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CONDICIONES PRELIMINARES A LA
INTERVENCIÓN
22/02/2017
Dr. José Manuel Bezanilla
jjmbezanilla@peiac.org
1
22/02/2017
Dr. José Manuel Bezanilla
jjmbezanilla@peiac.org
2
Al enterarnos del evento y antes de llegar al sitio.
Cuando como psicólogos formamos parte de equipos de
primera intervención y atención inmediata, tomamos
conocimiento de la ocurrencia de un hecho de violencia
sociopolítica o VGDH, es indispensable que antes de la
llegada al lugar de los hechos, tratemos de recabar la
mayor cantidad posible de información sobre el evento; en
estos momentos de crisis, se pueden tener principalmente dos
fuentes de información, los familiares o personas cercanas a
los afectados y los medios de comunicación y las redes
sociales.
22/02/2017
Dr. José Manuel Bezanilla
jjmbezanilla@peiac.org
3
Al enterarnos del evento y antes de llegar al sitio.
En los primeros minutos al enterarse del acontecimiento,
una vez que se ha reunido el equipo e incluso durante el
traslado, debe enfocarse en recabar la mayor cantidad de
información disponible, para que al arribar al lugar donde
trabajará, se encuentre contextualizado; por ello, debe
intentar responder de la manera más amplia posible las
preguntas: ¿Qué?, ¿Quién/es?, ¿Cuántos?, ¿Cómo?,
¿Dónde?, ¿Cuándo?
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Dr. José Manuel Bezanilla
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Al enterarnos del evento y antes de llegar al sitio.
• ¿Qué?, se refiere al hecho en sí mismo, lo ocurrido y su
magnitud como fenómeno, ¿delincuentes incendiaron un
centro de esparcimiento?, ¿se dieron bloqueos de vialidades
por delincuentes o en una manifestación ciudadana?, ¿las
personas se encuentran detenidas por agentes policiales o
militares?, ¿es una víctima de tortura?, ¿se encuentra libre o
recluida?, ¿hay personas desaparecidas?, ¿son familiares de
personas desaparecidas o ejecutados extra judicialmente?
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Dr. José Manuel Bezanilla
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5
Al enterarnos del evento y antes de llegar al sitio.
• ¿Quién/es?, en esta pregunta nos enfocamos en las
características de las personas afectadas, si pertenecen a
un contexto urbano, rural, a un grupo étnico, vulnerable o
a un colectivo específico; cuales son las características
principales de los implicados y sus referentes de identidad.
Vale la pena tener presente, que la unidad mínima de
impacto ante estos eventos, siempre es un grupo familiar.
¿manifestantes?, ¿son las víctimas directas y sus familiares o
solo familiares?, ¿son mujeres u hombres, o afectados
mixtos?, ¿son estudiantes o maestros?, etc.
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6
Al enterarnos del evento y antes de llegar al sitio.
• ¿Cuántos?, es necesario establecer en la medida de lo
posible el número mínimo de personas implicadas (NMI),
tanto para diseñar la estrategias de intervención inmediata y
las posibles necesidades de “Primeros Auxilios Psicológicos”
(PAP), cómo para calcular la onda expansiva del daño al
considerar el número de grupos familiares afectados.
Identificar si hay personas fallecidas, con lesiones graves o
desaparecidas, niños o adultos mayores; para enfocar en
primera instancia los esfuerzos en estos y posteriormente
en aquellos afectados y/o sobrevivientes sin daño físico o sus
familiares.
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7
Al enterarnos del evento y antes de llegar al sitio.
• ¿Cómo?, al conformar una primera imagen mental (que
siempre se ajustará conforme avance el trabajo y
conocimiento del hecho) de la manera en que ocurrieron los
acontecimientos, se podrá generar un estado de preparación
para la “acción”, en situación, adecuada al contexto y
magnitud del evento; especialmente, para entender los
roles de los implicados, el significado de nuestra
intervención, nuestros alcances, limitaciones y obstáculos que
se pueden encontrar. ¿la persona fue levantada por
delincuentes o personal de seguridad?, ¿las personas
fallecieron en un enfrentamiento o después de ser detenidas?,
¿fue una detención legítima o arbitraria?
22/02/2017
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8
Al enterarnos del evento y antes de llegar al sitio.
