Direccionmzo2008hjg C
•
0 recomendaciones•380 vistas
El documento habla sobre la dirección del trabajo y las organizaciones. Explica que la dirección es un proceso administrativo compuesto de seis fases: planeación, organización, integración, dirección, control y evaluación. Este proceso permite a los superiores establecer una interacción efectiva con los colaboradores para lograr los objetivos de la organización.
Denunciar
Compartir
Denunciar
Compartir
Descargar para leer sin conexión
Recomendados
Administración
La administración implica planear, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr sus objetivos. Esto involucra decidir con anticipación lo que se quiere lograr en el futuro y cómo lograrlo, medir el desempeño para garantizar que se cumplan los planes, e influir en los individuos para que contribuyan al cumplimiento de las metas organizacionales.
Niveles empresariales
Este documento presenta la lista de integrantes de una empresa y describe brevemente cinco tipos de sistemas de información: estratégico, administrativo, de conocimiento, operativo y funcional. El sistema estratégico ayuda a definir objetivos y un plan de acciones. El administrativo sirve para supervisión, control y toma de decisiones. El de conocimiento transfiere conocimiento de la empresa. El operativo se enfoca en metas a corto plazo. Y el funcional se relaciona con funciones específicas como recursos humanos y fabricación.
Niveles empresariales
Este documento describe los diferentes niveles de organización de una empresa. Estos incluyen el nivel estratégico, el cual ayuda a definir objetivos y un plan de acción; el nivel administrativo, que sirve para supervisión, control y toma de decisiones; el nivel de conocimiento, que transfiere conocimiento a los empleados; el nivel operativo, que se enfoca en metas inmediatas; y el nivel funcional, relacionado a funciones específicas como recursos humanos y fabricación. También describe un nivel de organización lineal donde existe una
Niveles empresariales
Este documento describe diferentes tipos de sistemas de información y niveles de organización. Explica que el sistema estratégico ayuda a definir objetivos y un plan de acciones, el administrativo sirve para supervisión y toma de decisiones, el de conocimiento transfiere datos a los empleados, y el operativo se enfoca en metas inmediatas. También describe que el sistema funcional se enfoca en áreas específicas como recursos humanos, y que el nivel de organización lineal tiene una estructura piramidal con líneas directas de autoridad.
Administracion 3
El documento describe los conceptos clave de la administración de una organización. Explica que la planificación implica elegir las tareas para alcanzar las metas y cómo se realizarán. Luego, la organización se refiere a coordinar los esfuerzos mediante la formación de equipos y la distribución de recursos. Finalmente, la dirección busca lograr las metas de la mejor manera posible a través de la motivación del personal, mientras que el control detecta y corrige fallas para evaluar el cumplimiento de los objetivos.
Triptico planificación estrategica
El documento describe el proceso de planificación estratégica como una herramienta para guiar el futuro de una organización hacia sus objetivos definidos y reducir la incertidumbre. La planificación estratégica surge de la necesidad de las organizaciones de adaptarse a entornos cambiantes mediante la coordinación de recursos para lograr sus fines de manera eficiente y eficaz. El proceso implica hacer preguntas para examinar internamente a la organización y su entorno externo.
Diseño departamental
El documento habla sobre el diseño departamental en una organización, el cual se refiere a la estructura intermedia que distribuye las dependencias de una empresa. Existen diferentes tipos de diseños departamentales como funcional, geográfico, por productos, por procesos y por clientes, cada uno con fortalezas y debilidades según las necesidades de la organización.
Funciones
Este documento presenta los principales conceptos y funciones de la administración. Brevemente describe las funciones de planeación, organización, integración de personal, dirección y control, las cuales son fundamentales para establecer la estructura y lograr los objetivos de una organización.
Recomendados
Administración
La administración implica planear, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr sus objetivos. Esto involucra decidir con anticipación lo que se quiere lograr en el futuro y cómo lograrlo, medir el desempeño para garantizar que se cumplan los planes, e influir en los individuos para que contribuyan al cumplimiento de las metas organizacionales.
Niveles empresariales
Este documento presenta la lista de integrantes de una empresa y describe brevemente cinco tipos de sistemas de información: estratégico, administrativo, de conocimiento, operativo y funcional. El sistema estratégico ayuda a definir objetivos y un plan de acciones. El administrativo sirve para supervisión, control y toma de decisiones. El de conocimiento transfiere conocimiento de la empresa. El operativo se enfoca en metas a corto plazo. Y el funcional se relaciona con funciones específicas como recursos humanos y fabricación.
Niveles empresariales
Este documento describe los diferentes niveles de organización de una empresa. Estos incluyen el nivel estratégico, el cual ayuda a definir objetivos y un plan de acción; el nivel administrativo, que sirve para supervisión, control y toma de decisiones; el nivel de conocimiento, que transfiere conocimiento a los empleados; el nivel operativo, que se enfoca en metas inmediatas; y el nivel funcional, relacionado a funciones específicas como recursos humanos y fabricación. También describe un nivel de organización lineal donde existe una
Niveles empresariales
Este documento describe diferentes tipos de sistemas de información y niveles de organización. Explica que el sistema estratégico ayuda a definir objetivos y un plan de acciones, el administrativo sirve para supervisión y toma de decisiones, el de conocimiento transfiere datos a los empleados, y el operativo se enfoca en metas inmediatas. También describe que el sistema funcional se enfoca en áreas específicas como recursos humanos, y que el nivel de organización lineal tiene una estructura piramidal con líneas directas de autoridad.
