Incidentes y accidentes de trabajo.ppt

S M S
Autor: Víctor Chamby – Descarga ofrecida por: www.prevention-world.com
SEMINARIO - TALLER
IDENTIFICACIÓN, EVALUACIÓN Y
CONTROL DE RIESGOS LABORALES
REQUISITO OHSAS 18001
INSTRUCTOR:
ING. VICTOR CHAMBY J.

S M S
OBJETIVOS DEL SEMINARIO
OBJETIVOS.
1. Comprender el PROCESO DE LA SEGURIDAD,
2. Comprender la importancia de la GESTIÓN DE
RIESGO en un Sistema de Gestión de Seguridad,
3. Aprender metodologías para Gestionar los
Riesgos,
4. Al finalizar los alumnos deben tener la
capacidad para Identificar, Evaluar y proponer
medidas para Controlar Riesgos.

S M S
CONTENIDO DEL SEMINARIO
PARTE I.
1 PROCESO GENERAL DE LA S&SO,
2 MARCO CONCEPTUAL,
PARTE II.
3 IDENTIFICACIÓN, EVALUACIÓN Y CONTROL DE RIESGOS – REQUISITOS OHSAS
18001,
PARTE III.
4 PROCEDIMIENTO PARA REALIZAR ANALISIS DE RIESGO,
PARTE IV.
5. METODO ANÁLISIS PRELIMINAR DE RIESGOS (APR),
PARTE V.
6. METODO ANÁLISIS DE MODOS DE FALLAS Y EFECTOS CRÍTICOS (FMECA).

S M S
PROCESO GENERAL DE LA S&SO
GESTIÓN
SySO
¿Por dónde
Empiezo?
¿Cuál es
siguiente paso?
DIFICULTADES PARA LA GESTION S&SO
PARTE I.
1. PROCESO S&SO.
• Dificultades S&SO
• Gestión S&SO
• Componentes
2. MARCO CONCEP.
• Gestión riesgo
• Peligro
• Riesgo
• Peligro y riesgo
• Acto inseguro
• Condición Inseg.
• Incidente
• Accidente
• Proc. causalidad

S M S
PROCESO DE GESTIÓN
S&SO
PARTE I.
1. PROCESO S&SO.
• Proceso Gestión
• Componentes
2. MARCO CONCEP.
• Gestión riesgo
• Peligro
• Riesgo
• Acto inseguro
• Incidente
• Accidente

S M S
PREVENCIÒN
PREPARACIÓN
RESPUESTA
REVISIÓN
Objetivos
Alcance
Identificación
Valoración
Control
(Acciones)
Verificación
PEL
IGROS
&
RIESGOS
Análisis
Evaluación
Plan Emergencia
Capacitación
Entrenamiento
Manejo Escena
Restauración
Identif. Causas
Programas
Procedimientos
Normas
COMPONENTES DEL PROCESO DE GESTIÓN S&SO
VOLVER
PARTE I.
1. PROCESO S&SO.
• Componentes
2. MARCO CONCEP.
• Gestión riesgo
• Peligro
• Riesgo
• Acto inseguro
• Incidente
• Accidente

S M S
MARCO CONCEPTUAL
¿QUÉ ES LA GESTIÓN DE RIESGOS?
Es un proceso de aplicación sistemática de métodos capaces de
identificar, estimar, valorar con el fin de priorizar y tomar las acciones
para el control de los mismos,
“La identificación, evaluación y control de los riesgos son la base para el
Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud Ocupacional” OHSAS 18001.
PARTE I.
1. PROCESO S&SO.
• Componentes
2. MARCO CONCEP.
• Gestión riesgo
• Peligro
• Riesgo
• Acto inseguro
• Incidente
• Accidente

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MARCO CONCEPTUAL
PELIGRO.
Cualquier fuente con potencial de causar daños o lesiones, problemas
en la salud, daños a la propiedad y al medio ambiente o a la imagen
empresarial,
• Físicos,
• Químicos,
• Mecánicos,
• Ergonómicos,
• Eléctricos,
• Biológicos,
• Arquitectónicos,
• Psicosociales.
PARTE I.
1. PROCESO S&SO.
• Componentes
2. MARCO CONCEP.
• Gestión riesgo
• Peligro
• Riesgo
• Acto inseguro
• Incidente
• Accidente

