SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 6
EL LIDER Y EL LIDERAZGO
I.- INTRODUCCIÓN
Cuandohablamosde “ELEGIR LÍDER”, tenemosel privilegioyaresponsabilidadmoral de hacerloconhonestidad,a“corazón
limpio”,yconvencidosde que nuestra decisióneslamáscorrecta para nuestraiglesia,comunidadopaís,no la másconveniente.
Para ellohemosde analizardetenidamente lasituación,juntoconalgunaspreguntasbásicasque vienenanuestramente.
1. ¿Qué es un líder? ¿Qué funciónhace unlíder?¿Por qué se necesitamosaunlíder?¿Dónde buscar unlíder?¿Porqué los
aspirantesdeseanconvertirse enlíder?¿Requisitosparaserlíder?¿Por qué seguimosaunlíder?
2. ¿Cómo contestael aspirante aestaspreguntas?
3. Un líderconforme Diosquiere esloque se necesitahoyconurgencia.Un hombre omujerfiel alosprincipiosde Jesucristo;que
no vendasuconciencia;que nole importe “el qué dirán";que tome concienciade todossuspensamientosyacciones;yque ten ga
claro que el únicopropósitoensuministerio,eslaextensióndel Reinode Diosmediante laproclamacióndel Evangelio
transformadorde Cristo,y, por consiguiente,que noestime ni se aferre alafama y el reconocimientode lagente,sinoatodolo
contrario,vistiéndose siempreenhumildadyservidumbre alaObra de Dios,cuyo espejodonde mirarse cadadíadebe serel Señor
Jesús.
II.- EL LIDER SEGÚN LA SOCIEDAD
A. ¿Qué esserlíder? Definición.
1) Es una personaque tiene lacapacidadde conducira otros,enun procesoque permitiráalcanzarundeterminadoobjetivo,meta
o propósito.
2) El Diccionariode Cienciasde laConducta:“Tiene cualidadesde personalidadycapacidadque favorecenlaguía yel control de
otros individuos".
B. Clasesde líderes: BuenosyMalos
1) Un buenlíderpuede llevaral puebloalavictoria.
2) Un mal líderlo llevaraala derrota. Esto lovemostantoen lopolítico,enlosnegocios,enlafamilia,enlosdeportes,
etc. Ejemplos:
o En la vidacotidianaencontramoslíderesindignosal serviciodel ciudadano:Laclase políticaytodo aquel que contempleprimero
sus propiosinteresesantesque el de aquellosaquienrepresenta.
o En las Escriturasencontramosel lídermodeloenel serviciocristiano:El SeñorJesucristo.
o También,hanexistidomuchossereshumanosque Diosusócomolíderesdurante suobrareflejadaenlaBiblia.Entre ellosestán:
Moisés,Josué,Noé,Abraham,José,David,Salomón,Nehemías,Daniel yPablo,entre otros.
C. Característicasde un buenlíder
01) Sonpersonasde confianza: Laspersonasseguiránatodo aquel que lesguste yagrade;en quienpuedanconfiar,ydemuestren
preocupaciónycompetencia.
02) Sabenescuchar: Las capacidadesde escucharno sonhereditarias,sonadquiridas,yenestose basanmuchosestilosde
liderazgo.Lagente necesitaque losescuchen.
03) No juzgan: Si críticas las ideasde alguien,seguramente esapersonanoutilice nuncalastuyaspuesatentascontrasu auto
integridad.
04) Delegan:El potencial de trabajode laspersonasesa vecesdesperdiciadoynose administraadecuadamente.Reconoce que
todostienenhabilidades,yconfíaenlasdemáspersonaspara que usenestashabilidadesde maneraprudente.
05) Motivan: Todostendemosaestancarnoscuandodisminuyelamotivaciónyel liderazgoestáinerte.La motivaciónyla
creatividadesnecesariaparaconseguirlosobjetivosyparaactivarla autoestima.
06) Entiendena las personas:Ocupan el lugarde la gente para escuchary así valorandesde otraperspectivalosproblemasdel
pueblo.Tienenel donde entender.Lapacienciayla sabiduríasonsus virtudes.
07) Aprenden:Se autoeducanmediante lalecturao hablandoconsushomónimos.Intercambianideasyexperiencias.Tambiénse
auto evalúanparaanalizarsusaccionesy versi hanactuado correctamente para la próximavezhacerlomejor.
08) Planeancon antelación: Tienenunplande acciónpreparadoy piensansiemprehaciael futuro,anotandoideasparamejorar,y
determinandomanerasendonde el procesodel díaa día trabaja sinproblemasparadarlesmástiempo.
09) Fijanobjetivospara ellosmismos:Los líderesinviertentiempoydineroencasode que seanecesarioparael desarrollo
personal.
10) No manipula:Este tipode dirigentesnochantajea,ni controlalaconductade las personasimpidiendoque se actúe con
libertad,sinotodolocontrario,escuchayse pone enel lugardel otro para verlas cosasdesde unpuntode vistamásequitativo.
11) Valora idease iniciativasde todos,y valora el tiempoy las capacidades: Apoyaa losemprendedoresylosimpulsaallevara
cabo sus ideasometas.
12) Organiza y fomenta la participación: Creaestrategiaparafacilitarel desarrollode unclimade confianza,despiertael interés
por el trabajoen grupo,ayudaa compartir losconocimientos,losmotivayfacilita laconvivencia.
D. Características de un lídermalo
1) Autocrático: Sólogobiernaél contotal autoritarismobasándose enunpoderpersonal absolutoydespótico.
a) Dominante,autosuficiente,absorbente,conflictivo,peleadoryautoritario
2) Paternalista: Adoptael paternalismocomoformade conducta,esdecir,que aplicalasformasde autoridady protecciónpropias
del padre enla familiatradicional.
a) Quiere quedarbiencontodoel mundo,nodeseatenerconflictosconel grupo,esel protector,quiere hacerlotodo,menosprecia
al equipo,puedehacerperderlaorientación…
3) No suele tenernormas: Usa suspropiasideaspara administrarel liderato.
a) Líder sininiciativas,nodirigeni coordina,esinseguro,nomuestrainterésporel grupo,solomira supropiointerés,improvisa,lo
que se haga está bien…
III.- QUÉ PIDE DIOS A UNLIDER CRISTIANO
A. En las relacionescon los demás
01. Aceptar a loshermanos tal como son: " (Ro. 12:3)
Que no se ensalce a sí mismoo se crea superiora losdemásbasándose enlascarenciasde losconducidos.Nadie tienelaestatura
adecuada,sóloCristo.Si deseamosque hayaarmoníadentrodel grupoa dirigir,se debe tenermuyencuentaeste aspecto.
02. Ganar la confianzade nuestroshermanos: (2 Ts. 3:4)
Debemosapreciaryrespetarlosvaloresde losdemásparade esaforma ganar susvoluntadessinrecurrirala coacción.Noimpone
su puntode vistasolamente.Enunadiscusión,notratade derrotary humillaral contrincante,sinode persuadirlo.Esimportante
escucharlas opinionesajenasantesde imponernuestrasrazonescomolasmásválidas.Tambiéndebemostenerunamentalidad
abierta.Olvidemosel rencor,laamarguray el odio.
03. Utilizarun enfoque cristiano: (Stg. 2:1 y 9)
Cultivarel sentidodel humor,tenerfe ennuestroshermanos,irradiaralegríaybuenhumor.Tratar a los humildescontanto
respetocomotratamosa lospoderosos.Seraccesibles,tolerantesymostraruna actitudreceptivahacialasideasde losdemás.Ser
servicialesconnuestroshermanos,reconociendosusméritos.Haceramigos.Conseguirlacooperaciónfervorosade losdemás.
Aceptarsinrencor losfracasos,desengañosyderrotas.Nohaceracepciónde personas.Nohacerostentaciónde nuestras
cualidades.Mantenercomunicaciónconloshermanos.
04. Confianza: (Col.4:6).
Una actitud de confianzaenlosdemásejerce unefectofavorableenloshermanos.Debe serfirmeyconfiadensí mismosi quiere
dar confianza.
05. Éxito y relacioneshumanas (1 Ti. 4:12).
Recordarlos deseosypreferenciasde losmásnecesitadosesactivarsiempre unaimpresiónprofundayfavorable.El líderdeb e
saberocultar suspreocupacionesytemoresyocultarsuspensamientos.El buenhumoryla amabilidadsoncontagiosos.
Hay tres puntosimportantesatenerencuenta:
a) Mostrar la actitudque uno deseasinque note.
b) Elegirel métodoadecuado.
c) Hay que procurar que las personasse sientancómodas.
06. Mantenerla serenidaden las crisis: (2 Pe.1:5 y 6).
Las críticas injustasayudan aperderlaserenidad,sobre todocuandonuestrasopinionessonpuestasentelade juicio.Ante una
discusión,debemossaberaceptarnuestrasderrotas.
07. Ser brevesen la conversación: (Stg. 1:19).
Más que hablar,se debe escuchar;si viene enojadoescuchesininterrumpir;si estátriste escuche ybrinde consuelo.El líderno
hablainútilmente.
08. Mostrar un carácter estable,demostrandosinceridad,cortesíay amistad: (2 Co. 2:17)
a) Estabilidadde carácter:esfácil manejarunarelaciónconpersonasde carácter estable,peronosiempre todaslaspersonas
tienenestacualidad.
b) Sinceridad:esel poderparaganar amigos.La sinceridadeslamanerade comprobarque somosdignosde confianza.
c) Cortesía:es vivirenarmoníacon los demás,esdecir,tenerconsideraciónporlaspequeñascosas.Mostrarrespetoporlas ideas
ajenas,essercortés.La cortesíaes lacualidadque destacaa unapersonadel resto.
d) Disposiciónamistosa:seramigode alguiensignificaque paraesapersonatenemosunvalorespecial,muchomásalláde nue stro
merecimiento.
09. Ayudar a los hermanosen su crecimiento: (2 Pe. 18).
Tratar con lagente esel problemamayory másdifícil.Perosaberganar laamistadde nuestrossemejantesestareaesencial enel
liderato,yde ellodepende el crecimientoolanulidadde losdirigidos.
10. Emplear el método indirecto(persuasión): (2Co. 5:11)
La persuasióncristiananodebe serprecipitada.Paraque seaefectiva,se debeactuarlentaygradualmente,connaturalidad y
perseverancia.Lapersuasiónprecipitadaresultaunfracaso.Debe actuar sobre lasemocionesperotambiénsobre larazón.
B. En las relacionescon Dios
1. Unlíderobediente ysujeto:Dios nosoporta ladesobedienciani larebeldía.Josuéfue durante 40años un simple ayudante de
Moisésy nuncase rebeló,sinotodolocontrario,ysantificóaDiosa pesarde que su vidaestabaenpe ligro(Nm.14). Moisés
siempre estabaenlapresenciade Dios,sujetoaÉl (Ex. 20:18-19).
2. Con visióny capacidad de multiplicara otros líderespara que se levanten:Diospermite aMoisésverla tierraprometida.
MoiséslevantoaJosué.Un líderque no se levantaymultiplicaaotros,no esun verdaderolíder.
3. Con capacidad de levantar y animar públicamente a otros líderes: MoiséspudolevantaraJosué y consagrarlodelante de todo
el pueblo,notuvoenvidia,ni temor,sinoque lohizoparaque el puebloreconocierael liderazgode Josué.
4. Unliderazgode fortaleza:La maneraque un líderfortalece asus miembrosesenseñándolesycapacitándolesconsuejemplo,la
palabray oración.
C. En la vida privada de cada líder(1 Ti. 3:1-7)
01. Irreprensible:El líderdebe tenerbuentestimonioenlacasa de Dios,serirreprensible significaque notengaactitudesenlas
cualesse le tengaque estar llamandolaatención,debe serejemploentodo.
02. Marido de una sola mujer:el hombre de Diosdebe serejemploenmoralidad,suvidasentimentaldebe serordenadaydigna
de imitar.Si es casado(a) debe respetarasu esposa(b) yguardarse del adulterio.Si essoltero(a) debe cuidarlamanerade cómo
se conduce sentimentalmente,yaque seríapenosoque se mostrara inestableensusemocionesoque hiciere cosasque soloen
matrimonioestánpermitidas.(b) El noviazgode unlíderdebe serejemplar.
03. Sobrio: Que no seaebrio,sincontrol de sí mismoque dice cosas de las cualesluegotieneque arrepentirse,esnecesarioque
seasobrio,esdecirdueñode sí mismo...evitandolosextremismosemocionales.
04. Prudente:Esta característica implicasabiduría ydiscreción.Muchasvecesa travésde una consejeríaustedde cosasque nadie
tiene que saberyusteddebe serunatumba que no deje escaparningunainformaciónesoesprudencia.
05. Decoroso: Tiene que vercon laimagenque proyectael líderenla comunidad,debe serunapersonadignade respetoy
honorable,arreglopersonal,imagende limpiezayordeninterior.Cuidarsede que el vestuarionoseaprovocativo,esnecesario
reflejarel cambioque hizoJesúsennuestrasvidas.
06. Hospedador: tenerun corazón dispuestoyabiertoparaayudara quienlonecesita,material oespiritualmente hablando.
07. Apto para enseñar:Que sea diestroenlaexposiciónde lapalabrade Diospara poderalimentaral rebaño,escudriñe las
escriturasy explique lasleccionesque nosenseñanacómohacerlomejor,pongaatenciónacada mensaje,puesnadiepuede
enseñarloque nosabe.
08. No dado al vino: No podemosconcebiraunlíderde Diosebrio,estoviolalospreceptosde Diosparauncristiano Ro.
13:12, Gal.5:19-21.
09. No pendenciero:Haypersonasque estánlistaspararesponderauna agresiónfísicao verbal.El hombre de Diosesde paz y
sabe controlarse enmomentosde tensión,debe reflejarlapazde Dios.
10. No codiciosode ganancias deshonesta:Debemosserejemplosaunennuestravidaeconómica,Ejemplos:pedirprestadoyno
pagar, girar chequessinfondos,tomaralgoal créditoyno pagar, etc.
11. Amable:Del griegoepieikeiaque significacederoabstenerse,el líderdebe sabernoaplicarla leyensecosinoel espíritude la
ley,saberaplicarel amor.
12. Apacible:Que sea unapersonaque irradie paz,capaz de tolerary aceptar el puntode vistade otros.
13. No avaro: La avariciaes idolatrarel dinero,el líderdebe serejemplode generosidad.
D. En su vida enel hogar
1) Que gobierne sucasa: La iglesianoesuna empresaoasociación,esunafamilia,poresoPablonosexhortaa gobernarnuestra
casa para gobernaro másbiencuidarde laiglesiade Dios,que cumplabiensufunciónenel hogar,si espadre tenera sushijosbajo
sujeción,si esmadre cumplirbienel papel de ayudaidónea,ysi eshijodebe mostrarrespeto,obedienciayhonraa suspadres.
E. Es su vida de iglesia
1) No unneófito:Estoindicaaptopara servir,personaconmadurezcristiana,yaque si esnuevohabrá peligrode que caigaenla
trampa del diablopordesanimouorgullo,lamadurezvienecomoel resultadodel sometimientoaDiosy la disposiciónnuestra,
para que el obre en nuestravida.
F. En su vida en la calle:
1) Que todos losde fueratenganun buenconceptodel que vaa ser unlíder: Debemosserejemplotantode losde adentrode la
iglesiacomode losde afuera,comoa nuestroscompañerosde trabajo,de estudio,etc.Debenreconocerque ennosotrosahíal go
especial:LA PRESENCIA DELESPIRITU SANTO.
IV. OTROS VERSÍCULOS SOBRE EL LIDERAZGO
Gn. 1.26, 41:33-41 y 45:8-11; Ex. 3:11-12, 4:10-16, 17:12, 24:13, 33:11; Nm.27:12-23; Dt. 3:23-29; Jue.4:8-9 y 6:15-16; 1 Sa.
9:21 y 16:7; 1 Re.3:7; Neh.1:3-4 y 2:11-18; Is. 6:8; Jer.1:6; Mt. 10:1, 12:18-20 y 20:20-28; Mr. 6:7-12; Jn.13:1-17; Hch. 6:1-
7 y 13:3; Fil.2:6-7,22; 1 Pe.5:1-4.
V. CONCLUSIÓN
La victoriade unlídery sus seguidoresestribaentenerfe enDiosyobedecerSuPalabra.
El mundosinCristonecesitade líderesconforme al Plande Diosydispuestosatransformarsuentorno.Hombresymujeresque no
se amilanenante laoposiciónni lascircunstanciasadversas.Personastransformadasporel Evangeliode Jesucristoque impactena
losdemáscon su testimonio.Seresque estánconvencidosde que todopuede serdiferente.Pero,¿somostodosválidosparalle var
a cabo el Plan de Dios?,¿poseemoslosdonesycualidadesque Diosnosexige?Si turespuestaesafirmativa,¿estásdispuestoaser
ese líderque Diosdemandapara conducira su pueblo?

