SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 28
LA ESTRUCTURA DEL SURTIDO
UNIDAD DE TRABAJO 3
La Belleza del universo no es sólo la
unidad en la variedad, sino también la
diversidad de la unidad.
Umberto Eco
ÍNDICE
 El universo de productos de un detallista
 Los niveles del surtido
 Criterios utilizados para clasificar el surtido
 La categoría como nivel fundamental
 El árbol de decisión del comprador
EL UNIVERSO DE PRODUCTOS DE UN DETALLISTA
 El comprador necesita tener una idea de los producto que puede haber en un punto de venta para
entrar a comprar.
 Se guiará de indicios externos:
 Mercancía en el escaparate.
 Rótulo…
 El punto de venta ha de definir el universo de productos con los que se va a trabajar y comunicarlo a su
posible clientela.
EL UNIVERSO DE PRODUCTOS DE UN DETALLISTA
 El universo de productos de un detallista será:
 La delimitación genérica del tipo de artículos
 Que los compradores pueden esperar encontrar en sus puntos de venta
 Esta delimitación genérica corresponde a decisiones estratégicas
 No confundir:
 Excepciones tácticas: Venta de barbacoas en un supermercado (la oferta es muy barata).
 Cambios de orientación de estrategia: Venta de productos alimenticios en gasolineras
LOS NIVELES DEL SURTIDO
 Una vez delimitado su universo de productos
 Es preciso delimitar los que va a ofertar en su punto de venta
 Para esto no es preciso enfrentarse a la universalidad de referencias que hay en el mercado
 Ese universo será clasificado en agrupaciones y subagrupaciones para hacerlas así más manejables
 Los niveles del surtido serán:
 Las distintas divisiones jerárquicas
 Que se realizan sobre el universo de productos
 Hasta llegar a identificar una referencia
NIVELES DE SURTIDO
•Alimentac
ión
Nivel1:
•Lácteos
Nivel 2:
•Productos
lácteos
frescos
Nivel 3:
•Yogurt
Nivel 4:
•Yogurt
desnatado
Nivel 5:
•Yogurt
desnatado
sabor fresa
Nivel 6:
•Yogurt desnatado
sabor fresa marca
Danone
Nivel 7:
•Yogurt desnatado
sabor fresa marca
Danone pack de 4
Nivel 8:
NIVELES DE SURTIDO
 De este modo se puede efectuar de manera clara y precisa la identificación de una referencia a través de
sus niveles. 8, 10, 20…
 Los cambios tecnológicos, gustos de consumidores… pueden suponer la aparición de nuevos productos
y a la modificación de niveles
NIVELES DE SURTIDO
Nivel1
• Alimentación
Nivel 2
• Productos
refrigerados
Nivel 3
• Productos
lácteos
frescos
Nivel 4
• Yogur
Nivel 5
• Yogur
desnatado
Nivel 6
• Yogur
desnatado
sabor fresa
Nivel 7
• Yogur
desnatado
sabor fresa
marca
Danone
Nivel 8
• Yogur
desnatado
sabor fresa
marca
Danone pack
de 4
NIVELES DE SURTIDO
 Pueden establecerse varias combinaciones de niveles diferentes
 Pero el propósito final es:
 El comprador pueda identificar el producto
 con un lenguaje que le sea familiar
 le ocasione las menores confusiones posibles
 La identificación de la referencia por niveles se ha de ajustar a la mejor manera de identificación de la
referencia por el comprador.
NIVELES DEL SURTIDO
 Sección:
 Son unidades independientes de negocio que agrupan varias categorías de productos homogéneos en cuanto a
las necesidades que satisfacen
 Categoría
 Agrupación de productos complementarios o sustitutivos que satisfacen la misma necesidad
 Referencia
 Unidad mínima del inventario o producto perfectamente identificado, por lo que es indivisible y conforma el
último nivel posible
NIVELES DEL SURTIDO
• División
Nivel 1
• Departamento
Nivel 2
• Sección
Nivel 3
• Categorías
Nivel 4
• Subcategorías
Nivel 5
• Familia
Nivel 6
• Subfamilia
Nivel 7
• Referencia
Nivel 8
CRITERIOS UTILIZADOS PARA CLASIFICAR EL SURTIDO.
ATENDIENDO AL CONSUMIDOR
 Sexo
 Desodorantes masculinos, femeninos
 Edad
 Pañales según meses
 Cualidad física
 Champú anticaspa, cabello graso…
 Asignación sociodemográfica
 Según renta, tamaño de familia… Ej. Mercado de revistas
 Actitud psicológica
 Personalidad, mentalidad… Ej. Ropa más atrevida, innovadora…
CRITERIOS UTILIZADOS PARA CLASIFICAR EL SURTIDO
ATENDIENDO AL CONSUMO
 Momento
 Producto para el desayuno, merienda…