• ¿Dónde?, nos presenta el escenario en que ocurrieron
los hechos, además de poder vislumbrar antes de llegar la
infraestructura de apoyo del lugar, las características
geográficas, la capacidad y entrenamiento de los recursos
humanos, las posibilidades para la conformación de redes de
apoyo y seguimiento local; el número y características de las
unidades de emergencia y hospitalarias, y si es posible que
ya se hayan desplegado equipos de emergencia y primera
intervención.
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9
Al enterarnos del evento y antes de llegar al sitio.
• ¿Cuándo?, la dimensión temporal de la ocurrencia de
los hechos, nos permite saber si vamos a llegar a un lugar en
situación de emergencia, de crisis o estableceremos
estrategias de intervención clínica y acompañamiento; esto
nos permitirá establecer (al menos hipotéticamente) un
panorama de las manifestaciones psicológicas que
podemos encontrar. Si el evento ha ocurrido dentro de las
últimas 72 horas, nos demandará atender la emergencia, a
diferencia de una o dos semanas, o meses después.
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10
Breve repaso ético
• La “Mirada Psicosocial” desde una perspectiva de la
Psicología de los Derechos Humanos (PsiDH), implica una
posición ético-existencial de compromiso.
• El principio fundamental de toda atención e intervención
clínica es “Primero no hacer daño” (primum non nocere).
• Todas nuestras acciones deben buscar el máximo
beneficio de las personas, o minimizando al máximo el
daño que se les pudiera producir.
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Breve repaso ético
• Cualquier acción o intervención que despleguemos, vaya
siempre fundamentada en la reflexión sobre el contexto en
que la realizamos y las consecuencias que puede tener.
• Cuando nos enfrentamos a una situación de emergencia,
se incrementan de manera significativa los niveles de
estrés, por lo que muchos profesionales caen en un frenesí
asistencialista.
• Intervenciones sean iatrogénicas e incrementar los
riesgos de burnout.
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Breve repaso ético
• Segundo principio: “un profundo respeto por el otro” y su
circunstancia.
• PRIMERO: escuchar y considerar los requerimientos y
opiniones de las personas a las que se atiende.
• Validando su discurso y buscando de manera conjunta
las mejores alternativas para cada situación.
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Breve repaso ético
• Estar conscientes en todo momento de estos principios
básicos, si bien no nos garantizan el éxito de nuestro
trabajo psicosocial ante eventos de índole tan grave, al
menos no dañaremos a las personas y podremos ser de
cierta ayuda y acompañamiento.
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Primeras acciones al llegar al sitio
• Hemos visto que cuando los equipos de primera
intervención médica y psicosocial arriban a los sitios donde
ha ocurrido una emergencia, se vuelcan de manera
frenética a brindar asistencia
• Si bien esto es fundamental, resulta muy importante tomar
algunas acciones previas antes de tener contacto con las
víctimas.
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Primeras acciones al llegar al sitio
• PRIMERO: identificar si ¿se han desplegado equipos de
emergencia locales?, ¿si hay otras instancias prestando
atención?, ¿quién coordina las acciones?, ¿cómo están
conformadas las cadenas de mando?, ¿las víctimas se
encuentran dispersas o concentradas?, ¿quiénes son los
interlocutores o contactos con los familias?, ¿cuáles son los
canales de comunicación?, ¿se ha instalado un centro de mando
o coordinación?, ¿dónde se requiere mayor atención o existe
falta de recursos?, ¿existen puestos de soporte básico?, ¿el
personal que está brindando la atención cuenta con el
entrenamiento necesario?, ¿a qué lugar se están canalizando las
situaciones de emergencia físicas o psicológicas?,
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16
Primeras acciones al llegar al sitio
• Esta información de la manera más precisa posible antes de
establecer contacto con los afectados, permitirá establecer
puentes y abrir canales de comunicación entre los equipos que
están trabajando y los que llegarán con posterioridad.
• Tener una primera dimensión real del impacto del evento en
lo inmediato, para diseñar las estrategias que se implementarán
en lo inmediato, en el corto, mediano y largo plazo (OPS, 2010).
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Primeras acciones al llegar al sitio
• DISEÑAR Y ARTICULAR: el resto de las estrategias de
intervención, especialmente calendarizando los tiempos de
las etapas incluyendo los roles de atención, los sistemas de
autoprotección y los de evaluación de los resultados.
