf
CONVOCATORIA CAS SUSALUD OGER SALUDD.pdf
 
ESTATUTO DEL TRABAJADOR EN SALUD DS. Nº 28909.pdf
ESTATUTO DEL TRABAJADOR EN SALUD DS. Nº 28909.pdfESTATUTO DEL TRABAJADOR EN SALUD DS. Nº 28909.pdf
ESTATUTO DEL TRABAJADOR EN SALUD DS. Nº 28909.pdf
 
Informacion importante de intnkknknnknlnnkjnkjroduccion
Informacion importante de intnkknknnknlnnkjnkjroduccionInformacion importante de intnkknknnknlnnkjnkjroduccion
Informacion importante de intnkknknnknlnnkjnkjroduccion
 
Reglamento Interno de trabajo
Reglamento Interno de trabajoReglamento Interno de trabajo
Reglamento Interno de trabajo
 
Plan 11790 reglamento interno de trabajo_2010
Plan 11790 reglamento interno de trabajo_2010Plan 11790 reglamento interno de trabajo_2010
Plan 11790 reglamento interno de trabajo_2010
 
Impacto de la Reforma Laboral a Empresas de Outsourcing
Impacto de la Reforma Laboral a Empresas de OutsourcingImpacto de la Reforma Laboral a Empresas de Outsourcing
Impacto de la Reforma Laboral a Empresas de Outsourcing
 
Reglamento interno de trabajo
Reglamento interno de trabajoReglamento interno de trabajo
Reglamento interno de trabajo
 
3 ra tutoria planeacion
3 ra tutoria planeacion3 ra tutoria planeacion
3 ra tutoria planeacion
 
Competencias y garantias de los delegados
Competencias y garantias de los delegados Competencias y garantias de los delegados
Competencias y garantias de los delegados
 
Reglamento
ReglamentoReglamento
Reglamento
 
Final pend grab
Final pend grabFinal pend grab
Final pend grab
 
Salud Express
Salud ExpressSalud Express
Salud Express
 
Confitextil s.a.s
Confitextil s.a.sConfitextil s.a.s
Confitextil s.a.s
 
TH-PE6-P-1 Procedimiento Reclutamiento y Selección Perú V2.pdf
TH-PE6-P-1 Procedimiento Reclutamiento y Selección Perú V2.pdfTH-PE6-P-1 Procedimiento Reclutamiento y Selección Perú V2.pdf
TH-PE6-P-1 Procedimiento Reclutamiento y Selección Perú V2.pdf
 
bases del proceso de seleccion cas
 bases del proceso de seleccion cas bases del proceso de seleccion cas
bases del proceso de seleccion cas
 
REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO
REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJOREGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO
REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO
 
Bases cas04
Bases cas04Bases cas04
Bases cas04
 
Prevencion de los recursos humanos a la organizacion
Prevencion de los recursos humanos a la organizacionPrevencion de los recursos humanos a la organizacion
Prevencion de los recursos humanos a la organizacion
 

Último

Factores ecosistemas: interacciones, energia y dinamica
Factores ecosistemas: interacciones, energia y dinamicaFactores ecosistemas: interacciones, energia y dinamica
Factores ecosistemas: interacciones, energia y dinamicaFlor Idalia Espinoza Ortega
 
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADODECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADOJosé Luis Palma
 
plan-de-trabajo-colegiado en una institucion educativa
plan-de-trabajo-colegiado en una institucion educativaplan-de-trabajo-colegiado en una institucion educativa
plan-de-trabajo-colegiado en una institucion educativafiorelachuctaya2
 
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptxSINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptxlclcarmen
 
DE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.ppt
DE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.pptDE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.ppt
DE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.pptELENA GALLARDO PAÚLS
 
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIARAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIACarlos Campaña Montenegro
 
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPE
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPEPlan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPE
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPELaura Chacón
 
EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA en la vida.
EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA  en la vida.EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA  en la vida.
EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA en la vida.DaluiMonasterio
 
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativoHeinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativoFundación YOD YOD
 
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundial
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundialDía de la Madre Tierra-1.pdf día mundial
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundialpatriciaines1993
 
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARONARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFAROJosé Luis Palma
 
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptx
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptxLINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptx
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptxdanalikcruz2000
 
La Función tecnológica del tutor.pptx
La  Función  tecnológica  del tutor.pptxLa  Función  tecnológica  del tutor.pptx
La Función tecnológica del tutor.pptxJunkotantik
 
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptxPPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptxOscarEduardoSanchezC
 
Marketing y servicios 2ºBTP Cocina DGETP
Marketing y servicios 2ºBTP Cocina DGETPMarketing y servicios 2ºBTP Cocina DGETP
Marketing y servicios 2ºBTP Cocina DGETPANEP - DETP
 
Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.
Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.
Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.José Luis Palma
 

Último (20)

Factores ecosistemas: interacciones, energia y dinamica
Factores ecosistemas: interacciones, energia y dinamicaFactores ecosistemas: interacciones, energia y dinamica
Factores ecosistemas: interacciones, energia y dinamica
 
Unidad 4 | Teorías de las Comunicación | MCDI
Unidad 4 | Teorías de las Comunicación | MCDIUnidad 4 | Teorías de las Comunicación | MCDI
Unidad 4 | Teorías de las Comunicación | MCDI
 
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADODECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
 
plan-de-trabajo-colegiado en una institucion educativa
plan-de-trabajo-colegiado en una institucion educativaplan-de-trabajo-colegiado en una institucion educativa
plan-de-trabajo-colegiado en una institucion educativa
 
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptxSINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
 
DE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.ppt
DE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.pptDE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.ppt
DE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.ppt
 
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIARAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
 
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPE
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPEPlan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPE
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPE
 
EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA en la vida.
EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA  en la vida.EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA  en la vida.
EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA en la vida.
 