 Modo de uso
 Platos preparados, precocinados, congelados…
 Unidad de consumo
 Tamaño pequeño, familiar…
 Envase
 Botella de cristal, plástico…
 Tipo de aplicador
 Spray, roll on, crema…
CRITERIOS UTILIZADOS PARA CLASIFICAR EL SURTIDO
ATENDIENDO A LAS CONDICIONES DE COMERCIALIZACIÓN
 Posicionamiento del precio
 Superior al del mercado, perfumes de prestigio
 Intermedio
 Inferior al del mercado, marcas blancas
 Unidad de venta
 4 unidades, 12 unidades. Envasado, por piezas, granel…
CRITERIOS UTILIZADOS PARA CLASIFICAR EL SURTIDO
ATENDIENDO AL PRODUCTO
 Beneficio del producto.
 Aporte vitamínico, reducción de colesterol…
 Tecnología de fabricación
 Gasolina, diésel, eléctricos…
 Composición o ingredientes
 Aceite de oliva, girasol…
 Sabor
 Vainilla, chocolate, fresa
CRITERIOS UTILIZADOS PARA CLASIFICAR EL SURTIDO
ATENDIENDO AL PRODUCTO
 Color:
 Gris, azul, rojo…
 Perfume:
 En detergentes…
 Características técnicas
 I3, I5, I7. AMD…
 Condiciones de almacenaje
 Refrigerados, Congelados, ambiente…
CRITERIOS UTILIZADOS PARA CLASIFICAR EL SURTIDO
ATENDIENDO AL PRODUCTO
 Origen:
 Denominación de origen
 Talla, tamaño o calibre
 Número de los zapatos, duración de las pilas, calibre de tornillos…
 Textura
 Yogures firme, líquidos, cremosos…
 Marca
 Marcas líderes (Coca cola) marcas poco conocida (Konga Cola) Marcas de distribuidor..
CRITERIOS UTILIZADOS PARA CLASIFICAR EL PRODUCTO
 Puede utilizarse el criterio genérico
 Cuando existe un nombre suficientemente difundido y con contenido unívoco para referirse a un
determinado grupo de productos.
 Aceite, leche, pantalones…
LA CATEGORÍA COMO NIVEL FUNDAMENTAL
 Se trata del nivel intermedio que se encuentra entre:
 El universo genérico de los productos
 La referencia
 En la metodología del merchandising, gestión por categorías se ha introducido un nivel intermedio
 Las categorías:
 se agruparan entre sí hasta llegar al universo
 Se desagruparán entre sí hasta llegar a la referencia
LA CATEGORÍA COMO NIVEL FUNDAMENTAL
Universo de productos
Categoría
Referencia
LA CATEGORÍA COMO NIVEL FUNDAMENTAL
 Categoría:
 Grupo de productos diferenciables y estructurables
 Que son percibidos por el consumidor como interrelacionados o sustitutivos
 A la hora de dar respuesta a una necesidad específica
 Depende del detallista el grado de especificidad de la necesidad:
 En un supermercado será bebidas alcohólicas
 En una licorería será Whisky, Orujo, Ron…
 Ni tienen que coincidir
 Un supermercado puede incluir el champú en cosméticos, y otro en higiene personal.
EL ÁRBOL DE DECISIÓN DEL COMPRADOR
 El orden en que los consumidores
 seleccionan los productos en el punto de venta
 hasta llegar a su adquisición
EL ÁRBOL DE DECISIÓN DEL COMPRADOR
 Los niveles del surtido permiten identificar una referencia
 La combinación de los niveles de referencias permitirá ordenar el surtido en su conjunto
 La estructura seguida para identificar las referencias servirá para que el consumidor construya su árbol
de decisión
ÁRBOL DE DECISIÓN DEL COMPRADOR
Leches y
batidos
Leche
Normal
Entera
Semidesnatada
Desnatada
Especial
Calcio
Sin lactosa
Batido
Familiar
Chocolate
Vainilla
Individual
Chocolate
Vainilla
ÁRBOL DE DECISIÓN DEL CONSUMIDOR.
ABSTRACCIÓN Y REALIDAD
 Primer nivel leches y batidos
 Segundo nivel:
 Ingredientes (leche y batidos)
 Tercer nivel
 Tecnología de fabricación (normal y especial) para la leche
 Tamaño de envase para los batidos
 Cuarto nivel
 Característica técnica (grasa o menos grasa para la leche)
 Beneficio especial (sin lactosa, con calcio…)
 Sabor en el caso de los batidos
ÁRBOL DE DECISIÓN DEL CONSUMIDOR.
ABSTRACCIÓN Y REALIDAD
 La finalidad es que el consumidor llegue hasta la referencia
 Por eso no sólo importa el número de niveles y el criterio empleado en cada nivel
 Sino el orden establecido en cada nivel.
 Ej. En el caso de los batidos se ha considerado que los compradores primero tendrían en cuenta el
tamaño, y luego tendrían en cuenta el sabor
ÁRBOL DE DECISIÓN DEL CONSUMIDOR.
ABSTRACCIÓN Y REALIDAD
Referencia

