Presentación de la Profesora María Isabel López sobre la Educación por Competencias realizada en la Facultad de Ingenería de la Unviersidad Católica Andrés Bello Caracas - Venezuela
Esta presentación constituye un resumen de los aspectos que describen la Maestría en Educación Abierta y a Distancia en le Universidad Nacional Abierta de Venezuela
Presentación de la Profesora María Isabel López sobre la Educación por Competencias realizada en la Facultad de Ingenería de la Unviersidad Católica Andrés Bello Caracas - Venezuela
Esta presentación constituye un resumen de los aspectos que describen la Maestría en Educación Abierta y a Distancia en le Universidad Nacional Abierta de Venezuela
As a leader in the North American industrial LED business, Back To Earth Energy’s industrial light fixtures are the toughest and the most durable lights in the market. Contact them to know more.
As cores dos meninos da capinha - The colours of the Capinha's kidsMargarida Ferreira
Trabalho desenvolvido no âmbito da visita do escritor João Manuel Ribeiro.
This presentation shows what has been done by the children of Jardim de Infância da Cpinha, in Fundão, Portugal, about he book Patati Patatá writen by João Manuel Ribeiro, who visited our school last April.
As power factor falls below unity the current
in the system increases with the following effects: I
2R power
loss increases in cables and windings leading to overheating
and consequent reduction in equipment life; cost incurred by
power company increases and efficiency as a whole suffers
because more of the input is absorbed in meeting losses.
Distribution losses cost the utilities a very big amount of profit
and reduce life of equipment. The system is considered as
efficient when the loss level is low. So, attempts at power loss
minimization in order to reduce electricity cost, and improve
the efficiency of distribution systems are continuously made.
This paper investigates the losses in a 34-bus distribution
system and how the installation of capacitors at some points in
the system can significantly reduce losses in circuits and cables,
ensure that the rated voltage is applied to motors, lamps, etc, to
obtain optimum performance, ensure maximum power output
of transformers is utilized and not used in making-up losses,
enables existing transformers to carry additional load without
overheating or the necessity of capital cost of new
transformers, and achieve the financial benefits which will
result from lower maximum demand charges
Si necesitas asesoría o saber más sobre este proyecto no dudes en llamarme o contactarme.
Cel.-0412-4932292
Correo: ajld.multiservicios@gmail.com; arleon692@gmail.com
PROPUESTA APLICACIÓN DE ESTÁNDARES UNESCO DE COMPETENCIA EN TIC PARA DOCENTES EN CUANTO A GENERACIÓN DE CONOCIMIENTO POR DIANA MILENA FLORIDO, JAIRO BORJA Y SANDRA MARTINEZ
02competencias conceptos y taxonomias aplicables a los distintos niveles educ...Alfredo Prieto Martín
Se explica la definición y la utilidad de las competencias como resultados de aprendizaje complejos y se muestran una serie de clasificaciones de competencias aplicables a distintos niveles educativos
Sinopsis:
En este seminario virtual, enmarcado en el Plan de Formación de Profesorado de la UNIA de 2021-22, Jesús Valverde (UNEX) comparte algunas claves y casos prácticos sobre diseño pedagógico aplicados a formación universitaria.
El seminario tuvo lugar empleando el servicio de aulas virtuales de la UNIA (basado en Adobe Connect), y en él pudo participar cualquier interesado/a, más allá de docentes en activo de la Universidad. Contó con más de 300 personas inscritas de diverso perfil y procedencia geográfica.
