Este documento presenta información sobre la gestión estratégica y sus funciones. Explica que la gestión estratégica consta de ocho funciones apoyadas por tres elementos centrales: conversaciones abiertas y honestas, estrategia y medidas. También describe cada una de las ocho funciones del proceso de gestión estratégica, incluida la definición de la intención estratégica a través de la planificación estratégica.
2. • Importancia de la gestión estratégica para los
gerentes de ingeniería
• El gerente de ingeniería
necesita tomar decisiones y
tomar acciones consistentes
con las estrategias de la
organización. Como líder, el
gerente de ingeniería
necesitará desarrollar una
estrategia para su grupo que
sea consistente con la
estrategia general de la
organización.
• Importance of Strategic Management to Engineering
Managers
3. ¿What is Strategic
Management?
Is defined to contain eight functions
supported by a core of three
elements. Strategic management is a
continuous process aimed at aligning
everyday actions with the
organization’s long-term direction
based on its customers’ needs.
4. ¿Qué es la gestión estratégica?
• Se define para contener ocho funciones
respaldadas por un núcleo de tres
elementos. La gestión estratégica es un
proceso continuo destinado a alinear las
acciones cotidianas con la dirección a
largo plazo de la organización en función
de las necesidades de sus clientes
5. The strategic management process
includes eight functions:
1. Set Strategic Intent is a group process (strategic
planning) by which the organization defines or
refines the organization’s vision, mission, goals,
and objectives.
1. Establecer intención estratégica es un proceso
grupal (planificación estratégica) mediante el cual la
organización define o refina la visión, misión, metas
y objetivos de la organización.
6. The strategic management process
includes eight functions:
2. Deploy the Strategic Intent is the set of activities
to share the strategic intent throughout the
organization.
2. Implementar la intención estratégica es el
conjunto de actividades para compartir la intención
estratégica en todo el organización.
7. The strategic management process
includes eight functions:
3. Set Strategy is the process (implementation planning)
by which the organization develops specific strategies
and actions to implement the strategic intent and
defines the specific performance measures to track
progress.
3.Establecer estrategia es el proceso (planificación de
implementación) por el cual la organización desarrolla
estrategias y acciones específicas para implementar la
intención estratégica y define las medidas de
desempeño específicas para seguir el progreso.
8. The strategic management process
includes eight functions:
4. Deploy Resources assigns resources to the specific
initiatives defined in Set Strategy.
4. Implementar recursos asigna recursos a las
iniciativas específicas definidas en Establecer
estrategia
9. The strategic management process
includes eight functions:
5. Execute the Strategy is when the projects and
activities are actually performed.
5. Ejecute la estrategia es cuando los proyectos y
actividades se realizan realmente.
10. The strategic management process
includes eight functions:
6. Deploy Results is the process by which the
organization measures its performance in
accomplishing goals and objectives.
6. Implementar resultados es el proceso por el cual
la organización mide su desempeño para lograr
metas y objetivos.
11. The strategic management process
includes eight functions:
7. Review Performance is the process (performance
evaluation) to review performance to produce lessons
learned and recommendations on how to improve the
organization and adjust the strategic intent.
7. Revisión de rendimiento es el proceso (evaluación del
desempeño) para revisar el desempeño y producir
lecciones aprendió y recomendaciones sobre cómo
mejorar la organización y ajustar la intención
estratégica.
12. The strategic management process
includes eight functions:
8. Deploy Learnings is the use of lessons learned
and recommendations in the next cycle of strategic
management.
8. Implementar aprendizajes es el uso de lecciones
aprendidas y recomendaciones en el próximo ciclo
de estrategias administración.
13. The strategic management process
includes eight functions:
These functions can take place across many levels of
the organization (e.g., the corporation, business
unit, division, or office). These eight steps provide
the structured process for the management team to
lead and manage the strategic transformation path
(i.e., continuously set strategy and make the
strategy real). Before we discuss each of these
functions, we’ll explore the core of the process.
15. Strategic Management Process
• Esta sección presenta información sobre el
núcleo de la gestión estratégica y las funciones
de gestión estratégica.
16. Core of the Strategic Management
Process
• En el núcleo del proceso de gestión estratégica
hay tres elementos:
• Conversaciones abiertas y honestas
• Estrategia
• Medidas.
17. Strategic Management Core 1:
Holding Open, Honest Conversations
El primer núcleo de la gestión estratégica es
mantener conversaciones abiertas y honestas
18. Strategic Management Core 2:
Strategy
Definir qué queremos decir con estrategia. los Diccionario
Merriam-Webster define la estrategia como:
• Un plan o método cuidadoso
• El arte de diseñar o emplear planes hacia una meta
• Una adaptación o complejo de adaptaciones que sirve
o parece cumplir una función importante en logrando el
éxito evolutivo.
19. Gestión Estratégica Core
3: Medidas
Measures help translate the desired outcomes
to quantifiable numbers that can be used to set
strategy. To further help clarify some of the
more common products (i.e., mission, vision,
goals, objectives, measures, and strategies).
21. Strategic Management Process
Functions
Funciones del proceso de gestión estratégica
Para cada función, definimos:
• El objetivo de la función
• Las preguntas estratégicas abordadas en la
función.
• Los productos de la función
• Las áreas de enfoque para ejecutar la función.
• Los métodos a utilizar para ejecutar la función.
22. Setting Strategic Intent Through
Strategic Planning
is a group process by which the organization defines
or refines the organization’s strategic context and
intent.
Es un proceso grupal mediante el cual la organización define
o refina el contexto y la intención estratégicos de la
organización