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Planograma
PlanogramaPlanograma
Planogramafedconet
 
TIENDAS ESPECIALIZADAS Y TIENDAS POR DEPARTAMENTO
TIENDAS ESPECIALIZADAS Y TIENDAS POR DEPARTAMENTOTIENDAS ESPECIALIZADAS Y TIENDAS POR DEPARTAMENTO
TIENDAS ESPECIALIZADAS Y TIENDAS POR DEPARTAMENTOandreagarcia524
 
Fuerzas de porter mcdolads
Fuerzas de porter mcdoladsFuerzas de porter mcdolads
Fuerzas de porter mcdoladsnogue88
 
Comportamiento de consumidor starbucks
Comportamiento de consumidor starbucksComportamiento de consumidor starbucks
Comportamiento de consumidor starbucksAbrilSoria1
 
Estrategias de merchandising
Estrategias de merchandisingEstrategias de merchandising
Estrategias de merchandisingChiqui Lara Ehuan
 
Creación de competencia para ZARA Home y H&M Home
Creación de competencia para ZARA Home y H&M HomeCreación de competencia para ZARA Home y H&M Home
Creación de competencia para ZARA Home y H&M HomeAlbertoMurilloGarrid1
 
Merchandising
MerchandisingMerchandising
Merchandisinganitapcd
 
ESTUDIO DE MARCA: CHANEL
ESTUDIO DE MARCA: CHANELESTUDIO DE MARCA: CHANEL
ESTUDIO DE MARCA: CHANELMayra Ruiz
 
Estructura de la distribucion
Estructura de la distribucionEstructura de la distribucion
Estructura de la distribucionAngheelSierra
 
Proceso de Decisión de Consumidor
Proceso de Decisión de ConsumidorProceso de Decisión de Consumidor
Proceso de Decisión de ConsumidorAna' Efron
 
Merchandising creativo.
Merchandising creativo.Merchandising creativo.
Merchandising creativo.jaguelu
 
Layout del punto de ventas
Layout del punto de ventasLayout del punto de ventas
Layout del punto de ventasLa Fabrica TCM
 
El producto y sus atributos
El producto y sus atributos El producto y sus atributos
El producto y sus atributos patriciaaso
 
Capítulo 8 identificación de segmentos y selección del segmento meta
Capítulo 8   identificación de segmentos y selección del segmento metaCapítulo 8   identificación de segmentos y selección del segmento meta
Capítulo 8 identificación de segmentos y selección del segmento metaMercaditecniaOO4
 

La actualidad más candente (20)

Planograma
PlanogramaPlanograma
Planograma
 
Merchandising
MerchandisingMerchandising
Merchandising
 
TIENDAS ESPECIALIZADAS Y TIENDAS POR DEPARTAMENTO
TIENDAS ESPECIALIZADAS Y TIENDAS POR DEPARTAMENTOTIENDAS ESPECIALIZADAS Y TIENDAS POR DEPARTAMENTO
TIENDAS ESPECIALIZADAS Y TIENDAS POR DEPARTAMENTO
 
Visual merchandising
Visual merchandisingVisual merchandising
Visual merchandising
 
Fuerzas de porter mcdolads
Fuerzas de porter mcdoladsFuerzas de porter mcdolads
Fuerzas de porter mcdolads
 
Comportamiento de consumidor starbucks
Comportamiento de consumidor starbucksComportamiento de consumidor starbucks
Comportamiento de consumidor starbucks
 
Merchandising de gestion
Merchandising de gestionMerchandising de gestion
Merchandising de gestion
 
Estrategias de merchandising
Estrategias de merchandisingEstrategias de merchandising
Estrategias de merchandising
 
Creación de competencia para ZARA Home y H&M Home
Creación de competencia para ZARA Home y H&M HomeCreación de competencia para ZARA Home y H&M Home
Creación de competencia para ZARA Home y H&M Home
 
Merchandising
MerchandisingMerchandising
Merchandising
 
ESTUDIO DE MARCA: CHANEL
ESTUDIO DE MARCA: CHANELESTUDIO DE MARCA: CHANEL
ESTUDIO DE MARCA: CHANEL
 
Estructura de la distribucion
Estructura de la distribucionEstructura de la distribucion
Estructura de la distribucion
 
Proceso de Decisión de Consumidor
Proceso de Decisión de ConsumidorProceso de Decisión de Consumidor
Proceso de Decisión de Consumidor
 
Merchandising creativo.
Merchandising creativo.Merchandising creativo.
Merchandising creativo.
 
Layout del punto de ventas
Layout del punto de ventasLayout del punto de ventas
Layout del punto de ventas
 
Manual merchandising
Manual merchandisingManual merchandising
Manual merchandising
 
Las dimensiones del surtido ut 4
Las dimensiones del surtido ut 4Las dimensiones del surtido ut 4
Las dimensiones del surtido ut 4
 
El producto y sus atributos
El producto y sus atributos El producto y sus atributos
El producto y sus atributos
 
Capítulo 8 identificación de segmentos y selección del segmento meta
Capítulo 8   identificación de segmentos y selección del segmento metaCapítulo 8   identificación de segmentos y selección del segmento meta
Capítulo 8 identificación de segmentos y selección del segmento meta
 
ABC del Category Management
ABC del Category ManagementABC del Category Management
ABC del Category Management
 

Similar a La estructura del surtido ut3

Trabajo final psicología del consumidor
Trabajo final psicología del consumidorTrabajo final psicología del consumidor
Trabajo final psicología del consumidorJohana Navarro
 
Presentación Gastón Basso Dastugue
Presentación Gastón Basso DastuguePresentación Gastón Basso Dastugue
Presentación Gastón Basso DastugueDaniel Lopez Roca
 
LAMINAS MERCHANDISING.ppt
LAMINAS  MERCHANDISING.pptLAMINAS  MERCHANDISING.ppt
LAMINAS MERCHANDISING.pptN Alarcón
 
Trabajo de aplicacion fundamentos de mercadeo
Trabajo de aplicacion fundamentos de mercadeoTrabajo de aplicacion fundamentos de mercadeo
Trabajo de aplicacion fundamentos de mercadeomasrurvc
 
Mkt internacional sesion3 4
Mkt internacional sesion3 4Mkt internacional sesion3 4
Mkt internacional sesion3 4Bid Friend
 
Sesiones 9, 10, 11 y 12 segmentación de mercados
Sesiones 9, 10, 11 y 12 segmentación de mercadosSesiones 9, 10, 11 y 12 segmentación de mercados
Sesiones 9, 10, 11 y 12 segmentación de mercadosHector Quintanilla Cuneo
 
