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Exposición Fase 1
Desarrollo de la Idea
Inicial de Negocio
Isabel Mª Hernández Oliver
Carolina Martínez Sánchez
1.Elección de la
idea de
proyecto
1. Aspectos a tener
en cuenta
para la elección del
negocio:
1. La inversión inicial que se necesita.
2.Los conocimientos técnicos que tenemos.
3. La tendencia actual del mercado.
4.Las fuentes de financiación.
5.Los posibles clientes en la zona
6. La competencia.
De esta manera, y tras un proceso de
selección, a continuación desarrollaremos
las principales ideas que hemos elegido
para nuestra empresa.
A continuación, pasamos a exponer las
principales ideas de negocio, basándonos
en los criterios anteriormente
mencionados.
Opción 1:
Lo primero es definir, qué es una protectora
de animales:
“instalación que sirve como espacio de
acogida de animales sin hogar,
principalmente domésticos, perdidos o
abandonados”.
Protectora de Animales
En su mayoría se acogen a la legislación
vigente según la CCAA en la que se
pretenda ubicar, ya que a nivel nacional
no existe ningún tipo de ley que la regule.
En el caso de Murcia es la Ley 10/1990, de
27 de agosto, de protección y defensa de
los animales de compañía. Publicado en
el BORM Nº225 el 29 de Septiembre de
1990.
Normativa:
Tipos de Refugio
Agencia de Control de Animales:
Conocidas como perreras.
Refugios de Puertas Abiertas: no es necesario hacer
un pago para entregar un animal.
Perreras: Pasado el tiempo límite sin que nadie haya
adoptado al animal, lo sacrifican.
Santuario de Animales
Organización de rescate
Protectoras de Animales:
Financiación
No existe una forma uniforme de financiación en las
protectoras, lo que supone una lucha diaria.
Algunos de los métodos de financiación que
actualmente se usan, son estos:
– Aportaciones económicas de los socios.
– El trabajo de los voluntarios (Reciben cursos
para concienciarlos).
– Ingresos atípicos como loterías o donativos.
– Beneficios de las Clínicas Veterinarias.
– Subvenciones del Ayuntamiento pertinente.
Clínica de Desintoxicación
Se trata de un centro para desintoxicarse de
distintas sustancias/Adiciones/Acciones. A las
personas a las que se trata en este tipo de centro
se les llama “Adictos”. Por lo tanto, lo primero es
definir, el concepto de Adicto:
Opción 2:
La adicción a las drogas es una dependencia
obsesiva a una droga, ya sea esta legal o ilegal.
Como drogas también se puede incluir medicación
prescrita, drogas ilegales y alcohol.
El objetivo de la rehabilitación es el de
permitir el crecimiento personal del
adicto y el desarrollo de
una personalidad autónoma, que
pueda vivir satisfecha sin droga y que
sea perfectamente capaz de
reintegrarse y reinsertarsesocialmente.
• Ambulatorio.
• Centro de día.
• Grupo de Autoayuda.
• Centros de rehabilitación
Tipos:
Sería necesaria una infraestructura, como es el
centro de desintoxicación en sí mismo, es decir,
tanto las instalaciones como el local, totalmente
equipadas para los pacientes, así como salas
reservadas a personal, material farmacológico y
personal facultativo.
Inversión Inicial:
Una clínica médica es un centro
ambulatorio donde los
pacientes, de forma privada o a
través del Servicio Murciano de
Salud acuden a realizarse
pruebas de diagnóstico,
tratamiento o revisión
Opción 3:
Clínica especializada en
Diagnóstico por la Imagen
Inversión Inicial
Puesto que la maquinaria y acondicionamiento del
local son de elevado precio, además se requieren
espacios diferenciados para cada la realización de
cada prueba.
Debido al alto coste que supone, desechamos esta
idea ya que no podríamos asumir el coste de la
inversión inicial.
Este negocio surge ante la necesidad de la sociedad
de innovar, puesto que la creatividad es algo
imprescindible en este sector.
La finalidad es conseguir una boda interactiva,
creativa y personalizada para y por los novios,
requiere de una inversión en infraestructura,
tiempo y dedicación.
Opción 4:
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Planner:
Financiación
La financiación será a través de los clientes, en
ocasiones sería necesaria la búsqueda de clientes
a través de ferias y certámenes. El problema
surge en el hecho de que el mantenimiento, la
adquisición de nuevo material y la renovación del
existente es continua.
Son instalaciones dedicadas a la cría de peces para
su consumo. El beneficio principal es que
disminuyen la cantidad de especies robadas tanto
al mar como a los ríos.
Hay dos tipos, las que se ocupan de una sola
especie de peces y las que se ocupan de varias
especies a la vez.
Opción 5:
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Financiación
Es alta, pero asumible puesto que no es necesaria
una renovación continua de los elementos que
necesitamos.
Además, hay que destacar que el gobierno regional
concede subvenciones a este tipo de empresas
favoreciendo la proliferación de especies
A través de todos estos datos, pasamos a la
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ayudará a la elección de la idea de negocio:
Tabla de baremación de las ideas elegidas
Criterio de Evaluación
Puntos según idea
1 2 3 4 5
Conocemos el producto 3 3 3 4 2
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CENTRO DE DESINTOXICACIÓN

  • 1. Exposición Fase 1 Desarrollo de la Idea Inicial de Negocio Isabel Mª Hernández Oliver Carolina Martínez Sánchez
  • 3. 1. Aspectos a tener en cuenta para la elección del negocio:
  • 4. 1. La inversión inicial que se necesita. 2.Los conocimientos técnicos que tenemos. 3. La tendencia actual del mercado. 4.Las fuentes de financiación. 5.Los posibles clientes en la zona 6. La competencia.