Administracion 3
El documento describe los conceptos clave de la administración de una organización. Explica que la planificación implica elegir las tareas para alcanzar las metas y cómo se realizarán. Luego, la organización se refiere a coordinar los esfuerzos mediante la formación de equipos y la distribución de recursos. Finalmente, la dirección busca lograr las metas de la mejor manera posible a través de la motivación del personal, mientras que el control detecta y corrige fallas para evaluar el cumplimiento de los objetivos.
Triptico planificación estrategica
El documento describe el proceso de planificación estratégica como una herramienta para guiar el futuro de una organización hacia sus objetivos definidos y reducir la incertidumbre. La planificación estratégica surge de la necesidad de las organizaciones de adaptarse a entornos cambiantes mediante la coordinación de recursos para lograr sus fines de manera eficiente y eficaz. El proceso implica hacer preguntas para examinar internamente a la organización y su entorno externo.
Diseño departamental
El documento habla sobre el diseño departamental en una organización, el cual se refiere a la estructura intermedia que distribuye las dependencias de una empresa. Existen diferentes tipos de diseños departamentales como funcional, geográfico, por productos, por procesos y por clientes, cada uno con fortalezas y debilidades según las necesidades de la organización.
Funciones
Este documento presenta los principales conceptos y funciones de la administración. Brevemente describe las funciones de planeación, organización, integración de personal, dirección y control, las cuales son fundamentales para establecer la estructura y lograr los objetivos de una organización.
Funciones administrativas. fernanda portilla
La administración se aplica a todos los niveles de una corporación y tiene como meta lograr la eficacia y eficiencia. Las funciones de la administración incluyen la planeación, organización, integración del personal, dirección y control para ayudar a los administradores a alcanzar las metas seleccionadas.
Mapa conceptual
La administración es la ciencia que se encarga de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización. Existen diferentes tipos de organizaciones como las empresas, que pueden ser con o sin fines de lucro, y se clasifican dependiendo de su complejidad, formalización, centralización y otros factores. Dentro de una organización, los gerentes dirigen las actividades de otros y cumplen funciones clave como la planeación, organización e integración del personal.
Mapa conceptual
Este documento presenta un mapa conceptual de los elementos clave de la planificación, organización, dirección y control de una empresa. La planificación incluye la definición de objetivos, estrategias, políticas, procedimientos y presupuestos. La organización se refiere a la distribución de líneas de autoridad y trabajo. La dirección implica influir en las personas para lograr las metas. El control mide y corrige el desempeño a través de mecanismos preliminares, concurrentes y de retroalimentación.
1
La planificación implica seleccionar las tareas necesarias para alcanzar las metas de la organización, determinar cómo, cuándo y dónde se llevarán a cabo dichas tareas, y tomar decisiones sobre los objetivos y planes de acción. La planificación responde preguntas sobre qué hacer, cómo hacerlo, cuándo y dónde, y define la misión y visión de la organización.
Incuvadora de negocios
El documento habla sobre la importancia de poner los sueños en acción para inspirar nuevas acciones y romper con el pasado. También enfatiza que una visión de futuro sin acción es solo un sueño, mientras que la acción sin una visión carece de sentido. Finalmente, propone un modelo de alineación organizacional que integra la misión, cambio planeado y madurez organizacional para lograr proyectos estratégicos a futuro.
Analisis dafo.docx luz
El análisis DAFO identifica las fortalezas como la formación de buenos equipos de trabajo y el cumplimiento de los trabajos establecidos, mientras que las debilidades incluyen una infraestructura física deficiente y procesos administrativos no óptimos. Las oportunidades son asociarse con empresas reconocidas y establecer convenios con entidades financieras, y las amenazas son la falta de incentivos y la impuntualidad en el pago.
Mapa conceptual cambios en la gestion de los sistemas educativos
El documento describe diferentes modelos de gestión para sistemas educativos, incluyendo la normatividad, prospectiva estratégica, calidad total, reingeniería y comunicacional. Todos estos modelos buscan establecer reglas y políticas, estudiar el futuro, realizar análisis FODA, y mejorar la eficiencia, calidad y comunicación dentro de la organización educativa.
Liderazgo
Un líder es alguien que puede influir y tener autoridad sobre un grupo debido a su capacidad de tomar decisiones, inspirar confianza, interactuar con los demás, motivar a los empleados y reconocer el trabajo bien hecho. Un líder efectivo también tiene una visión a largo plazo, se comunica bien y mantiene una actitud cordial, amable y optimista.
Funciones, taller utilitario 3
Este documento presenta los conceptos y técnicas básicas de la administración. Define las cinco funciones principales de la administración: planeación, organización, integración de personal, dirección y control. Explica brevemente cada función y sus componentes clave.