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MARCO CONCEPTUAL
RIESGO LABORAL.
Es una medida de pérdidas, resultado de la combinación entre la
probabilidad y la severidad de los daños con relación a la ocurrencia
de un hecho especifico,
Riesgo = Probabilidad x Severidad
PARTE I.
1. PROCESO S&SO.
• Componentes
2. MARCO CONCEP.
• Gestión riesgo
• Peligro
• Riesgo
• Acto inseguro
• Incidente
• Accidente

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MARCO CONCEPTUAL
PROBABILIDAD (Frecuencia Probabilística)
Posibilidad de que ocurra un daño en un periodo de tiempo dado,
P = 24 Acc. / Año
La probabilidad esta en función de:
• Frecuencia y duración de la exposición al peligro,
• Posibilidades técnicas o humanas para evitar o limitar el daño,
• Deficiencias del medio.
¿Cuál es la probabilidad de sufrir accidentes en un mes?
P = 24 / 12 = 2 acc/mes
PARTE I.
1. PROCESO S&SO.
• Componentes
2. MARCO CONCEP.
• Gestión riesgo
• Peligro
• Riesgo
• Acto inseguro
• Incidente
• Accidente

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MARCO CONCEPTUAL
SEVERIDAD (Frecuencia Probabilística).
Es la gravedad o magnitud de los daños de un evento no deseado. La
Severidad se expresa la magnitud del daño sobre la frecuencia de
veces dadas.
S = 2 Fatalidades /Cada 24 accidentes = 0.0833 Fat/Acc
La severidad esta en función de:
• La disponibilidad de EPP o EPC,
• La eficiencia de la reacción a la contingencia,
PARTE I.
1. PROCESO S&SO.
• Componentes
2. MARCO CONCEP.
• Gestión riesgo
• Peligro
• Riesgo
• Acto inseguro
• Incidente
• Accidente

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MARCO CONCEPTUAL
EJEMPLO DE CÁLCULO RIESGO
¿Cuál es el riesgo de sufrir 1 accidente con fatalidades en 1 mes?
R = 2 acc/mes X 0.0833 Fat./Acc = 0.166 Fat/Mes
LA PRIORIDAD PARA EL CONTROL DE LOS RIESGOS AUMENTA DE
ACUERDO AL NIVEL DE RIESGO
PARTE I.
1. PROCESO S&SO.
• Componentes
2. MARCO CONCEP.
• Gestión riesgo
• Peligro
• Riesgo
• Acto inseguro
• Incidente
• Accidente

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MARCO CONCEPTUAL
EL PELIGRO Y RIESGO
PROBABILIDAD (P)
SEVERIDAD (S)
A B
EVENTO: RIESGO DE CAIDA CON LESIONES
PELIGRO: TRABAJO EN ALTURA
RIESGO
Escalera + Cabo de Vida
(P)A
(S)A (S)B
(P)B
PARTE I.
1. PROCESO S&SO.
• Componentes
2. MARCO CONCEP.
• Gestión riesgo
• Peligro
• Riesgo
• Acto inseguro
• Incidente
• Accidente

S M S
MARCO CONCEPTUAL
ACTO INSEGURO
Comportamiento de las personas que fuera de las normas y
procedimientos de trabajo (errores o negligencia). Son fuente
potencial de causar incidentes y accidentes.
PARTE I.
1. PROCESO S&SO.
• Componentes
2. MARCO CONCEP.
• Gestión riesgo
• Peligro
• Riesgo
• Acto inseguro
• Incidente
• Accidente

S M S
MARCO CONCEPTUAL
CONDICION INSEGURA
Condición física en el ambiente de trabajo (deficiencias) fuera de normas y
procedimientos y son fuente potencial de causar incidentes o
accidentes.
VOLVER
PARTE I.
1. PROCESO S&SO.
• Componentes
2. MARCO CONCEP.
• Gestión riesgo
• Peligro
• Riesgo
• Acto inseguro
• Incidente
• Accidente

