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010-GEINPROD.Gestión.Organizativa.CRM


                                                                   Geinprod. Sistema de Gestión Empresarial.

  El objetivo principal del módulo de Gestión Organizativa (CRM)       Gestión documen-
  es servir de soporte a toda la Gestión organizativa y burocrática    tal integrada: Per-
  de la empresa, es el enlace de interconexión de toda la gestión      mite asociar y
  de la empresa. Así, permite controlar el organigrama de Áreas –      adjuntar a cada
  Departamentos y Funciones de la organización, generando los          proceso o tarea
  procedimientos o procesos dependientes de dichas funciones.          los    documentos
                                                                       que tengan rela-
  Permite y es parte de una estrategia de negocio basada en el         ción con el mismo.
  cliente, y se fundamenta en la gestión del conocimiento de
  toda la información relativa al mismo de una forma global, ágil      Agenda: Da so-
  y eficaz. Permite la definición de roles dentro de la empresa        porte a una agen-
  para gestionar cada una de las tareas y procesos asociados a         da colectiva que
  la relación con el cliente, evitando cuellos de botella, errores e   facilita el conoci-
  insatisfacciones por parte de éste.                                  miento y asigna-
                                                                       ción de tiempos
  Características principales:                                         de cada uno de
                                                                       los operarios, así
  CRM: Gestiona toda la información relevante de nuestra empre-        como        contra
  sa, y en su uso diario nos permite conocer y controlar todas las     quien se realiza
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  las personas que han tratado cualquier tema, como de los             de tiempo.
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                                                                       Gestión de Cali-
  Permite en un único formulario conocer la situación global de        dad: Facilita la
  cualquier Cliente ó Proveedor, desde las propuestas de pedidos       integración      de
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  funciones de hepl desk y de telemarketing.                           mientos necesa-
                                                                       rios, así como del
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                                                                       sustancialmente la
                                                                       burocracia y el papeleo. Es la aplicación quien, basándose en
                                                                       la Definición de Procesos, determina qué hay que hacer y quién
                                                                       es el responsable de hacerlo.

                                                                       Un valor añadido incalculable ante la implantación de una
                                                                       política de certificación de la calidad tipo ISO9000. Adaptando
                                                                       los procesos y procedimientos de manera esquemática a las
                                                                       normas ISO 9000. Puede permitir la certificación “sin papeles” de
                                                                       una forma fácil y sin grandes cargas burocráticas.

                                                                       Works flow (Gestión de tareas): Facilita la automatización de los
                                                                       procesos burocráticos generando y gestionando los organigra-
                                                                       mas departamental, funcional y relacional de la empresa. Para
                                                                       ello, permite la definición de áreas, departamentos y funciones,
                                                                       por una parte, y de procesos, fases y tareas por otra.

                                                                       Gestiona la relación entre funciones, procesos y fases, y la aso-
                                                                       ciación al operario u operarios responsables de su ejecución. En
                                                                       función del resultado de dichas fases, un proceso puede rediri-
                                                                       girnos a otros procesos, y las funciones pueden asociarse a
                                                                       clientes, proveedores, operarios, bancos ó áreas funcionales.

                                                                       Las tareas ó notas se van asociando a las distintas fases; con lo
                                                                       que se consigue la correlación de acciones sobre cualquiera de
                                                                       los procesos de la empresa.
010-Gestión.Organizativa.CRM
                                                                                                                     Geinprod. Sistema de Gestión Empresarial.


CRM                                                           Gestión integral de clientes, proveedores y representantes.

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                                                              Seguimiento y gestión de cobros.

                                                              Gestión de medios de contacto.

                                                              Generación de informes configurables.

                                                              Consulta de datos comerciales mediante fichas o iconos.




Automatización de procesos                                    Definición del control del flujo de trabajo y responsabilidad en cada proceso.

                                                              Gestión de procesos abiertos por usuario.

                                                              Definición de funciones por usuario.

                                                              Procesos en espera.

                                                              Comentarios y seguimientos por fases y procesos.



Gestión Documental Integrada                                  Permite asociar y adjuntar a cada proceso o tarea los documentos que tengan relación con el mismo

Consultas

Gestión de información                                        Gestión de toda la información relativa a clientes, proveedores o representantes.



Calidad                                                       Definición de procedimientos.

                                                              Definición de responsabilidades.

                                                              Definición del manual de Calidad.



Worksflow                                                     Gestión de tareas




              Toda la información contenida en el presente documento representa la visión actual de Grupo Geinfor en la fecha de su publicación. Dado el constante cambio de requerimientos y
              evolución de las tecnologías, esta información no debe interpretarse como un compromiso por parte de Geinfor, ya que no puede garantizarse la exactitud de la misma con
              posterioridad a la fecha de su publicación.



