Este documento proporciona un resumen de los accidentes mortales ocurridos en el año 2017. En total hubo 36 víctimas mortales, de las cuales 10 correspondieron a trabajadores de titulares mineros, 19 a trabajadores de contratistas mineros y 7 a empresas conexas. El comité de seguridad, salud y medio ambiente de la empresa debe vigilar el cumplimiento de normas de seguridad, realizar inspecciones, supervisar los planes de minado y capacitación, y aprobar el uso de explosivos.

7. Accidentes Mortales
( AÑOS 2000 - 2017 )
AÑO ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SEP. OCT. NOV. DIC. Total
2017 5 5 3 2 6 1 3 4 2 5 36
2016 4 3 3 1 6 2 2 3 4 1 2 3 34
2015 5 2 7 2 0 2 1 2 2 3 3 0 29
2014 6 1 1 1 1 3 7 2 2 0 1 7 32
2013 4 6 5 6 1 4 4 4 5 2 4 2 47
2012 2 6 8 2 4 2 5 5 3 8 4 4 53
2011 4 8 2 5 6 5 4 5 4 5 1 3 52
2010 5 13 1 6 5 9 6 4 3 4 4 6 66
2009 4 14 6 2 3 8 6 4 2 1 4 2 56
2008 12 5 7 6 3 5 6 6 5 3 3 3 64
2007 5 6 7 3 7 6 4 6 5 6 5 2 62
2006 6 7 6 3 6 5 6 5 4 9 4 4 65
2005 3 8 6 6 6 3 5 3 7 5 8 9 69
2004 2 9 8 5 2 9 1 3 4 7 5 1 56
2003 4 8 5 7 5 3 4 5 3 3 4 3 54
2002 20 2 4 6 5 5 4 6 4 8 8 1 73
2001 2 9 5 5 8 3 8 8 4 5 4 5 66
2000 6 4 2 3 3 6 8 0 0 7 8 7 54
Total 99 116 86 71 77 81 84 75 63 82 72 62 968
Información al 18.10.2017
29 36

8. CAUSAS MAS COMUNES DE
ACCIDENTES MORTALES
201 3 – 2016

9. RESÚMEN :
Total de Accidentes Mortales Ocurridos 36
Total Víctimas 36
- Total Víctimas por Titular Minero 10
- Total Víctimas por Contratista Minero 19
- Total Víctimas por Empresas Conexas 7
RESPONSABILIDAD INSTITUCIONAL
ACCIDENTES MORTALES
AÑO 2017

10. COMITÉ SST
• VIGILAR EL CUMPLIMIENTO DEL REGLAMENTO Y OTRAS NORMAS Y
POLITICAS DE LA EMPRESA.
• REALIZAR INSPECCIONES MENSUALES DE TODAS LAS INSTALACIONES.
• SUPERVISAR EL PLAN DE MINADO.
• APROBAR Y SUPERVISAR MENSUALMENTE EL PLAN DE CAPACITACION
• SUPERVISAR CONFORME A LEY EL USO DE ANFO.

11. CAPACITACIÓN

12. VIGILANCIA MÉDICO OCUPACIONAL

13. PLAN DE PREPARACIÓN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS
PERIODO MINIMO:
DE 48 HORAS
• Móviles o estacionarias
• Sistema de abastecimiento y purificación de aire
• Iluminación artificial de bajo consumo
• Asientos laterales
• Puerta de escape
• Ventana circular de vidrio
• Cámara web
• Baño Químico
• Juego de naipes, block de apuntes, reloj
y un temporizador.

14. 'Nadie se queda abajo'
DR. Jean Romagnoli
Circuito tubular: 12cm Diam. – 800 m Profundidad

16. La Neuroseguridad
te enseña a salir de la operatividad para
convertirte en un Observador y Evaluador de
las formas en las que está organizado tu lugar
de trabajo.

18. Conductas gratificantes :
Deseo – acción - satisfacción (DAS):
Dopamina - Adrenalina - Serotonina(DAS)

19. EL DESEO DE COMETER UNA ACCIÓN INSEGURA
ESTA PRESENTE

20. 85%
del Cerebro es
SUBCONCIENTE E
INCONCIENTE

21. • MEDULA, TALLO.
Conservar la especie, Supervivencia
TALAMO, HIPOTALAMO
Percepción Inconsciente
DOMINACIÓN, PODER,
DEFENSA, HAMBRE
HUIR, PELEAR.
EMOCION, MIEDO, AGRESION, PENA
Funcional, Lógico, Analítico
ESTUDIAR, HABLAR, OPERAR, LEER.
CEREBRO TRIUNO
Percepción subconsciente
15%
30%
55%
Modelo Multidimensional del
cerebro (Becker)