• OPS, que una de las tareas principales de los equipos de
primera atención psicosocial, es identificar e intervenir de
manera oportuna y preventiva ante reacciones psicológicas
de riesgo o altamente desadaptativas, que permitan disminuir
el índice de desarrollo de secuelas postraumáticas crónicas; para
lo cual hay que considerar las fases de respuesta emocional ante
la crisis.
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Primeras acciones al llegar al sitio
Respuestas psicológicas e intervenciones psicosociales dentro de las primeras 72 horas de la ocurrencia de un hecho de
violencia o VGDH.
Temporalidad Respuestas psicológicas. Intervenciones psicosociales.
Primeras 72 horas. •Crisis emocionales.
•Entumecimiento psíquico: se ven asustadas,
apáticas, confundidas.
•Excitación aumentada o “parálisis” por el
temor.
•Ansiedad difusa.
•Deseo-temor de conocer la realidad.
•Dificultad para aceptar la dependencia y la
situación crítica en la que se encuentra.
•Inestabilidad afectiva con variaciones
extremas.
•Ocasionalmente, estado de confusión aguda.
•Evaluación de daños y análisis de
necesidades en salud mental.
•Socorro y protección.
•Satisfacción de las necesidades
básicas más inmediatas.
•Primera ayuda psicológica.
Tomado de: Organización Panamericana de la Salud. (2010) “Apoyo psicosocial en emergencias y desastres: guía para el equipo de respuesta.” Washington, D.C.
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19
Primeras acciones al llegar al sitio
• Las primeras intervenciones psicosociales que se deben
implementar, son la detección de necesidades y factores de
riesgo en el ámbito de la salud mental, realizar las
acciones de socorro necesarias, establecer y garantizar
las condiciones de seguridad de las víctimas y todos
los equipos y personal, satisfacer primero las
necesidades básicas de soporte (bebida, alimentos,
servicios sanitarios y pernocta) y proporcionar las
primeras ayudas psicológicas.
22/02/2017
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Primeras acciones al llegar al sitio
• La claridad y fluidez en la comunicación tanto dentro de los
equipos, cómo entre las distintas instancias, es fundamental en
todas las etapas de la atención y acompañamiento psicosocial
a personas afectadas por actos de violencia y VGDH,
particularmente para la optimización de recursos materiales y
humanos, evitar redundancias y prevenir a toda costa situaciones
revictimizantes.
• Este tema es particularmente sensible en la atención inmediata de
emergencia e intervención en crisis, ya que las personas están
retomando de manera incipiente el control de sus vidas, y
colocarlas nuevamente en un contexto de vulnerabilidad, podría
instalar la “victimidad” y generar secuelas psicopatológicas
que pudieran prevenirse.
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21
Primeras acciones al llegar al sitio
• PREVENIR por todos los medios posibles que entren en conflicto,
los requerimientos institucionales para la atención a víctimas, defensa
de derechos humanos, investigación judicial, forense y procuración de
justicia, la situación de las personas en situación de victimización, sus
representantes y el personal de primera intervención médico, psicológico, de
trabajo social.
• Con relación a la determinación del daño e impacto psicosocial de
los hechos, que resulta fundamental tanto para las víctimas, para
iniciar el proceso de elaboración del daño, entender de manera clara
sus necesidades e iniciar el rescate de la memoria; mientras que para
las organizaciones e instituciones, sirve para ponderar la magnitud de
los hechos, el número máximo de víctimas, establecer las
necesidades de atención inmediata y ayuda, planear las medidas
de reparación colectiva, familiar e individual
22/02/2017
Dr. José Manuel Bezanilla
jjmbezanilla@peiac.org
22
Primeras acciones al llegar al sitio
• PREVENIR por todos los medios posibles que entren en conflicto,
los requerimientos institucionales para la atención a víctimas, defensa
de derechos humanos, investigación judicial, forense y procuración de
justicia, la situación de las personas en situación de victimización, sus
representantes y el personal de primera intervención médico, psicológico, de
trabajo social.