Procesos organizacionales (1)
El mapa conceptual presenta los principales procesos organizacionales como la comunicación, los procesos básicos, el control de operaciones y la dirección. Estos procesos se basan en el análisis de alternativas y la toma de decisiones legítimas para lograr los objetivos de la empresa y mejorar el desempeño y clima organizacional a través del liderazgo y el poder dentro de la organización.
mapa conceptual
Un equipo de trabajo es un grupo pequeño de personas que colaboran entre sí para lograr un objetivo común mediante acciones coordinadas como parte del trabajo de la organización. La importancia del trabajo en equipo se basa en los roles de los participantes, la comunicación, el liderazgo, la compensación y el compromiso. Los equipos de trabajo tienen ventajas como una mayor productividad, una atmósfera de trabajo estimulante y una comunicación más eficaz, pero también tienen desventajas como decisiones inferiores, dominación por líderes y falta de motivación o preparación entre los mi
Adm 246 desarrollando el liderazgo
Este documento presenta un resumen del curso "Desarrollando el Liderazgo". El curso cubre las características de un buen líder, incluyendo habilidades técnicas y humanas. También describe cuatro elementos para lograr una buena supervisión: demostrar autoridad y estilo, delegar tareas, competencia y colaboración. Finalmente, discute cómo los líderes deben manejar los conflictos de una manera positiva a través de la escucha, generación de medios de expresión y negociación.
Funciones(ciro)
Esta publicación es de la asignatura de informática del programa de administración de comercio internacional de la Universidad De San Buenaventura seccional Cartagena.
Consejos
Este documento describe la importancia de contar con un equipo pequeño y bien definido para facilitar el control de actividades y la delegación de responsabilidades. También enfatiza la importancia de identificar claramente los roles de cada miembro del equipo y los objetivos comunes para garantizar que todos trabajen juntos hacia la misma meta. Además, señala que el líder debe conocer bien las aptitudes de cada integrante para asignar tareas adecuadamente y supervisar el progreso del equipo.
Ux testing in libraries
This document discusses various methods for conducting user experience testing in libraries to improve services, including A/B testing, card sorting, and talk-aloud protocols. It provides descriptions and supplies needed for each method. A/B testing involves testing two different designs to see which performs better, card sorting involves having users organize cards to show relationships between concepts, and talk-aloud protocols have users verbally explain their thoughts while completing tasks. The goal is to learn how patrons think and experience the library in order to make services more intuitive and user-friendly.
Air Transport Market Potential: US-Africa Air Transportation Summit, Miami, ...
Market characteristics, drivers and trends; direct service characteristics; the view of U.S. carriers – and what African airport stakeholders can do to shape that perception
Di 0713-e
This document discusses business models and how they can be represented. It defines a business model as consisting of two elements: 1) a set of management choices regarding how the organization operates, and 2) the consequences that arise from those choices. It discusses different types of choices (policies, assets, governance) and consequences (flexible, rigid). The document also presents a framework for representing business models using causal loop diagrams that show interconnections between choices and consequences through theories. It notes that full representations are impractical, so aggregation and decomposability are used to simplify representations.
Portfolio
The document provides information about Bursa Young Investor Club (BYIC), a club in collaboration with Financial Youth Intelligence that aims to cultivate young investors with sufficient investment knowledge. It announces an event on July 10, 2014 from 5pm to 11pm at TARUC DK D to discuss how to invest like an idiot and trade like a pro. The document also contains samples of commercial print works like name cards, tickets, flyers and logos available from the portfolio design studio.
Perla jennifer mendoza martinez autobiografia
Perla Jennifer Mendoza Martínez nació en 1994 en San Ildefonso Villa Alta, Oaxaca. Tuvo una infancia difícil debido a la crisis económica por la que pasaba su familia y los malos tratos de su madre cuando se enojaba. A pesar de las dificultades, destacó en la escuela primaria y secundaria con reconocimientos académicos. Actualmente cursa el primer semestre de la licenciatura en Educación Primaria. Aunque ha tenido éxito educativo, aún se siente tímida debido a
Syllabus - Jour 436 (Spring 2014)
The document provides information about a skills lab course for journalism students. It outlines details about the instructor, Scott Lindenberg, as well as course policies, materials, assignments, grading procedures and expectations. The course will focus on writing news releases, fact sheets and other public relations materials. Students will apply strategic communication theory and follow AP style guidelines. Grades will be based on assignments, projects, tests, and class participation. The first assignments involve creating a biographical sketch and uploading a photo to Blackboard.
Bitácoras: Una imprenta para todos
El documento describe las bitácoras (blogs), incluyendo su formato cronológico, software sencillo, y varios estilos como informativos, personales y periodísticos. Explica cómo las bitácoras forman una blogosfera global conectada a través de enlaces, y cómo sitios como Blogómetro analizan estas redes de bitácoras. También cubre la sindicación RSS y cómo las bitácoras están creando un nuevo modelo de comunicación masiva entre muchos autores y lectores.