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativoHeinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
 
La Trampa De La Felicidad. Russ-Harris.pdf
La Trampa De La Felicidad. Russ-Harris.pdfLa Trampa De La Felicidad. Russ-Harris.pdf
La Trampa De La Felicidad. Russ-Harris.pdf
 
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundial
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundialDía de la Madre Tierra-1.pdf día mundial
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundial
 
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARONARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
 
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptx
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptxLINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptx
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptx
 
La Función tecnológica del tutor.pptx
La  Función  tecnológica  del tutor.pptxLa  Función  tecnológica  del tutor.pptx
La Función tecnológica del tutor.pptx
 
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptxPPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
 
Repaso Pruebas CRECE PR 2024. Ciencia General
Repaso Pruebas CRECE PR 2024. Ciencia GeneralRepaso Pruebas CRECE PR 2024. Ciencia General
Repaso Pruebas CRECE PR 2024. Ciencia General
 
Marketing y servicios 2ºBTP Cocina DGETP
Marketing y servicios 2ºBTP Cocina DGETPMarketing y servicios 2ºBTP Cocina DGETP
Marketing y servicios 2ºBTP Cocina DGETP
 
Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.
Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.
Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.
 
Sesión de clase: Defendamos la verdad.pdf
Sesión de clase: Defendamos la verdad.pdfSesión de clase: Defendamos la verdad.pdf
Sesión de clase: Defendamos la verdad.pdf
 