• Con relación a la determinación del daño e impacto psicosocial de
los hechos, que resulta fundamental tanto para las víctimas, para
iniciar el proceso de elaboración del daño, entender de manera clara
sus necesidades e iniciar el rescate de la memoria; mientras que para
las organizaciones e instituciones, sirve para ponderar la magnitud de
los hechos, el número máximo de víctimas, establecer las
necesidades de atención inmediata y ayuda, planear las medidas
de reparación colectiva, familiar e individual
22/02/2017
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Primeras acciones al llegar al sitio
• Si por cuestiones normativas y jurídicas, cada
institución debe recabar su propia información,
lo mejor es que los equipos sean
interinstitucionales, para que estos primeros
contactos sirvan para el establecimiento de
vínculos de atención, se recoja la información de
manera eficiente y respetuosa y se minimicen las
posibles situaciones de estrés adicional
potencialmente revictimizante.
22/02/2017
Dr. José Manuel Bezanilla
jjmbezanilla@peiac.org
24
Primeras acciones al llegar al sitio
• Si por cuestiones normativas y jurídicas, cada institución debe recabar
su propia información, lo mejor es que los equipos sean
interinstitucionales, para que estos primeros contactos sirvan para el
establecimiento de vínculos de atención, se recoja la información de
manera eficiente y respetuosa y se minimicen las posibles
situaciones de estrés adicional potencialmente revictimizante.
22/02/2017
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5. Condiciones preliminares a la intervención en casos de Violaciones a Derechos Humanos

  • 1. CONDICIONES PRELIMINARES A LA INTERVENCIÓN 22/02/2017 Dr. José Manuel Bezanilla jjmbezanilla@peiac.org 1
  • 2. 22/02/2017 Dr. José Manuel Bezanilla jjmbezanilla@peiac.org 2 Al enterarnos del evento y antes de llegar al sitio. Cuando como psicólogos formamos parte de equipos de primera intervención y atención inmediata, tomamos conocimiento de la ocurrencia de un hecho de violencia sociopolítica o VGDH, es indispensable que antes de la llegada al lugar de los hechos, tratemos de recabar la mayor cantidad posible de información sobre el evento; en estos momentos de crisis, se pueden tener principalmente dos fuentes de información, los familiares o personas cercanas a los afectados y los medios de comunicación y las redes sociales.
  • 3. 22/02/2017 Dr. José Manuel Bezanilla jjmbezanilla@peiac.org 3 Al enterarnos del evento y antes de llegar al sitio. En los primeros minutos al enterarse del acontecimiento, una vez que se ha reunido el equipo e incluso durante el traslado, debe enfocarse en recabar la mayor cantidad de información disponible, para que al arribar al lugar donde trabajará, se encuentre contextualizado; por ello, debe intentar responder de la manera más amplia posible las preguntas: ¿Qué?, ¿Quién/es?, ¿Cuántos?, ¿Cómo?, ¿Dónde?, ¿Cuándo?
  • 4. 22/02/2017 Dr. José Manuel Bezanilla jjmbezanilla@peiac.org 4 Al enterarnos del evento y antes de llegar al sitio. • ¿Qué?, se refiere al hecho en sí mismo, lo ocurrido y su magnitud como fenómeno, ¿delincuentes incendiaron un centro de esparcimiento?, ¿se dieron bloqueos de vialidades por delincuentes o en una manifestación ciudadana?, ¿las personas se encuentran detenidas por agentes policiales o militares?, ¿es una víctima de tortura?, ¿se encuentra libre o recluida?, ¿hay personas desaparecidas?, ¿son familiares de personas desaparecidas o ejecutados extra judicialmente?
  • 5. 22/02/2017 Dr. José Manuel Bezanilla jjmbezanilla@peiac.org 5 Al enterarnos del evento y antes de llegar al sitio. • ¿Quién/es?, en esta pregunta nos enfocamos en las características de las personas afectadas, si pertenecen a un contexto urbano, rural, a un grupo étnico, vulnerable o a un colectivo específico; cuales son las características principales de los implicados y sus referentes de identidad. Vale la pena tener presente, que la unidad mínima de impacto ante estos eventos, siempre es un grupo familiar. ¿manifestantes?, ¿son las víctimas directas y sus familiares o solo familiares?, ¿son mujeres u hombres, o afectados mixtos?, ¿son estudiantes o maestros?, etc.