Trabajodeaplicacionfundamentosdemercadeo 120822203313-phpapp01
Trabajodeaplicacionfundamentosdemercadeo 120822203313-phpapp01Trabajodeaplicacionfundamentosdemercadeo 120822203313-phpapp01
Trabajodeaplicacionfundamentosdemercadeo 120822203313-phpapp01Marce Marce
 
Presentation comportamiento
Presentation comportamientoPresentation comportamiento
Presentation comportamientoJuan Carlos Poch
 
encuesta
encuestaencuesta
encuestaAmelia
 
PRODUCTO,MARCA Y MEZCLA DEL PRODUCTO.
PRODUCTO,MARCA Y MEZCLA DEL PRODUCTO.PRODUCTO,MARCA Y MEZCLA DEL PRODUCTO.
PRODUCTO,MARCA Y MEZCLA DEL PRODUCTO.Joceline Aimara
 
Gerencia de Productos y Marcas
Gerencia de Productos y MarcasGerencia de Productos y Marcas
Gerencia de Productos y MarcasMarwin Lavayen
 
Estrategias Comerciales de Marca
Estrategias Comerciales de MarcaEstrategias Comerciales de Marca
Estrategias Comerciales de MarcaVictor Moreno
 
Presentacion Seminario.pdf
Presentacion Seminario.pdfPresentacion Seminario.pdf
Presentacion Seminario.pdfRodrigoAcha7
 
1. 10 pasos claves para comercializar y vender su producto en los ee.uu.
1. 10 pasos claves para comercializar y vender su producto en los ee.uu.1. 10 pasos claves para comercializar y vender su producto en los ee.uu.
1. 10 pasos claves para comercializar y vender su producto en los ee.uu.ProColombia
 
2010540013 700 2012_d_com271_proyecto
2010540013 700 2012_d_com271_proyecto2010540013 700 2012_d_com271_proyecto
2010540013 700 2012_d_com271_proyectoBelen Guevara
 

Similar a La estructura del surtido ut3 (20)

Ejemplo tarea general nº 1
Ejemplo tarea general nº 1Ejemplo tarea general nº 1
Ejemplo tarea general nº 1
 
Trabajo final psicología del consumidor
Trabajo final psicología del consumidorTrabajo final psicología del consumidor
Trabajo final psicología del consumidor
 
Marina apv
Marina apvMarina apv
Marina apv
 
Presentación Gastón Basso Dastugue
Presentación Gastón Basso DastuguePresentación Gastón Basso Dastugue
Presentación Gastón Basso Dastugue
 
LAMINAS MERCHANDISING.ppt
LAMINAS  MERCHANDISING.pptLAMINAS  MERCHANDISING.ppt
LAMINAS MERCHANDISING.ppt
 
Trabajo de aplicacion fundamentos de mercadeo
Trabajo de aplicacion fundamentos de mercadeoTrabajo de aplicacion fundamentos de mercadeo
Trabajo de aplicacion fundamentos de mercadeo
 
Mkt internacional sesion3 4
Mkt internacional sesion3 4Mkt internacional sesion3 4
Mkt internacional sesion3 4
 
Choca pic
Choca picChoca pic
Choca pic
 
Comercializacion de un producto
Comercializacion de un productoComercializacion de un producto
Comercializacion de un producto
 
Sesiones 9, 10, 11 y 12 segmentación de mercados
Sesiones 9, 10, 11 y 12 segmentación de mercadosSesiones 9, 10, 11 y 12 segmentación de mercados
Sesiones 9, 10, 11 y 12 segmentación de mercados
 
Trabajodeaplicacionfundamentosdemercadeo 120822203313-phpapp01
Trabajodeaplicacionfundamentosdemercadeo 120822203313-phpapp01Trabajodeaplicacionfundamentosdemercadeo 120822203313-phpapp01
Trabajodeaplicacionfundamentosdemercadeo 120822203313-phpapp01
 
Presentation comportamiento
Presentation comportamientoPresentation comportamiento
Presentation comportamiento
 
Encuesta Producto Lacteo ( Leche)
Encuesta Producto Lacteo ( Leche)Encuesta Producto Lacteo ( Leche)
Encuesta Producto Lacteo ( Leche)
 
encuesta
encuestaencuesta
encuesta
 
PRODUCTO,MARCA Y MEZCLA DEL PRODUCTO.
PRODUCTO,MARCA Y MEZCLA DEL PRODUCTO.PRODUCTO,MARCA Y MEZCLA DEL PRODUCTO.
PRODUCTO,MARCA Y MEZCLA DEL PRODUCTO.
 
Gerencia de Productos y Marcas
Gerencia de Productos y MarcasGerencia de Productos y Marcas
Gerencia de Productos y Marcas
 
Estrategias Comerciales de Marca
Estrategias Comerciales de MarcaEstrategias Comerciales de Marca
Estrategias Comerciales de Marca
 
Presentacion Seminario.pdf
Presentacion Seminario.pdfPresentacion Seminario.pdf
Presentacion Seminario.pdf
 
1. 10 pasos claves para comercializar y vender su producto en los ee.uu.
1. 10 pasos claves para comercializar y vender su producto en los ee.uu.1. 10 pasos claves para comercializar y vender su producto en los ee.uu.
1. 10 pasos claves para comercializar y vender su producto en los ee.uu.
 