Administración de los recursos humanos

  • 1. Manual de Políticas y Normas Administración de los Recursos Humanos, Cooperativa Reservas, Inc. Pág.2/28 Versión 01 PRO-009-08 MANUAL DE POLÍTICAS Y NORMAS Administración de los Recursos Humanos CONTRALORÍA APROBACIÓN Mediante comunicación CON-03-1383-08 de fecha 2/12/2008 Dirección de Organización y Sistemas Av. San Martín Núm. 139, Santo Domingo, D. N. Tels. (809) 960-3043 / (809) 687-3838 – Fax (809) 565-3756
  • 2. Manual de Políticas y Normas Administración de los Recursos Humanos, Cooperativa Reservas, Inc. Pág.3/28 Versión 01 PRO-009-08 INDICE I- INTRODUCCIÓN 3 II- GLOSARIO DE TÉRMINOS 4 III- PUESTOS DE TRABAJO QUE INTERVIENEN EN EL MANUAL DE POLITICAS Y NORMAS 5 IV- POLÍTICAS Y NORMAS GENERALES DE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS 6 V- RELACIÓN DE FORMULARIOS UTILIZADOS EN LAS POLITICAS Y NORMAS 28 VI- HISTÓRICO ACTUALIZACIONES Y/O MODIFICACIONES AL MANUAL DE POLÍTICAS Y NORMAS 29 VII- ANEXOS: 30 FORMULARIOS E INSTRUCTIVOS
  • 3. Manual de Políticas y Normas Administración de los Recursos Humanos, Cooperativa Reservas, Inc. Pág.4/28 Versión 01 PRO-009-08 I. INTRODUCCIÓN La Cooperativa Reservas del Grupo Reservas para garantizar el logro de los objetivos de la empresa, conservará, apoyará y desarrollará a su personal, reconociendo su valor de manera efectiva, para lo cual procura mantener una justa compensación, por el servicio prestado y reconoce la eficiencia y calidad del trabajo realizado. El objetivo de este Manual es normar la Administración de los Recursos Humanos de la Cooperativa Reservas, a fin de disponer de personal idóneo para realizar el trabajo. El presente Manual contiene las Políticas, Normas y Formularios que intervienen para facilitar la comprensión del usuario y propiciar una guía de consulta para el desarrollo de las actividades, el control y estandarización de los procesos. Las modificaciones a lo descrito en este documento deben presentarse previamente a la Dirección de Organización y Sistemas, para fines de evaluación y posterior aprobación por la Contraloría.
  • 4. Manual de Políticas y Normas Administración de los Recursos Humanos, Cooperativa Reservas, Inc. Pág.5/28 Versión 01 PRO-009-08 II. GLOSARIO DE TÉRMINOS Término Descripción Contrato de Trabajo Es aquel por el cual una persona se obliga, mediante una retribución, a prestar un servicio personal a otra, bajo la dependencia y dirección inmediata o delegada de ésta. Desahucio Acto por el cual una de las partes, mediante aviso previo a la otra y sin alegar causa, ejerce el derecho de poner término a un contrato de trabajo por tiempo indefinido.
  • 5. Manual de Políticas y Normas Administración de los Recursos Humanos, Cooperativa Reservas, Inc. Pág.6/28 Versión 01 PRO-009-08 III.- ÁREAS Y PUESTOS DE TRABAJO QUE INTERVIENEN EN EL MANUAL DE POLÍTICAS Y NORMAS COOPERATIVA RESERVAS - Gerente General Cooperativa Reservas - Encargado Administrativo  Auxiliar Administrativo
  • 6. Manual de Políticas y Normas Administración de los Recursos Humanos, Cooperativa Reservas, Inc. Pág.7/28 Versión 01 PRO-009-08 POLÍTICAS Y NORMAS GENERALES DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS (El cumplimiento de estas disposiciones es obligatorio) RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEL PERSONAL Perfiles de Puestos y Evaluación: 1. Los candidatos deberán depositar su Currículum Vitae y llenar el formulario COOP-001 “Solicitud de Empleo”, en la Cooperativa Reservas. 2. La Comisión de Recursos Humanos de la Cooperativa Reservas, depurará las solicitudes de empleos y currículos del personal a contratar, a fin de autorizar la remisión a la Dirección General de Recursos Humanos para la evaluación correspondiente. 3. El proceso de reclutamiento y selección de personal lo realizará la Dirección General de Recursos Humanos de BanReservas, previa coordinación con la Cooperativa Reservas, según se detecte la necesidad de personal. 4. El Departamento Administrativo es el área responsable de controlar las funciones administrativas de la Cooperativa Reservas. 5. Los aspirantes a ingresar a la Cooperativa Reservas, deberán someterse previamente a las evaluaciones establecidas para los puestos de naturaleza profesional o de supervisión. 6. Las fuentes primarias de documentación para el reclutamiento y evaluación de candidatos, serán los perfiles de puestos de trabajo. 7. La Dirección General de Recursos Humanos de BanReservas, se auxiliará del perfil del puesto diseñado en función de sus actividades, tareas y naturaleza, el cual complementará el expediente psicológico del candidato evaluado, junto a las informaciones personales y académicas del mismo. 8. Los candidatos para ocupar puestos de trabajo en la Cooperativa Reservas deberán satisfacer los requisitos siguientes: a) Someterse a examen médico para determinar sus condiciones de salud.
  • 7. Manual de Políticas y Normas Administración de los Recursos Humanos, Cooperativa Reservas, Inc. Pág.8/28 Versión 01 PRO-009-08 b) Comprometerse a cumplir todas las políticas y normas de la empresa. c) Aceptar el nivel salarial y beneficios colaterales establecidos para el puesto. d) Aceptar su sometimiento a un período probatorio de tres meses. 9. El candidato evaluado, será objeto de los procedimientos metodológicos aplicables para la selección del personal, como son: período probatorio, evaluación del desempeño y firma de un Contrato de Trabajo. Requisitos de Ingreso: 10. Sólo podrán ingresar como empleados a la Cooperativa Reservas, los aspirantes que cumplan con los siguientes requisitos: a) Estar en pleno ejercicio de sus derechos civiles y políticos. b) Ser mayor de edad y tener Cédula de Identidad y Electoral. c) Haber aprobado satisfactoriamente las pruebas y las evaluaciones. d) Disfrutar de buena salud física y mental, comprobado mediante la certificación de los exámenes correspondientes. e) Presentar todos los documentos que se le requieran, que demuestre su conducta privada y no tener casos pendientes con la justicia. f) Disponer de un documento de buena conducta, emitido por el organismo gubernamental correspondiente. g) Cumplir con los requisitos establecidos para el puesto. h) Someterse al período de prueba establecido. i) No tener relación de parentesco, hasta el segundo grado de consanguinidad (padres, hijos, hermanos) y hasta el primero por afinidad (esposos) con los demás empleados del Grupo Reservas. j) Cumplir con el horario de trabajo y las disposiciones legales y administrativas establecidas.