  • 6. 22/02/2017 Dr. José Manuel Bezanilla jjmbezanilla@peiac.org 6 Al enterarnos del evento y antes de llegar al sitio. • ¿Cuántos?, es necesario establecer en la medida de lo posible el número mínimo de personas implicadas (NMI), tanto para diseñar la estrategias de intervención inmediata y las posibles necesidades de “Primeros Auxilios Psicológicos” (PAP), cómo para calcular la onda expansiva del daño al considerar el número de grupos familiares afectados. Identificar si hay personas fallecidas, con lesiones graves o desaparecidas, niños o adultos mayores; para enfocar en primera instancia los esfuerzos en estos y posteriormente en aquellos afectados y/o sobrevivientes sin daño físico o sus familiares.
  • 7. 22/02/2017 Dr. José Manuel Bezanilla jjmbezanilla@peiac.org 7 Al enterarnos del evento y antes de llegar al sitio. • ¿Cómo?, al conformar una primera imagen mental (que siempre se ajustará conforme avance el trabajo y conocimiento del hecho) de la manera en que ocurrieron los acontecimientos, se podrá generar un estado de preparación para la “acción”, en situación, adecuada al contexto y magnitud del evento; especialmente, para entender los roles de los implicados, el significado de nuestra intervención, nuestros alcances, limitaciones y obstáculos que se pueden encontrar. ¿la persona fue levantada por delincuentes o personal de seguridad?, ¿las personas fallecieron en un enfrentamiento o después de ser detenidas?, ¿fue una detención legítima o arbitraria?
  • 8. 22/02/2017 Dr. José Manuel Bezanilla jjmbezanilla@peiac.org 8 Al enterarnos del evento y antes de llegar al sitio. • ¿Dónde?, nos presenta el escenario en que ocurrieron los hechos, además de poder vislumbrar antes de llegar la infraestructura de apoyo del lugar, las características geográficas, la capacidad y entrenamiento de los recursos humanos, las posibilidades para la conformación de redes de apoyo y seguimiento local; el número y características de las unidades de emergencia y hospitalarias, y si es posible que ya se hayan desplegado equipos de emergencia y primera intervención.
  • 9. 22/02/2017 Dr. José Manuel Bezanilla jjmbezanilla@peiac.org 9 Al enterarnos del evento y antes de llegar al sitio. • ¿Cuándo?, la dimensión temporal de la ocurrencia de los hechos, nos permite saber si vamos a llegar a un lugar en situación de emergencia, de crisis o estableceremos estrategias de intervención clínica y acompañamiento; esto nos permitirá establecer (al menos hipotéticamente) un panorama de las manifestaciones psicológicas que podemos encontrar. Si el evento ha ocurrido dentro de las últimas 72 horas, nos demandará atender la emergencia, a diferencia de una o dos semanas, o meses después.
  • 10. 22/02/2017 Dr. José Manuel Bezanilla jjmbezanilla@peiac.org 10 Breve repaso ético • La “Mirada Psicosocial” desde una perspectiva de la Psicología de los Derechos Humanos (PsiDH), implica una posición ético-existencial de compromiso. • El principio fundamental de toda atención e intervención clínica es “Primero no hacer daño” (primum non nocere). • Todas nuestras acciones deben buscar el máximo beneficio de las personas, o minimizando al máximo el daño que se les pudiera producir.
  • 11. 22/02/2017 Dr. José Manuel Bezanilla jjmbezanilla@peiac.org 11 Breve repaso ético • Cualquier acción o intervención que despleguemos, vaya siempre fundamentada en la reflexión sobre el contexto en que la realizamos y las consecuencias que puede tener. • Cuando nos enfrentamos a una situación de emergencia, se incrementan de manera significativa los niveles de estrés, por lo que muchos profesionales caen en un frenesí asistencialista. • Intervenciones sean iatrogénicas e incrementar los riesgos de burnout.
  • 12. 22/02/2017 Dr. José Manuel Bezanilla jjmbezanilla@peiac.org 12 Breve repaso ético • Segundo principio: “un profundo respeto por el otro” y su circunstancia. • PRIMERO: escuchar y considerar los requerimientos y opiniones de las personas a las que se atiende. • Validando su discurso y buscando de manera conjunta las mejores alternativas para cada situación.