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

10 leyes para el trabajo en equipo
10 leyes para el trabajo en equipo10 leyes para el trabajo en equipo
10 leyes para el trabajo en equipoanapaulinagutierrez
 
Las 17 leyes incuestionables del trabajo en equipo
Las 17 leyes incuestionables del trabajo en equipoLas 17 leyes incuestionables del trabajo en equipo
Las 17 leyes incuestionables del trabajo en equipoYensy Parra S.
 
Las 17 Cualidades Incuestionables del Trabajo en Equipo
Las 17 Cualidades Incuestionables del Trabajo en EquipoLas 17 Cualidades Incuestionables del Trabajo en Equipo
Las 17 Cualidades Incuestionables del Trabajo en EquipoFrancisco Llanquipichun
 
Las 17 leyes incuestionables del trabajo en equipo
Las 17 leyes incuestionables del trabajo en equipoLas 17 leyes incuestionables del trabajo en equipo
Las 17 leyes incuestionables del trabajo en equipoRn VaGo
 
17 leyes indiscutibles del trabajo en equipo
17 leyes indiscutibles del trabajo en equipo17 leyes indiscutibles del trabajo en equipo
17 leyes indiscutibles del trabajo en equipoIrene Sanchez
 
Las 21 Leyes Irrefutables Del Liderazgo
Las 21 Leyes Irrefutables Del LiderazgoLas 21 Leyes Irrefutables Del Liderazgo
Las 21 Leyes Irrefutables Del Liderazgocharlespaiement
 
Resumen de las 21 leyes irrefutables del liderazgo
Resumen de las 21 leyes irrefutables del liderazgoResumen de las 21 leyes irrefutables del liderazgo
Resumen de las 21 leyes irrefutables del liderazgodinasolval1980
 
éXito total del trabajo en equipo
éXito total del trabajo en equipoéXito total del trabajo en equipo
éXito total del trabajo en equipoObed Morales
 
La inteligencia espiritual
La inteligencia espiritualLa inteligencia espiritual
La inteligencia espiritualdescond
 
17 leyes incuestionables_del_trabajo_en_equipo-diplomado
17 leyes incuestionables_del_trabajo_en_equipo-diplomado17 leyes incuestionables_del_trabajo_en_equipo-diplomado
17 leyes incuestionables_del_trabajo_en_equipo-diplomadoSelene Eslava
 
Liderazgo jesuita (Resumen)
Liderazgo jesuita (Resumen)Liderazgo jesuita (Resumen)
Liderazgo jesuita (Resumen)Lucy Padilla
 

La actualidad más candente (20)

10 leyes para el trabajo en equipo
10 leyes para el trabajo en equipo10 leyes para el trabajo en equipo
10 leyes para el trabajo en equipo
 
Las 17 leyes incuestionables del trabajo en equipo
Las 17 leyes incuestionables del trabajo en equipoLas 17 leyes incuestionables del trabajo en equipo
Las 17 leyes incuestionables del trabajo en equipo
 
Las 17 leyes del trabajo en equipo
Las 17 leyes del trabajo en equipoLas 17 leyes del trabajo en equipo
Las 17 leyes del trabajo en equipo
 
Lección 1 Trabajo en Equipo
Lección 1 Trabajo en EquipoLección 1 Trabajo en Equipo
Lección 1 Trabajo en Equipo
 
Leyes para el trabajo en equipo
Leyes para el trabajo en equipoLeyes para el trabajo en equipo
Leyes para el trabajo en equipo
 
Abecedario de Navidad
Abecedario de Navidad Abecedario de Navidad
Abecedario de Navidad
 
escucha.pptx
escucha.pptxescucha.pptx
escucha.pptx
 
Las 17 Cualidades Incuestionables del Trabajo en Equipo
Las 17 Cualidades Incuestionables del Trabajo en EquipoLas 17 Cualidades Incuestionables del Trabajo en Equipo
Las 17 Cualidades Incuestionables del Trabajo en Equipo
 
Las 17 leyes incuestionables del trabajo en equipo
Las 17 leyes incuestionables del trabajo en equipoLas 17 leyes incuestionables del trabajo en equipo
Las 17 leyes incuestionables del trabajo en equipo
 
17 leyes indiscutibles del trabajo en equipo
17 leyes indiscutibles del trabajo en equipo17 leyes indiscutibles del trabajo en equipo
17 leyes indiscutibles del trabajo en equipo
 
Liderazgo
LiderazgoLiderazgo
Liderazgo
 
Las 21 Leyes Irrefutables Del Liderazgo
Las 21 Leyes Irrefutables Del LiderazgoLas 21 Leyes Irrefutables Del Liderazgo
Las 21 Leyes Irrefutables Del Liderazgo
 
Resumen de las 21 leyes irrefutables del liderazgo
Resumen de las 21 leyes irrefutables del liderazgoResumen de las 21 leyes irrefutables del liderazgo
Resumen de las 21 leyes irrefutables del liderazgo
 
éXito total del trabajo en equipo
éXito total del trabajo en equipoéXito total del trabajo en equipo
éXito total del trabajo en equipo
 
2 Leyes 3 Y 4
2 Leyes 3 Y 42 Leyes 3 Y 4
2 Leyes 3 Y 4
 
La inteligencia espiritual
La inteligencia espiritualLa inteligencia espiritual
La inteligencia espiritual
 