Más información: unia.es/oferta-academica/webinars-unia
Control: MS
Similar a 2ª Reunion Responsables de Formación en Centro 2012-2013 (20)
Presetnacióón utilizada por Óscar Casado Berrocal en su ponencia sobre "Metodologías Activas" en el Curso "Iniciación a la Función docente"del CFIEe de Burgos
2ª Reunion Responsables de Formación en Centro 2012-2013
1. II REUNIÓN DE
RESPONSABLES DE
FORMACIÓN
10 de abril de 2013
Powered by www.RedOffice.com
2. 1 El CFIE de Burgos
EL EQUIPO ASESOR DEL CFIE DE BURGOS
3. 1 El CFIE de Burgos
● Dirección: Juan Carlos Pérez Córdoba
– direccion@cfieburgos.es
● Área de Educación Infantil: Marta Andrés Calleja
– infantil@cfieburgos.es
● Área de Convivencia: Begoña Jorde Gongueta
– convivencia@cfieburgos.es
● Área Social: José Manuel Marcos Sáiz (Secretario)
– sociales@cfieburgos.es
● Área Lingüistico-Comunicativa (Lengua):
– Cristina Díez Vegas
lengua@cfieburgos.es
4. 1 El CFIE de Burgos
● Área Lingüistico-Comunicativa (Idiomas):
– Noelle Helen Clayton idiomas@cfieburgos.es
● Área de Científico-Tecnológico (Ciencias-Tecnología):
– Nieves López Álvarez ciencias@cfieburgos.es
● Área de Científico-Tecnológico (Matemáticas):
– Mª Jesús Rodríguez Martínez
matematicas@cfieburgos.es
● Área de Educación Física y Artística:
– Alberto Arribas Almiñana artistica@cfieburgos.es
● Área de TIC:
– Francisco Javier Bartolomé Achalandabaso
informatica@cfieburgos.es
5. 2
ESTADO DEL PLAN DE
FORMACIÓN 2012-2013
Actividades del Plan Totales
CONVOCADAS 2
EN DESARROLLO 213
FINALIZADAS 76
PENDIENTES 8
SUSPENDIDAS 18
TOTAL 317
6. 3 MODELO DE FORMACIÓN
CONTENIDOS DE LA FORMACIÓN
PERMANENTE
● El patrón de formación del profesorado que
promueve la Consejería de Educación de la
Junta de Castilla y León señala que se ha
de ligar la formación al desarrollo de las
funciones docentes, tomando como eje
una formación y evaluación basadas en un
modelo competencial del profesorado.
7. 3 MODELO DE FORMACIÓN
COMPETENCIAS DEL PROFESORADO
Competencia
Conocimiento de las áreas,
científica
materias y módulos curriculares
(Conocimientos,
Investigación y gestión del
Saber capacidades, habilidades,
conocimiento
etc, que tienen que ver con
Conocimiento en el área de
el conocimiento y gestión
Educación
del mismo)
Competencia intra e
Habilidades personales
interpersonal
Acción tutorial
Saber ser (Habilidades relacionadas
Orientación
con la forma de ser y
Gestión y Promoción de valores
bientratar a los demás)
8. 3 MODELO DE FORMACIÓN 03
COMPETENCIAS DEL PROFESORADO
Programación
Competencia
Didácticas específica de áreas, materias y
didáctica
módulos
(Elementos que tienen
Metodología y actividades
que ver con el proceso
Atención a la Diversidad
de enseñanza /
Gestión del Aula (espacios de aprendizaje)
aprendizaje y gestión
Recursos y materiales
del mismo) Evaluación
Saber
hacer
qué Normativa
Competencia
Organización, planificación, coordinación
organizativa y
(desempeño de puestos específicos)
gestión del
Gestión de Calidad
centro
Innovación y mejora
Competencia en
Promoción y control de la convivencia
gestión de la
Mediación y resolución de conflictos
convivencia
9. 3 MODELO DE FORMACIÓN
COMPETENCIAS DEL PROFESORADO
Actitudes de cooperación y colaboración
Competencia
Participación e implicación en proyectos comunes
en trabajo en
Técnicas de trabajo en grupo
equipo
Toma de decisiones. Asunción de responsabilidades
Afrontamiento del cambio
Competencia
Investigación y experimentación
en innovación
Diagnóstico y evaluación
y mejora
Saber Realización y ejecución de propuestas
hacer Gestión de la información y transparencia
cómo Competencia Expresión y comunicación
comunicativa y Destrezas comunicativas en lengua propia
lingüística Destrezas lingüístico – comunicativas en lenguas
extranjeras
Conocimiento de las tecnologías
Competencia Uso didáctico de las mismas
digital (TIC) Creación con tecnología digital
Gestión de equipos y redes
10. 3 MODELO DE FORMACIÓN 03
COMPETENCIAS DEL PROFESORADO
Competencia social –
Equidad
relacional
Saber Habilidades sociales
(Competencias relativas a
estar Habilidades relacionales
relación entre las personas y la
Gestión de la participación
participación en comunidad)
11. 3 MODELO DE FORMACIÓN
Líneas Prioritarias 2013 – 2014
Consejería de Educación
12. 3 MODELO DE FORMACIÓN
Líneas Prioritarias 2013 – 2014
Consejería de Educación
Medidas de apoyo a programas para la
mejora del éxito educativo
● Programas de enriquecimiento.