  • 13. 22/02/2017 Dr. José Manuel Bezanilla jjmbezanilla@peiac.org 13 Breve repaso ético • Estar conscientes en todo momento de estos principios básicos, si bien no nos garantizan el éxito de nuestro trabajo psicosocial ante eventos de índole tan grave, al menos no dañaremos a las personas y podremos ser de cierta ayuda y acompañamiento.
  • 14. 22/02/2017 Dr. José Manuel Bezanilla jjmbezanilla@peiac.org 14 Primeras acciones al llegar al sitio • Hemos visto que cuando los equipos de primera intervención médica y psicosocial arriban a los sitios donde ha ocurrido una emergencia, se vuelcan de manera frenética a brindar asistencia • Si bien esto es fundamental, resulta muy importante tomar algunas acciones previas antes de tener contacto con las víctimas.
  • 15. 22/02/2017 Dr. José Manuel Bezanilla jjmbezanilla@peiac.org 15 Primeras acciones al llegar al sitio • PRIMERO: identificar si ¿se han desplegado equipos de emergencia locales?, ¿si hay otras instancias prestando atención?, ¿quién coordina las acciones?, ¿cómo están conformadas las cadenas de mando?, ¿las víctimas se encuentran dispersas o concentradas?, ¿quiénes son los interlocutores o contactos con los familias?, ¿cuáles son los canales de comunicación?, ¿se ha instalado un centro de mando o coordinación?, ¿dónde se requiere mayor atención o existe falta de recursos?, ¿existen puestos de soporte básico?, ¿el personal que está brindando la atención cuenta con el entrenamiento necesario?, ¿a qué lugar se están canalizando las situaciones de emergencia físicas o psicológicas?,
  • 16. 22/02/2017 Dr. José Manuel Bezanilla jjmbezanilla@peiac.org 16 Primeras acciones al llegar al sitio • Esta información de la manera más precisa posible antes de establecer contacto con los afectados, permitirá establecer puentes y abrir canales de comunicación entre los equipos que están trabajando y los que llegarán con posterioridad. • Tener una primera dimensión real del impacto del evento en lo inmediato, para diseñar las estrategias que se implementarán en lo inmediato, en el corto, mediano y largo plazo (OPS, 2010).
  • 17. 22/02/2017 Dr. José Manuel Bezanilla jjmbezanilla@peiac.org 17 Primeras acciones al llegar al sitio • DISEÑAR Y ARTICULAR: el resto de las estrategias de intervención, especialmente calendarizando los tiempos de las etapas incluyendo los roles de atención, los sistemas de autoprotección y los de evaluación de los resultados. • OPS, que una de las tareas principales de los equipos de primera atención psicosocial, es identificar e intervenir de manera oportuna y preventiva ante reacciones psicológicas de riesgo o altamente desadaptativas, que permitan disminuir el índice de desarrollo de secuelas postraumáticas crónicas; para lo cual hay que considerar las fases de respuesta emocional ante la crisis.
  • 18. 22/02/2017 Dr. José Manuel Bezanilla jjmbezanilla@peiac.org 18 Primeras acciones al llegar al sitio Respuestas psicológicas e intervenciones psicosociales dentro de las primeras 72 horas de la ocurrencia de un hecho de violencia o VGDH. Temporalidad Respuestas psicológicas. Intervenciones psicosociales. Primeras 72 horas. •Crisis emocionales. •Entumecimiento psíquico: se ven asustadas, apáticas, confundidas. •Excitación aumentada o “parálisis” por el temor. •Ansiedad difusa. •Deseo-temor de conocer la realidad. •Dificultad para aceptar la dependencia y la situación crítica en la que se encuentra. •Inestabilidad afectiva con variaciones extremas. •Ocasionalmente, estado de confusión aguda. •Evaluación de daños y análisis de necesidades en salud mental. •Socorro y protección. •Satisfacción de las necesidades básicas más inmediatas. •Primera ayuda psicológica. Tomado de: Organización Panamericana de la Salud. (2010) “Apoyo psicosocial en emergencias y desastres: guía para el equipo de respuesta.” Washington, D.C.