17 leyes incuestionables_del_trabajo_en_equipo-diplomado
17 leyes incuestionables_del_trabajo_en_equipo-diplomado17 leyes incuestionables_del_trabajo_en_equipo-diplomado
17 leyes incuestionables_del_trabajo_en_equipo-diplomado
 
Liderazgo jesuita (Resumen)
Liderazgo jesuita (Resumen)Liderazgo jesuita (Resumen)
Liderazgo jesuita (Resumen)
 
Ct 17 febrero 2012 la derrota
Ct 17 febrero 2012   la derrotaCt 17 febrero 2012   la derrota
Ct 17 febrero 2012 la derrota
 
Pensamiento filosofico
Pensamiento filosoficoPensamiento filosofico
Pensamiento filosofico
 

Similar a El lider y el liderazgo

La Paradoja Frank Perez
La Paradoja Frank PerezLa Paradoja Frank Perez
La Paradoja Frank PerezFrank Perez
 
Ser para liderar. Cómo te puede ayudar el coaching en tu transformación
Ser para liderar. Cómo te puede ayudar el coaching en tu transformaciónSer para liderar. Cómo te puede ayudar el coaching en tu transformación
Ser para liderar. Cómo te puede ayudar el coaching en tu transformaciónLarraitz Urrestilla
 
Manualhabilidades dirigentes rurales
Manualhabilidades  dirigentes rurales Manualhabilidades  dirigentes rurales
Manualhabilidades dirigentes rurales José Cruz
 
Proyecto final de sist.colab
Proyecto final de sist.colabProyecto final de sist.colab
Proyecto final de sist.colabVirginia Ramos
 
Los ocho hábitos de la gente altamente efectiva
Los ocho hábitos de la gente altamente efectivaLos ocho hábitos de la gente altamente efectiva
Los ocho hábitos de la gente altamente efectivaCarolina_Defaz
 
Yaidelis machado la paradoja de liderazgo
Yaidelis machado la paradoja de liderazgoYaidelis machado la paradoja de liderazgo
Yaidelis machado la paradoja de liderazgoYaidelis2702machado
 
Habilidades para el liderazgo personal.
Habilidades para el liderazgo personal.Habilidades para el liderazgo personal.
Habilidades para el liderazgo personal.maximo pari liazna
 
Elsa jayder ricardo nicolas
Elsa jayder ricardo nicolasElsa jayder ricardo nicolas
Elsa jayder ricardo nicolasJayder Perez
 
Lidereazgo y toma de decisiones
Lidereazgo y toma de decisionesLidereazgo y toma de decisiones
Lidereazgo y toma de decisionesFreddy E Millán R
 
Lidereazgo y toma de decisiones
Lidereazgo y toma de decisionesLidereazgo y toma de decisiones
Lidereazgo y toma de decisionesFreddy E Millán R
 
Relaciones interpersonales agente inmobiliario
Relaciones interpersonales   agente inmobiliarioRelaciones interpersonales   agente inmobiliario
Relaciones interpersonales agente inmobiliarioMartin
 
Los 8 habitos de la gente altamente efectiva
Los 8 habitos de la gente altamente efectivaLos 8 habitos de la gente altamente efectiva
Los 8 habitos de la gente altamente efectivaCarolina_Defaz
 
Actitud positica, comunicación asertiva y trabajo en equipo mónia delta
Actitud positica, comunicación asertiva y trabajo en equipo mónia deltaActitud positica, comunicación asertiva y trabajo en equipo mónia delta
Actitud positica, comunicación asertiva y trabajo en equipo mónia deltaWilder Calderón Castro
 
Guía de análisis charla de h. omad. n (1)
Guía de análisis charla de h. omad. n (1)Guía de análisis charla de h. omad. n (1)
Guía de análisis charla de h. omad. n (1)lucialucanero03
 

Similar a El lider y el liderazgo (20)

Desarrollo del talento en el emprendedor
Desarrollo del talento en el emprendedorDesarrollo del talento en el emprendedor
Desarrollo del talento en el emprendedor
 
Desarrollo del talento en el emprendedor
Desarrollo del talento en el emprendedorDesarrollo del talento en el emprendedor
Desarrollo del talento en el emprendedor
 
La Paradoja Frank Perez
La Paradoja Frank PerezLa Paradoja Frank Perez
La Paradoja Frank Perez
 
Lider
LiderLider
Lider
 
Ser para liderar. Cómo te puede ayudar el coaching en tu transformación
Ser para liderar. Cómo te puede ayudar el coaching en tu transformaciónSer para liderar. Cómo te puede ayudar el coaching en tu transformación
Ser para liderar. Cómo te puede ayudar el coaching en tu transformación
 
Manualhabilidades dirigentes rurales
Manualhabilidades  dirigentes rurales Manualhabilidades  dirigentes rurales
Manualhabilidades dirigentes rurales
 
Proyecto final de sist.colab
Proyecto final de sist.colabProyecto final de sist.colab
Proyecto final de sist.colab
 
Los ocho hábitos de la gente altamente efectiva
Los ocho hábitos de la gente altamente efectivaLos ocho hábitos de la gente altamente efectiva
Los ocho hábitos de la gente altamente efectiva
 
ITSF Taller de liderazgo sesion 1
ITSF Taller de liderazgo sesion 1ITSF Taller de liderazgo sesion 1
ITSF Taller de liderazgo sesion 1
 
Yaidelis machado la paradoja de liderazgo
Yaidelis machado la paradoja de liderazgoYaidelis machado la paradoja de liderazgo
Yaidelis machado la paradoja de liderazgo
 
Habilidades para el liderazgo personal.
Habilidades para el liderazgo personal.Habilidades para el liderazgo personal.
Habilidades para el liderazgo personal.
 
Elsa jayder ricardo nicolas
Elsa jayder ricardo nicolasElsa jayder ricardo nicolas
Elsa jayder ricardo nicolas
 
Lidereazgo y toma de decisiones
Lidereazgo y toma de decisionesLidereazgo y toma de decisiones
Lidereazgo y toma de decisiones
 
Lidereazgo y toma de decisiones
Lidereazgo y toma de decisionesLidereazgo y toma de decisiones
Lidereazgo y toma de decisiones
 
Relaciones interpersonales agente inmobiliario
Relaciones interpersonales   agente inmobiliarioRelaciones interpersonales   agente inmobiliario
Relaciones interpersonales agente inmobiliario
 
Los 8 habitos de la gente altamente efectiva
Los 8 habitos de la gente altamente efectivaLos 8 habitos de la gente altamente efectiva
Los 8 habitos de la gente altamente efectiva
 
Guia doce hombres sin piedad
Guia doce hombres sin piedadGuia doce hombres sin piedad
Guia doce hombres sin piedad
 
Mis fortalezas y mi superheróe interior.
Mis fortalezas y mi superheróe interior.Mis fortalezas y mi superheróe interior.
Mis fortalezas y mi superheróe interior.
 