              ©2007 Gestión Empresarial Informatizada, S.L. C/. Maulets, 3-b. 46250 L’Alcùdia Valencia. Tel.: +34 902 885 675 www.geinfor.es

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010 Gestión Organizativa - CRM

  • 1. 010-GEINPROD.Gestión.Organizativa.CRM Geinprod. Sistema de Gestión Empresarial. El objetivo principal del módulo de Gestión Organizativa (CRM) Gestión documen- es servir de soporte a toda la Gestión organizativa y burocrática tal integrada: Per- de la empresa, es el enlace de interconexión de toda la gestión mite asociar y de la empresa. Así, permite controlar el organigrama de Áreas – adjuntar a cada Departamentos y Funciones de la organización, generando los proceso o tarea procedimientos o procesos dependientes de dichas funciones. los documentos que tengan rela- Permite y es parte de una estrategia de negocio basada en el ción con el mismo. cliente, y se fundamenta en la gestión del conocimiento de toda la información relativa al mismo de una forma global, ágil Agenda: Da so- y eficaz. Permite la definición de roles dentro de la empresa porte a una agen- para gestionar cada una de las tareas y procesos asociados a da colectiva que la relación con el cliente, evitando cuellos de botella, errores e facilita el conoci- insatisfacciones por parte de éste. miento y asigna- ción de tiempos Características principales: de cada uno de los operarios, así CRM: Gestiona toda la información relevante de nuestra empre- como contra sa, y en su uso diario nos permite conocer y controlar todas las quien se realiza relaciones con clientes, proveedores y representantes, tanto de dicha asignación las personas que han tratado cualquier tema, como de los de tiempo. acuerdos establecidos. Gestión de Cali- Permite en un único formulario conocer la situación global de dad: Facilita la cualquier Cliente ó Proveedor, desde las propuestas de pedidos integración de al seguimiento de cobros y pagos. Además da soporte a las todos los procedi- funciones de hepl desk y de telemarketing. mientos necesa- rios, así como del Automatización de procedimientos: Asegura el control del flujo manual de Cali- de trabajo y responsabilidad en cada proceso. dad, reduciendo sustancialmente la burocracia y el papeleo. Es la aplicación quien, basándose en la Definición de Procesos, determina qué hay que hacer y quién es el responsable de hacerlo. Un valor añadido incalculable ante la implantación de una política de certificación de la calidad tipo ISO9000. Adaptando los procesos y procedimientos de manera esquemática a las normas ISO 9000. Puede permitir la certificación “sin papeles” de una forma fácil y sin grandes cargas burocráticas. Works flow (Gestión de tareas): Facilita la automatización de los procesos burocráticos generando y gestionando los organigra- mas departamental, funcional y relacional de la empresa. Para ello, permite la definición de áreas, departamentos y funciones, por una parte, y de procesos, fases y tareas por otra. Gestiona la relación entre funciones, procesos y fases, y la aso- ciación al operario u operarios responsables de su ejecución. En función del resultado de dichas fases, un proceso puede rediri- girnos a otros procesos, y las funciones pueden asociarse a clientes, proveedores, operarios, bancos ó áreas funcionales. Las tareas ó notas se van asociando a las distintas fases; con lo que se consigue la correlación de acciones sobre cualquiera de los procesos de la empresa.
  • 2. 010-Gestión.Organizativa.CRM Geinprod. Sistema de Gestión Empresarial. CRM Gestión integral de clientes, proveedores y representantes. Gestión de agenda colectiva integrada e interrelacionada. Gestión de correo interno. Gestión de oportunidades de negocio. Monitor de la gestión de ventas. Help desk y soporte para telemarketing. Seguimiento y gestión de cobros. Gestión de medios de contacto. Generación de informes configurables. Consulta de datos comerciales mediante fichas o iconos. Automatización de procesos Definición del control del flujo de trabajo y responsabilidad en cada proceso. Gestión de procesos abiertos por usuario. Definición de funciones por usuario. Procesos en espera. Comentarios y seguimientos por fases y procesos. Gestión Documental Integrada Permite asociar y adjuntar a cada proceso o tarea los documentos que tengan relación con el mismo Consultas Gestión de información Gestión de toda la información relativa a clientes, proveedores o representantes. Calidad Definición de procedimientos. Definición de responsabilidades. Definición del manual de Calidad. Worksflow Gestión de tareas Toda la información contenida en el presente documento representa la visión actual de Grupo Geinfor en la fecha de su publicación. Dado el constante cambio de requerimientos y evolución de las tecnologías, esta información no debe interpretarse como un compromiso por parte de Geinfor, ya que no puede garantizarse la exactitud de la misma con posterioridad a la fecha de su publicación. ©2007 Gestión Empresarial Informatizada, S.L. C/. Maulets, 3-b. 46250 L’Alcùdia Valencia. Tel.: +34 902 885 675 www.geinfor.es