● Prevención del abandono escolar temprano.
● Modelaje de experiencias sobre éxito educativo.
● Difusión de materiales de apoyo para el éxito
educativo.
13. 3 MODELO DE FORMACIÓN
Líneas Prioritarias 2013 – 2014
Consejería de Educación
Desarrollo de la comprensión lectora y escrita
● Desarrollo de programas eficaces en la enseñanza
de la lecto-escritura: bases para el éxito en su
adquisición.
● Estrategias para fomentar la expresión oral y escrita
en primaria y secundaria (desde el CFIE).
● Dinamización de la biblioteca escolar.
14. 3 MODELO DE FORMACIÓN
Líneas Prioritarias 2013 – 2014
Consejería de Educación
Didáctica/Enseñanza de las Ciencias
● Potenciación de proyectos de trabajo que se dirijan
a la didáctica de las ciencias. Nuevos enfoques.
● Intercambio de experiencias de centros en el
ámbito científico.
● Fomento de la investigación en las áreas de
ciencias (Con la UBU).
15. 3 MODELO DE FORMACIÓN
Líneas Prioritarias 2013 – 2014
Consejería de Educación
Didáctica/Enseñanza de las Matemáticas
● Potenciación de proyectos de trabajo que se dirijan
a la didáctica de las matemáticas. Nuevos
enfoques.
● Intercambio de experiencias de centros en el área
de matemáticas.
● Fomento de la investigación en el área de
matemáticas (con la UBU).
16. 3 MODELO DE FORMACIÓN
Líneas Prioritarias 2013 – 2014
Consejería de Educación
Comprensión en Lenguas Extranjeras
● Lengua inglesa: fonética y ritmo.
● Recursos y habilidades comunicativas para
profesores en secciones bilingües. (Equipos de
profesores del mismo área).
● Fomento de grupos de trabajo para la elaboración
de materiales con destino a secciones bilingües.
● Grupos de conversación para especialistas.
17. 3 MODELO DE FORMACIÓN
Líneas Prioritarias 2013 – 2014
Consejería de Educación
Dimensiones didáctica, metodológica y
tecnológica de las TIC
● Experimentación de software oficial libre para
equipos antiguos.
● Nivelación y estandarización tecnológica (mínimos).
● Formación direcciones: plan TIC organización
(seguridad).
18. 3 MODELO DE FORMACIÓN
Líneas Prioritarias 2013 – 2014
Consejería de Educación
Convivencia
● Formación de alumnos mediadores.
● Metodologías para el fomento de una escuela
inclusiva: aprendizaje cooperativo, metodología de
proyectos, etc.
● Implicación de los equipos directivos en la
convivencia escolar.
19. 3 MODELO DE FORMACIÓN
Líneas Prioritarias 2013 – 2014
Consejería de Educación
Aspectos curriculares y competencias básicas
● Estándares de rendimiento.
● Evaluación de las competencias básicas.
● Difusión de experiencias innovadoras.
● Curso de Historia: Historia Medieval II.
● Actualización en Geografía.
20. 4
PROCESO DE DETECCIÓN
DE NECESIDADES
Hasta el 28 de abril
21. 4
PROCESO DE DETECCIÓN
DE NECESIDADES
Hasta el 28 de abril
PROCESO:
● Distribución de la información a los profesores del centro.
● Debate en la comisión de coordinación pedagógica,
claustros, ciclos y/o departamentos de las necesidades
formativas.
● Cuestionarios a través de Internet:
– Rellenar un único cuestionario de centro, para las
necesidades de centro.
