Google dirige su gestión de recursos humanos hacia la innovación, reconociendo que el capital humano es clave para el crecimiento de la compañía. John Farrel, director de Google, enfatiza la importancia de contratar personas con conocimientos que puedan aportar cambios e impulsar la innovación y el desarrollo. Microsoft ha sufrido una fuga de talento debido a que muchos empleados sienten que la empresa es demasiado estructurada y no les permite explotar su creatividad e innovación al máximo.

1. Administración
y selección de
RECURSOS
HUMANOS
GOOGLE Y SUS RRHH

2. Google dirige su gestión de
recursos humanos hacia la
innovación
 ¿Cómo

lo hace ?
Google es una empresa
dirigida por John Farrel
quien da a conocer que los
mas importantes es el
capital humano, ya que
ellos pueden lograr que la
compañía crezca, gracias
a sus conocimientos y
aportes y cambios que
puedan brindar hacia un
nuevo mundo de
innovación y desarrollo.

3. ¿Qué
significa
cada paso
de
?
Tener una
visión clara
Ambiente de
trabajo
adecuados
Cada paso significa
el crecimiento hacia
una nueva era, con
la cual saber como Foresigh/
insight
enfrentar a la
competencia con un
personal estable y
preparado, capas
de ser competente
ante todo.
Enfoque a
largo plazo
Asignar
recursos
para la
innovación
Caos
estructurado
Contratar
personas
Eficaces

4. Porque dejar un trabajo de
ensueño en Microsoft
A pesar de que Microsoft captura personas brillantes y
ambiciosas, ha sufrido cambios en su organización:

50 empleados renuncian por semana

Muchas personas se retiran porque no sienten que en esta
empresa puedan explotar al máximo sus capacidades de
innovación y creatividad; característica que no cuenta
Microsoft porque esta basada en una atmósfera pequeña que
da lugar a una mayor estructura. RESTRINGE LA CREATIVIDAD
POR EL TAMAÑO.

AMBIENTE EXTERNO : Los empleados se van porque buscan
nuevas oportunidades y aunque esto se considere como un
riesgo en su carrera (unirse a empresas pequeñas como de
servicios inalámbricos), ellos tienen la ardiente sensación de
cambiar al mundo y esto muchas veces se logra acoplándose
a empresas que están iniciando.

5. Trabajo flexible en Perú otorga
grandes beneficios
 Lo
que logra un trabajo flexible es :
EN LA EMPRESA
• Reduce costos fijos, es
decir no paga horas extras
en exceso.
• El 80% de empresas en el
Perú ofrecen trabajo
flexible.
EN EL TRABAJADOR
• Equilibrio entre la vida
personal y laboral
• Aumenta la productividad
de los empleados
• Acceso a personal
talentoso que se encuentra
en lugares lejanos.

6. EL Centro de desarrollo WIPRO
EN ATLANTA.

7. Las REDES SOCIALES influyen
en la selección de personal.

Las redes sociales influyen en la
selección de personal ya que
las empresas pueden acceder
a la información de los
candidatos y de su perfil,
pueden acceder a estos tipos
de información :

Fotografías.
Comentarios negativos sobre
el empleo actual.
Trabajos anteriores.
Educación.
Entorno social.





8. Administrar los recursos
humanos de WALMART
Explicar cómo se
administra los recursos
humanos en esta
empresa
multifuncional
 Muestran
preocupación por su
personal.
 Reconocer sus horas
extras y dominicales.

9. Las mejores empresas
multinacionales para trabajar
en América Latina.
Explicar por qué son las
mejores empresas para
trabajar
 Ambiente adecuado.
 Son mejores para el
éxito de cada cliente
y son empresas
innovadoras.

10. ¿Qué hacer después de
jubilarse
o de que lo
despiden ?


Empresa DOW
CHEMICAL
La empresa Dow Chemical ha
desarrollado una red social donde
anima a los antiguos empleados
(despedidos
o
Jubilados)
a
permanezca en contacto con la
empresa, puede ser beneficioso por
que se comparte conocimiento y
puede que también sea negativo
donde los ex empleados pueden
desahogarse reprochando a la
empresa, ese es lo que ha realizado
la empresa para los antiguos
empleados.
|

11. Preguntas claves en una
ENTREVISTA DE TRABAJO.




Dame tres razones por las
cuales nos conviene
seleccionarte a ti entre todos
los candidatos al puesto:
1.- Soy una persona proactiva
que trabaja con eficacia
2.- porque soy una persona
con capacidad en temas
tecnológicos y de actualidad
3.- porque me adapto
rápidamente a los cambios y
me desenvuelvo en cualquier
área.


