Tip Gerencial escrito para el blog Gerenciando de Idepro, el Instituto de Desarrollo Profesional de la Cámara de Comercio de Guayaquil. www.idepro.edu.ec/gerenciando

1. ¿Cómo financiar mi negocio en tiempos de crisis?
Cuando hablo de financiar un negocio, no me refiero simplemente a cómo encontrar un buen financiamiento para adquirir maquinarias
y equipos. Es más, en tiempos de crisis como el actual, casi toda empresa suspende sus cronogramas de inversiones de largo plazo;
por ende las empresas se centran principalmente en cómo financiar sus operaciones del día a día, es decir cómo financiar sus
necesidades operativas de fondos (NOF).
La fuente natural por excelencia del financiamiento de las NOF es el capital de trabajo o fondo de maniobra, entendiéndose como tal a
los recursos de largo plazo (propios más ajenos) que sobran luego de financiar los activos de largo plazo. Pero no es la única fuente de
fondos para financiar la operación. He aquí algunos tips de cómo obtener más recursos:
 Planifique bien sus números. Un buen presupuesto es una herramienta clave para ello. Calcule cuánto será la utilidad neta anual
para el presente ejercicio fiscal. Esto le ayudará a planificar bien sus estrategias de acuerdo a los tips que continúan.
 Lo ideal en todo negocio es financiar la operación de corto plazo con recursos de largo plazo, pero jamás al revés. En tiempos de
crisis, cuando no hay acceso al crédito de largo plazo y los accionistas no quieren poner un centavo adicional en el negocio, el
capital de trabajo se alimenta únicamente de las utilidades reinvertidas, así que si ya presupuestó su utilidad neta, decídase a no
repartirla en dividendos y a retenerla totalmente para su empresa. Esto aumentará su capital de trabajo y por ende contará con
más recursos para financiar sus NOF.
 Si desea financiar sus NOF, puede también hacer un presupuesto para disminuir las NOF lo más que se pueda. Esto se consigue
siendo más eficiente en el manejo de sus activos y pasivos corrientes, o en otras palabras disminuyendo el ciclo de conversión de
efectivo. Trate en lo posible de: reducir los días de cobro a sus clientes, reducir los días de stock de su inventario, comprar
inventarios bajo pedido, ampliar sus días de pago con proveedores, realizar pagos anuales y no mensuales de beneficios sociales,
recuperar los créditos tributarios no utilizados, diferenciar apropiadamente compras y ventas con tarifa 0% y 12% de IVA para
utilizar crédito tributario total, convertir su cartera de clientes en efectivo inmediato mediante una compañía de factoring.
 Si lo que desea es financiar inversión en activos no corrientes, también puede utilizar sus utilidades retenidas. La LORTI otorga el
beneficio tributario de la disminución de un 10% en la tarifa de impuesto a la renta para las sociedades que reinviertan sus
utilidades, para lo cual deben realizar el aumento de su capital social, adquirir activos que se utilicen en el proceso productivo y
mantener tales activos durante dos años en propiedad de la empresa. Así sus utilidades reinvertidas tienen doble efecto al
disminuir su pago de impuestos.
Escrito por:
Fernando Romero Morán
Ingeniero en Finanzas y Máster en Economía
Área de Finanzas y Contabilidad de IDEPRO
www.fernando-romero.com