2010540013 700 2012_d_com271_proyecto
2010540013 700 2012_d_com271_proyecto2010540013 700 2012_d_com271_proyecto
2010540013 700 2012_d_com271_proyecto
 

Más de José Manuel Torres Martínez

Asignación de objetivos a los miembros del equipo ut 3
Asignación de objetivos a los miembros del equipo ut 3Asignación de objetivos a los miembros del equipo ut 3
Asignación de objetivos a los miembros del equipo ut 3José Manuel Torres Martínez
 
Determinación de las características del equipo comercial ut 2
Determinación de las características del equipo comercial ut 2Determinación de las características del equipo comercial ut 2
Determinación de las características del equipo comercial ut 2José Manuel Torres Martínez
 
Determinación de la estructura organizativa y del tamaño
Determinación de la estructura  organizativa y del tamañoDeterminación de la estructura  organizativa y del tamaño
Determinación de la estructura organizativa y del tamañoJosé Manuel Torres Martínez
 
La determinación del surtido trabajado en el punto ut5
La determinación del surtido trabajado en el punto ut5La determinación del surtido trabajado en el punto ut5
La determinación del surtido trabajado en el punto ut5José Manuel Torres Martínez
 

Más de José Manuel Torres Martínez (20)

Preguntas en entrevista de trabajo
Preguntas en entrevista de trabajoPreguntas en entrevista de trabajo
Preguntas en entrevista de trabajo
 
Preguntas en entrevista de trabajo
Preguntas en entrevista de trabajoPreguntas en entrevista de trabajo
Preguntas en entrevista de trabajo
 
Tema 1 empresa
Tema 1 empresaTema 1 empresa
Tema 1 empresa
 
La inteligencia emocional aplicada a la empresa
La inteligencia emocional aplicada a la empresaLa inteligencia emocional aplicada a la empresa
La inteligencia emocional aplicada a la empresa
 
Neuromárketing
NeuromárketingNeuromárketing
Neuromárketing
 
Ut 3 la comunicación en ventas
Ut 3 la comunicación en ventasUt 3 la comunicación en ventas
Ut 3 la comunicación en ventas
 
El consumidor y sus derechos ut2
El consumidor y sus derechos ut2El consumidor y sus derechos ut2
El consumidor y sus derechos ut2
 
Ut 1 el mercado y los sistemas de venta
Ut 1  el mercado y los sistemas de ventaUt 1  el mercado y los sistemas de venta
Ut 1 el mercado y los sistemas de venta
 
Asignación de objetivos a los miembros del equipo ut 3
Asignación de objetivos a los miembros del equipo ut 3Asignación de objetivos a los miembros del equipo ut 3
Asignación de objetivos a los miembros del equipo ut 3
 
Determinación de las características del equipo comercial ut 2
Determinación de las características del equipo comercial ut 2Determinación de las características del equipo comercial ut 2
Determinación de las características del equipo comercial ut 2
 
Determinación de la estructura organizativa y del tamaño
Determinación de la estructura  organizativa y del tamañoDeterminación de la estructura  organizativa y del tamaño
Determinación de la estructura organizativa y del tamaño
 
La determinación del surtido trabajado en el punto ut5
La determinación del surtido trabajado en el punto ut5La determinación del surtido trabajado en el punto ut5
La determinación del surtido trabajado en el punto ut5
 
Las referencias y su codificación ut 2
Las referencias y su codificación ut 2Las referencias y su codificación ut 2
Las referencias y su codificación ut 2
 
Concepto e importancia ut1.
Concepto e importancia ut1.Concepto e importancia ut1.
Concepto e importancia ut1.
 
Demanda. dinámica de cambio de marcas. ut3
Demanda. dinámica de cambio de marcas. ut3Demanda. dinámica de cambio de marcas. ut3
Demanda. dinámica de cambio de marcas. ut3
 
Mercado, entorno y competencia ut2
Mercado, entorno y competencia ut2Mercado, entorno y competencia ut2
Mercado, entorno y competencia ut2
 
Comercialización ut 1
Comercialización ut 1Comercialización ut 1
Comercialización ut 1
 
Diseñando la propuesta de valor 1
Diseñando la propuesta de valor 1Diseñando la propuesta de valor 1
Diseñando la propuesta de valor 1
 
La producción
La producciónLa producción
La producción
 
Business model generation
Business model generationBusiness model generation
Business model generation
 

Último

PRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptx
PRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptxPRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptx
PRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptxmanuelrojash
 
El Arte De La Contabilidad Explorando La Contabilidad De Costos
El Arte De La Contabilidad Explorando La Contabilidad De CostosEl Arte De La Contabilidad Explorando La Contabilidad De Costos
El Arte De La Contabilidad Explorando La Contabilidad De Costosocantotete
 
Mercado de factores productivos - Unidad 9
Mercado de factores productivos - Unidad 9Mercado de factores productivos - Unidad 9
Mercado de factores productivos - Unidad 9NahuelEmilianoPeralt
 
383348624-324224192-Desnaturalizacion-de-Los-Contratos-Modales-pdf.pdf
383348624-324224192-Desnaturalizacion-de-Los-Contratos-Modales-pdf.pdf383348624-324224192-Desnaturalizacion-de-Los-Contratos-Modales-pdf.pdf
383348624-324224192-Desnaturalizacion-de-Los-Contratos-Modales-pdf.pdfemerson vargas panduro
 
Trabajo tres_23 de abrilkckckckkckkccckc
Trabajo tres_23 de abrilkckckckkckkccckcTrabajo tres_23 de abrilkckckckkckkccckc
Trabajo tres_23 de abrilkckckckkckkccckclauravacca3
 
