1. MARCO DE REFERENCIA DE INNOVACIÓN<br />Se trata de un diagnostico real de cómo se está produciendo la innovación en la organización, permitiendo la realización de estudios.Ayuda a entender el estado de la capacidad innovadora de la organización y permite comparar unas organizaciones con otras e identificar las desviaciones existentes con el fin de mejorar la capacidad innovadora de la organización.La innovación se fundamenta en dos elementos: creatividad, que supone la habilidad para encontrar o desarrollar nuevas ideas, y riesgo asumido, que es la capacidad de llevar a la práctica nuevas ideas, incluso frente a la adversidad.Pretende cambiar la percepción respecto a la innovación.Demostrando que es posible medirla y actuar sobre ella.<br />Requisitos del Marco de Referencia de Innovación<br />Ser útil y aplicable a todo tipo de organizaciónEvidenciar una sistematización que permita su correcta aplicación.Ser global, considerando todas las dimensiones y palancas de actuación.No ser prescriptivo, saber dónde buscar la referencia de mejora.Lógica causa- efecto y ayudar que causa provocan los efectos que se persiguen.<br />Permitir a las organizaciones medir el estado de su capacidad innovadora, compararla con la de otras organizaciones y diseñar planes encaminados a incrementarla.<br />4. Vigilancia del entorno interno y externo:(Acciones coordinadas de búsqueda, tratamiento y distribución de la información útil para el proceso de toma de decisiones)3. Valorización de la innovación:PRODUCTOS Y SERVICIOS, EFICIENCIA Y CAPITALIZACIÓN.(Se centra en los resultados)2. La innovación como proceso operativo:EMPRENDEDORES, MEDIOS Y HERRAMIENTAS, PROCESO DE INNOVACIÓN.(Intervención y proceso de innovación)1. Liderazgo para la innovación:ESTRATEGIA, PLANIFICACIÓN, COMUNICACIÓN Y CULTURA.(La innovación ser parte de la organización)<br />LiderazgoSostenibilidadCambio PermanenteSeguimiento y mejora continua (PDCA)Planificar Desplegar Comprobar Actuar<br />