1. ACTIVIDAD 3
Teniendo en cuenta la metodología con la cual trabajamos en el estudio del caso,
proponemos el proyecto de formación con nuestro equipo de trabajo. Esta propuesta se
hace de acuerdo a problemáticas, necesidades, oportunidades y tendencias
inidentificadas en el sector productivo al cual pertenece nuestro programa de formación.
PROYECTO FORTALECIMIENTO A UNA EMPRESA DE PRODUCTOS AGRARIOS
Una empresa llamada AgroNación solicita a uno de los aprendices SENA ayuda para
fortalecer su parte administrativa, ya que las ventas han ido cayendo y está a punto de
entrar en quiebra. El local está ubicado en Bogotá, pero la competencia arrasa con los
clientes. Se decide realizar un proceso de análisis, planeación, ejecución y evaluación
para ayudarlo.
Fase de análisis
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Ubicación: Zona rural
Estado de empleados: Capacitados
Fondos: 1’500.000
Competitividad: Tienda esquinera a 7 cuadras
Impacto: Creación de empleos, satisfacción de una necesidad básica, mejora en la
economía.
Fase de planeación
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Fijar un objetivo general: Fortalecer empresa.
Fijar unos objetivos básicos: Mejorar el comercio en el sector, aumentar la
economía, generar empleos.
Fijar un día para la reinauguración: 1 de marzo.
Fijar un administrador, un contador, un organizador de eventos.
Fase de ejecución
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Último aviso de reinauguración en la mañana como ultima publicidad.
Reapertura del lugar.
Fijar unos descuentos temporales.
Fase de evaluación
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Revisión de ganancias y pérdidas.
Realizar acciones preventivas.
Encuesta en la localidad.
Después de haber hecho estas acciones se determina que la empresa AgroNación ha
conseguido cumplir sus objetivos y expectativas gracias a la implementación del
nuevo sistema.