  • 8. Manual de Políticas y Normas Administración de los Recursos Humanos, Cooperativa Reservas, Inc. Pág.9/28 Versión 01 PRO-009-08 Fuentes de Reclutamiento: 11. Cuando en la Cooperativa Reservas se produzca una vacante, el máximo ejecutivo del área correspondiente solicitará la reposición del personal al Gerente General de la empresa, para que gestione con la Comisión de Recursos Humanos de la Cooperativa Banreservas, la autorización de tramitar, a la Dirección General de Recursos Humanos de BanReservas, los expedientes a evaluar. 12. Para ocupar los puestos vacantes, se dará prioridad a la selección interna de candidatos, según los procedimientos establecidos, siempre que el historial del posible candidato garantice la efectividad de la ejecución del puesto. Se recurrirá al reclutamiento externo, cuando el Consejo de Administración, determine la conveniencia de gestionar conocimientos y habilidades externas diferentes o superiores a los existentes internamente, a bien del desarrollo de la Cooperativa, siempre apegado al reglamento de la ética. Tipos de Contratos de Trabajo: 13. Las contrataciones del personal se realizarán conforme a la naturaleza de los deberes y responsabilidades que se vayan a ejecutar, y podrán ser: a) Contratos Fijos: Se refiere a contratos ininterrumpidos, en los cuales el trabajador presta sus servicios todos los días laborables, con los períodos de descanso establecidos por la Ley y las partes, para satisfacer las necesidades normales, constantes y uniformes de la organización. b) Contratos por Obra o Servicio Determinado: En estos se designan aquellos empleados contratados para ejecutar labores especializadas no permanentes y cuya duración será el tiempo necesario convenido para la conclusión de la obra o servicio determinado. c) Contratos Temporeros: Se designan los empleados contratados para realizar un trabajo específico y de relativa corta duración o para cubrir licencias o vacaciones de empleados fijos.
  • 9. Manual de Políticas y Normas Administración de los Recursos Humanos, Cooperativa Reservas, Inc. Pág.10/28 Versión 01 PRO-009-08 Carné de Identificación 14. Los empleados recibirán un Carné de Identificación con su nombre y código correspondiente, cuyo uso en todo caso y en todos los niveles de jerarquía, será de uso obligatorio en cualquier momento de su permanencia en la empresa. 15. La Cooperativa Reservas proveerá a los nuevos empleados del Carné de Identificación, el cual se deberá portar en sitio visible durante la permanencia en la infraestructura de la empresa. 16. En caso de pérdida o deterioro del Carné de Identificación, el empleado deberá comunicarlo por escrito y oportunamente a su supervisor inmediato, quien tramitará su reposición. En los casos de una segunda pérdida o deterioro en corto tiempo, el empleado deberá cubrir el costo de la reposición. Inducción y Orientación: 17. La Cooperativa Reservas, a través del Departamento Administrativo, ofrecerá al nuevo personal las orientaciones e informaciones concernientes a los aspectos generales de la empresa y los deberes correspondientes a su puesto. Será responsabilidad del Encargado Administrativo: a) Darles la bienvenida a los nuevos empleados, en nombre de la Cooperativa Reservas. b) Ofrecer a los empleados de nuevo de ingreso, información sobre horario, remuneración, beneficios marginales, evaluaciones de desempeño, seguros de salud, entre otros aspectos de interés. c) Orientar al nuevo personal, en cuanto al cumplimiento de las Políticas y Normas de Recursos Humanos. Será responsabilidad del Supervisor inmediato: a) Proporcionar copia de la descripción de puesto correspondiente a los nuevos empleados.
  • 10. Manual de Políticas y Normas Administración de los Recursos Humanos, Cooperativa Reservas, Inc. Pág.11/28 Versión 01 PRO-009-08 b) Proveer al empleado de nuevo ingreso, de los equipos, útiles de oficina y material gastable necesarios para el buen desempeño de sus funciones. c) Explicar los métodos y procedimientos de trabajo a los nuevos empleados. d) Ubicar al nuevo empleado en su área de trabajo, previa presentación a los demás compañeros de la dependencia, al área completa, así como, a aquellos con quienes tendrá relaciones de trabajo. e) Evaluar el progreso del empleado, de acuerdo a los métodos establecidos, motivarlo y orientarlo en cuanto sea necesario. f) Supervisar que los nuevos empleados cumplan las normas y políticas de la empresa. Re-ingreso de ex-empleados 18. Los empleados que laboraron en la Cooperativa Reservas y posteriormente soliciten reingresar a la empresa, podrán hacerlo siempre que cumplan con los requisitos siguientes: a) Que la terminación del contrato de trabajo haya ocurrido por renuncia voluntaria o por cualquier otra causa no perjudicial a los intereses de la empresa. b) Que durante el tiempo transcurrido fuera de la empresa, no haya cometido actos al margen de la ley, ni haber sido condenado por estos. Para estos fines, deberá suministrar en original, certificación reciente de no antecedentes judiciales. c) Que su historial de servicio sea satisfactorio y los resultados de la evaluación de desempeño del último año trabajado en la empresa, sea buena. d) Que cumpla con los demás requisitos de evaluación y selección establecidos. e) Que exista un puesto vacante.
  • 11. Manual de Políticas y Normas Administración de los Recursos Humanos, Cooperativa Reservas, Inc. Pág.12/28 Versión 01 PRO-009-08 HORARIO DE TRABAJO 19. El personal que labora en la Cooperativa Reservas, está en la obligación de asistir a su trabajo todos los días laborables como establece la Ley, de acuerdo al horario normal establecido. 20. La jornada de trabajo, durante los días laborables, será de 8:00 A.M. a 5:00 P.M. siempre y cuando no exista ninguna situación que afecte el normal desenvolvimiento de las actividades o de la Unidad, que amerite de una extensión del horario de trabajo, la cual podría abarcar días no laborables. 21. El personal de Conserjería tendrá un horario de trabajo de 8:00 A.M. a 5:00 P.M. 22. El personal de los Departamentos Supermercado y Ahorros y Crédito tendrán un horario de servicio de lunes a viernes, de 11:00 A. M. a 7:00 P. M., y sábados de 9:00 A. M. a 6:00 P. M. Habrá un horario especial los domingos de 9:00 a. m. a 3:00 p.m. Cada empleado que le corresponda trabajar los domingos recibirá un día libre en la semana, tendrá un refrigerio especial y una hora de almuerzo. 23. El personal de la Farmacia tendrá un horario de servicio de lunes a viernes de 9:00 A. M. a 7:00 P.M. y sábados de 9:00 A. M. a 3:00 P. M. Habrá un horario especial compensable los domingos de 9:00 A. M. a 3:00 P. M. Cada empleado que le corresponda trabajar los domingos recibirá un día libre en la semana, tendrá un refrigerio especial, y una hora de almuerzo. La distribución de productos, vía mensajería externa, se realizará de lunes a viernes. 24. El personal de la Cooperativa Reservas, Inc., disfrutará de una hora diaria para el almuerzo, que cada área de trabajo programará con su personal, a fin de no afectar el normal desenvolvimiento de las funciones. ASISTENCIA Y PUNTUALIDAD 25. La Gerencia General de la Cooperativa Reservas será responsable de establecer los mecanismos necesarios, a fin de supervisar y controlar la asistencia y puntualidad del personal de la empresa. 26. Los Supervisores de cada área serán responsables de velar por el fiel cumplimiento del horario establecido.