Actitud positica, comunicación asertiva y trabajo en equipo mónia delta
Actitud positica, comunicación asertiva y trabajo en equipo mónia deltaActitud positica, comunicación asertiva y trabajo en equipo mónia delta
Actitud positica, comunicación asertiva y trabajo en equipo mónia delta
 
Guía de análisis charla de h. omad. n (1)
Guía de análisis charla de h. omad. n (1)Guía de análisis charla de h. omad. n (1)
Guía de análisis charla de h. omad. n (1)
 

Último

DERECHO NOTARIAL DE FAMILIA.ppt en nicaragua
DERECHO NOTARIAL DE FAMILIA.ppt en nicaraguaDERECHO NOTARIAL DE FAMILIA.ppt en nicaragua
DERECHO NOTARIAL DE FAMILIA.ppt en nicaraguaAlexGranados20
 
Proyecto de Ley para prevenir, investigar, sancionar y reparar la tortura, ti...
Proyecto de Ley para prevenir, investigar, sancionar y reparar la tortura, ti...Proyecto de Ley para prevenir, investigar, sancionar y reparar la tortura, ti...
Proyecto de Ley para prevenir, investigar, sancionar y reparar la tortura, ti...LuisFernando672460
 
GUIAS PARA LA VALORACIÓN JUDICIAL DE LA PRUEBA PERICIAL.pdf
GUIAS PARA LA VALORACIÓN JUDICIAL DE LA PRUEBA PERICIAL.pdfGUIAS PARA LA VALORACIÓN JUDICIAL DE LA PRUEBA PERICIAL.pdf
GUIAS PARA LA VALORACIÓN JUDICIAL DE LA PRUEBA PERICIAL.pdfAdolfoGonzalez96
 
Villarroel, Eduardo - Juicios de Tránsito y Policía Local (1).pdf
Villarroel, Eduardo - Juicios de Tránsito y Policía Local (1).pdfVillarroel, Eduardo - Juicios de Tránsito y Policía Local (1).pdf
Villarroel, Eduardo - Juicios de Tránsito y Policía Local (1).pdfAndres OH
 
TANATOLOGIA FORENSE - MEDICINA LEGAL - GRUPO 1.pdf
TANATOLOGIA FORENSE - MEDICINA LEGAL - GRUPO 1.pdfTANATOLOGIA FORENSE - MEDICINA LEGAL - GRUPO 1.pdf
TANATOLOGIA FORENSE - MEDICINA LEGAL - GRUPO 1.pdfAngelyDamaris
 
03 ECOLOGIA.pdf sociologia una puno biodiversidad
03 ECOLOGIA.pdf sociologia una puno biodiversidad03 ECOLOGIA.pdf sociologia una puno biodiversidad
03 ECOLOGIA.pdf sociologia una puno biodiversidadCarlosGPNCCUTIMB
 
LA METODOLOGÍA DEL DERECHO O TÉCNICA JURÍDICA.pptx
LA  METODOLOGÍA  DEL  DERECHO  O  TÉCNICA  JURÍDICA.pptxLA  METODOLOGÍA  DEL  DERECHO  O  TÉCNICA  JURÍDICA.pptx
LA METODOLOGÍA DEL DERECHO O TÉCNICA JURÍDICA.pptxSofy FRamirez
 
Circular 0069 fuero por acoso laboral.PDF
Circular 0069 fuero por acoso laboral.PDFCircular 0069 fuero por acoso laboral.PDF
Circular 0069 fuero por acoso laboral.PDFMirianTabares1
 
CONFERENCIA PRESCRIPCIÓN ADQUISITIVA DE DOMINIO CAL.pptx
CONFERENCIA PRESCRIPCIÓN ADQUISITIVA DE DOMINIO CAL.pptxCONFERENCIA PRESCRIPCIÓN ADQUISITIVA DE DOMINIO CAL.pptx
CONFERENCIA PRESCRIPCIÓN ADQUISITIVA DE DOMINIO CAL.pptxLuzElminaVargasRimar
 
Conceptos esenciales de la política actividad 2.pptx
Conceptos esenciales de la política actividad 2.pptxConceptos esenciales de la política actividad 2.pptx
Conceptos esenciales de la política actividad 2.pptxPilarStefannyBuitrag
 
246997251-PROCEDIMIENTOS-ESPECIFICOS-EN-EL-PROCESO-PENAL-GUATEMALTECO.pptx
246997251-PROCEDIMIENTOS-ESPECIFICOS-EN-EL-PROCESO-PENAL-GUATEMALTECO.pptx246997251-PROCEDIMIENTOS-ESPECIFICOS-EN-EL-PROCESO-PENAL-GUATEMALTECO.pptx
246997251-PROCEDIMIENTOS-ESPECIFICOS-EN-EL-PROCESO-PENAL-GUATEMALTECO.pptxAdolfoGonzalez96
 
PPTS- INEJECUCION DE LAS OBLIGACIONES.pdf
PPTS- INEJECUCION DE LAS OBLIGACIONES.pdfPPTS- INEJECUCION DE LAS OBLIGACIONES.pdf
PPTS- INEJECUCION DE LAS OBLIGACIONES.pdfTERESAJASMYNPISCOCHA
 
Constitución de la Republica de Guatemala con comentarios (2).pdf
Constitución de la Republica de Guatemala con comentarios (2).pdfConstitución de la Republica de Guatemala con comentarios (2).pdf
Constitución de la Republica de Guatemala con comentarios (2).pdfAdolfoGonzalez96
 
MANUAL-DE-CRIMINOLOGIA teoria del delito del delincuente y la victima.pdf
MANUAL-DE-CRIMINOLOGIA teoria del delito del delincuente y la victima.pdfMANUAL-DE-CRIMINOLOGIA teoria del delito del delincuente y la victima.pdf
MANUAL-DE-CRIMINOLOGIA teoria del delito del delincuente y la victima.pdfjoseph957764
 
Código de Trabajo Guatemalteco para el año 2024
Código de Trabajo Guatemalteco para el año 2024Código de Trabajo Guatemalteco para el año 2024
Código de Trabajo Guatemalteco para el año 2024BRYANENRIQUEMENDEZAQ
 
Derechos políticos y civiles EXP.pptx uueueu3737474774
Derechos políticos y civiles EXP.pptx uueueu3737474774Derechos políticos y civiles EXP.pptx uueueu3737474774
Derechos políticos y civiles EXP.pptx uueueu3737474774jesusdanielmontielar1
 
Cronograma DE ACTIVIDADES TECNOLOGIA EN ADSO.docx
Cronograma DE ACTIVIDADES TECNOLOGIA EN ADSO.docxCronograma DE ACTIVIDADES TECNOLOGIA EN ADSO.docx
Cronograma DE ACTIVIDADES TECNOLOGIA EN ADSO.docxingdeliamarherazo
 
gobierno y sistema politico del peru monografia
gobierno y sistema politico del peru monografiagobierno y sistema politico del peru monografia
gobierno y sistema politico del peru monografiaangiebrid
 
Ley General para la Reparación. Integral para las Victimas de Violencia de Gr...
Ley General para la Reparación. Integral para las Victimas de Violencia de Gr...Ley General para la Reparación. Integral para las Victimas de Violencia de Gr...
Ley General para la Reparación. Integral para las Victimas de Violencia de Gr...LuisFernando672460
 

Último (19)

DERECHO NOTARIAL DE FAMILIA.ppt en nicaragua
DERECHO NOTARIAL DE FAMILIA.ppt en nicaraguaDERECHO NOTARIAL DE FAMILIA.ppt en nicaragua
DERECHO NOTARIAL DE FAMILIA.ppt en nicaragua
 
Proyecto de Ley para prevenir, investigar, sancionar y reparar la tortura, ti...
Proyecto de Ley para prevenir, investigar, sancionar y reparar la tortura, ti...Proyecto de Ley para prevenir, investigar, sancionar y reparar la tortura, ti...
Proyecto de Ley para prevenir, investigar, sancionar y reparar la tortura, ti...
 
