Presentacion, liderazgo, autoridad, poder, direccion, definiciones

1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICERECTORADO ACADEMICO FACULTAD DE CIENCIAS
ECONÓMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
CABUDARE – EDO. LARA
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
AUTORIDAD, LIDERAZGO, DIRECCIÓN
INTEGRANTE:
E L S Y R I VA S
CI: 19.264.631

2. AUTORIDAD
 Es una forma de dominación ya que exige o pide la
obediencia de los demás. Sin obediencia no existe la
autoridad.
 Potestad, facultad; poder que tiene una persona sobre otra
que le está subordinada.
 Persona revestida de algún poder o mando.


3. LIDERAZGO
 Es el proceso de influencia (por medio de la motivación) en
las personas para lograr las metas deseadas. Para ser un
buen líder se requiere carisma, Inteligencia, poder de
convencimiento,
sensibilidad,
integridad,
arrojo,
imparcialidad, ser innovador, simpatía, cerebro y sobre
todo mucho corazón para poder dirigir a un grupo de
personas.

4. PODER
 Es la capacidad de modificar o influir el comportamiento
de un individuo.

Capacidad de condicionar y modificar la conducta
mediante una sanción de por medio.

5. DIRECCION
 Proceso permanente que permite en obtener resultados u
objetivos con la activa colaboración de otras personas
respondiendo , de los resultados logrados con dichos
colaboradores.

6. AUTORIDAD EJEMPLO
 El responsable de una ferretería no puede manejar en
forma directa y eficiente la administración , por ello
crea el departamento de compras, con un responsable
directo y con autoridad sobre los trabajadores de ese
departamento.

7. LIDERAZGO EJEMPLO
 En la empresa materiales ferreteros PITIJOC C.A se
reconoce ampliamente al fundador y líder general el señor
Pedro Perez como el líder de la empresa, pues es el
principal accionista y fundador,
se encarga de las
gestiones más importantes para la empresa y toma las
decisiones
correspondientes.
Inspira
a
todos
los
empleados para que el objetivo de la empresa sea llevado
a cabo conforme a los estatutos que se establecieron por
las juntas de accionistas y los líderes de los sindicatos.

8. DIRECCION
 Proceso permanente que permite en obtener resultados u
objetivos con la activa colaboración de otras personas
respondiendo , de los resultados logrados con dichos
colaboradores.

9. FUNCIONES DE DIRECCION
 Planificar
 Organizar
 Motivar
 Mandar
 Ejecutar
 Coordinar
 Controlar

10. EJEMPLO DE DIRECCION
 La alta dirección integrada por el presidente y otros
directivos clave se ocupan de desarrollar los planes a largo
plazo de la empresa. Toman decisiones a nivel tan elevado
como las relativas a la elaboración de nuevos productos, la
compra de otras empresas. Además, supervisan el
funcionamiento general de la
 empresa.

11. CUADRO COMPARATIVO
 Autoridad
Se refiere a lo que
ejerce
una
persona
para
tomar decisiones
que afectan o no a
las
demás
personas.
Liderazgo
Persona
que
influye en otras
apoyándolos para
que
se
desempeñe en su
trabajo.
Direccion
Orden y control
que ejercen las
organizaciones
con el fin de
lograr y cumplir
los objetivos