Mapa conceptual

1. GERENCIA DE UN PROYECTO Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
GERENCIA DE PROYECTOS Y TECNOLOGÍA EDUCATIVA
DIANA MILENAS CASTELBLANCO
DOCENTE: FRANCISCO ARNALDO VARGAS
(Magister en ciencias de la información y las comunicaciones)
UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES
MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
BOGOTA D, C
2016

2. GERENCIA DE UN PROYECTO Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
Actualmente, al hablar de Gestión de Proyectos se hace referencia a las funciones gerenciales o administrativas
relacionadas con la etapa "ejecución y puesta en marcha" del ciclo del proyecto. Sin embargo, si partimos del rol de la
administración en los proyectos, no deberíamos excluir las demás etapas que hacen parte del ciclo del proyecto y que
podrían, en determinado caso, comprometer el éxito de los mismos.
Es importante una buena Gestión de proyectos debido a que son una parte del quehacer de las corporaciones hoy en día,
y en realidad no son otra cosa que una forma estructurada de planificar el quehacer diario, en función de objetivos ya sean
estos estratégicos, de corto, mediano o largo plazo (o todos los anteriores) que tienen como característica tener metas,
plazos y presupuestos, que si están correctamente formulados deberán ser coherentes entre sí. Hoy más que nunca, que
el medio cambia con vertiginosa rapidez. La economía, la tecnología, las leyes, la ecología y la cultura que prevalecen en
cada país y que están en constante evolución, debido tanto a la investigación y desarrollo de productos y servicios, como
al intercambio comercial y cultural que se da hoy en día entre todos los países del mundo. Será indispensable una buena
administración de los proyectos y que se realicen intensas investigaciones de mercado, a fin de conocer al detalle las
estrategias más adecuadas, para comercializar sus productos y servicios en todo el mundo.
El ciclo de Vida de los Proyectos Corresponde a un proceso de transformación de ideas en soluciones concretas para la
provisión de bienes o servicios que mejor resuelven necesidades o problemas detectados.
La duración del ciclo de vida de un proyecto está fuertemente relacionada con el tipo de organización donde se esté
desarrollando el proyecto. En algunos casos, la duración puede ser constante en todos los proyectos de una organización,
y por lo tanto las fases y controles ya están previamente establecidos. Aunque este método puede ser bueno, en algunos
proyectos, se requiere de flexibilidad en tiempos para poder llegar a un exitoso resultado. (Navas)
REFERENCIAS
Navas,T. I. (s.f.).LIBROELECTRONICOMULTIMEDIAL. Obtenidode
http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/Documentos/cap1/1_2.pdf