GUIAS PARA LA VALORACIÓN JUDICIAL DE LA PRUEBA PERICIAL.pdf
GUIAS PARA LA VALORACIÓN JUDICIAL DE LA PRUEBA PERICIAL.pdfGUIAS PARA LA VALORACIÓN JUDICIAL DE LA PRUEBA PERICIAL.pdf
GUIAS PARA LA VALORACIÓN JUDICIAL DE LA PRUEBA PERICIAL.pdf
 
Villarroel, Eduardo - Juicios de Tránsito y Policía Local (1).pdf
Villarroel, Eduardo - Juicios de Tránsito y Policía Local (1).pdfVillarroel, Eduardo - Juicios de Tránsito y Policía Local (1).pdf
Villarroel, Eduardo - Juicios de Tránsito y Policía Local (1).pdf
 
TANATOLOGIA FORENSE - MEDICINA LEGAL - GRUPO 1.pdf
TANATOLOGIA FORENSE - MEDICINA LEGAL - GRUPO 1.pdfTANATOLOGIA FORENSE - MEDICINA LEGAL - GRUPO 1.pdf
TANATOLOGIA FORENSE - MEDICINA LEGAL - GRUPO 1.pdf
 
03 ECOLOGIA.pdf sociologia una puno biodiversidad
03 ECOLOGIA.pdf sociologia una puno biodiversidad03 ECOLOGIA.pdf sociologia una puno biodiversidad
03 ECOLOGIA.pdf sociologia una puno biodiversidad
 
LA METODOLOGÍA DEL DERECHO O TÉCNICA JURÍDICA.pptx
LA  METODOLOGÍA  DEL  DERECHO  O  TÉCNICA  JURÍDICA.pptxLA  METODOLOGÍA  DEL  DERECHO  O  TÉCNICA  JURÍDICA.pptx
LA METODOLOGÍA DEL DERECHO O TÉCNICA JURÍDICA.pptx
 
Circular 0069 fuero por acoso laboral.PDF
Circular 0069 fuero por acoso laboral.PDFCircular 0069 fuero por acoso laboral.PDF
Circular 0069 fuero por acoso laboral.PDF
 
CONFERENCIA PRESCRIPCIÓN ADQUISITIVA DE DOMINIO CAL.pptx
CONFERENCIA PRESCRIPCIÓN ADQUISITIVA DE DOMINIO CAL.pptxCONFERENCIA PRESCRIPCIÓN ADQUISITIVA DE DOMINIO CAL.pptx
CONFERENCIA PRESCRIPCIÓN ADQUISITIVA DE DOMINIO CAL.pptx
 
Conceptos esenciales de la política actividad 2.pptx
Conceptos esenciales de la política actividad 2.pptxConceptos esenciales de la política actividad 2.pptx
Conceptos esenciales de la política actividad 2.pptx
 
246997251-PROCEDIMIENTOS-ESPECIFICOS-EN-EL-PROCESO-PENAL-GUATEMALTECO.pptx
246997251-PROCEDIMIENTOS-ESPECIFICOS-EN-EL-PROCESO-PENAL-GUATEMALTECO.pptx246997251-PROCEDIMIENTOS-ESPECIFICOS-EN-EL-PROCESO-PENAL-GUATEMALTECO.pptx
246997251-PROCEDIMIENTOS-ESPECIFICOS-EN-EL-PROCESO-PENAL-GUATEMALTECO.pptx
 
PPTS- INEJECUCION DE LAS OBLIGACIONES.pdf
PPTS- INEJECUCION DE LAS OBLIGACIONES.pdfPPTS- INEJECUCION DE LAS OBLIGACIONES.pdf
PPTS- INEJECUCION DE LAS OBLIGACIONES.pdf
 
Constitución de la Republica de Guatemala con comentarios (2).pdf
Constitución de la Republica de Guatemala con comentarios (2).pdfConstitución de la Republica de Guatemala con comentarios (2).pdf
Constitución de la Republica de Guatemala con comentarios (2).pdf
 
MANUAL-DE-CRIMINOLOGIA teoria del delito del delincuente y la victima.pdf
MANUAL-DE-CRIMINOLOGIA teoria del delito del delincuente y la victima.pdfMANUAL-DE-CRIMINOLOGIA teoria del delito del delincuente y la victima.pdf
MANUAL-DE-CRIMINOLOGIA teoria del delito del delincuente y la victima.pdf
 
Código de Trabajo Guatemalteco para el año 2024
Código de Trabajo Guatemalteco para el año 2024Código de Trabajo Guatemalteco para el año 2024
Código de Trabajo Guatemalteco para el año 2024
 
Derechos políticos y civiles EXP.pptx uueueu3737474774
Derechos políticos y civiles EXP.pptx uueueu3737474774Derechos políticos y civiles EXP.pptx uueueu3737474774
Derechos políticos y civiles EXP.pptx uueueu3737474774
 
Cronograma DE ACTIVIDADES TECNOLOGIA EN ADSO.docx
Cronograma DE ACTIVIDADES TECNOLOGIA EN ADSO.docxCronograma DE ACTIVIDADES TECNOLOGIA EN ADSO.docx
Cronograma DE ACTIVIDADES TECNOLOGIA EN ADSO.docx
 
gobierno y sistema politico del peru monografia
gobierno y sistema politico del peru monografiagobierno y sistema politico del peru monografia
gobierno y sistema politico del peru monografia
 
Ley General para la Reparación. Integral para las Victimas de Violencia de Gr...
Ley General para la Reparación. Integral para las Victimas de Violencia de Gr...Ley General para la Reparación. Integral para las Victimas de Violencia de Gr...
Ley General para la Reparación. Integral para las Victimas de Violencia de Gr...
 