22. ESTUDIAR, HABLAR, ENSEÑAR, OPERAR EQUIPOS. ETC
ASISTIRE AL SEMINARIO DE OPERACIONES MINERAS
PORQUE DESEO APRENDER Y ESPECIALIZARME

23. EMOCIONES, ALEGRIA,
EUFORIA
TRISTEZA, RABIA, MIEDO
NUNCA ME PASO NADA
LO HARE UNA VEZ MÁS

24. 55% DEL PODER DE DECISIÓN
DOMINACIÓN, PODER
DEFENSA, PROTECCION
SEXUAL

25. INCONSCIENTE LABORAL
Conjunto de mitos, Costumbre de
trabajo, Creencias, cultura,
comportamientos colectivos de
generaciones pasadas
Ejemplo: el RECHAZO de EPP,
Resistencia a nuevos reglamentos,
usar métodos tradicionales.
ACTITUDES
• Creencias
• Normas subjetivas
• Control percibido
• Genética Cultural
La seguridad es cultural

26. MIEDO
Sensación de angustia provocada por la
presencia de un peligro real o imaginario
provoca que se actúe de manera
condicionada o que se acepten
situaciones impuestas.
• DESPIDO LABORAL.
• INCAPACIDAD LABORAL
• DESEMPLEO
• REPRESALIAS
• ACCIDENTE MORTAL
• ENFERMEDAD LABORAL
• RESERCION LABORAL
GESTIONA
Y REDUCE TUS
MIEDOS

27. LAS EMOCIONES DETERMINAN LA CONDUCTA SEGURA
O CONDUCTA INSEGURA DEL TRABAJADOR

29. REDISEÑO DE METODOLOGÍA DE CAPACITACIÓN
NEUROMARKETING
INFRESTRUCTURA, IMÁGENES,
COLORES, TEMPERATURA,
AROMAS, ETC
CULTURA
HISTORIA VIVIDA
APRENDIZAJE ADQUIRIDO
INCONSCIENTE
PERSPECTIVA FAMILIAR
INCORPORACION DE
NUEVAS CREENCIAS
MODELOS, CAMBIOS
IMPORTANTES DE SU
ACTITUD.

30. CONSTRUCCIÓN DEL
MENSAJE DEL CAPACITADOR
• Dejar información
• Dejar Emociones
• Dejar Herramientas de supervivencia

31. REDISEÑAR HERRAMIENTAS PREVENTIVAS
LA EFECTIVIDAD DE HERRAMIENTAS
PREVENTIVAS A DISMINUIDO
(ENCUESTAS ETC)

32. NUEVO MODELO PARE Y PIENSE MULTISENSORIAL
El cerebro recibe el 55%
de los estímulos por la
vista (Braidot, 2008)
Motivar sensorialmente al trabajador y
por otra parte inducir a éste en la
selección delos posibles peligros

33. MOTIVACIÓN
LABORAL
Detecta problemas
Propicia un buen clima laboral
Entrena al personal.
CONOCE A TU EQUIPO DE TRABAJO

34. CONCLUSIONES
EL DESEO E
IMPULSO
EXISTE:

35. CONCLUSIONES
EL GOCE Y EL PLACER:
Las personas que eligen “pasar” con luz roja, que deciden no cumplir
con la norma, aquellas que en el trabajo cometen acciones
“inseguras”, presentan una tendencia a buscar placer en forma
inmediata o un goce a muy corto plazo.
Las personas seguras en tanto mostraban mayor activación en las
áreas de frustración al no realizar la conducta insegura, pero mayor
goce al pensar en las consecuencias “a corto o mediano plazo” de su
conducta correcta. Entonces, para la seguridad lo importante y crítico
está en aprender a controlar LOS IMPULSOS.

36. Las personas inseguras,
mostraban menos
activación prefrontal, y
su evaluación de
funciones ejecutivas
mostraron menos
opciones,
probabilidades
fantasiosas e incluso
preferían negar algunas
alternativas más críticas
en su final.
En las personas “seguras”
se activó de mayor forma
la zona prefrontal del
cerebro que en los sujetos
“inseguros”.
Las personas seguras
plantearon más opciones
de resultado o
consecuencia de sus
acciones, como también
asignaron probabilidades
de ocurrencia a sus
alternativas en forma
“racional y lógica”.
PROGNOSIS

37. GRACIAS…………..
Somos responsables de la calidad
de vida y/o la muerte de
NOSOTROS MISMOS Y NUESTROS
COMPAÑEROS DE TRABAJO.