Desarrollo del pensamiento
Este documento describe la importancia de la creatividad para el aprendizaje significativo. Explica que la creatividad permite a los estudiantes interiorizar los contenidos de manera más ilustrativa y desarrollarlos mediante el análisis crítico. Aunque la creatividad es abstracta, todos pueden desarrollarla encontrando soluciones innovadoras. El aprendizaje significativo requiere relacionar nuevos conocimientos con información previa. La creatividad y el aprendizaje significativo se fusionan para fortalecer la inteligencia, permitiendo
Más contenido relacionado
La actualidad más candente
Funciones administrativas. fernanda portilla
La administración se aplica a todos los niveles de una corporación y tiene como meta lograr la eficacia y eficiencia. Las funciones de la administración incluyen la planeación, organización, integración del personal, dirección y control para ayudar a los administradores a alcanzar las metas seleccionadas.
Mapa conceptual
La administración es la ciencia que se encarga de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización. Existen diferentes tipos de organizaciones como las empresas, que pueden ser con o sin fines de lucro, y se clasifican dependiendo de su complejidad, formalización, centralización y otros factores. Dentro de una organización, los gerentes dirigen las actividades de otros y cumplen funciones clave como la planeación, organización e integración del personal.
Mapa conceptual
Este documento presenta un mapa conceptual de los elementos clave de la planificación, organización, dirección y control de una empresa. La planificación incluye la definición de objetivos, estrategias, políticas, procedimientos y presupuestos. La organización se refiere a la distribución de líneas de autoridad y trabajo. La dirección implica influir en las personas para lograr las metas. El control mide y corrige el desempeño a través de mecanismos preliminares, concurrentes y de retroalimentación.
1
La planificación implica seleccionar las tareas necesarias para alcanzar las metas de la organización, determinar cómo, cuándo y dónde se llevarán a cabo dichas tareas, y tomar decisiones sobre los objetivos y planes de acción. La planificación responde preguntas sobre qué hacer, cómo hacerlo, cuándo y dónde, y define la misión y visión de la organización.
Incuvadora de negocios
El documento habla sobre la importancia de poner los sueños en acción para inspirar nuevas acciones y romper con el pasado. También enfatiza que una visión de futuro sin acción es solo un sueño, mientras que la acción sin una visión carece de sentido. Finalmente, propone un modelo de alineación organizacional que integra la misión, cambio planeado y madurez organizacional para lograr proyectos estratégicos a futuro.
Analisis dafo.docx luz
El análisis DAFO identifica las fortalezas como la formación de buenos equipos de trabajo y el cumplimiento de los trabajos establecidos, mientras que las debilidades incluyen una infraestructura física deficiente y procesos administrativos no óptimos. Las oportunidades son asociarse con empresas reconocidas y establecer convenios con entidades financieras, y las amenazas son la falta de incentivos y la impuntualidad en el pago.
Mapa conceptual cambios en la gestion de los sistemas educativos
El documento describe diferentes modelos de gestión para sistemas educativos, incluyendo la normatividad, prospectiva estratégica, calidad total, reingeniería y comunicacional. Todos estos modelos buscan establecer reglas y políticas, estudiar el futuro, realizar análisis FODA, y mejorar la eficiencia, calidad y comunicación dentro de la organización educativa.
Liderazgo
Un líder es alguien que puede influir y tener autoridad sobre un grupo debido a su capacidad de tomar decisiones, inspirar confianza, interactuar con los demás, motivar a los empleados y reconocer el trabajo bien hecho. Un líder efectivo también tiene una visión a largo plazo, se comunica bien y mantiene una actitud cordial, amable y optimista.
Funciones, taller utilitario 3
Este documento presenta los conceptos y técnicas básicas de la administración. Define las cinco funciones principales de la administración: planeación, organización, integración de personal, dirección y control. Explica brevemente cada función y sus componentes clave.
Procesos organizacionales (1)
El mapa conceptual presenta los principales procesos organizacionales como la comunicación, los procesos básicos, el control de operaciones y la dirección. Estos procesos se basan en el análisis de alternativas y la toma de decisiones legítimas para lograr los objetivos de la empresa y mejorar el desempeño y clima organizacional a través del liderazgo y el poder dentro de la organización.
mapa conceptual
Un equipo de trabajo es un grupo pequeño de personas que colaboran entre sí para lograr un objetivo común mediante acciones coordinadas como parte del trabajo de la organización. La importancia del trabajo en equipo se basa en los roles de los participantes, la comunicación, el liderazgo, la compensación y el compromiso. Los equipos de trabajo tienen ventajas como una mayor productividad, una atmósfera de trabajo estimulante y una comunicación más eficaz, pero también tienen desventajas como decisiones inferiores, dominación por líderes y falta de motivación o preparación entre los mi
Adm 246 desarrollando el liderazgo
Este documento presenta un resumen del curso "Desarrollando el Liderazgo". El curso cubre las características de un buen líder, incluyendo habilidades técnicas y humanas. También describe cuatro elementos para lograr una buena supervisión: demostrar autoridad y estilo, delegar tareas, competencia y colaboración. Finalmente, discute cómo los líderes deben manejar los conflictos de una manera positiva a través de la escucha, generación de medios de expresión y negociación.
Funciones(ciro)
Esta publicación es de la asignatura de informática del programa de administración de comercio internacional de la Universidad De San Buenaventura seccional Cartagena.