El lider y el liderazgo

  • 1. EL LIDER Y EL LIDERAZGO I.- INTRODUCCIÓN Cuandohablamosde “ELEGIR LÍDER”, tenemosel privilegioyaresponsabilidadmoral de hacerloconhonestidad,a“corazón limpio”,yconvencidosde que nuestra decisióneslamáscorrecta para nuestraiglesia,comunidadopaís,no la másconveniente. Para ellohemosde analizardetenidamente lasituación,juntoconalgunaspreguntasbásicasque vienenanuestramente. 1. ¿Qué es un líder? ¿Qué funciónhace unlíder?¿Por qué se necesitamosaunlíder?¿Dónde buscar unlíder?¿Porqué los aspirantesdeseanconvertirse enlíder?¿Requisitosparaserlíder?¿Por qué seguimosaunlíder? 2. ¿Cómo contestael aspirante aestaspreguntas? 3. Un líderconforme Diosquiere esloque se necesitahoyconurgencia.Un hombre omujerfiel alosprincipiosde Jesucristo;que no vendasuconciencia;que nole importe “el qué dirán";que tome concienciade todossuspensamientosyacciones;yque ten ga claro que el únicopropósitoensuministerio,eslaextensióndel Reinode Diosmediante laproclamacióndel Evangelio transformadorde Cristo,y, por consiguiente,que noestime ni se aferre alafama y el reconocimientode lagente,sinoatodolo contrario,vistiéndose siempreenhumildadyservidumbre alaObra de Dios,cuyo espejodonde mirarse cadadíadebe serel Señor Jesús. II.- EL LIDER SEGÚN LA SOCIEDAD A. ¿Qué esserlíder? Definición. 1) Es una personaque tiene lacapacidadde conducira otros,enun procesoque permitiráalcanzarundeterminadoobjetivo,meta o propósito. 2) El Diccionariode Cienciasde laConducta:“Tiene cualidadesde personalidadycapacidadque favorecenlaguía yel control de otros individuos". B. Clasesde líderes: BuenosyMalos 1) Un buenlíderpuede llevaral puebloalavictoria. 2) Un mal líderlo llevaraala derrota. Esto lovemostantoen lopolítico,enlosnegocios,enlafamilia,enlosdeportes, etc. Ejemplos: o En la vidacotidianaencontramoslíderesindignosal serviciodel ciudadano:Laclase políticaytodo aquel que contempleprimero sus propiosinteresesantesque el de aquellosaquienrepresenta. o En las Escriturasencontramosel lídermodeloenel serviciocristiano:El SeñorJesucristo. o También,hanexistidomuchossereshumanosque Diosusócomolíderesdurante suobrareflejadaenlaBiblia.Entre ellosestán: Moisés,Josué,Noé,Abraham,José,David,Salomón,Nehemías,Daniel yPablo,entre otros. C. Característicasde un buenlíder 01) Sonpersonasde confianza: Laspersonasseguiránatodo aquel que lesguste yagrade;en quienpuedanconfiar,ydemuestren preocupaciónycompetencia. 02) Sabenescuchar: Las capacidadesde escucharno sonhereditarias,sonadquiridas,yenestose basanmuchosestilosde liderazgo.Lagente necesitaque losescuchen.
  • 2. 03) No juzgan: Si críticas las ideasde alguien,seguramente esapersonanoutilice nuncalastuyaspuesatentascontrasu auto integridad. 04) Delegan:El potencial de trabajode laspersonasesa vecesdesperdiciadoynose administraadecuadamente.Reconoce que todostienenhabilidades,yconfíaenlasdemáspersonaspara que usenestashabilidadesde maneraprudente. 05) Motivan: Todostendemosaestancarnoscuandodisminuyelamotivaciónyel liderazgoestáinerte.La motivaciónyla creatividadesnecesariaparaconseguirlosobjetivosyparaactivarla autoestima. 06) Entiendena las personas:Ocupan el lugarde la gente para escuchary así valorandesde otraperspectivalosproblemasdel pueblo.Tienenel donde entender.Lapacienciayla sabiduríasonsus virtudes. 07) Aprenden:Se autoeducanmediante lalecturao hablandoconsushomónimos.Intercambianideasyexperiencias.Tambiénse auto evalúanparaanalizarsusaccionesy versi hanactuado correctamente para la próximavezhacerlomejor. 08) Planeancon antelación: Tienenunplande acciónpreparadoy piensansiemprehaciael futuro,anotandoideasparamejorar,y determinandomanerasendonde el procesodel díaa día trabaja sinproblemasparadarlesmástiempo. 09) Fijanobjetivospara ellosmismos:Los líderesinviertentiempoydineroencasode que seanecesarioparael desarrollo personal. 10) No manipula:Este tipode dirigentesnochantajea,ni controlalaconductade las personasimpidiendoque se actúe con libertad,sinotodolocontrario,escuchayse pone enel lugardel otro para verlas cosasdesde unpuntode vistamásequitativo. 11) Valora idease iniciativasde todos,y valora el tiempoy las capacidades: Apoyaa losemprendedoresylosimpulsaallevara cabo sus ideasometas. 12) Organiza y fomenta la participación: Creaestrategiaparafacilitarel desarrollode unclimade confianza,despiertael interés por el trabajoen grupo,ayudaa compartir losconocimientos,losmotivayfacilita laconvivencia. D. Características de un lídermalo 1) Autocrático: Sólogobiernaél contotal autoritarismobasándose enunpoderpersonal absolutoydespótico. a) Dominante,autosuficiente,absorbente,conflictivo,peleadoryautoritario 2) Paternalista: Adoptael paternalismocomoformade conducta,esdecir,que aplicalasformasde autoridady protecciónpropias del padre enla familiatradicional. a) Quiere quedarbiencontodoel mundo,nodeseatenerconflictosconel grupo,esel protector,quiere hacerlotodo,menosprecia al equipo,puedehacerperderlaorientación… 3) No suele tenernormas: Usa suspropiasideaspara administrarel liderato. a) Líder sininiciativas,nodirigeni coordina,esinseguro,nomuestrainterésporel grupo,solomira supropiointerés,improvisa,lo que se haga está bien… III.- QUÉ PIDE DIOS A UNLIDER CRISTIANO A. En las relacionescon los demás 01. Aceptar a loshermanos tal como son: " (Ro. 12:3)
  • 3. Que no se ensalce a sí mismoo se crea superiora losdemásbasándose enlascarenciasde losconducidos.Nadie tienelaestatura adecuada,sóloCristo.Si deseamosque hayaarmoníadentrodel grupoa dirigir,se debe tenermuyencuentaeste aspecto. 02. Ganar la confianzade nuestroshermanos: (2 Ts. 3:4) Debemosapreciaryrespetarlosvaloresde losdemásparade esaforma ganar susvoluntadessinrecurrirala coacción.Noimpone su puntode vistasolamente.Enunadiscusión,notratade derrotary humillaral contrincante,sinode persuadirlo.Esimportante escucharlas opinionesajenasantesde imponernuestrasrazonescomolasmásválidas.Tambiéndebemostenerunamentalidad abierta.Olvidemosel rencor,laamarguray el odio. 03. Utilizarun enfoque cristiano: (Stg. 2:1 y 9) Cultivarel sentidodel humor,tenerfe ennuestroshermanos,irradiaralegríaybuenhumor.Tratar a los humildescontanto respetocomotratamosa lospoderosos.Seraccesibles,tolerantesymostraruna actitudreceptivahacialasideasde losdemás.Ser servicialesconnuestroshermanos,reconociendosusméritos.Haceramigos.Conseguirlacooperaciónfervorosade losdemás. Aceptarsinrencor losfracasos,desengañosyderrotas.Nohaceracepciónde personas.Nohacerostentaciónde nuestras cualidades.Mantenercomunicaciónconloshermanos. 04. Confianza: (Col.4:6). Una actitud de confianzaenlosdemásejerce unefectofavorableenloshermanos.Debe serfirmeyconfiadensí mismosi quiere dar confianza. 05. Éxito y relacioneshumanas (1 Ti. 4:12). Recordarlos deseosypreferenciasde losmásnecesitadosesactivarsiempre unaimpresiónprofundayfavorable.El líderdeb e saberocultar suspreocupacionesytemoresyocultarsuspensamientos.El buenhumoryla amabilidadsoncontagiosos. Hay tres puntosimportantesatenerencuenta: a) Mostrar la actitudque uno deseasinque note. b) Elegirel métodoadecuado. c) Hay que procurar que las personasse sientancómodas. 06. Mantenerla serenidaden las crisis: (2 Pe.1:5 y 6). Las críticas injustasayudan aperderlaserenidad,sobre todocuandonuestrasopinionessonpuestasentelade juicio.Ante una discusión,debemossaberaceptarnuestrasderrotas. 07. Ser brevesen la conversación: (Stg. 1:19). Más que hablar,se debe escuchar;si viene enojadoescuchesininterrumpir;si estátriste escuche ybrinde consuelo.El líderno hablainútilmente. 08. Mostrar un carácter estable,demostrandosinceridad,cortesíay amistad: (2 Co. 2:17) a) Estabilidadde carácter:esfácil manejarunarelaciónconpersonasde carácter estable,peronosiempre todaslaspersonas tienenestacualidad. b) Sinceridad:esel poderparaganar amigos.La sinceridadeslamanerade comprobarque somosdignosde confianza.