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdfQUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdflupismdo
 
ley del ISO Y acreditamientos y extensiones
ley del ISO Y acreditamientos y extensionesley del ISO Y acreditamientos y extensiones
ley del ISO Y acreditamientos y extensionesYimiLopesBarrios
 
Administración del capital de trabajo - UNR.pdf
Administración del capital de trabajo - UNR.pdfAdministración del capital de trabajo - UNR.pdf
Administración del capital de trabajo - UNR.pdfMarcelo732474
 
Proyecto de catálogo de cuentas EMPRESA.
Proyecto de catálogo de cuentas EMPRESA.Proyecto de catálogo de cuentas EMPRESA.
Proyecto de catálogo de cuentas EMPRESA.ssuser10db01
 
Análisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
Análisis de la Temporada Turística 2024 en UruguayAnálisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
Análisis de la Temporada Turística 2024 en UruguayEXANTE
 
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdfPrincipios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdfauxcompras5
 
5.2 ENLACE QUÍMICO manual teoria pre universitaria
5.2 ENLACE QUÍMICO  manual teoria pre universitaria5.2 ENLACE QUÍMICO  manual teoria pre universitaria
5.2 ENLACE QUÍMICO manual teoria pre universitariamkt0005
 
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOS
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOSTEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOS
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOSreyjuancarlosjose
 
HUERTO FAMILIAR JUSTIFICACION DE PROYECTO.pptx
HUERTO FAMILIAR JUSTIFICACION DE PROYECTO.pptxHUERTO FAMILIAR JUSTIFICACION DE PROYECTO.pptx
HUERTO FAMILIAR JUSTIFICACION DE PROYECTO.pptxGerardoOroc
 
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptxPoliticas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptxvladisse
 
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdfpuntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdfosoriojuanpablo114
 
VALOR DEL DINERO EN EL TIEMPO - 2024 - SEMINARIO DE FINANZAS
VALOR DEL DINERO EN EL TIEMPO - 2024 - SEMINARIO DE FINANZASVALOR DEL DINERO EN EL TIEMPO - 2024 - SEMINARIO DE FINANZAS
VALOR DEL DINERO EN EL TIEMPO - 2024 - SEMINARIO DE FINANZASJhonPomasongo1
 
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdfMANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdflupismdo
 
Estructura y elaboración de un presupuesto financiero
Estructura y elaboración de un presupuesto financieroEstructura y elaboración de un presupuesto financiero
Estructura y elaboración de un presupuesto financieroMARTINMARTINEZ30236
 
Situación y Perspectivas de la Economía Mundial (WESP) 2024-UN.pdf
Situación y Perspectivas de la Economía Mundial (WESP) 2024-UN.pdfSituación y Perspectivas de la Economía Mundial (WESP) 2024-UN.pdf
Situación y Perspectivas de la Economía Mundial (WESP) 2024-UN.pdfCondor Tuyuyo
 

Último (20)

PRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptx
PRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptxPRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptx
PRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptx
 
El Arte De La Contabilidad Explorando La Contabilidad De Costos
El Arte De La Contabilidad Explorando La Contabilidad De CostosEl Arte De La Contabilidad Explorando La Contabilidad De Costos
El Arte De La Contabilidad Explorando La Contabilidad De Costos
 
Mercado de factores productivos - Unidad 9
Mercado de factores productivos - Unidad 9Mercado de factores productivos - Unidad 9
Mercado de factores productivos - Unidad 9
 
383348624-324224192-Desnaturalizacion-de-Los-Contratos-Modales-pdf.pdf
383348624-324224192-Desnaturalizacion-de-Los-Contratos-Modales-pdf.pdf383348624-324224192-Desnaturalizacion-de-Los-Contratos-Modales-pdf.pdf
383348624-324224192-Desnaturalizacion-de-Los-Contratos-Modales-pdf.pdf
 
Trabajo tres_23 de abrilkckckckkckkccckc
Trabajo tres_23 de abrilkckckckkckkccckcTrabajo tres_23 de abrilkckckckkckkccckc
Trabajo tres_23 de abrilkckckckkckkccckc
 
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdfQUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
 
ley del ISO Y acreditamientos y extensiones
ley del ISO Y acreditamientos y extensionesley del ISO Y acreditamientos y extensiones
ley del ISO Y acreditamientos y extensiones
 
Administración del capital de trabajo - UNR.pdf
Administración del capital de trabajo - UNR.pdfAdministración del capital de trabajo - UNR.pdf
Administración del capital de trabajo - UNR.pdf
 
Proyecto de catálogo de cuentas EMPRESA.
Proyecto de catálogo de cuentas EMPRESA.Proyecto de catálogo de cuentas EMPRESA.
Proyecto de catálogo de cuentas EMPRESA.
 
Análisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
Análisis de la Temporada Turística 2024 en UruguayAnálisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
Análisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
 
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdfPrincipios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
 
5.2 ENLACE QUÍMICO manual teoria pre universitaria
5.2 ENLACE QUÍMICO  manual teoria pre universitaria5.2 ENLACE QUÍMICO  manual teoria pre universitaria
5.2 ENLACE QUÍMICO manual teoria pre universitaria
 
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOS
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOSTEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOS
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOS
 
HUERTO FAMILIAR JUSTIFICACION DE PROYECTO.pptx
HUERTO FAMILIAR JUSTIFICACION DE PROYECTO.pptxHUERTO FAMILIAR JUSTIFICACION DE PROYECTO.pptx
HUERTO FAMILIAR JUSTIFICACION DE PROYECTO.pptx
 
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptxPoliticas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
 
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdfpuntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
 
VALOR DEL DINERO EN EL TIEMPO - 2024 - SEMINARIO DE FINANZAS
VALOR DEL DINERO EN EL TIEMPO - 2024 - SEMINARIO DE FINANZASVALOR DEL DINERO EN EL TIEMPO - 2024 - SEMINARIO DE FINANZAS
VALOR DEL DINERO EN EL TIEMPO - 2024 - SEMINARIO DE FINANZAS
 
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdfMANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
 
Estructura y elaboración de un presupuesto financiero
Estructura y elaboración de un presupuesto financieroEstructura y elaboración de un presupuesto financiero
Estructura y elaboración de un presupuesto financiero
 
Situación y Perspectivas de la Economía Mundial (WESP) 2024-UN.pdf
Situación y Perspectivas de la Economía Mundial (WESP) 2024-UN.pdfSituación y Perspectivas de la Economía Mundial (WESP) 2024-UN.pdf
Situación y Perspectivas de la Economía Mundial (WESP) 2024-UN.pdf
 