Consejos
Este documento describe la importancia de contar con un equipo pequeño y bien definido para facilitar el control de actividades y la delegación de responsabilidades. También enfatiza la importancia de identificar claramente los roles de cada miembro del equipo y los objetivos comunes para garantizar que todos trabajen juntos hacia la misma meta. Además, señala que el líder debe conocer bien las aptitudes de cada integrante para asignar tareas adecuadamente y supervisar el progreso del equipo.
La actualidad más candente (14)
Mapa conceptual cambios en la gestion de los sistemas educativos
Mapa conceptual cambios en la gestion de los sistemas educativos
Destacado
Ux testing in libraries
This document discusses various methods for conducting user experience testing in libraries to improve services, including A/B testing, card sorting, and talk-aloud protocols. It provides descriptions and supplies needed for each method. A/B testing involves testing two different designs to see which performs better, card sorting involves having users organize cards to show relationships between concepts, and talk-aloud protocols have users verbally explain their thoughts while completing tasks. The goal is to learn how patrons think and experience the library in order to make services more intuitive and user-friendly.
Air Transport Market Potential: US-Africa Air Transportation Summit, Miami, ...
Market characteristics, drivers and trends; direct service characteristics; the view of U.S. carriers – and what African airport stakeholders can do to shape that perception
Di 0713-e
This document discusses business models and how they can be represented. It defines a business model as consisting of two elements: 1) a set of management choices regarding how the organization operates, and 2) the consequences that arise from those choices. It discusses different types of choices (policies, assets, governance) and consequences (flexible, rigid). The document also presents a framework for representing business models using causal loop diagrams that show interconnections between choices and consequences through theories. It notes that full representations are impractical, so aggregation and decomposability are used to simplify representations.
Portfolio
The document provides information about Bursa Young Investor Club (BYIC), a club in collaboration with Financial Youth Intelligence that aims to cultivate young investors with sufficient investment knowledge. It announces an event on July 10, 2014 from 5pm to 11pm at TARUC DK D to discuss how to invest like an idiot and trade like a pro. The document also contains samples of commercial print works like name cards, tickets, flyers and logos available from the portfolio design studio.
Perla jennifer mendoza martinez autobiografia
Perla Jennifer Mendoza Martínez nació en 1994 en San Ildefonso Villa Alta, Oaxaca. Tuvo una infancia difícil debido a la crisis económica por la que pasaba su familia y los malos tratos de su madre cuando se enojaba. A pesar de las dificultades, destacó en la escuela primaria y secundaria con reconocimientos académicos. Actualmente cursa el primer semestre de la licenciatura en Educación Primaria. Aunque ha tenido éxito educativo, aún se siente tímida debido a
Syllabus - Jour 436 (Spring 2014)
The document provides information about a skills lab course for journalism students. It outlines details about the instructor, Scott Lindenberg, as well as course policies, materials, assignments, grading procedures and expectations. The course will focus on writing news releases, fact sheets and other public relations materials. Students will apply strategic communication theory and follow AP style guidelines. Grades will be based on assignments, projects, tests, and class participation. The first assignments involve creating a biographical sketch and uploading a photo to Blackboard.
Bitácoras: Una imprenta para todos
El documento describe las bitácoras (blogs), incluyendo su formato cronológico, software sencillo, y varios estilos como informativos, personales y periodísticos. Explica cómo las bitácoras forman una blogosfera global conectada a través de enlaces, y cómo sitios como Blogómetro analizan estas redes de bitácoras. También cubre la sindicación RSS y cómo las bitácoras están creando un nuevo modelo de comunicación masiva entre muchos autores y lectores.
Desarrollo del pensamiento
Este documento describe la importancia de la creatividad para el aprendizaje significativo. Explica que la creatividad permite a los estudiantes interiorizar los contenidos de manera más ilustrativa y desarrollarlos mediante el análisis crítico. Aunque la creatividad es abstracta, todos pueden desarrollarla encontrando soluciones innovadoras. El aprendizaje significativo requiere relacionar nuevos conocimientos con información previa. La creatividad y el aprendizaje significativo se fusionan para fortalecer la inteligencia, permitiendo
Drupoid
The document discusses how to build a mobile app for posting images to a Drupal site from an Android phone. It explains that the code is available on GitHub and additional tools like Eclipse, Android SDK, and ADT plugin are needed. It provides steps for downloading these tools, importing the source code into Eclipse, and building the app. The author was able to get a bare-bones version working and provided feedback to the developer, who quickly implemented suggestions.
SSI-Signals-of-Change-March-2015-Digital-Final (1)
This document discusses 15 potential weak signals of change that could impact the future of sustainable shipping. It provides a horizon scanning report by the Sustainable Shipping Initiative (SSI) to identify emerging trends that may shape the shipping industry over the long run. The report explores issues like 3D printing, automated vehicles, nanomaterials, and their implications for shipbuilding, cargo, and operations. It identifies three common themes for the industry to consider: who will govern the oceans, the nature of future ship captains and crews, and what types of cargo will be transported. The goal is to help the shipping sector proactively prepare and adapt to changes on the horizon to ensure long term sustainability and success.
