Amitai etzioni
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Amitai Etzioni nació en Alemania en 1929 y huyó a Israel donde estudió sociología. Es un sociólogo estadounidense conocido por sus estudios sobre el comportamiento humano en organizaciones y su propuesta de un nuevo paradigma socioeconómico. Etzioni argumenta que la economía está inmersa en la sociedad y cultura, y que los intereses competitivos no son necesariamente complementarios. Propone una "socioeconomía" donde los valores e intereses sociales influyen en las decisiones individuales tanto como los cálculos de interés propio.
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Este documento resume los conceptos clave de la escuela estructuralista en sociología. Aborda temas como la definición de estructura, los sistemas de autoridad y comunicación, la formalización burocrática, y los principales exponentes estructuralistas como Max Weber, Chester Barnard, Renate Mayntz y Amitai Etzioni.
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El DO surgió a partir de la década del 60 con un grupo de científicos sociales de Estados Unidos. Reúne un complejo conjunto de ideas acerca del hombre, de la organización y del ambiente, en el sentido de propiciar el crecimiento y desarrollo según sus potencialidades.
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Comportamiento organizacional unidad 2
Este documento describe los conceptos fundamentales del comportamiento organizacional. Explica que estudia cómo los individuos, grupos y estructura afectan el comportamiento de las organizaciones con el objetivo de mejorar su eficacia. Identifica variables independientes como la personalidad y motivación de los individuos, y variables dependientes como la productividad y satisfacción laboral. También describe los modelos que analizan estas variables a nivel individual, grupal y del sistema organizacional.
Teoria Estructuralista
Según el documento, hay tres tipos principales de poder en las organizaciones según Etzioni: coactivo, remunerativo y normativo. Según Blau y Scott, existen cuatro tipos de organizaciones: asociaciones de beneficio mutuo, organizaciones de interés mercantil, organizaciones de servicios y organizaciones de estado. El estructuralismo se enfoca en tres aspectos principales de las organizaciones: que son sistemas abiertos, que los conflictos son inevitables, y que los incentivos mixtos motivan a los trabajadores. Chester Barnard define una organización como un
Comportamiento organizacional
El documento resume los principales tópicos del comportamiento organizacional. Explica que el comportamiento organizacional estudia cómo los individuos, grupos y estructura afectan el comportamiento dentro de las organizaciones con el fin de mejorar su efectividad. También define las funciones de la gerencia y las disciplinas que contribuyen al estudio del comportamiento organizacional, e identifica variables clave como las dependientes e independientes.
Escuela Estructuralista
La Escuela Estructuralista aportó una metodología para analizar organizaciones sociales clasificándolas por tipos de control, autoridad, comunicación y toma de decisiones. Max Weber definió conceptos como estructura, autoridad y burocracia ideal. La escuela examinó elementos como jerarquía, reglas formales, división de trabajo y selección de personal. Otros exponentes como Barnard y Etzione también analizaron conflictos organizacionales y tipos de comportamiento.
Teoria estructuralista de administracion
Al final de la década de 1950, la teoría de las relaciones humanas entro en decadencia. La teoría estructuralista significa un desdoblamiento de la teoría de la burocracia y una ligera aproximación a la teoría de las relaciones humanas; representa una visión crítica de la organización formal.
Escuela de sistemas
Este documento describe la teoría general de sistemas propuesta por Bertalanffy y otros autores. Señala que un sistema está compuesto por elementos interdependientes y sus relaciones con el entorno. La teoría de sistemas dirige el análisis a la totalidad en lugar de fragmentar la realidad y busca conceptos y leyes aplicables a sistemas en general. La teoría ha sido aplicada a la administración para considerar las organizaciones como sistemas abiertos que interactúan con el ambiente.
La Organización como etapa del Proceso Administrativo
La organización es una etapa fundamental del proceso administrativo que implica determinar la estructura, procedimientos y recursos necesarios para lograr los objetivos de un grupo social de manera eficiente. Incluye elementos como la estructura, sistematización de actividades y principios como la jerarquía y especialización. Los organigramas son herramientas gráficas útiles en este proceso, y existen diferentes tipos de organización como la funcional y de línea-staff.