  • 12. Manual de Políticas y Normas Administración de los Recursos Humanos, Cooperativa Reservas, Inc. Pág.13/28 Versión 01 PRO-009-08 27. En caso de ausencia, tardanza o permiso, el empleado deberá completar y firmar el formulario COOP-004 “Control de Asistencia”, el cual indicará las razones que originaron la inasistencia o tardanza. Este formulario también será firmado por el Supervisor inmediato. 28. El Encargado Administrativo será responsable de asegurar que se archive el formulario COOP-004 “Control de Asistencia”, en el expediente del empleado para fines de seguimiento y control. 29. Se considerará como inasistencia del personal, cuando el mismo no se haya presentado al lugar de trabajo, sin causa justificada o cuando hayan transcurrido dos (2) horas del inicio de la jornada de trabajo y no haya reportado el motivo de la ausencia o tardanza. 30. Los permisos deberán solicitarse con un mínimo de dos (2) días de antelación a través del formulario COOP-004 “Control de Asistencia“, el cual se remitirá al Encargado Administrativo. En caso de eventualidad o causa de fuerza mayor, se tomará en consideración y se evaluarán las causas que originan el mismo. 31. Las ausencias de más de veinticuatro (24) horas por cualquier causa que no sea por enfermedad, las aprobará el Supervisor inmediato del empleado, el cual deberá reportar para fines de conocimiento al Gerente General de la Cooperativa Reservas. 32. Cada Supervisor de área será responsable de otorgar los permisos solicitados por sus empleados, y remitir el formulario COOP-004 “Control de Asistencia” al expediente del empleado para fines de seguimiento y control. 33. La asistencia del empleado al lugar de trabajo después de la 8:15 A.M., se considerará tardanza. 34. El motivo de la tardanza se comunicará al Supervisor inmediato, tan pronto el empleado se presente al lugar de trabajo. 35. Cuando el empleado acumule tres (3) tardanzas injustificadas en un mes, se computarán como una ausencia.
  • 13. Manual de Políticas y Normas Administración de los Recursos Humanos, Cooperativa Reservas, Inc. Pág.14/28 Versión 01 PRO-009-08 36. La ausencia al trabajo sólo se justificará por enfermedad del empleado y el mismo debe notificar al supervisor el padecimiento que le impide asistir al lugar de trabajo. 37. El empleado que no se presente a su trabajo después de haber transcurrido dos (2) horas a partir del inicio del horario de entrada establecido, sin el aviso ni la justificación previa, se le computará como ausencia de un (1) día completo de labor. SISTEMA PAGO DE SALARIOS 38. El pago al personal por concepto de sueldo se efectuará quincenalmente, los días 9 y 24 de cada mes, el cual se hará efectivo mediante transferencia para acreditar el valor neto del sueldo devengado a la cuenta corriente o de ahorros del empleado. 39. La Cooperativa Reservas suministrará quincenalmente un comprobante de pago con los datos relativos a su salario, detallando los créditos y descuentos aplicados, por los medios establecidos para estos fines. TERMINACION DE CONTRATO DE TRABAJO 40. La Cooperativa Reservas tendrá como política que la terminación de un contrato de trabajo con su personal, deberá realizarse de acuerdo a lo establecido en el Código de Trabajo. 41. La terminación del contrato de trabajo de un empleado de la Cooperativa Reservas se originará por: a) Desahucio b) Fallecimiento c) Renuncia 42. La salida de un empleado de la empresa, sin importar la causa u origen, deberá estar sustentada por una comunicación y/o documento que la ratifique. En los casos de fallecimiento del empleado, se debe presentar copia del Acta de Defunción.
  • 14. Manual de Políticas y Normas Administración de los Recursos Humanos, Cooperativa Reservas, Inc. Pág.15/28 Versión 01 PRO-009-08 43. Al momento de la salida del empleado, este entregará formalmente a su Supervisor todas las pertenencias, documentos y activos a su cargo pertenecientes a la Institución. 44. El Comité de Gestión Humana de la Cooperativa Reservas conocerá los movimientos del personal, desde el nivel de servicio hasta el nivel de supervisor mandos medios. La salida de personal de nivel gerencial, será aprobada por el Consejo de Administración de la Cooperativa Reservas. 45. La renuncia de un empleado, será dirigida a la Gerencia General de la Cooperativa Reservas, a través de su Supervisor inmediato. Posteriormente, se enviará previa aprobación del Comité de Gestión Humana, al Departamento Administrativo, para fines del cálculo correspondiente a sus prestaciones laborales. 46. La terminación del Contrato de Trabajo de un empleado, se regirá de acuerdo a las reglamentaciones especificadas en el Código de Trabajo. LICENCIAS AUTORIZADAS 47. A los empleados se les concederán licencias en casos justificados, con el fin de dispensarlos de asistir al trabajo durante un período de tiempo predeterminado, sin afectar sus prerrogativas, según las siguientes causas: CAUSAS DIAS DE LICENCIA Matrimonio 5 días hábiles Maternidad ( madre) 84 días calendario Nacimiento de hijo (esposo). 2 días hábiles Fallecimiento de padres, cónyuge, abuelos, hijos y hermanos. 3 días hábiles