CWI Ventures--Equity Marketing
CWIventures offers marketing and money to promising qualified start-ups to accelerate their value and increase the likelihood of success.
CWIventures provides marketing strategy and services, and is aligned with angel investors to accelerate value.
Neue Medien für Non-Profit-Organisationen effizient einsetzen
Wie können Non-Profit-Organisationen wie die Samariter Neue Medien effizient nutzen. In diesem Turboworkshop werden die wichtigsten Grundlagen gezeigt.
Cuidado de animales domésticos
Este documento trata sobre el cuidado de animales domésticos y destaca que es un aspecto crítico de adoptar un animal. Explica que los animales deben ser alimentados, alojados y atendidos médicamente de manera adecuada. Además, detalla algunas consideraciones clave para la alimentación, alojamiento e higiene de los animales domésticos.
Tutorial registro engrade
El documento proporciona instrucciones paso a paso para que los estudiantes se registren en la plataforma engrade.com para acceder a su curso de nivelación de química, incluyendo ingresar a la página web, hacer clic en "Registro", seleccionar "Estudiante", digitar el código de acceso, completar el registro y cargar una fotografía de perfil.
Eurosega, tu asesoría fiscal y laboral
La carta presenta los servicios de asesoría fiscal, laboral, contabilidad y administrativa de la empresa EUROSEGA para ayudar a las empresas a gestionar sus negocios de manera rentable. EUROSEGA ofrece servicios completos como llevar la contabilidad, revisar documentos fiscales, gestionar nóminas, asistir a inspecciones y más, a un precio competitivo. La empresa busca nuevos clientes y los invita a contactarlos para más información.
2000rocas zonas de falla dyna
Este documento describe las rocas que se forman en zonas de falla y su clasificación. En zonas de falla frágil se forman brechas, microbrechas y salvanda debido a la cataclasis o fracturación de la roca. En zonas de falla dúctil, las rocas se deforman dúctilmente formando milonitas con granos más finos, debido a la recristalización. La clasificación de estas rocas depende de la proporción de matriz fina versus fragmentos. Las milonitas indican altas profundidades donde ocurre
Putting "Human" Back in Human Resources
The direct and indirect costs associated with Employee Health & Happiness has shifted Employee Wellness from voluntary benefit to Strategic Imperative. HR is on the front lines of this fight. Are you ready?
Employee Health & Happiness lives at the intersection of employee's personal goals and employer's financial ones. Recruiting, developing, and retaining talent is no longer enough to remain competitive. Companies now have to find a way to keep their employees, healthy, happy, and engaged. This shift means that Employee Wellness is now part of the Talent Management Lifecycle and HR has to shift their role from Human Capital Management to Chief Wellness Officer.
Java Speech API
El documento proporciona una introducción a la API de Java Speech (JSAPI). Explica que JSAPI es una extensión de la plataforma Java que define paquetes para el reconocimiento y síntesis de voz. Se lanzó por primera vez en 1998 y tiene como objetivos proveer soporte para sistemas de reconocimiento y síntesis, ser simple y permitir el acceso a tecnologías avanzadas de habla. Existe soporte para implementaciones nativas, Java e implementaciones telefónicas.
Las reformas de la educación superior en la historia de América Latina
Conferencia dictada en la XVI Jornada Anual de Investigación y VII de Postgrado - La Innovación para la transformación educativa con pertinencia social. Universidad Pedagógica Experimental Libertador. Instituto Pedagógico de Caracas. Jueves 22 de octubre de 2009
Destacado (20)
Air Transport Market Potential: US-Africa Air Transportation Summit, Miami, ...
Air Transport Market Potential: US-Africa Air Transportation Summit, Miami, ...
SSI-Signals-of-Change-March-2015-Digital-Final (1)
SSI-Signals-of-Change-March-2015-Digital-Final (1)
Neue Medien für Non-Profit-Organisationen effizient einsetzen
Neue Medien für Non-Profit-Organisationen effizient einsetzen
Las reformas de la educación superior en la historia de América Latina
Las reformas de la educación superior en la historia de América Latina
Similar a Direccionmzo2008hjg C
Administracion
El documento habla sobre la administración de microempresas. Explica conceptos clave como planeación, organización, dirección y control, que son funciones administrativas importantes. También describe cómo aplicar estas funciones específicamente en el contexto de una microempresa, incluyendo la planeación de producción, mercadeo, finanzas y recursos humanos. Además, detalla los pasos y principios del proceso de control para monitorear el desempeño de una microempresa.
Diapositivas de planificacion tema #01
La planificación permite prever acciones futuras para alcanzar metas deseables, no predicciones sino decisiones. Es fundamental por establecer metas y medios para alcanzarlas. Surge la necesidad de planificar tras la segunda guerra mundial para controlar cambios rápidos.
Pag 245
El documento describe diferentes enfoques para evaluar el desempeño, incluyendo la evaluación por el gerente, por el equipo de trabajo, por el área de recursos humanos, o por una comisión de evaluación. Se enfatiza la importancia de establecer objetivos mediante consenso, obtener compromiso personal, y asignar los recursos necesarios para alcanzar los objetivos.