  • 19. 22/02/2017 Dr. José Manuel Bezanilla jjmbezanilla@peiac.org 19 Primeras acciones al llegar al sitio • Las primeras intervenciones psicosociales que se deben implementar, son la detección de necesidades y factores de riesgo en el ámbito de la salud mental, realizar las acciones de socorro necesarias, establecer y garantizar las condiciones de seguridad de las víctimas y todos los equipos y personal, satisfacer primero las necesidades básicas de soporte (bebida, alimentos, servicios sanitarios y pernocta) y proporcionar las primeras ayudas psicológicas.
  • 20. 22/02/2017 Dr. José Manuel Bezanilla jjmbezanilla@peiac.org 20 Primeras acciones al llegar al sitio • La claridad y fluidez en la comunicación tanto dentro de los equipos, cómo entre las distintas instancias, es fundamental en todas las etapas de la atención y acompañamiento psicosocial a personas afectadas por actos de violencia y VGDH, particularmente para la optimización de recursos materiales y humanos, evitar redundancias y prevenir a toda costa situaciones revictimizantes. • Este tema es particularmente sensible en la atención inmediata de emergencia e intervención en crisis, ya que las personas están retomando de manera incipiente el control de sus vidas, y colocarlas nuevamente en un contexto de vulnerabilidad, podría instalar la “victimidad” y generar secuelas psicopatológicas que pudieran prevenirse.
  • 21. 22/02/2017 Dr. José Manuel Bezanilla jjmbezanilla@peiac.org 21 Primeras acciones al llegar al sitio • PREVENIR por todos los medios posibles que entren en conflicto, los requerimientos institucionales para la atención a víctimas, defensa de derechos humanos, investigación judicial, forense y procuración de justicia, la situación de las personas en situación de victimización, sus representantes y el personal de primera intervención médico, psicológico, de trabajo social. • Con relación a la determinación del daño e impacto psicosocial de los hechos, que resulta fundamental tanto para las víctimas, para iniciar el proceso de elaboración del daño, entender de manera clara sus necesidades e iniciar el rescate de la memoria; mientras que para las organizaciones e instituciones, sirve para ponderar la magnitud de los hechos, el número máximo de víctimas, establecer las necesidades de atención inmediata y ayuda, planear las medidas de reparación colectiva, familiar e individual
  • 22. 22/02/2017 Dr. José Manuel Bezanilla jjmbezanilla@peiac.org 22 Primeras acciones al llegar al sitio • PREVENIR por todos los medios posibles que entren en conflicto, los requerimientos institucionales para la atención a víctimas, defensa de derechos humanos, investigación judicial, forense y procuración de justicia, la situación de las personas en situación de victimización, sus representantes y el personal de primera intervención médico, psicológico, de trabajo social. • Con relación a la determinación del daño e impacto psicosocial de los hechos, que resulta fundamental tanto para las víctimas, para iniciar el proceso de elaboración del daño, entender de manera clara sus necesidades e iniciar el rescate de la memoria; mientras que para las organizaciones e instituciones, sirve para ponderar la magnitud de los hechos, el número máximo de víctimas, establecer las necesidades de atención inmediata y ayuda, planear las medidas de reparación colectiva, familiar e individual
  • 23. 22/02/2017 Dr. José Manuel Bezanilla jjmbezanilla@peiac.org 23 Primeras acciones al llegar al sitio • Si por cuestiones normativas y jurídicas, cada institución debe recabar su propia información, lo mejor es que los equipos sean interinstitucionales, para que estos primeros contactos sirvan para el establecimiento de vínculos de atención, se recoja la información de manera eficiente y respetuosa y se minimicen las posibles situaciones de estrés adicional potencialmente revictimizante.
  • 24. 22/02/2017 Dr. José Manuel Bezanilla jjmbezanilla@peiac.org 24 Primeras acciones al llegar al sitio • Si por cuestiones normativas y jurídicas, cada institución debe recabar su propia información, lo mejor es que los equipos sean interinstitucionales, para que estos primeros contactos sirvan para el establecimiento de vínculos de atención, se recoja la información de manera eficiente y respetuosa y se minimicen las posibles situaciones de estrés adicional potencialmente revictimizante.
  • 25. 22/02/2017 Dr. José Manuel Bezanilla jjmbezanilla@peiac.org 25 Muchas Gracias. jjmbezanilla@peiac.org www.psicosoc.org www.peiac.org