Escuela estructuralista Administracion
Este documento resume los conceptos clave del estructuralismo organizacional, incluyendo el estudio de la estructura social, los patrones de interacción, las funciones de los miembros de una organización y los elementos de estratificación social. También describe las características de la autoridad, la comunicación y los conflictos dentro de una organización, así como los aportes de teóricos clave como Chester Barnard, Philip Selznick y Ralph Dahrendorf.
Teoria estructuralista
La teoría estructuralista surgió a finales de la década de 1950 como una alternativa a la teoría burocrática y la teoría de las relaciones humanas. La teoría estructuralista se enfoca en la estructura, funcionamiento y medios de las organizaciones desde una perspectiva sistémica. Analiza factores como la estructura formal e informal, recompensas, objetivos, ambiente, estrategia, conflicto y tipologías de organizaciones. Sus principales representantes incluyen a autores como Marx, Weber, Thompson y Etzioni.
Escuela estructuralista
El documento resume la tipología de las organizaciones propuesta por el sociólogo Amitai Etzioni. Etzioni clasifica las organizaciones en cuatro tipos principales basados en su estructura y necesidades: 1) estructura simple, 2) burocracia mecánica, 3) burocracia profesional, y 4) estructura divisionalizada. Las tipologías de organizaciones permiten analizar comparativamente las características distintivas de diferentes organizaciones.
Teoria neoclasica de la administración ppt
El documento presenta un resumen de la teoría neoclásica de la administración. Esta teoría se basa en la reivindicación y actualización de los principios de la teoría clásica a los problemas y tamaños de las organizaciones modernas. Destaca figuras como Taylor y Fayol y 11 principios clave de la administración relacionados con objetivos, actividades, autoridad y responsabilidad. También describe el proceso administrativo y sus funciones de planeación, organización, dirección y control.
Comportamiento Político.
Este documento resume conceptos clave sobre el comportamiento político y electoral. Explica que el comportamiento político estudia cómo los individuos y la sociedad interactúan con la política a través de conductas como el interés y la participación política. Identifica factores como la edad, ideología e ingresos que influyen en la participación ciudadana. También analiza conceptos como la importancia de la participación directa de los ciudadanos en la toma de decisiones y los enfoques para estudiar el comportamiento político como el enfoque sociológico y psicológico.
CARACTERÍSTICAS DE LAS ORGANIZACIONES COMO SISTEMAS ABIERTOS
CURSO : ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA
DOCENTE : DR. WALTER STALIN GIL QUEVEDO
TEMA : SISTEMAS DE ORGANIZACIÓN
INTEGRANTES:
1. CPC. ELISIANA VICTORIA TARAZONA SERNA
2. ING. DAVID RAÚL PAULINO JARAMILLO
3. ING. PERCY ARTURO OLIVARES ARTEAGA
Enfoque estructuralista
Este documento resume los principales conceptos de la escuela estructuralista en la administración. Analiza las contribuciones de Max Weber, Chester Barnard, Renato Mayntz y Amitai Etzioni, quienes se enfocaron en estudiar la autoridad, comunicación y división del trabajo en organizaciones. La escuela estructuralista observó cómo se ejerce el poder y se manejan las jerarquías en entidades como escuelas, iglesias y empresas.
Informe Del Enfoque Estructuralista
El documento presenta los orígenes y características de la teoría estructuralista. Surge como una síntesis de la teoría clásica y de las relaciones humanas para considerar a la organización como una unidad social compleja donde interactúan grupos. Se enfoca en la estructura formal e informal y en las recompensas materiales y sociales. Analiza la organización y su interdependencia con el ambiente externo a través de diferentes niveles jerárquicos.
Mapa mental diseño y estructura organizacional
A estrutura organizacional e o design definem como uma organização é estruturada e como as funções são designadas. Uma estrutura hierárquica tradicional é comparada a estruturas mais horizontais e flexíveis. A estrutura adequada depende dos objetivos e necessidades específicas de cada organização.
Diapositivas teoría de la burocracia
El documento describe la teoría de la burocracia de Max Weber. Weber creó un modelo burocrático para resolver problemas de organización en las empresas. Este modelo se basa en principios como la jerarquía, la división del trabajo, reglas formales y selección del personal por mérito. El objetivo es lograr la máxima eficiencia de la organización. Aunque la burocracia puede llevar a la eficiencia, también puede generar rigidez y disfunciones si se aplica en exceso.