  • 15. Manual de Políticas y Normas Administración de los Recursos Humanos, Cooperativa Reservas, Inc. Pág.16/28 Versión 01 PRO-009-08 LICENCIA SIN DISFRUTE DE SUELDO 48. La Cooperativa Reservas, previa evaluación y autorización del Comité de Gestión Humana o Consejo de Administración de la empresa, concederá a sus empleados licencia sin disfrute de sueldo. 49. El empleado deberá solicitar la licencia sin disfrute de sueldo por escrito a su supervisor inmediato, quien la remitirá con sus consideraciones al Encargado Administrativo, para su canalización. 50. El empleado que se encuentre en período de licencia sin disfrute de sueldo, estará en la obligación de realizar los aportes al Sistema Dominicano de Seguridad Social y las demás obligaciones del empleado cubiertas por el salario, durante el tiempo de la misma. El Departamento Administrativo será responsable de controlar esta acción. MANEJO DE DOCUMENTOS Y EXPEDIENTES 51. Los puestos a los cuales se les autorizarán solicitar documentación y/o expedientes de empleados, son los siguientes: a) Gerente General Cooperativa Reservas b) Encargados, si corresponde a expedientes de personal bajo su supervisión o de otras unidades, para fines de promoción o traslado. c) Auditor Interno. 52. La Cooperativa Reservas, confeccionará un expediente de cada empleado, identificado por nombres, apellidos, y por el código del empleado, en el cual se archivarán los documentos relativos al mismo. 53. El Encargado Administrativo velará porque los documentos y/o expedientes de empleados, se manejen con la debida confidencialidad, acceso y uso restringido. 54. Los documentos y/o expedientes recibidos en el Departamento Administrativo, deberán clasificarse y archivarse diariamente.
  • 16. Manual de Políticas y Normas Administración de los Recursos Humanos, Cooperativa Reservas, Inc. Pág.17/28 Versión 01 PRO-009-08 55. El personal Gerencial y Supervisorio, podrá solicitar los expedientes de empleados a través del correo electrónico, y deberán firmar el formulario COOP-003 “Control de Expediente”, al momento de la recepción y/o entrega. 56. Sólo el Auxiliar Administrativo, estará autorizado para localizar, archivar y suministrar documentos al personal Gerencial y Supervisorio. 57. Los expedientes prestados a las áreas autorizadas, deberán devolverse en un tiempo no mayor a cinco (5) días hábiles. 58. La entrega y recepción de un expediente, deberá realizarse bajo inventario del contenido del mismo. 59. El personal autorizado que solicite un expediente o documento, será responsable del mismo, en caso de deterioro o pérdida de documentación o expediente, estará sujeto a las medidas disciplinarias establecidas. 60. Si un expediente o documentación es requerido, y ya ha sido prestado, el Auxiliar Administrativo informará al solicitante la fecha que el expediente estará disponible o gestionará su obtención anticipada, para facilitarlo al nuevo requeriente. CLASIFICACION Y VALORACION DE PUESTOS 61. La Cooperativa Reservas, se regirá en cuanto al sistema de valoración de puestos, por las políticas establecidas por la Dirección General de Recursos Humanos de BanReservas. REMUNERACION 62. La Cooperativa Reservas, contará con un sistema de remuneración establecido por el Consejo de Administración de la empresa, con el objetivo de contratar y conservar el personal que requiere la misma. 63. Para cada categoría de puesto se establecerá un sueldo mínimo, un sueldo medio y un sueldo máximo. Asimismo, se realizarán aumentos porcentuales, acorde con la evaluación del desempeño, la capacidad financiera de la empresa, la inflación, los niveles de remuneración en el mercado de trabajo y cualquier otro factor que se considere pertinente y permita una remuneración justa.
  • 17. Manual de Políticas y Normas Administración de los Recursos Humanos, Cooperativa Reservas, Inc. Pág.18/28 Versión 01 PRO-009-08 EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO 64. El Gerente General de la Cooperativa Reservas, llevará a cabo el proceso de evaluación del desempeño al personal de la empresa, en coordinación con los Supervisores, Consejo de Administración y la Comisión de Recursos Humanos de la Cooperativa Reservas. 65. La evaluación de desempeño se realizará de manera individual, según políticas y normas establecidas, a fin de valorar las cualidades, rendimiento y potencial del personal que presta servicios en la Cooperativa Reservas, de forma objetiva e imparcial, como justo reconocimiento al mérito personal. 66. Los períodos de evaluación de desempeño se realizarán cada seis (6) meses, a fin de dar seguimiento a corto plazo a la ejecución de las tareas asignadas al empleado. 67. Los empleados de la Cooperativa Reservas, recibirán la primera evaluación del desempeño al cumplir los tres (3) meses del período de prueba en la empresa. Al concluir satisfactoriamente el período de prueba exigido, será nombrado con carácter definitivo o fijo. CAPACITACION Y DESARROLLO 68. La Gerencia General Cooperativa Reservas apoyada y apegada a las políticas establecidas, de ofrecer servicios de calidad, mantendrá al personal motivado, capacitado y con la debida disposición para desempeñar sus funciones de manera eficiente. Para estos fines, incluirá en el Plan Estratégico anual, el presupuesto necesario para los programas de capacitación y actualización del personal. 69. La Comisión de Recursos Humanos evaluará anualmente y formulará la política conjuntamente con el Gerente General, de las necesidades de adiestramiento y capacitación del personal de la Cooperativa Reservas. COMPENSACIONES Y BENEFICIOS 70. La Gerencia General de la Cooperativa Reservas compensará al personal con una serie de beneficios adicionales al sistema de remuneración, a fin de favorecer la retención de sus mejores recursos humanos. Estos beneficios se detallan a continuación:
  • 18. Manual de Políticas y Normas Administración de los Recursos Humanos, Cooperativa Reservas, Inc. Pág.19/28 Versión 01 PRO-009-08 Aumento salarial: 71. Los aumentos salariales se establecerán basados en dos factores: a) Evaluación de desempeño. b) Cambios de nivel salarial en el mercado laboral. Vacaciones: 72. Los empleados de Cooperativa Reservas, Inc., tendrán derecho a disfrutar del período de vacaciones de 14 días laborables, al cumplir su primer año de servicio ininterrumpido en la empresa, y en lo sucesivo, se beneficiarán del pago de vacaciones según la escala establecida por el Código de Trabajo, Art.177, a saber: TIEMPO DE SERVICIO PAGO A RECIBIR De un (1) año a 5 cinco años 14 días de salario ordinario. De cinco (5) años en adelante 18 días de salario ordinario. 73. Cada Supervisor de área deberá planificar anualmente, el período de vacaciones del personal bajo su dependencia, y enviar al Departamento Administrativo a más tardar el treinta y uno (31) de diciembre de cada año, a fin de realizar el calendario de vacaciones de la Cooperativa Reservas para el próximo año. 74. El Gerente General de la Cooperativa Reservas, deberá completar el formulario COOP-002 “Aviso de Cambio” para registrar las vacaciones programadas del empleado y remitirlo al Departamento Administrativo. 75. El Gerente General de la Cooperativa Reservas, reportará los cambios en las vacaciones programadas de los empleados, al Departamento Administrativo, justificando las razones y causas de los mismos. 76. Las vacaciones pueden ser fraccionadas por acuerdo entre el empleado y la empresa; pero en todo caso, el empleado debe disfrutar de un período de vacaciones no inferior a una semana. Las excepciones a esta regla deberán ser autorizadas por el Gerente General de la Cooperativa Reservas, conjuntamente con el Supervisor del área y remitir al Departamento Administrativo.