Unidad 4 4.1 4.2
El documento describe el proceso de toma de decisiones y sus pasos clave, incluyendo analizar el problema, seleccionar la alternativa más adecuada, y evaluar las opciones. También discute los conceptos clave del proceso administrativo como la planeación, organización, ejecución y control de proyectos y operaciones.
Alta dedicacion de tiempo
El coaching es un sistema que incluye conceptos, estructuras y procesos para ayudar a las personas a lograr objetivos extra-ordinarios a través de conversaciones honestas. Proporciona ventajas como una planificación estratégica que ofrece guías claras para las actividades de una organización, pero también requiere una alta dedicación de tiempo.
Unidad 4 4.1 4.2
El documento describe el proceso administrativo y sus cuatro funciones fundamentales: planeación, organización, ejecución y control. Explica que la planeación implica establecer objetivos y planes de acción, la organización distribuye el trabajo y establece relaciones, la ejecución implementa los planes a través de la dirección y motivación, y el control mide los resultados y establece medidas correctivas. El proceso administrativo es un ciclo continuo que busca alcanzar los objetivos de manera eficiente.
Unidad 4 4.1 4.2
El documento describe el proceso administrativo y sus cuatro funciones fundamentales: planeación, organización, ejecución y control. Explica que la planeación implica establecer objetivos y planes de acción, la organización distribuye el trabajo y establece relaciones, la ejecución implementa los planes a través de la dirección y motivación, y el control mide los resultados y establece medidas correctivas. El proceso administrativo es un ciclo continuo que busca alcanzar los objetivos organizacionales.
Unidad 4 4.1 4.2
1. La toma de decisiones, planeación, organización, ejecución y control son funciones fundamentales del proceso administrativo de cualquier sistema u organización.
2. El modelo conceptual describe de manera abstracta la realidad de un sistema a través de conceptos clave y sus relaciones para facilitar la comprensión.
3. Los modelos conceptuales sirven como base para el diseño de sistemas y la toma de decisiones al proporcionar una representación simplificada de la situación real.
Administracion primer tema-segunda unidad
La administración es un proceso social que busca coordinar los recursos y técnicas de una organización para lograr sus objetivos de manera eficiente. Este proceso se lleva a cabo a través de etapas como la investigación, programación, presupuestación, organización, dirección, control y evaluación. El objetivo es planificar las acciones necesarias y asegurar que la organización alcance sus metas de forma efectiva.
Estudio de las etapas de la administracion 1
Este documento describe las etapas y elementos de la administración, enfocándose en la previsión. Define la previsión como la etapa previa a la planeación donde se determinan los principales cursos de acción para alcanzar los objetivos organizacionales. Explica que los elementos clave de la previsión son los objetivos, la investigación para alcanzar dichos objetivos, y los cursos de acción alternativos. Además, ofrece detalles sobre cada uno de estos elementos y sus reglas y clasificaciones asociadas.
Administracion primer tema-segunda unidad
El documento define la administración como un proceso social que busca coordinar los recursos internos y externos de un organismo para lograr el bienestar social. La administración se realiza a través de un proceso administrativo que permite planear funciones, coordinar recursos y aplicar políticas para que el organismo alcance sus objetivos de manera eficiente y eficaz. Este proceso administrativo consta de etapas como la investigación, programación, presupuestación, organización, dirección y control.
Administracion primer tema-segunda unidad
El documento define la administración como un proceso social que busca coordinar los recursos internos y externos de un organismo para lograr el bienestar social. Consiste en determinar objetivos y metas mediante la investigación administrativa y diseñar políticas, procedimientos y presupuestos para alcanzar dichos objetivos de manera eficiente y eficaz a través del proceso administrativo.
Administracion primer tema-segunda unidad
El documento define la administración como un proceso social que busca coordinar los recursos internos y externos de un organismo para lograr el bienestar social. La administración se realiza a través de un proceso administrativo que permite planear funciones, coordinar recursos y aplicar políticas para que el organismo alcance sus objetivos de manera eficiente y eficaz. Este proceso administrativo consta de etapas como la investigación, programación, presupuestación, organización, dirección y control.
¿QUÉ ES UN PROCESO?
Este documento define los conceptos de proceso, proceso administrativo, planificación y control. Explica que un proceso es un conjunto de pasos para lograr un objetivo y transforma entradas en salidas. Un proceso administrativo consta de etapas sucesivas de planificación, organización, dirección y control. La planificación establece objetivos y actividades, mientras que el control mide el desempeño, evalúa resultados y toma acciones correctivas si es necesario, como cambiar objetivos o planificación. Los procesos de planificación y control están relacionados
Eglis sangronis
Este documento presenta un mapa conceptual sobre el control de gestión. Explica que el control de gestión se mueve entre dos dimensiones: la estratégica y la operativa. También describe los dos instrumentos básicos del control de gestión: la planificación, que implica establecer metas a largo plazo, y el presupuesto, que determina objetivos a corto plazo. Finalmente, señala que el control de gestión funciona como un sistema de información-control enlazado a la gestión de la empresa.