Burocracia de Max Weber
Una burocracia se caracteriza por tener una división del trabajo en tareas simples y bien definidas, una jerarquía de autoridad con una línea de mando clara, y la selección de personal basada en sus habilidades técnicas para los puestos. También sigue un sistema de reglas formales, procedimientos establecidos e impersonalidad en la aplicación de normas.
Teoria del desarrollo organizacional (do)
El documento resume los orígenes e historia del Desarrollo Organizacional, desde sus primeros estudios en la década de 1920 hasta convertirse en un movimiento importante en los años 1960. Explica que el DO surgió para ayudar a las organizaciones a adaptarse al cambio mediante un enfoque democrático y participativo. También identifica algunos desafíos como la dificultad de medir resultados y la necesidad de un compromiso a largo plazo.
Etapas de la Administración-Dirección
Desarrollamos los conceptos asociados a la etapa de la administración llamada Dirección. Esta es la clave del desarrollo de las habilidades gerenciales
Organizaciones sociales 28 de octubre
Este documento define y analiza las organizaciones sociales. Menciona que son unidades sociales creadas para alcanzar un fin, y analiza sus dimensiones internas como la estructura y cultura, así como sus relaciones con el entorno. También clasifica las organizaciones en empresas, instituciones y asociaciones dependiendo de lo que procesan, y examina conceptos como el poder y la cooperación dentro de cada tipo.
Teoría estructuralista
El documento presenta un resumen de la teoría estructuralista de las organizaciones. Surge en la década de 1950 como una síntesis de la teoría clásica y de las relaciones humanas. Se enfoca en el análisis de la estructura y funcionamiento de las organizaciones, así como en las interacciones entre los grupos dentro de ellas. Presenta diferentes tipologías para clasificar organizaciones.
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Chang
El documento presenta un resumen de tres teorías sociológicas: estructuralismo, funcionalismo y crítica. Explica los orígenes y principales aportes de Durkheim, Parsons, Merton, Gramsci y Althusser a estas teorías. Durkheim definió los hechos sociales y propuso dos formas de solidaridad social. Parsons desarrolló el funcionalismo estructural y contempló el sistema social como interacción de roles y estatus. Merton analizó las funciones manifiestas y latentes de la sociedad. Gram
Chang Upn
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SOCIOOGIA
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Amitai etzioni
- 2. Nombre real WERNER FALK en Nació en Colonia, Alemania, el 4 de enero de 1929. En los años 30 tuvo que huir a Israel, donde estudió en la Universidad Hebrea de Jerusalén donde obtuvo su doctorado en sociologia. Sociólogo Estadounidense .
- 3. Obras organizaciones modernas.”El hombre nace, crece y se desarrolla en las organizaciones” y que en lugar de servir estas a la sociedad, parece que las organizaciones se han convertido en el amo de la sociedad. Sus estudios se enfocan a las organizaciones y el comportamiento del ser humano en las mismas.
- 4. MODELO SOCIOECONOMICO Etzioni propone un nuevo paradigma económico: La Socioeconomía. Entre las bases de su pensamiento están los siguientes supuestos: que la Economía está inmersa en la realidad social y cultural y que no es un sistema cerrado y autocontenido. que los intereses que generan comportamientos competitivos no son necesariamente complementarios y armónicos.
- 6. Que los mecanismos de decisión que usan los individuos están influenciados por valores, emociones, juicios y prejuicios, así como por afinidades culturales y otros condicionamientos, y no simplemente por un preciso cálculo de interés propio. Que los intereses que generan comportamientos competitivos no son necesariamente complementarios y armónicos. Que los mecanismos de decisión que usan los individuos están influenciados por valores, emociones, juicios y prejuicios, así como por afinidades culturales y otros condicionamientos, y no simplemente por un preciso cálculo de interés propio.
- 7. ETZIONI define a las organizaciones como……….. Son unidades sociales deliberadamente constituidas y reconstruidas para alcanzar fines específicos .Características:a) División del trabajo, del poder y de las responsabilidades.b) Presencia de uno o mas centros de poder que controlan los esfuerzos y los dirigen hacia sus fines.c) Sustitución del personal cuando no es eficiente.