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CRM. Conocimiento de los clientes.  

        La  finalidad  del  conocimiento  de  los  clientes  es  tener  un  marco  objetivo  y 
cuantificable  que  permita  evaluar  y  segmentar  la  base  de  clientes.  Para  ello  es 
necesario comenzar definiendo qué variables se consideran relevantes en los clientes 
de  cada  empresa  y  después  establecer  los  medios  para  poder  captar  los  datos 
requeridos.  

        Una vez que se tienen los datos, hay que agruparlos en una base global (data 
warehouse, almacén de datos), que permitirá realizar dos tipos básicos de gestiones: la 
primera  es  la  segmentación  por  valor  de  los  clientes,  y  la  segunda  es  obtener  datos 
sobre:  ¿cómo  es  la  persona  que  está  detrás  del  cliente?,  ¿cuál  es  su  relación  con  
nuestra empresa? Y, ¿qué se puede hacer para mejorar esa relación?  

        A partir del conocimiento de los clientes, se podrá:  

               Identificar  su  valor  cada  vez  que  se  interactúe  con  ellos  con  el  fin  de 
                atenderlos del modo más adecuado.  
               Preparar acciones periódicas de gestión de clientes (fidelización, bajas, 
                retención…).  
               Asignar objetivos a la red comercial.  
               Segmentar  las  acciones  promocionales  o  de  producto  según  las 
                diferentes tipologías de clientes.  
               Establecer  relaciones  entre  perfiles  de  clientes  y  grado  de  éxito  de 
                ciertos productos o servicios.  

        El conocimiento del cliente debería permitir resolver las principales cuestiones 
que  suelen  surgir  dentro  del  marco  relacional  en  el  que  se  interactúan  con  él; 
principalmente:  

               Características del cliente.  
               Modelo de relación del cliente con nuestra empresa.  
               Relación del cliente con nuestros competidores.  
               ¿Cómo se debe acceder al conocimiento del cliente? (En este punto es 
                importante  señalar  que,  a  pesar  de  que  todas  las  fuentes  de 
información  son  necesarias,  las  encuestas  de  satisfacción  son  un 
                  elemento fundamental para obtener información de los clientes).  

        Una vez que se dispone ya de los datos, y que están ordenados y clasificados se 
puede trabajar con ellos; cada empresa debe profundizar en las cuestiones que más le 
convengan. No obstante, en casi todas las empresas se tendrá la necesidad de valorar 
el  aporte  de  cada  cliente  a  la  cuenta  de  resultados  y  segmentarlo  según  los  criterios 
marcados.  La  segmentación  es  una  herramienta  muy  útil  para  poder  focalizar  la 
gestión  comercial  identificando  qué  grupos  existen  y  cómo  se  debe  actuar  con  cada 
uno de ellos.  

        Las  aplicaciones  de  CRM  tienen  como  objetivo  que  las  empresas  puedan 
conocer con mayor profundidad a sus clientes, con el fin de llegar a buscar y obtener la 
información sobre ellos que mayor beneficio reporte a la empresa, tratarla y utilizarla 
orientándose hacia el aumento de rentabilidad de cada cliente para la empresa.  

        Es  decir,  CRM  es  una  herramienta  que  va  a  proporcionar  a  las  empresas  la 
posibilidad  de  competir  en  el  mercado  con  mayores  garantías  de  éxito  que 
desemboque en un crecimiento real.  

 

 

 

Irene Muñoz Serrulla  

Coordinadora de Proyectos Red Experta para el Desarrollo Económico y Social, S.A.  

 

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CRM: Conocimiento de los Clientes

  • 1. CRM. Conocimiento de los clientes.   La  finalidad  del  conocimiento  de  los  clientes  es  tener  un  marco  objetivo  y  cuantificable  que  permita  evaluar  y  segmentar  la  base  de  clientes.  Para  ello  es  necesario comenzar definiendo qué variables se consideran relevantes en los clientes  de  cada  empresa  y  después  establecer  los  medios  para  poder  captar  los  datos  requeridos.   Una vez que se tienen los datos, hay que agruparlos en una base global (data  warehouse, almacén de datos), que permitirá realizar dos tipos básicos de gestiones: la  primera  es  la  segmentación  por  valor  de  los  clientes,  y  la  segunda  es  obtener  datos  sobre:  ¿cómo  es  la  persona  que  está  detrás  del  cliente?,  ¿cuál  es  su  relación  con   nuestra empresa? Y, ¿qué se puede hacer para mejorar esa relación?   A partir del conocimiento de los clientes, se podrá:    Identificar  su  valor  cada  vez  que  se  interactúe  con  ellos  con  el  fin  de  atenderlos del modo más adecuado.    Preparar acciones periódicas de gestión de clientes (fidelización, bajas,  retención…).    Asignar objetivos a la red comercial.    Segmentar  las  acciones  promocionales  o  de  producto  según  las  diferentes tipologías de clientes.    Establecer  relaciones  entre  perfiles  de  clientes  y  grado  de  éxito  de  ciertos productos o servicios.   El conocimiento del cliente debería permitir resolver las principales cuestiones  que  suelen  surgir  dentro  del  marco  relacional  en  el  que  se  interactúan  con  él;  principalmente:    Características del cliente.    Modelo de relación del cliente con nuestra empresa.    Relación del cliente con nuestros competidores.    ¿Cómo se debe acceder al conocimiento del cliente? (En este punto es  importante  señalar  que,  a  pesar  de  que  todas  las  fuentes  de 
  • 2. información  son  necesarias,  las  encuestas  de  satisfacción  son  un  elemento fundamental para obtener información de los clientes).   Una vez que se dispone ya de los datos, y que están ordenados y clasificados se  puede trabajar con ellos; cada empresa debe profundizar en las cuestiones que más le  convengan. No obstante, en casi todas las empresas se tendrá la necesidad de valorar  el  aporte  de  cada  cliente  a  la  cuenta  de  resultados  y  segmentarlo  según  los  criterios  marcados.  La  segmentación  es  una  herramienta  muy  útil  para  poder  focalizar  la  gestión  comercial  identificando  qué  grupos  existen  y  cómo  se  debe  actuar  con  cada  uno de ellos.   Las  aplicaciones  de  CRM  tienen  como  objetivo  que  las  empresas  puedan  conocer con mayor profundidad a sus clientes, con el fin de llegar a buscar y obtener la  información sobre ellos que mayor beneficio reporte a la empresa, tratarla y utilizarla  orientándose hacia el aumento de rentabilidad de cada cliente para la empresa.   Es  decir,  CRM  es  una  herramienta  que  va  a  proporcionar  a  las  empresas  la  posibilidad  de  competir  en  el  mercado  con  mayores  garantías  de  éxito  que  desemboque en un crecimiento real.         Irene Muñoz Serrulla   Coordinadora de Proyectos Red Experta para el Desarrollo Económico y Social, S.A.