¿Qué te gustaría conseguir en nuestra
empresa?
Conocimiento, experiencia




¿Cuáles son tus metras profesionales y
personales que te gustaría alcanzar?
Profesional: tener un alto cargo en la
empresa y seguir obteniendo
conocimiento en mi profesión.
Personal:



¿Cuál es tu punto de equilibrio personal?
¿ cual seria el salario ideal para cubrir tus
necesidades y obligaciones personales?



¿Cuál sería otro beneficio personal por el
cual trabajarías?

12. REFLEXIÓN: PERSPECTIVA
INTERNACIONAL –
ADMINISTRACIÓN DE
RECURSOS HUMANOS EN
INDIA Y OTROS PAISES






Nos da un concepto del OUTSOURCING
que se refiere a la transferencia de
recursos propios de la empresa a otros
países, nos dan el dato del país de la India
que es un país que está en la última
tendencia en cuanto a la tecnología.
Beneficio: Obtienen un menor costo –
aumenta la ventaja competitiva de la
empresa que lo contrata.
Dificultades de comunicación, aunque se
hable bien el inglés.
Diferencias en cuanto a las zonas horarias
(no se puede dar asistencia a compañías
foráneas).
Estos desarrollos son importantes para la
integración del personal y la dirección.
Las empresas deben adaptarse a la
situación local.
REFLEXIÓN: PERSPECTIVA
INTERNACIONAL – CREAR
UN AMBIENTE QUE LAS
PERSONAS DISFRUTEN





Nos proporciona la información de que
las compañías compiten intensamente
por el talento en el mercado laboral, ya
que perder un empleado podría costarle
grandes pérdidas de dinero.
La mayoría de organizaciones inspira a sus
empleados al ofrecerles un ambiente de
trabajo de trabajo y oportunidades
desafiantes y de crecimiento personal.
A los empleados les gusta la flexibilidad en
sus trabajos.
Brindan participación en la toma de
decisiones y les dan responsabilidad a los
colaboradores.
Ahora las empresas ponen mucha
atención para reclutar a sus empleados
ya que buscan personas que se acoplen
fácilmente a su cultura organizacional.

13. Reclutando talentos en
INFOSYS

Las empresas son la clave del éxito de las
empresas. Evalué los esfuerzos del
reclutamiento para encontrar y reclutar tales
talentos en INFOSYS.

¿Estaría interesado en trabajar para
Infosys operando en muchos
negocios diversos o preferiría
convertirse en un emprendedor
trabajando para un pariente o
establecer su propio negocio?

Negocio propio :







Han creado un programa llamado Academic
Entente :
Reclutamiento de estudiantes de pregrado,
así como de postgrado y doctorado.
Interesan a los jóvenes en las tecnologías de
comunicación así como las ciencias
computacionales.
Centro de Educación Global de Mysore, es
uno de los centros mas grandes de
capacitación de la empresa. (Dicen que ser
admitido ahí es mas difícil que ser admitido en
Harvard) – Se rigen con reglas estrictas.
Enfoca también que sus colaboradores deben
tener un gran desarrollo en habilidades
técnicas, de comunicación y desarrollo.
Creemos que trabajar en Infosys sería
una gran oportunidad, pero creemos
que el negocio propio es la base del
emprendimiento personal y sobre todo
nos ayudaría a fomentar más empleo
en nuestro país. Como estudiantes de
administración queremos hacer
realidad nuestros sueños en el rubro
que escojamos.


14. Haga una lista de ventajas y desventajas de
trabajar para una empresa como INFOSYS o
ser un emprendedor.

Ventajas:

Capacitación constante en
tecnología, comunicación y
equipos de trabajo.
Programa global de
prácticas y viajes de estudio
a centros de desarrollo.
Establecimiento cómodo,
tienen gimnasio, alberca, un
boliche e incluso una
peluquería.






Desventajas:
Es difícil ingresar a esa
empresa, ya que
requieres gran
preparación en
tecnología.
Tiene demasiadas
reglas estrictas

15. GRACIAS