  • 4. c) Cortesía:es vivirenarmoníacon los demás,esdecir,tenerconsideraciónporlaspequeñascosas.Mostrarrespetoporlas ideas ajenas,essercortés.La cortesíaes lacualidadque destacaa unapersonadel resto. d) Disposiciónamistosa:seramigode alguiensignificaque paraesapersonatenemosunvalorespecial,muchomásalláde nue stro merecimiento. 09. Ayudar a los hermanosen su crecimiento: (2 Pe. 18). Tratar con lagente esel problemamayory másdifícil.Perosaberganar laamistadde nuestrossemejantesestareaesencial enel liderato,yde ellodepende el crecimientoolanulidadde losdirigidos. 10. Emplear el método indirecto(persuasión): (2Co. 5:11) La persuasióncristiananodebe serprecipitada.Paraque seaefectiva,se debeactuarlentaygradualmente,connaturalidad y perseverancia.Lapersuasiónprecipitadaresultaunfracaso.Debe actuar sobre lasemocionesperotambiénsobre larazón. B. En las relacionescon Dios 1. Unlíderobediente ysujeto:Dios nosoporta ladesobedienciani larebeldía.Josuéfue durante 40años un simple ayudante de Moisésy nuncase rebeló,sinotodolocontrario,ysantificóaDiosa pesarde que su vidaestabaenpe ligro(Nm.14). Moisés siempre estabaenlapresenciade Dios,sujetoaÉl (Ex. 20:18-19). 2. Con visióny capacidad de multiplicara otros líderespara que se levanten:Diospermite aMoisésverla tierraprometida. MoiséslevantoaJosué.Un líderque no se levantaymultiplicaaotros,no esun verdaderolíder. 3. Con capacidad de levantar y animar públicamente a otros líderes: MoiséspudolevantaraJosué y consagrarlodelante de todo el pueblo,notuvoenvidia,ni temor,sinoque lohizoparaque el puebloreconocierael liderazgode Josué. 4. Unliderazgode fortaleza:La maneraque un líderfortalece asus miembrosesenseñándolesycapacitándolesconsuejemplo,la palabray oración. C. En la vida privada de cada líder(1 Ti. 3:1-7) 01. Irreprensible:El líderdebe tenerbuentestimonioenlacasa de Dios,serirreprensible significaque notengaactitudesenlas cualesse le tengaque estar llamandolaatención,debe serejemploentodo. 02. Marido de una sola mujer:el hombre de Diosdebe serejemploenmoralidad,suvidasentimentaldebe serordenadaydigna de imitar.Si es casado(a) debe respetarasu esposa(b) yguardarse del adulterio.Si essoltero(a) debe cuidarlamanerade cómo se conduce sentimentalmente,yaque seríapenosoque se mostrara inestableensusemocionesoque hiciere cosasque soloen matrimonioestánpermitidas.(b) El noviazgode unlíderdebe serejemplar. 03. Sobrio: Que no seaebrio,sincontrol de sí mismoque dice cosas de las cualesluegotieneque arrepentirse,esnecesarioque seasobrio,esdecirdueñode sí mismo...evitandolosextremismosemocionales. 04. Prudente:Esta característica implicasabiduría ydiscreción.Muchasvecesa travésde una consejeríaustedde cosasque nadie tiene que saberyusteddebe serunatumba que no deje escaparningunainformaciónesoesprudencia. 05. Decoroso: Tiene que vercon laimagenque proyectael líderenla comunidad,debe serunapersonadignade respetoy honorable,arreglopersonal,imagende limpiezayordeninterior.Cuidarsede que el vestuarionoseaprovocativo,esnecesario reflejarel cambioque hizoJesúsennuestrasvidas. 06. Hospedador: tenerun corazón dispuestoyabiertoparaayudara quienlonecesita,material oespiritualmente hablando.
  • 5. 07. Apto para enseñar:Que sea diestroenlaexposiciónde lapalabrade Diospara poderalimentaral rebaño,escudriñe las escriturasy explique lasleccionesque nosenseñanacómohacerlomejor,pongaatenciónacada mensaje,puesnadiepuede enseñarloque nosabe. 08. No dado al vino: No podemosconcebiraunlíderde Diosebrio,estoviolalospreceptosde Diosparauncristiano Ro. 13:12, Gal.5:19-21. 09. No pendenciero:Haypersonasque estánlistaspararesponderauna agresiónfísicao verbal.El hombre de Diosesde paz y sabe controlarse enmomentosde tensión,debe reflejarlapazde Dios. 10. No codiciosode ganancias deshonesta:Debemosserejemplosaunennuestravidaeconómica,Ejemplos:pedirprestadoyno pagar, girar chequessinfondos,tomaralgoal créditoyno pagar, etc. 11. Amable:Del griegoepieikeiaque significacederoabstenerse,el líderdebe sabernoaplicarla leyensecosinoel espíritude la ley,saberaplicarel amor. 12. Apacible:Que sea unapersonaque irradie paz,capaz de tolerary aceptar el puntode vistade otros. 13. No avaro: La avariciaes idolatrarel dinero,el líderdebe serejemplode generosidad. D. En su vida enel hogar 1) Que gobierne sucasa: La iglesianoesuna empresaoasociación,esunafamilia,poresoPablonosexhortaa gobernarnuestra casa para gobernaro másbiencuidarde laiglesiade Dios,que cumplabiensufunciónenel hogar,si espadre tenera sushijosbajo sujeción,si esmadre cumplirbienel papel de ayudaidónea,ysi eshijodebe mostrarrespeto,obedienciayhonraa suspadres. E. Es su vida de iglesia 1) No unneófito:Estoindicaaptopara servir,personaconmadurezcristiana,yaque si esnuevohabrá peligrode que caigaenla trampa del diablopordesanimouorgullo,lamadurezvienecomoel resultadodel sometimientoaDiosy la disposiciónnuestra, para que el obre en nuestravida. F. En su vida en la calle: 1) Que todos losde fueratenganun buenconceptodel que vaa ser unlíder: Debemosserejemplotantode losde adentrode la iglesiacomode losde afuera,comoa nuestroscompañerosde trabajo,de estudio,etc.Debenreconocerque ennosotrosahíal go especial:LA PRESENCIA DELESPIRITU SANTO. IV. OTROS VERSÍCULOS SOBRE EL LIDERAZGO Gn. 1.26, 41:33-41 y 45:8-11; Ex. 3:11-12, 4:10-16, 17:12, 24:13, 33:11; Nm.27:12-23; Dt. 3:23-29; Jue.4:8-9 y 6:15-16; 1 Sa. 9:21 y 16:7; 1 Re.3:7; Neh.1:3-4 y 2:11-18; Is. 6:8; Jer.1:6; Mt. 10:1, 12:18-20 y 20:20-28; Mr. 6:7-12; Jn.13:1-17; Hch. 6:1- 7 y 13:3; Fil.2:6-7,22; 1 Pe.5:1-4. V. CONCLUSIÓN La victoriade unlídery sus seguidoresestribaentenerfe enDiosyobedecerSuPalabra. El mundosinCristonecesitade líderesconforme al Plande Diosydispuestosatransformarsuentorno.Hombresymujeresque no se amilanenante laoposiciónni lascircunstanciasadversas.Personastransformadasporel Evangeliode Jesucristoque impactena losdemáscon su testimonio.Seresque estánconvencidosde que todopuede serdiferente.Pero,¿somostodosválidosparalle var
  • 6. a cabo el Plan de Dios?,¿poseemoslosdonesycualidadesque Diosnosexige?Si turespuestaesafirmativa,¿estásdispuestoaser ese líderque Diosdemandapara conducira su pueblo?