  • 19. Manual de Políticas y Normas Administración de los Recursos Humanos, Cooperativa Reservas, Inc. Pág.20/28 Versión 01 PRO-009-08 Regalía Pascual: 77. Los empleados recibirán entre el primero y el veinte (20) de diciembre, un salario o la proporción correspondiente al tiempo trabajado, si tienen menos de un año, por concepto de Regalía Pascual. 78. La Regalía Pascual será exenta del pago del Impuesto Sobre la Renta y de la Tesorería de Seguridad Social, según lo establecido en el artículo 222 del Código de Trabajo. Bonificación Anual: 79. Los empleados de la Cooperativa Reservas, recibirán la participación en los beneficios de la empresa, dependiendo de: a) Si la empresa al cierre de su año fiscal obtiene beneficios o utilidades. Si no los obtiene, la obligación desaparece. b) Si hay beneficios, la participación debe pagarse a los empleados a más tardar entre los noventa y los ciento veinte días, después del cierre de cada operación económica de la empresa. 80. Anualmente, los empleados de la Cooperativa Reservas recibirán la bonificación correspondiente a los beneficios netos de la empresa, de conformidad con lo establecido en el artículo 223 del Código de Trabajo, según se muestra en el cuadro siguiente: TIEMPO DE SERVICIO GRATIFICACION SALARIAL Menos de 1 año Una suma proporcional al salario del tiempo trabajado. De 1 año y menos de 3 años 45 días de salario Más de 3 años 60 días de salario
  • 20. Manual de Políticas y Normas Administración de los Recursos Humanos, Cooperativa Reservas, Inc. Pág.21/28 Versión 01 PRO-009-08 Seguro Médico: 81. El empleado que ingrese a la Cooperativa Reservas podrá afiliarse a planes de salud ofrecidos a través de la Administradora de Riesgos de Salud, ARS Reservas, bajo las condiciones siguientes: a) Si ya está afiliado a otra Administradora de Riegos de Salud, podrá traspasarse a la ARS Reservas, después de haber realizado doce (12) cotizaciones en la ARS de origen. b) Si no está afiliado a otra ARS o después de realizar el traspaso a la ARS Reservas, podrá afiliar a su cónyuge, hijos, hijastros y padres. c) El empleado cubrirá el por ciento que estipule la Ley 87-01 para el Seguro Familiar de Salud y el por ciento que acuerde la empresa para los planes complementarios. d) El empleado cubrirá el costo establecido para los dependientes adicionales (Padres e hijos mayores de 21 años). Exclusión del Seguro Médico: 82. Todo empleado que por cualquier razón rescinda del contrato de trabajo, quedará desafiliado del Seguro Médico. Solo conservará los servicios del Plan Básico de Salud por sesenta (60) días adicionales, a partir de la fecha de su desafiliación, según lo establece el Art. 124 de la Ley No.87-01 del Sistema Dominicano de Seguridad Social. Fondo de Pensiones: 83. Todo empleado, según la Ley de Seguridad Social Núm. 87-01, deberá estar afiliado a una Administradora de Fondos de Pensiones. Esta afiliación tendrá una cotización máxima del diez por ciento (10%) del salario cotizable del empleado. 84. Los porcentajes de aportación para cubrir este costo a cargo del empleado y del empleador, estarán regidos según lo establecido en la Ley Núm. 87-01. 85. La Cooperativa Reservas, suministrará las facilidades a sus empleados para afiliarse a la Administradora de Fondos de Pensiones Reservas.
  • 21. Manual de Políticas y Normas Administración de los Recursos Humanos, Cooperativa Reservas, Inc. Pág.22/28 Versión 01 PRO-009-08 DEBERES Y DERECHOS DEL PERSONAL Serán deberes de los empleados: 86. Respetar, cumplir y hacer cumplir las normas legales, políticas, reglamentos y disposiciones administrativas que sirven de sustentación a las operaciones de la empresa. 87. Desempeñar las labores asignadas con responsabilidad, interés, dedicación, eficiencia, esmero y honestidad. 88. Cumplir con las órdenes de trabajo que les impartan sus superiores inmediatos y realizar las labores adicionales que por interés institucional se les asignen, siempre que sean compatibles con sus aptitudes y se traten de funciones propias del puesto, el departamento y/o la empresa. 89. Velar por la preservación de todos los intereses de la empresa. 90. Guardar la más absoluta reserva sobre los asuntos confidenciales. 91. Dar el debido tratamiento de respeto, cortesía y consideración a sus superiores, compañeros, subordinados y público en general, así como realizar sus labores con espíritu de solidaridad y unidad. 92. Mantener una conducta pública y privada que no afecte el buen nombre de la empresa. 93. Asistir a las reuniones, cursos, seminarios, charlas y otros actos requeridos por la necesidad del servicio o tendentes a la superación y capacitación personal. 94. Obedecer el régimen disciplinario, así como las demás normas éticas y de buenas costumbres ciudadanas. Serán derechos de los empleados los siguientes: 95. Disfrutar de una remuneración equitativa, de acuerdo con la política salarial establecida.
  • 22. Manual de Políticas y Normas Administración de los Recursos Humanos, Cooperativa Reservas, Inc. Pág.23/28 Versión 01 PRO-009-08 96. Disfrutar de los beneficios y servicios adicionales a la remuneración, según lo establecido en el presente reglamento. 97. Ser evaluado en el desempeño de sus funciones de forma justa y objetiva. 98. Tener igualdad de oportunidades para optar por puestos de mayores responsabilidades y compensaciones, según su capacidad y méritos personales. 99. Ser objeto de la debida consideración y del buen trato de palabras y de acción. 100. Beneficiarse del descanso semanal, vacaciones, licencias y de los días declarados no laborables por las leyes. 101. No ser objeto de discriminación por motivos de raza, religión, política partidaria y situación socio-económica. 102. Ejecutar el trabajo bajo adecuadas condiciones físicas, así como una equitativa distribución del mismo. 103. Apelar cualquier acción en que se considere afectado desfavorablemente en la aplicación de los sistemas de evaluación del desempeño, régimen disciplinario y otras acciones de personal. 104. Recibir las indemnizaciones y beneficios que legalmente estén establecidas en el Código de Trabajo y los reglamentos de la empresa. 105. Beneficiarse de los programas de adiestramiento y desarrollo personal. 106. Expresar sus puntos de vista, iniciativas e inquietudes relacionadas con su trabajo en procura de mejorarlo.