  • 5. De esta manera, y tras un proceso de selección, a continuación desarrollaremos las principales ideas que hemos elegido para nuestra empresa. A continuación, pasamos a exponer las principales ideas de negocio, basándonos en los criterios anteriormente mencionados.
  • 6. Opción 1: Lo primero es definir, qué es una protectora de animales: “instalación que sirve como espacio de acogida de animales sin hogar, principalmente domésticos, perdidos o abandonados”. Protectora de Animales
  • 7.
  • 8. En su mayoría se acogen a la legislación vigente según la CCAA en la que se pretenda ubicar, ya que a nivel nacional no existe ningún tipo de ley que la regule. En el caso de Murcia es la Ley 10/1990, de 27 de agosto, de protección y defensa de los animales de compañía. Publicado en el BORM Nº225 el 29 de Septiembre de 1990. Normativa:
  • 9. Tipos de Refugio Agencia de Control de Animales: Conocidas como perreras. Refugios de Puertas Abiertas: no es necesario hacer un pago para entregar un animal. Perreras: Pasado el tiempo límite sin que nadie haya adoptado al animal, lo sacrifican. Santuario de Animales Organización de rescate Protectoras de Animales:
  • 10. Financiación No existe una forma uniforme de financiación en las protectoras, lo que supone una lucha diaria. Algunos de los métodos de financiación que actualmente se usan, son estos: – Aportaciones económicas de los socios. – El trabajo de los voluntarios (Reciben cursos para concienciarlos). – Ingresos atípicos como loterías o donativos. – Beneficios de las Clínicas Veterinarias. – Subvenciones del Ayuntamiento pertinente.
  • 11. Clínica de Desintoxicación Se trata de un centro para desintoxicarse de distintas sustancias/Adiciones/Acciones. A las personas a las que se trata en este tipo de centro se les llama “Adictos”. Por lo tanto, lo primero es definir, el concepto de Adicto: Opción 2:
  • 12. La adicción a las drogas es una dependencia obsesiva a una droga, ya sea esta legal o ilegal. Como drogas también se puede incluir medicación prescrita, drogas ilegales y alcohol. El objetivo de la rehabilitación es el de permitir el crecimiento personal del adicto y el desarrollo de una personalidad autónoma, que pueda vivir satisfecha sin droga y que sea perfectamente capaz de reintegrarse y reinsertarsesocialmente.
  • 13. • Ambulatorio. • Centro de día. • Grupo de Autoayuda. • Centros de rehabilitación Tipos:
  • 14. Sería necesaria una infraestructura, como es el centro de desintoxicación en sí mismo, es decir, tanto las instalaciones como el local, totalmente equipadas para los pacientes, así como salas reservadas a personal, material farmacológico y personal facultativo. Inversión Inicial:
  • 15. Una clínica médica es un centro ambulatorio donde los pacientes, de forma privada o a través del Servicio Murciano de Salud acuden a realizarse pruebas de diagnóstico, tratamiento o revisión Opción 3: Clínica especializada en Diagnóstico por la Imagen
  • 16. Inversión Inicial Puesto que la maquinaria y acondicionamiento del local son de elevado precio, además se requieren espacios diferenciados para cada la realización de cada prueba. Debido al alto coste que supone, desechamos esta idea ya que no podríamos asumir el coste de la inversión inicial.
  • 17. Este negocio surge ante la necesidad de la sociedad de innovar, puesto que la creatividad es algo imprescindible en este sector. La finalidad es conseguir una boda interactiva, creativa y personalizada para y por los novios, requiere de una inversión en infraestructura, tiempo y dedicación. Opción 4: Servicio Weeding Planner:
  • 18. Financiación La financiación será a través de los clientes, en ocasiones sería necesaria la búsqueda de clientes a través de ferias y certámenes. El problema surge en el hecho de que el mantenimiento, la adquisición de nuevo material y la renovación del existente es continua.
  • 19. Son instalaciones dedicadas a la cría de peces para su consumo. El beneficio principal es que disminuyen la cantidad de especies robadas tanto al mar como a los ríos. Hay dos tipos, las que se ocupan de una sola especie de peces y las que se ocupan de varias especies a la vez. Opción 5: Piscifactoría
  • 20. Financiación Es alta, pero asumible puesto que no es necesaria una renovación continua de los elementos que necesitamos. Además, hay que destacar que el gobierno regional concede subvenciones a este tipo de empresas favoreciendo la proliferación de especies
  • 21. A través de todos estos datos, pasamos a la elaboración de una Tabla comparativa que nos ayudará a la elección de la idea de negocio: Tabla de baremación de las ideas elegidas Criterio de Evaluación Puntos según idea 1 2 3 4 5 Conocemos el producto 3 3 3 4 2 Conocemos realmente a nuestros clientes 4 3 3 1 1 Ámbito territorial del negocio y si podemos alcanzarlo 2 5 4 3 4 Competidores: calidad y cantidad 2 4 2 2 2 Diferenciación de la competencia 1 3 2 2 2 Posibilidad de alcanzar la inversión mínima necesaria 5 2 0 5 3 Total puntos obtenidos 17 20 14 17 14