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MARCO CONCEPTUAL
INCIDENTE
Acontecimiento no deseado, que con un ligero cambio en las condiciones pudo
causar un accidente,
Es un casi accidente. Es un síntoma de un accidente y es importante para tomar
acciones preventivas y correctivas.
PARTE I.
1. PROCESO S&SO.
• Componentes
2. MARCO CONCEP.
• Gestión riesgo
• Peligro
• Riesgo
• Acto inseguro
• Incidente
• Accidente

S M S
MARCO CONCEPTUAL
ACCIDENTE
Cualquier acontecimiento que interrumpa o interfiera el proceso normal
de una actividad ocasionando lesiones o fatalidades en las personas, daños
al medio ambiente, los bienes materiales y la imagen empresarial.
PARTE I.
1. PROCESO S&SO.
• Componentes
2. MARCO CONCEP.
• Gestión riesgo
• Peligro
• Riesgo
• Acto inseguro
• Incidente
• Accidente

S M S
MARCO CONCEPTUAL
PROCESO DE CAUSALIDAD DE UN ACCIDENTE
Siempre que ocurre un accidente, tuvo que ocurrir una cadena de eventos
que no se controlo en ninguna de sus etapas.
PARTE I.
1. PROCESO S&SO.
• Componentes
2. MARCO CONCEP.
• Gestión riesgo
• Peligro
• Riesgo
• Acto inseguro
• Incidente
• Accidente
Fallas en la
administración de
Seguridad
Cusas físicas o
humanas
Evento Perdidas
Causa u
Origen
Acto inseguro o
Condición
Insegura
Material Peligroso o
Energía Liberada
Daños o
Perdidas

S M S
MARCO CONCEPTUAL
PROCESO DE CAUSALIDAD DE UN ACCIDENTE
PARTE I.
1. PROCESO S&SO.
• Componentes
2. MARCO CONCEP.
• Gestión riesgo
• Peligro
• Riesgo
• Acto inseguro
• Incidente
• Accidente
Causa u
Origen
Acto inseguro
Condición
Insegura
Material Peligros
Energía Liberada
Daños o
Perdidas
CAUSA RAIZ
O BASICA
CAUSA
INDIRECTA
CAUSA
DIRECTA
• Falta inspección
• Falta mantenimiento
• Falta capacitación
• Falta procedimientos
Acto Inseguro:
• No acatar procedimientos
• No usar cinturón seguridad
Condición Insegura:
• Pisos resbaladizos
• Equipo sin guardas
Material Peligros:
• Vapor de combustible
• Humos en operación soldar
Energía Liberada:
• Caída de distinto nivel
• Colisión de un carrito
transportador
• Muerte
• Perdidas
producto
• Daños equipos

S M S
BIBLIOGRAFÍA
1. NB-OSHAS 18001 Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional, 2003
2. Procedures for Assessing Risks, Volumen 3, Coast Guard USA, 2005
3. Guía de Principios para Accidentes Químicos, Francia, 2003
4. Safety Management, Australia, 1999
5. Evaluación de riesgos laborales, INSHT, España, 1997
6. Hazard Analysis Guidelines for Transit Poryect, USA DOT, 2000
7. Risk Analysis an Introduction, Marvin Rausand, Noruega, 2003
8. Preliminar Hazard Analysis, Marvin Rausand, Noruega, 2003
9. Failure Mode, Effets, and Criticality Analysis, Marvin Rausand, 2003
10. Preliminar Hazard Analysis, R.R. Mohr, 2002
11. Failure Modes and Effects Analysis, R.R. Mohr, 2002
12. Investigación de Accidentes Laborales, Victor Belmar Muños, 2005
13. MIL-STD-882D, USA, 2000
14. MIL-STD-1629A, USA, 1980
15. AS/NZS 4360:1999, Administración de Riesgos, Australia, 1999

S M S
EL AUTOR
ELABORADO POR:
Victor Chamby Jamera
Ingeniero Industrial y Comercial
Especialista en Seguridad, Medio Ambiente y Salud
Consultas:
victor_enlinea@hotmail.com
Santa Cruz - Bolivia
Copyright ©

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