La estructura del surtido ut3

  • 1. LA ESTRUCTURA DEL SURTIDO UNIDAD DE TRABAJO 3
  • 2. La Belleza del universo no es sólo la unidad en la variedad, sino también la diversidad de la unidad. Umberto Eco
  • 3. ÍNDICE  El universo de productos de un detallista  Los niveles del surtido  Criterios utilizados para clasificar el surtido  La categoría como nivel fundamental  El árbol de decisión del comprador
  • 4. EL UNIVERSO DE PRODUCTOS DE UN DETALLISTA  El comprador necesita tener una idea de los producto que puede haber en un punto de venta para entrar a comprar.  Se guiará de indicios externos:  Mercancía en el escaparate.  Rótulo…  El punto de venta ha de definir el universo de productos con los que se va a trabajar y comunicarlo a su posible clientela.
  • 5. EL UNIVERSO DE PRODUCTOS DE UN DETALLISTA  El universo de productos de un detallista será:  La delimitación genérica del tipo de artículos  Que los compradores pueden esperar encontrar en sus puntos de venta  Esta delimitación genérica corresponde a decisiones estratégicas  No confundir:  Excepciones tácticas: Venta de barbacoas en un supermercado (la oferta es muy barata).  Cambios de orientación de estrategia: Venta de productos alimenticios en gasolineras
  • 6. LOS NIVELES DEL SURTIDO  Una vez delimitado su universo de productos  Es preciso delimitar los que va a ofertar en su punto de venta  Para esto no es preciso enfrentarse a la universalidad de referencias que hay en el mercado  Ese universo será clasificado en agrupaciones y subagrupaciones para hacerlas así más manejables  Los niveles del surtido serán:  Las distintas divisiones jerárquicas  Que se realizan sobre el universo de productos  Hasta llegar a identificar una referencia
  • 7. NIVELES DE SURTIDO •Alimentac ión Nivel1: •Lácteos Nivel 2: •Productos lácteos frescos Nivel 3: •Yogurt Nivel 4: •Yogurt desnatado Nivel 5: •Yogurt desnatado sabor fresa Nivel 6: •Yogurt desnatado sabor fresa marca Danone Nivel 7: •Yogurt desnatado sabor fresa marca Danone pack de 4 Nivel 8:
  • 8. NIVELES DE SURTIDO  De este modo se puede efectuar de manera clara y precisa la identificación de una referencia a través de sus niveles. 8, 10, 20…  Los cambios tecnológicos, gustos de consumidores… pueden suponer la aparición de nuevos productos y a la modificación de niveles
  • 9. NIVELES DE SURTIDO Nivel1 • Alimentación Nivel 2 • Productos refrigerados Nivel 3 • Productos lácteos frescos Nivel 4 • Yogur Nivel 5 • Yogur desnatado Nivel 6 • Yogur desnatado sabor fresa Nivel 7 • Yogur desnatado sabor fresa marca Danone Nivel 8 • Yogur desnatado sabor fresa marca Danone pack de 4
  • 10. NIVELES DE SURTIDO  Pueden establecerse varias combinaciones de niveles diferentes  Pero el propósito final es:  El comprador pueda identificar el producto  con un lenguaje que le sea familiar  le ocasione las menores confusiones posibles  La identificación de la referencia por niveles se ha de ajustar a la mejor manera de identificación de la referencia por el comprador.
  • 11. NIVELES DEL SURTIDO  Sección:  Son unidades independientes de negocio que agrupan varias categorías de productos homogéneos en cuanto a las necesidades que satisfacen  Categoría  Agrupación de productos complementarios o sustitutivos que satisfacen la misma necesidad  Referencia  Unidad mínima del inventario o producto perfectamente identificado, por lo que es indivisible y conforma el último nivel posible
  • 12. NIVELES DEL SURTIDO • División Nivel 1 • Departamento Nivel 2 • Sección Nivel 3 • Categorías Nivel 4 • Subcategorías Nivel 5 • Familia Nivel 6 • Subfamilia Nivel 7 • Referencia Nivel 8
  • 13. CRITERIOS UTILIZADOS PARA CLASIFICAR EL SURTIDO. ATENDIENDO AL CONSUMIDOR  Sexo  Desodorantes masculinos, femeninos  Edad  Pañales según meses  Cualidad física  Champú anticaspa, cabello graso…  Asignación sociodemográfica  Según renta, tamaño de familia… Ej. Mercado de revistas  Actitud psicológica  Personalidad, mentalidad… Ej. Ropa más atrevida, innovadora…
  • 14. CRITERIOS UTILIZADOS PARA CLASIFICAR EL SURTIDO ATENDIENDO AL CONSUMO  Momento  Producto para el desayuno, merienda…  Modo de uso  Platos preparados, precocinados, congelados…  Unidad de consumo  Tamaño pequeño, familiar…  Envase  Botella de cristal, plástico…  Tipo de aplicador  Spray, roll on, crema…
  • 15. CRITERIOS UTILIZADOS PARA CLASIFICAR EL SURTIDO ATENDIENDO A LAS CONDICIONES DE COMERCIALIZACIÓN  Posicionamiento del precio  Superior al del mercado, perfumes de prestigio  Intermedio  Inferior al del mercado, marcas blancas  Unidad de venta  4 unidades, 12 unidades. Envasado, por piezas, granel…
  • 16. CRITERIOS UTILIZADOS PARA CLASIFICAR EL SURTIDO ATENDIENDO AL PRODUCTO  Beneficio del producto.  Aporte vitamínico, reducción de colesterol…  Tecnología de fabricación  Gasolina, diésel, eléctricos…  Composición o ingredientes  Aceite de oliva, girasol…  Sabor  Vainilla, chocolate, fresa
  • 17. CRITERIOS UTILIZADOS PARA CLASIFICAR EL SURTIDO ATENDIENDO AL PRODUCTO  Color:  Gris, azul, rojo…  Perfume:  En detergentes…  Características técnicas  I3, I5, I7. AMD…  Condiciones de almacenaje  Refrigerados, Congelados, ambiente…
  • 18. CRITERIOS UTILIZADOS PARA CLASIFICAR EL SURTIDO ATENDIENDO AL PRODUCTO  Origen:  Denominación de origen  Talla, tamaño o calibre  Número de los zapatos, duración de las pilas, calibre de tornillos…  Textura  Yogures firme, líquidos, cremosos…  Marca  Marcas líderes (Coca cola) marcas poco conocida (Konga Cola) Marcas de distribuidor..
  • 19. CRITERIOS UTILIZADOS PARA CLASIFICAR EL PRODUCTO  Puede utilizarse el criterio genérico  Cuando existe un nombre suficientemente difundido y con contenido unívoco para referirse a un determinado grupo de productos.  Aceite, leche, pantalones…
  • 20. LA CATEGORÍA COMO NIVEL FUNDAMENTAL  Se trata del nivel intermedio que se encuentra entre:  El universo genérico de los productos  La referencia  En la metodología del merchandising, gestión por categorías se ha introducido un nivel intermedio  Las categorías:  se agruparan entre sí hasta llegar al universo  Se desagruparán entre sí hasta llegar a la referencia
  • 21. LA CATEGORÍA COMO NIVEL FUNDAMENTAL Universo de productos Categoría Referencia
  • 22. LA CATEGORÍA COMO NIVEL FUNDAMENTAL  Categoría:  Grupo de productos diferenciables y estructurables  Que son percibidos por el consumidor como interrelacionados o sustitutivos  A la hora de dar respuesta a una necesidad específica  Depende del detallista el grado de especificidad de la necesidad:  En un supermercado será bebidas alcohólicas  En una licorería será Whisky, Orujo, Ron…  Ni tienen que coincidir  Un supermercado puede incluir el champú en cosméticos, y otro en higiene personal.
  • 23. EL ÁRBOL DE DECISIÓN DEL COMPRADOR  El orden en que los consumidores  seleccionan los productos en el punto de venta  hasta llegar a su adquisición
  • 24. EL ÁRBOL DE DECISIÓN DEL COMPRADOR  Los niveles del surtido permiten identificar una referencia  La combinación de los niveles de referencias permitirá ordenar el surtido en su conjunto  La estructura seguida para identificar las referencias servirá para que el consumidor construya su árbol de decisión
  • 25. ÁRBOL DE DECISIÓN DEL COMPRADOR Leches y batidos Leche Normal Entera Semidesnatada Desnatada Especial Calcio Sin lactosa Batido Familiar Chocolate Vainilla Individual Chocolate Vainilla
  • 26. ÁRBOL DE DECISIÓN DEL CONSUMIDOR. ABSTRACCIÓN Y REALIDAD  Primer nivel leches y batidos  Segundo nivel:  Ingredientes (leche y batidos)  Tercer nivel  Tecnología de fabricación (normal y especial) para la leche  Tamaño de envase para los batidos  Cuarto nivel  Característica técnica (grasa o menos grasa para la leche)  Beneficio especial (sin lactosa, con calcio…)  Sabor en el caso de los batidos
  • 27. ÁRBOL DE DECISIÓN DEL CONSUMIDOR. ABSTRACCIÓN Y REALIDAD  La finalidad es que el consumidor llegue hasta la referencia  Por eso no sólo importa el número de niveles y el criterio empleado en cada nivel  Sino el orden establecido en cada nivel.  Ej. En el caso de los batidos se ha considerado que los compradores primero tendrían en cuenta el tamaño, y luego tendrían en cuenta el sabor
  • 28. ÁRBOL DE DECISIÓN DEL CONSUMIDOR. ABSTRACCIÓN Y REALIDAD Referencia