– Rellenar un único cuestionario para las necesidades de
equipos de profesores.
27. 5
MODALIDADES FORMATIVAS
Planes de Formación en Centros (PF)
Plurianuales Planes Personales de Formación de Equipos
(PE)
Modalidades
formativas Cursos ( Presenciales / on-line)
Seminarios (SEM)
Grupos de Trabajo (GT)
Anuales
Proyectos de Formación en Centro (PFC)
Proyectos de Innovación Educativa (PIE)
Jornadas
28. 5
MODALIDADES FORMATIVAS
PLURIANUALES
PF
PFC PE
SEM
CONVOCATORIAS
GT
13 de mayo
PIE a
7 de junio
29. 5
PLURIANUALES
Planes de Formación en Centros (PF)
Últimas convocatorias:
– ORDEN EDU/1860/2008, de 28 de octubre (BOCyL 3 de noviembre 2008)
– ORDEN EDU/909/2009, de 24 de abril ( BOCyL 30 de abril 2009 )
– ORDEN EDU/517/2010, de 15 de abril, ( BOCyL 27 de abril 2010 )
– ORDEN EDU/351/2011, de 29 de marzo, ( BOCyL 7 de abril de 2011 )
– Provincial, mayo 2012
Finalidad:
– La actualización y perfeccionamiento de las
competencias profesionales del profesorado.
– La mejora del éxito educativo de los alumnos.
30. 5
PLURIANUALES
Planes de Formación en Centros (PF)
Características:
– Cada centro público podrá presentar un único plan.
– Integrados por uno o varios itinerarios formativos.
● Mediante actividades dentro de las distintas
modalidades de formación.
– Duración mínima de 2 cursos y máxima de 4.
– Inclusión en la Programación General Anual.
– Informe favorable del Claustro y del Consejo Escolar.
– Medidas organizativas internas para el desarrollo del plan.
– Máximo 75 horas de certificación por Plan.
31. 5
PLURIANUALES
Curso 1 Curso 2 Curso 3
Coordinador Itinerario 1
Proyecto de
formación Seminario Grupo de
1 de centro Trabajo
O
A RI
R
NE
ITI
ITI
NE
RA
RI
O
2
Coordinador Plan →
Responsable formación Seminario Grupo de
de centro Trabajo
Coordinador Itinerario 2
Planes de Formación en Centros (PF)
32. 5
PLURIANUALES
Planes de Formación en Centros (PF)
Equipo interno de formación:
– Director del centro o persona del equipo directivo
– Coordinador del plan ⇔ Responsable de formación del
centro
● Coordina todas las actuaciones necesarias para el
correcto desarrollo del plan de formación del centro y
tendrá las compensaciones horarias y el
reconocimiento administrativo que recoja la normativa
vigente.
– Los profesores coordinadores de cada uno de los
itinerarios definidos que integren el plan.
33. 5
PLURIANUALES
Planes de Formación en Centros (PF)
Funciones del Equipo interno de formación:
– Preparar y elaborar la documentación exigida.
– Coordinar la organización y el desarrollo del plan.
– Coordinar las actividades formativas de los distintos
itinerarios.
– Responsabilizarse de la elaboración de las memorias y
evaluaciones del plan de formación.
– Determinar la relación de profesores que se propone para
su certificación por parte del CFIE de su ámbito.
– Aquellas otras que le sean encomendadas por el
equipo directivo.
34. 5
PLURIANUALES
Planes de Formación en Centros (PF)
Equipo externo – Componentes:
– Inspector de educación asignado al centro.
– Un asesor del CFIE del ámbito.
Funciones:
– Asesorar en el diseño, elaboración y planificación del plan.
– Planificar, junto con el responsable de formación del centro,
las acciones formativas para el desarrollo de los itinerarios.
– Llevar a cabo el seguimiento de la ejecución del plan y
realizar un informe de progreso del plan.
– Realizar la evaluación final del plan de formación.
35. 5
PLURIANUALES
Planes de Formación en Centros (PF)
Documentación inicial:
– Proyecto de actividad de formación (según modelos).
– Documento con los nombres de los miembros del equipo de
formación.