  • 23. Manual de Políticas y Normas Administración de los Recursos Humanos, Cooperativa Reservas, Inc. Pág.24/28 Versión 01 PRO-009-08 REGIMEN DISCIPLINARIO OBLIGATORIEDAD: 107. Todos los empleados que laboran en la Cooperativa Reservas, estarán en la obligación de someterse a las normas disciplinarias establecidas, así como, a las disposiciones, instrucciones y órdenes complementarias que procedan de los órganos directivos competentes. 108. Incurren en responsabilidad disciplinaria los supervisores que permitan, encubran o induzcan a los empleados a incurrir en faltas establecidas en el presente Manual. FALTAS DISCIPLINARIAS: 109. Está establecido por la legislación laboral, que todo trabajador o empleado debe desempeñar las labores para las cuales fue contratado, en la forma, tiempo o lugar convenido y bajo la dirección de la autoridad a que está subordinado en todo lo concerniente al trabajo. Como consecuencia de lo descrito anteriormente y para los efectos de aplicación del presente reglamento, las faltas disciplinarias se clasifican en leves y graves. Faltas Leves: 110. Retrasar o descuidar involuntariamente sus labores. 111. Descuidar la adecuada conservación de los equipos, materiales y documentos de trabajo propiedad de la empresa. 112. Dejar de asistir al trabajo un (1) día durante el mes, sin causa justificada. 113. Acumular tres (3) impuntualidades injustificadas dentro del mismo mes. 114. Adoptar conducta incorrecta o descortés con sus supervisores y compañeros de trabajo. 115. Inducir a otros empleados en faltas leves en el cumplimiento de sus deberes.
  • 24. Manual de Políticas y Normas Administración de los Recursos Humanos, Cooperativa Reservas, Inc. Pág.25/28 Versión 01 PRO-009-08 116. Utilizar equipos o bienes de la empresa para beneficio personal, sin la debida autorización del funcionario competente. Faltas Graves: 117. Cometer actos deshonestos, injuria, difamación, insubordinación individual o colectiva, adoptar conducta inmoral o que lesione el buen nombre o los intereses de la empresa. 118. Acosar sexualmente a los empleados. 119. Dejar de asistir al trabajo durante dos (2) días consecutivos o dos (2) días en el mismo mes, sin el previo y debido permiso del funcionario competente, salvo si se ha debido a causa de fuerza mayor. 120. Ausentarse del lugar de trabajo durante horas laborales, sin el permiso correspondiente. 121. Causar por negligencia, daños en la conservación de los locales, materiales, equipos y documentos de trabajo. 122. Divulgar información confidencial. 123. Incurrir en falta voluntaria en el cumplimiento de la función para la cual fue contratado. 124. Presentarse al trabajo en estado de embriaguez o bajo los efectos de sustancias narcóticas o estupefacientes. 125. Alterar y/o modificar los métodos y procedimientos de trabajo establecidos, sin la autorización correspondiente. 126. Inducir a otros empleados en la comisión de faltas graves en el desempeño de sus funciones. 127. Dedicar tiempo en el horario de trabajo a actividades contrarias a las que fue contratado, sin la autorización correspondiente.
  • 25. Manual de Políticas y Normas Administración de los Recursos Humanos, Cooperativa Reservas, Inc. Pág.26/28 Versión 01 PRO-009-08 128. Recibir dádivas, beneficios, contribuciones, gratificaciones, obsequios, comisiones o prebendas por haber cumplido con su función o por haber gestionado una decisión favorable a un tercero. 129. Actuar con imprudencia o descuido inexcusables, comprometiendo la seguridad de la oficina y de las personas que allí se encuentren. 130. Negarse a adoptar las medidas preventivas indicadas por las autoridades competentes para evitar accidentes o enfermedades. 131. Poseer y ocultar intencionalmente una comprobada enfermedad contagiosa, que pueda poner en peligro la salud de los demás empleados. 132. Portar armas blancas, de fuego u objetos punzocortantes en el área de trabajo, sin la autorización competente. 133. Cualquier otra falta u omisión, que a juicio de la autoridad sancionadora, sean similares por su naturaleza, a las anteriormente indicadas. SANCIONES DISCIPLINARIAS 134. La violación a las reglas disciplinarias establecidas, conllevarán la imposición de las siguientes sanciones, de acuerdo a la gravedad de las faltas cometidas: Sanciones por incurrir en faltas leves: VIOLACION SANCION Una violación Amonestación verbal en privado. Dos violaciones Amonestación escrita, sin copia a su expediente personal. Tres violaciones Amonestación escrita, con copia a su expediente, y evaluación del empleado para decidir su permanencia o no en la empresa.
  • 26. Manual de Políticas y Normas Administración de los Recursos Humanos, Cooperativa Reservas, Inc. Pág.27/28 Versión 01 PRO-009-08 Sanciones por incurrir en causas graves: VIOLACION SANCION Una violación Amonestación escrita con copia a su expediente personal. Dependiendo de la magnitud e implicaciones de la falta grave que cometa, el contrato de trabajo puede rescindirse. Dos violaciones Rescisión del contrato de trabajo. Sanciones en lo que respecta al renglón de las ausencias: AUSENCIA SANCION Una ausencia no notificada Amonestación verbal en privado. Dos ausencias no notificadas Amonestación escrita con copia a su expediente personal. Tres ausencias injustificadas consecutivas Rescisión del contrato de trabajo. ADMINISTRACION DEL REGIMEN DISCIPLINARIO 135. El régimen disciplinario establecido, será administrado por la Gerencia General de la Cooperativa Reservas y el Departamento Administrativo. 136. El Gerente General y los Encargados Departamentales vigilarán y observarán el mismo, así como la aplicación de las sanciones establecidas. 137. La rescisión del contrato de trabajo de un empleado de la Cooperativa Reservas, será solicitada por el Encargado del área a la Gerencia General Cooperativa Reservas, anexando un informe detallado de los motivos para su posterior sometimiento a la aprobación del Consejo de Administración correspondiente.
  • 27. Manual de Políticas y Normas Administración de los Recursos Humanos, Cooperativa Reservas, Inc. Pág.28/28 Versión 01 PRO-009-08 DISPOSICIONES GENERALES Administración y Aplicación del Manual: 138. La Gerencia General de Cooperativa Reservas, asegurará la interpretación y aplicación correcta de las disposiciones establecidas en este manual. Modificación del Manual: 139. Las disposiciones establecidas en este Manual podrán modificarlas, las autoridades competentes, de acuerdo a los estatutos de la Empresa, cuando lo estimen conveniente. Distribución del Manual: 140. Este Manual se distribuirá a todo el personal de la Cooperativa Reservas.
  • 28. Manual de Políticas y Normas Administración de los Recursos Humanos, Cooperativa Reservas, Inc. Pág.29/28 Versión 01 PRO-009-08