Unidad 4 4.1 4.2
El documento presenta información sobre el proceso de toma de decisiones y los pasos involucrados. Explica que la toma de decisiones implica escoger entre dos o más alternativas y es una gran responsabilidad. Luego describe brevemente los pasos como analizar el problema, seleccionar alternativas, evaluar opciones y escoger la mejor alternativa para resolver el problema.
Mapaconceptual glosario
El documento presenta un mapa mental sobre el control de gestión. Explica que el control de gestión es un proceso que guía la gestión empresarial hacia los objetivos de la organización y evalúa el progreso, involucrando a los directivos para asegurar la obtención y uso eficaz de los recursos. El objetivo del control de gestión es apoyar a los directivos en el proceso de toma de decisiones para lograr los resultados deseados.
Proceso administrativo
El documento describe los pasos del proceso administrativo, que incluyen la planeación, organización, dirección y control. La planeación define los objetivos y estrategias, y desarrolla planes para coordinar actividades. La organización consiste en sistemas de actividades coordinadas entre dos o más personas. La dirección implica influir en la realización de planes obteniendo una respuesta positiva de los empleados. El control verifica que todo ocurra según lo planeado y permite rectificar errores.
La idea de planeamiento mas alla de objetivos
Este documento describe el planeamiento como un proceso racional dirigido a preparar decisiones para la acción futura con el fin de lograr objetivos de manera óptima. El proceso incluye fases como diagnóstico, programación, aplicación y evaluación. También señala que el planeamiento debe ser continuo, sistemático, integral y eficiente. Finalmente, indica que aunque el planeamiento es un proceso racional, también debe considerar factores históricos y sociales.
Presup Empr Ind - Lect 3
Este documento presenta información sobre la planeación empresarial. Define la planeación como el proceso de determinar objetivos y cursos de acción para lograrlos con base en una investigación del futuro. Explica los conceptos clave de la planeación como objetivos, estrategias, políticas, programas y presupuestos. También describe los principios, pasos e importancia de la planeación para el éxito empresarial.
Similar a Direccionmzo2008hjg C (20)
Último
fases de control en un centro de computo .pptx
en esta presentación se muestra las fases de control en un centro de computo
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdf
Si quieres alcanzar tus sueños y tener el estilo de vida que deseas, es primordial que te comprometas contigo mismo y realices todos los ejercicios que te propongo para recibieron lo que mereces, incluso algunos milagros que no tenías en mente
Ejercicio de Contabilidad Segundo A Nocturno I y II Hemisemestre-2.pdf
(EL IVA DEL 15% )
Agregar RETENCIONES
Sesión 1-2 Formulación de Estados Financieros (2).pdf
Marco normativo para la formulación de los estados financieros.
Técnica lúdica de organización para mejorar la productividad
Técnica lúdica de organización para mejorar la gestión de tareas y productividad
Los catorce principios de calidad en las empresas, según Deming..pptx
principios de calidad empresariales
DIRECTORIO órgano de control institucional - ABRIL 2024.pdf
directorio de la oficinas de órgano de control institucional 2024
Trabajo sobre Presupuesto Empresarial .pdf
Examen presupuesto Empresarial de la universidad nacional abierta Venezuela
Evolución de la mercadotecnia y selección del producto en la empresa KFC
Incluye datos relevantes sobre la cadena de comida rápida KFC
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...micarnavaltupatrimon
El sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribución de recursos, como el transporte, el alojamiento y la seguridad, en función de la afluencia prevista de turistas. La plataforma ofrecerá una amplia oferta de productos, servicios, tiquetería e información relevante para incentivar el uso de está y generarle valor al usuario, además, realiza un levantamiento de datos de los espectadores que se registran y genera la estadística demográfica, ayudando a reducir la congestión, las largas filas y otros problemas, así como a identificar áreas de alto riesgo de delincuencia y otros problemas de seguridad.Teoria del diseño organizacional. Admon.
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
Último (20)
Ejercicio de Contabilidad Segundo A Nocturno I y II Hemisemestre-2.pdf
Ejercicio de Contabilidad Segundo A Nocturno I y II Hemisemestre-2.pdf
Sesión 1-2 Formulación de Estados Financieros (2).pdf
Sesión 1-2 Formulación de Estados Financieros (2).pdf
Técnica lúdica de organización para mejorar la productividad
Técnica lúdica de organización para mejorar la productividad
Los catorce principios de calidad en las empresas, según Deming..pptx
Los catorce principios de calidad en las empresas, según Deming..pptx
DIRECTORIO órgano de control institucional - ABRIL 2024.pdf
DIRECTORIO órgano de control institucional - ABRIL 2024.pdf
Evolución de la mercadotecnia y selección del producto en la empresa KFC
Evolución de la mercadotecnia y selección del producto en la empresa KFC
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...
Direccionmzo2008hjg C
- 1. DIRECCIÓN DEL TRABAJO Y LAS ORGANIZACIONES DIRECCIÓN . . . PRESENTA. MTRO. HÉCTOR J. GUERRA C. 24 DE MARZO DE 2008
- 2. PROCESO ADMINISTRATIVO PLANEAR CONTROLAR ORGANIZAR DIRIGIR