– Listado de participantes y hojas de inscripción.
Seguimiento (Febrero 2014):
– Hojas de seguimiento de las sesiones.
– Tabla de gastos efectuados.
– Informe de seguimiento.
36. 5
PLURIANUALES
Planes de Formación en Centros (PF)
Documentación final (15 mayo 2014):
– Memoria de la actividad.
Propuesta para el siguiente curso
(31 mayo 2014):
– Propuesta de itinerarios formativos y actividades para el
curso siguiente.
37. 5
PLURIANUALES
Planes Personales de Formación de
Equipos de Profesores (PE)
Finalidad:
– Equipos y colectivos con intereses comunes de profesores.
– Uno o varios centros.
– Cubrir las demandas individuales con la creación de
itinerarios formativos que aseguren la formación integral de
los docentes en las competencias necesarias para el
desarrollo de su trabajo.
– Compuesto por acciones en varias modalidades formativas
secuenciadas a medio y largo plazo.
38. 5
PLURIANUALES
Planes Personales de Formación de
Equipos de Profesores (PE)
Características:
– Profesores de un mismo centro o de distintos centros y
servicios educativos de apoyo con intereses comunes.
– Integrados por uno o varios itinerarios formativos.
– Duración de 2 ó 3 cursos escolares.
– Número mínimo será de 3 profesores.
– Máximo 75 horas de certificación por Plan.
39. 5
PLURIANUALES
Planes Personales de Formación de
Equipos de Profesores (PE)
Equipo de coordinación:
● Coordinador del plan + responsable de cada modalidad
– Preparar y elaborar la documentación exigida en la
convocatoria.
– Coordinar la organización y el desarrollo del plan.
– Coordinar y redactar la documentación propia de cada una de
las actividades formativas de los distintos itinerarios.
– Elaborar las memorias y evaluaciones del plan de
formación y de cada una de las actividades de
formación que lo integran (15 de mayo de 2014).
40. 5
MODALIDADES FORMATIVAS
ANUALES
PFC
SEM
CONVOCATORIAS
GT
13 de mayo
a
7 de junio
41. 5
MODALIDADES FORMATIVAS
ANUALES
Especialización
Grupo de
Trabajo (GT)
Seminario
(SEM)
Proyecto de Formación
en Centro (PFC)
42. 5
MODALIDADES FORMATIVAS
ANUALES
Proyectos de Formación en Centro (PFC)
Finalidad:
– Cubrir las necesidades de un claustro o equipo de
profesores.
– Potenciar la reflexión conjunta, la investigación y la
innovación educativa vinculando los conocimientos teóricos
a la práctica profesional.
– Desarrollar acciones concretas que den respuesta a las
necesidades particulares de cada centro.
– Favorecer los procesos de enseñanza y de aprendizaje
para conseguir la mejora de las competencias básicas.
43. 5
MODALIDADES FORMATIVAS
ANUALES
Proyectos de Formación en Centro (PFC)
Características:
– Participación mínima del 50% del claustro.
– Ratificada por el claustro y aprobada por el consejo escolar del
centro o centros participantes.
– Los de varios centros, al menos, dos áreas o dos departamentos
(uno de cada centro).
– El horario de reuniones previstas para el desarrollo del Proyecto se
reflejará en la Programación General Anual (PGA) del Centro.
– La formación sera de mínimo 10% y máximo 40%.
– Certificación entre 4 y 6 créditos de formación.
44. 5
MODALIDADES FORMATIVAS
ANUALES
SEMINARIOS (SEM)
Finalidad
– Profundizar en el estudio de un tema educativo, a partir de
las aportaciones y experiencias de los propios asistentes,
expertos en la materia, fruto de la práctica pedagógica.
– Se propiciará el debate interno y el intercambio de
experiencias.
45. 5
MODALIDADES FORMATIVAS
ANUALES
SEMINARIOS (SEM)
Características:
– Uno o varios centros, del mismo o diferente nivel.
– Duración un curso académico.
– Número de horas: entre 20 y 50.
– Número de asistentes: 3 como mínimo y 12 como máximo.
● Excepcionalmente, previa justificación razonada se podrá solicitar
un número máximo de asistentes.
– Excepcionalmente se podrá contar con asesoría externa al grupo no
superando el 25% del total de horas solicitadas.
– Aplicación práctica en el aula un 20% si se justifican suficientemente.
46. 5
MODALIDADES FORMATIVAS
ANUALES
GRUPOS DE TRABAJO (GT)
Finalidad:
– Colectivo de profesores que, de manera voluntaria, se compromete
a desarrollar un proyecto elaborado por ellos mismos.
● Analizar y evaluar, elaborar, y/o experimentar materiales
curriculares
● Innovación o la investigación de la realidad educativa.
– Profundizar en un tema o contenido educativo del que se tiene una
previa formación inicial mediante la elaboración de propuestas
novedosas, reflexivas y sólidas.
– Tiene un carácter autónomo para el desarrollo
del proyecto.
47. 5
MODALIDADES FORMATIVAS
ANUALES
GRUPOS DE TRABAJO (GT)
Características:
– Participantes de uno o a varios centros y del mismo o diferente
nivel.
– Duración un curso académico.
– Número de horas: máximo 50 (5 créditos).
– Número de asistentes: 3 como mínimo y 10 como máximo.
● Excepcionalmente, previa justificación razonada se podrá
solicitar la modificación del número máximo de asistentes.
– El coordinador de la actividad será el dinamizador
del grupo.
48. 5
MODALIDADES FORMATIVAS
ANUALES
Proyectos de Innovación Educativa (PIE)
Última convocatoria:
– ORDEN EDU/1579/2011, de 20 de diciembre, (BOCyL 9 de enero de
2012)
Finalidad:
– Fomentar la innovación educativa en los ámbitos curriculares,
tecnológicos, metodológicos, didácticos y organizativos.
– Generar materiales y recursos didáctico que se va a generar.
● Los proyectos deberán ser originales.
– La concesión de premios a los mejores proyectos
puestos en práctica.
49. 5
MODALIDADES FORMATIVAS
ANUALES
Proyectos de Innovación Educativa (PIE)
Características:
– Duración hasta mayo de 2013.
– Número de horas: máximo 50 (5 créditos).
Coordinador:
– Dinamizará las sesiones de trabajo.
– Marcará las pautas de trabajo en todas las sesiones.
50. 5
MODALIDADES FORMATIVAS
ANUALES
PF
PFC PE
SEM
CONVOCATORIAS
GT
13 de mayo
PIE a
7 de junio
51. 5
Coordinador de actividades
● Realizar el diseño del proyecto y envío de la documentación al CFIE en
papel y en formato electrónico.
● Comunicar las posibles variaciones de los participantes.
● Servir de enlace con el CFIE en el desarrollo de la actividad.
● Marcar las líneas de desarrollo de la actividad, y calendario en
comunicación directa con el asesor del CFIE.
● Dinamizar las reuniones de trabajo internas.
● Levantar acta de cada una de las reuniones de trabajo celebradas.
● Planificar las ponencias con el asesor del CFIE.
● Llevar a cabo la planificación de gastos con el asesor del CFIE.
● Realizar informes de seguimiento, evaluación final, y recopila con la
memoria final de la actividad los materiales elaborados.
53. 5
Coordinador de actividades
abril 2013 mayo 2013 junio 2013
lu ma mi ju vi sa do lu ma mi ju vi sa do lu ma mi ju vi
sa do
1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 1 2
8 9 10 11 12 13 14 6 7 8 9 10 11 12 3 4 5 6 7 8 9
15 16 17 18 19 20 21 13 14 15 16 17 18 19 10 11 12 13 14 15 16
22 23 24 25 26 27 28 20 21 22 23 24 25 26 17 18 19 20 21 22 23
29 30 27 28 29 30 31 24 25 26 27 28 29 30
8 al 28 de abril → Detección de necesidades
17 de mayo → Entrega memoria de actividades
31 de mayo → Entrega de planificación Planes
de Centro que continúan en el curso 2013-2014
13 de mayo al 17 de junio → Convocatoria PF,
PE, PFC, SEM, GT para el curso 2013-2014